市政工程质量管理制度

目录1、施工测量复核制度.....................................12、施工图现场核对制度...................................13、施工技术交底制度.....................................34、开工汇报申请制度.....................................45、劳务用工治理制度.....................................56、检查表、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度..67、隐蔽工程及关键部位验收制度............................78、成品、半成品爱护制度..................................89、材料、设备、构配件检验、储存治理制度..................910、关键岗位培训、持证上岗制度..........................1011、质量事故汇报、调查和处理制度........................1012、施工工艺流程设计、试验制度..........................1113、质量信息治理制度...................................1314、质量教育和培训制度.................................1415、根底技术资料治理制度................................1516、施工日志填写制度...................................1617、工程质量检查整改制度................................1718、工程质量检查验收制度................................18优选素材19、质量例会制度.......................................1920、工程队质量“三检制〞制度............................1921、验工质量签证制度...................................2122、劳务用工上岗制度...................................2223、工程质量奖惩制度...................................2224、施工调查制度.......................................2625、质量责任追究制度..................................2726、图纸会审制度......................................2827、资料治理制度.......................................31.1、施工测量复核制度1、施工测量用的仪器、钢卷尺等必需要进行校验，确保误差在校验再使用。仪器校验必须在国家规定有校验资质的计量单位进行，并出据合格证，方可使用。2、测量人员按照工程测量的有关规定，对本管段内全部GPS点、测量资料。3、施工测量必须进行复核，先进行外业测量复核，然后进行外外业测量资料，必须经过第二人复核；内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。复核要认真、详细，记录精确。4、测量复核分工要明确，谁视镜、谁视点、谁记录，必须在记录上签字认可。5、复测的埋设点应考虑施工中无意的损坏，应选择在X、巩固、稳定的地方埋设，并依据有关规定定期进行复查及校准，预防各种因素引起的变化，造成桩橛移动或下沉，致使施工定位测量时误用造成损失。6、测量工作中的各项计算，应进行换方法计算，均应由两组独立进行；计算过程中应及时校核，发觉问题应及时检查，找出原因。7、测量记录、计算成果和图表，应记录清楚，签署完善，并应复核和检算，未经复核和检算的资料严禁使用。2、施工图现场核对制度优选素材1、为了最大限度地改正和预防因施工图与现场实际不一致及工进行施工图现场核对，完善施工图设计，确保工点设置合理，加强使用功能，合理使用投资。未经现场核对、完善的工点不予开工。2、在工程部组织领导下，由工程总工牵头，工程部、技术部、质量部、合同部、物资设备部、试验室参加，进行施工图核对现场办技术知识。3、在设计、施工单位完成现场交接桩，经现场贯穿复测无误，且一个标段的施工图〔或施工资料〕已到位的情况下，才具备现场核对条件。4、核对程序：监理单位。②按工程部要求参加由监理单位组织进行的首轮现场核对。