燃气集团有限公司物资集中采购管理办法

XXXX燃气集团有限公司物资集中采购第一章总则第一条为了加强XXXX燃气集团有限公司(团公司)物资采购管理，规范采购行为，发挥规模优势，最第三条本办法所称物资是指集团公司生产建设和经营管理所需采购的原材料、辅助材料、设备、配件、工具、(一)规范采购行为，保障物资供给；(二)发挥规模优势，坚持集中采购；(三)减少库存规模，降低资金占用。第二章机构与职责第六条集团公司成立集中采购领导小组统一管理集司和绿能公司各抽调一名专业人员充实办公室(二)组织制订集团公司集中采购物资目录，并监督实第七条所属企业物资部门负责本企业具体的物资采(二)负责本企业采购物资计划的编制和实施；(三)负责本企业物资采购质量管理工作；(四)负责本企业物资质检、仓储、配送管理和物资统(五)负责集团公司集中采购物资供应商管理平台在本企业的应用。第三章供应商管理第八条集团公司对集中采购物资供应商实行统一管理，并建立集中采购物资供应商库。第九条集团公司实行供应商准入制度。供应商准入必须具备以下基本条件：(二)具备国家和集团公司要求必须取得的质量、安全、环保以及其它生产经营资格；(三)具有良好的商业信誉和业绩，近三年经营活动中无(四)具有完善的质量保证体系，近三年在国家、行业以及集团公司、地方政府质量监督检查中无不合格情况；(五)集团公司要求具备的其它条件。第十条集团公司对重要、战略物资，在互惠互利、共同发展的基础上，与供应商订立集中采购战略合作协议，保持长期稳定的战略合作关系。第十一条集中采购物资供应商准入由集中采购领导小组组织以招标或评审的方式确定。第十二条集中采购物资供应商准入证由集团公司制作和发放，集中采购物资供应商准入证在集团公司及所属企业范围内具有同等效力。第十三条供应商准入证实行有效期制，准入证有效期为一年，期满后复审。复审合格的，换发新证；不合格的，准入证作废并收回，取消准入资格。第十四条集中采购领导小组和所属企业每年对供应商进行一次考评，考评内容包括交货数量、供货时限、物资质量、合同履约、售后服务、诚信经营等。发现供应商有一次违约行为的给予黄牌警告，有两次违约行为或有影响采购方生产经营行为的供应商将被列入“黑名单”,取消供应商第十五条集中采购物资供应商由集中采购领导小组组织有关部门、和使用单位考评。第十六条供应商有下列情形之一的，取消准入资格：(二)弄虚作假、骗取准入证的；(三)外包生产、外借准入证的；(四)不履行或不当履行合同义务造成集团公司或所属(六)因故意、过失提供不合格物资的；(七)其它违法违规行为的。第十七条任何单位和个人不得违反规定向供应商收取第四章采购实施第十八条所属企业应当依据批准后的物资采购计划，竞争性谈判采购是指邀请三家以上的供应商通过谈判所属企业必须在已取得集中采购供应商准入证的供应商中第二十一条在同等条件下，优先采购集团公司权属企第二十二条物资采购可根据需要选聘技术、经济、法第二十三条物资采购按照《中华人民共和国合同法》第二十四条采购物资所需资金列入投资计划或年度财需要留取质量保证金的一般为标的额的5%—15%。第二节质量管理第二十五条采购物资严格执行有关技术标准，实行标第二十六条属于集中采购的物资，采购单位应从集团第二十七条订立物资采购合同，必须明确物资质量标第二十八条所属企业对重要物资或国家规定需要进行第三节价格管理第二十九条集团公司集中采购领导小组及所属企业的第三十条集中采购领导小组应与供应商依据战略合作第三十一条集团公司集中采购领导小组及所属企业的第五章仓储与供应第三十二条所属企业应按照物资仓储管理制度和标准，第三十三条所属企业应依据物资采购合同和验收标准，不得入库。对直达送料物资，所属企业应及时组织现场验收。对验收不合格的，使用单位有权拒绝接收。第三十四条所属企业应当制定合理的库存储备定额，并对仓储物资数量和质量定期盘点，防止积压和毁损，还要建立合理应急物资储备，保证突发性事件的物资供应。第三十五条所属企业应当根据物资质量特性，制定装第三十六条物资出库原则上实行先进先出，按程序发放，做到手续齐全，发放无误。定期组织物资采购计划、财务、配送对账，做到账目准确、账物相符。第三十七条所属企业应根据物资采购计划组织供应，需要进行安装或售后服务的，应安排服务人员到达现场，对生产急需和需要送货的物资应组织配送。第六章物资统计第三十八条所属企业应当将所有采购物资纳入物资统计范围。第三十九条所属企业应当建立物资统计原始记录和台账，对物资购入、消耗、库存、周转等情况进行统计。第四十条所属企业按照集团公司规定的报表格式，及时、准确、真实、全面的上报物资统计报告。第四十一条集团公司集中采购领导小组和所属企业物资采购部门应当运用科学的统计分析方法和现代化手段，定期分析物资统计信息，提出优化物资采购管理措施，最大限度减少物资库存规模、降低资金占用。第七章监督与责任第四十二条集团公司对所属企业物资采购管理按年度进行考核，具体考核办法由集团公司集中采购领导小组与人力资源部共同确定。第四十三条集团公司对所属企业物资采购管理工作进行定期检查。集团公司和所属企业审计、监察部门按照各自的职责范围，对物资采购工作进行定期或专项审计、监察，由监察部门对违规行为进行处理。第四十四条违反本办法规定，有下列情形之一的，给予批评教育，情节较重的，按照国家法律法规和集团公司管(一)未按照规定订立书面采购合同，或未按照规定方式(二)无计划采购非应急物资，或盲目制定采购物资计划造成物资积