团建室内培训心得体会（3篇）

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20xx年6月20日，公司组织我们去临安青山湖浙地山庄拓展基地为期两天的团队拓展训练。虽然两天的拓展特别短暂，但是它带给了我的是从来没有过的震撼。在一系列拓展项目中，我不仅暴露了自身的很多弱点，也熟悉到自己对于团队精神理解的缺乏和处理方式的不恰当。可以说此行收获颇丰，尤其让我学会了，只要敢于拼搏，就会取得胜利；只要树立信念，就能超越自我。也让我体会到了团队精神的重要，信任集体伙伴，即使牺牲自己也在所不惜。只有这样，我们的集体才是最强大的！团结就是力气！

拓展只是一种训练，是体验下的感悟。是表达集体的独特。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力气和信念，在集体中显示独特通过“磨合”渐渐形成新的集体文化。我们应把拓展中学到的启示运用到生活和工作的困难中，明确自己的目标和方向，对待工作必需经过充分的策划，必需有团队协作的精神和机制去完成每一项工作任务。

通过拓展训练赐予我的启发和阅历是一笔永久的精神财宝，无论我们身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟，而针对参训者在诸多方面都有着显著的提高：

一，熟悉自身潜能，增添自信念，改善自身形像；克服心理惰性。

二，磨练战胜困难的毅力；启发想像力与制造力，提高解决问题的力量。

三，熟悉群体的作用，增进对集体的参加意识与责也由任心。

四，改善人际关系，学会关怀，更为融洽地与群体合作。

拓展训练结束了，过程里有太多的领悟，甚至无法立刻消化，所以，用累赘的语言记录下那些难忘的.过程和详情。人生还在连续，或许，那些领悟会随着时间的消逝渐渐地受用……

团建室内培训心得体会2

搞好团队建设才能提高分散力和竞争力，进而实现团队全面协调持续进展，必需仔细做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。

一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能互相理解。我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，许多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就需要占用我们的肯定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能准时发觉问题，解决问题。我们平常都是通过谈天的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么成天见你跟人谈天啊？我的回答是：谈天也是工作。由于，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解状况，施加影响。还有比较喜爱用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能表达人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的。是因人而异，善加利用。通过合理的组合，削减冲突，增添合力。还有就是文字记录，肯定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的习惯，这对我们团队的建设很有必要。

二、关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要互相关心，真诚的为对方出谋划策，这将更坚固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益深厚，责任感不断增添，同时给组员制造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。

三、激励和信任可以有效地增添组员的使命感，提高组员的自信念，给组员有更多的机会熬炼及证明自己的力量，促进工作的顺当完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形像，觉得小组里的人是值得信任的。当然我们没有资金投入开发，不行能有物质上的嘉奖。真正重视团队成员的看法并赐予适当的授权，完成任务时赐予准时的确定，失败时赐予真诚的关心和鼓舞，比物质上产生的激励作用要来的剧烈和长久的多。

四、服务，这是团队建设的核心内容。每个组员都应当为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员制造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬的把你知道的东西告知你的同伴，不要有嫉妒的心理，这是特别忌讳的。这里需要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误会、委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、互相信任的伴侣和一段美妙的回忆。

五、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。事实上，作为一种详细的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要留意的方面，一是要留意实际状况，因人就势；一是要留意尽可能合理地安排任务。

总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员沟通，充分调动团队每一个人主动参加团队建设和将来的进展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。

团建室内培训心得体会3

20xx年4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参与公司组织的为期两天的团队建设与进展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学习，了解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及商量中所学到的联系到工作中，更是我们所需要思索的问题。

首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。

领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，无法分散整个团队的力气。在嬉戏中，我们需要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的看法，以到达一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排解不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预报外界的环境的状况下，那就对领导的指导力量尤其重要。听从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就需要听从领导的工作，协作他完成任务。

其次，互相之间的协作，也是团队中的重要的一部分。

群策群力，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网”的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是需要靠大家的力气。“大雁飞行”的故事，也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作基本上都是互相连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进行下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进行。部门之间需要的是互相合作，而不是互相牵制。

最终，总结教训阅历，也是团队建设的重要一环。

就像每次嬉戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的缘由是什么，怎样才能做的更好，更完善。同样，在工作中，我们也会遇到这样那样的问题。有些问题我们无法避开，但是怎样