③按工程部要求参加由监理单位提出需由业主、地勘、监理、设质补勘的部位等事宜。④参加由工程部牵头，业主、地勘、监理、设计、施工、第三方监测单位参加的现场核对、现场办公。现场核对时，工程总工对监理单位现场监理工程师提出对首轮施工图核对完善的建议予以确认及提出补充意见。5、经现场核对无须完善的分局部项才能申请开工。已确定需完善的分局部项收到设计变更前方可申请开工。.优选素材6、如现场需要补充地形资料，由工程总工于2日内提交给工程部。7、假设需工程部组织办理与地方政府、企业补充完善相关协议时，工程做好配合工作。8、各专业设计现场核对表作为技术治理文件由技术部与合同部3、施工技术交底制度1、施工技术交底是各级施工技术部门必须进行的一项工作，施5质量部、试验室、物资设备部、施工队等参加的技术交底会议。2、会议主要内容：各科室之间技术交底，各科室与施工队对口部门的技术交底。会议要形成会议纪要，由技术部整理归档。3、施工技术交底主要内容：技术要求，施工方法，质量要求，长向操作工人进行口头或书面施工技术交底。5、测量班就当日施工放样内容形成书面格式向相应施工工区的及对下交接，测量交底作为可追溯性原始资料由被交底人自行存档。5、书面交底的内容应清楚明确，具有操作性和指导性，言语组织流畅，签字手续齐全有效，归档及时。.优选素材4、开工汇报申请制度1、凡属本施工标段的工程及单位工程都应在正式开〔复〕工之前，办理开〔复〕工汇报申请。X性工程第—次开始建设。打算工作，如平坦场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等都不算正式开工。3、工程开工前，要做好各项施工打算工作和施工图的核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。标段开工必须具备的条件：①承包合同已经签订；要治理人员按投标承诺或合同已到位；③标段施工组织设计已经完成，并按规定的审批程序进行了审查；④主要施工图纸已经完成施工图的复核优化工作；⑤主要施工便道贯穿，工地安排、施工用水、用电，临时房屋和便道能满足开工要求；⑥线路复测已完成，施工桩橛完备；⑦征地、拆迁手续已经完成，有关外部生产条件已达成协议；4、单位工程开工必须具备的条件：(1)设计文件、施工图纸能满足施工需要；(2)工点放样已完成，并已经监理工程师确认；.优选素材(3)地质复核工作已经完成；(4)单位工程施工图〔资料〕核对优化设计工作已经完成；(5)机械、设备、材料和劳动力打算能满足开工需要；(6)单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批。5、工程开工申请汇报附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请汇报的附件。6、开工申请汇报单采纳A4纸，非签字栏可打印；假设手写用碳素笔或蓝黑钢笔填写，要求字迹工整、清楚、文面整洁不得涂改。8、开工汇报格式采纳管表形式。9、开工汇报审批后生效，在审批前严禁开工。开工的工程一律不予验工计价。附件。经监理工程师审核、签字批准后，方可开工。5、劳务用工治理制度1、施工单位招用劳务人员必须进行平安、质量、环保、规章制度教育，学习法律、法规及施工常识，尽快使他们适应施工环境，掌.优选素材握知识，在施工中发挥他们的作用。2、劳务人员进入后，纳入正式职工的行列治理，签订劳务用工合同，签订率必须到达100%。3、施工中的特别作业，高、难、险的岗位，应派有经验的正式职工、技术骨干带着下施工，不得独立作业。4、劳务人员不得从事控爆施工的爆破工，施工平安防护员不准劳务人员担任，除此以外的工种需持证上岗的，应进行培训合格后，取得上岗证前方可上岗。5、严禁使用从事市政道路工程建设不满三年、未经施工技术培训的劳务工。7、工程综合办公室具体负责对劳务用工进行治理，并定期对劳务用工情况进行检查。6、检查表、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度1、现场施工技术人员或专职质量检查人员随时掌握工程的进展情况，对施工的分项、分部单位工程进行技术指导、过程操纵或现场的作用。2、现场施工技术或质检人员对每项工程严格执行施工工序，在施工过程中严格掌握设计、技术指南、标准、验标、标准，不得随意降低质量标准。3、施工队质检员在自检合格的根底上，把各种验收记录表填好.优选素材审核签认；分项工程、分部工程和单位工程质量的自检，由于多属统计汇总，由相应的负责人审核签认。4、各工班做到不合格工序不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。5、每项工程在施工过程中到达转换工序之前按标准要求及时进行自检，自检不合格不同意转序和报检。6、对转换工序的检查表、分项、分部、单位工程应及时按工序报检。7、未能及时报检的工序工程不得擅自施工，凡擅自施工的视为不合格工程，责任由擅自施工人员或单位承当。9、经报检合格的检查表、分项、分部、单位工程，经检验部门或单位签认后，决定同意下道工序施工时，方可施工。7、隐蔽工程及关键部位验收制度1、隐蔽工程和关键部位要加强施工过程中各个环节、工序的质量检验，实施班组、部门、工程部三级检查制度，标准并实施检验、施工队质检员在自检合格的根底上，提交工程专业工程师进行专检，专检合格后报请监理工程师进行验收。2、隐蔽工程和关键部位检验记录要齐全、真实、填写标准。3、检查中发觉与设计不符者的情况，工区负责人应及时报工程需要增加隐蔽工程检查的工程由各工区会同工程部质量部与现场监.优选素材理商定办理。由此而产生的经济损失，由各责任单位自负。5、但凡施工过程中的隐蔽工程均要填写隐蔽工程检查证，经监人员自检合格后，填写检查证，备齐有关附件，经质量工程师检查合应约请勘察设计单位派人参加检查签证。6、隐蔽工程和关键部位的检查验收，需要第三方参加验收的部位，施工队质检员要提前3天向工程质量部专业质检工程师提出申并签字齐全前方可进行转序。7、隐蔽工程和关健部位转序前应及时拍摄工程照片或录像，以方便工程验收时进行查验或作为竣工验收资料。8、成品、半成品爱护制度1、施工单位应对职工进行成品、半成品爱护的思想教育，提高全员的思想认识和防护能力，并设专人进行经常性的检查和指导。及竣工交付的标准要求等。3、施工过程中形成的成品、半成品和竣工移交前的工程实施爱护，以确保工程质量满足规定的要求，向业主交付中意的工程产品。4、成品、半成品因人为或外界原因而出现的质量问题，应加以维修、爱护。.优选素材5、施工中的成品、半成品应随工程施工的进展情况随时爱护，程在拆模时应掌握时间及强度，预防拆模造成的缺陷等。6、成品、半成品上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。7、成品、半成品验收合格后，施工时必须预防施工机具如手推车或铁锨损坏成品、半成品。8、施工中假设有局部成品、半成品破坏，应及时采取相应的补救措施，以确保成品、半成品的质量。9、各施工队，应治理好自己施工的工程，谁施工，谁治理，谁防护。由于防护不到位造成的损失，自行负责。9、材料、设备、构配件检验、储存治理制度1、施工用的各种材料、设备、构配件的采购必须检查生产厂家的生产合格证、生产能力，检查试验汇报是否证明产品合格有效。2、严格把好材料、设备、构配件的采购进场源头关，不合格的不明的不能采购进场，确保进场后的物资、设备的质量。3、材料、设备、构配件进场后，严格按要求进行检验、复试及进场的外观检验，经检验不合格的不能进场，马上退场，不合格的材料不得随意放行使用。4、经检验合格的材料，分类进行堆码齐整，怕潮湿的材料及简单锈蚀的材料，应按要求苫、垫及覆盖，预防因受潮影响质量。5、进场后的材料、设备、构配件应进行标识，严格保管、发放制度，必须做到收发清楚、帐物相符，预防丧失和浪费。.优选素材10、关键岗位培训、持证上岗制度物资负责人、试验负责人等。专业技术岗位包含：施工员、质量员、平安员、造价员、机械设备治理员、材料员、测量员、资料员。特别工种岗位包含：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、压力容器操作、爆破作业等。2、关键岗位作业人员必须按照国家、地方政府和行业的有关规人员经考核合格取得关键岗位资格证书后，方可持证上岗作业。3、关键岗位培训、考核的主要内容：①国家的法律、法规和有关X，地方和行业的规定和要求等。②设计标准、施工标准、技术指南、验收标准、岗位标准、操作规程、作业指导书、四新技术、先进施工和治理经验、专业技能等。4、严格执行国家及行业有关规定，需持证上岗的岗位，坚决做到持证上岗。工程质量部对持证人员的岗位合格证书定期进行检查，无效证件不能上岗作业。11、质量事故汇报、调查和处理制度1、凡发生等级质量事故，事故发生单位必须在10分钟内报工程质量部，质量部必须在15分钟内报工程部，内容包含：事故情况产生原因、责任分析、处理意见等。由工程部会同监理、业主等有关单位研究决定处理方法。.优选素材2、市政建设工程质量事故处理实行分级治理制度。3、工程质量事故调查应做到：⑴查明事故发生的过程、损失情况和原因；⑵组织技术鉴定；⑶查明事故责任单位、主要责任者以及责任性质；⑷提出工程处理方案；⑸提出预防类似事故再次发生的改正措施；⑹对事故责任单位及责任人提出处理意见；⑺提出事故调查汇报；4、事故处理完毕后，依据质量员书面汇报，工程质量部汇同工程部组织相关人员对现场检查验收，以书面批复形式进行结束。5、隐瞒事故处理有以下情况之一者，按隐瞒事故论处：⑴发生事故，不按规定时间上报者；⑵自行修改变更设计或使用其它掩饰手段，不如实上报者；⑶有意缩小事故返工损失，降低事故等级者；⑷各项质量检验试件强度不合格，未上报及不按规定进行试验者。6、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故的责任单位和领导按有关规定处分。7、工程重大质量事故发生后，事故单位应采取有效措施，抢救人员，爱护事故现场，预防事故扩大。12、施工工艺流程设计、试验制度.优选素材1、单项工程开工前，施工队技术员必须对其施工工艺流程进行设计。2、针对长沙市质量标准要求高的特点，对于各项关键工序，在队进行技术交底，使各施工工艺标准化、标准化。3、施工工艺流程中要具有可操作性，先进性、可行性，并经过经济技术论证前方可实施。4、施工工艺流程严格按相关标准进行设计。1、工程施工全面开工前，应按设计及标准要求选择肯定长度的数、试验及检测的方法等。2、各项工程在施工前必须确定好相应混合料配合比及施工方案并经监理及上级有关部门审批前方可进行试验段施工。3、实施过程中要按方案进行试验，详细记录各种试验数据。试及时做总结，并上报有关部门，批准前方可进行大面积施工。4、确保试验工作标准化、制度化、程序化，全面提高试验工作的治理水平，为施工质量提供平安、可靠、真实的有效数据。5、结合施工工艺的要求，及时选配合格的材料，提供质量可靠、数据真实的试验汇报。6、检验人员必须认真做好原始记录，原始数据要完整无缺，不得涂改。7、检验结果拟写汇报，依据充分，结论精确合理，文字简练、.优选素材顺畅，工整洁净，签字手续齐全，按程序办理审批后执行。8、试验人员对试验的配比、数据的精确性，出据的结果负责。9、试验人员对试验的所用资料要妥善保管，不得丧失或损坏、受潮变质等。10、坚持仪器设备的周期校验工作，校验后的合格证应明确、清楚粘贴在仪器上。13、质量信息治理制度1、工程总工是质量信息治理的主要负责人，工程各科室及各施科室质量信息的归档保存。2、质量信息资料包含全部平安、质量、环境、设计图纸、变更设计等技术文件，设计、监理、建设单位技术类文件、资料，施工日志，地质预测预报，监控量测，质量评定，检验与试验资料以及施工量记录资料。3、工程施工中必须做好施工质量信息记录，施工质量信息记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹要清楚，要具有可追溯性，签署要齐全。4、质量信息治理应及时搜集、整理归档，全部资料均要分类建5、全部质量信息资料〔含图纸〕必须建立有效的收发登记，并双方进行签字确认。6、进入竣工文件的质量信息资料，在资料搜集时，质量信息治.优选素材理人员必须按竣工文件规定的份数进行搜集归档。7、对发生迟报、漏报、瞒报、虚报的，在查明情况后，对有关单位进行通报批判，并追究相关人员的责任。8、各工区收到质量信息后，需要采取整改措施的，马上制定措施并予以执行。9、上述全部资料均采纳碳素墨水书写或符合归档规定的打印机打印；纸张采纳A4纸。14、质量教育和培训制度均应进行质量培训教育。1、教育内容：形势、业主期望教育，质量、效益、速度之间的关系教育。〔2〕规章制度教育。包含质量治理制度和措施、施工组织设计、现场文明施工等。2、教育形式样板经验。.优选素材通过学习，提高职工的技术水平。工程部建立质量培训台帐，并做好记录备查。A、培训内容1、制定内控标准、作业指导书，使职工融会贯穿。学习新工艺、新材料、新技术、新设备，以及先进经验。学习工程部质量治理方法及要求。B、培训方法：1、工程技术人员开展技术讲座；2、现场示范讲解；3、定期组织学习；4、开展技术交流。5、走出去，参观学习；请进来，言传身教；6、创办现场报刊，刊登质量知识常识。C、培训对象：全体职工，现场施工作业人员，必须进行教育培训，经考试合格录用，不合格不用。15、根底技术资料治理制度1、工程总工是根底技术资料的主要负责人。2、根底技术资料是施工指导性的文件，竣工资料整理的依据。技术资料的治理实行分级治理，工程各部门设专人负责资料治理。3、资料治理员应依据工程进展情况及时搜集、整理、登记造册。分类归档，专柜存放保管。.优选素材4、资料治理员依据工程进展情况搜集随工进行的各种资料，分类进行整理、记录、归档。5、技术资料的范围：技术文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议及纪要。施工现场调查，设计审查核对资料，施组设计、变更复试汇报、成品、半成品检验合格证，施工日志，上级对工程建设的文件或批示，事故分析处理记录等，均应分类、登记、造册。并进行妥善保管、归档，为工程竣工打下根底，预防弄虚作假。16、施工日志填写制度1、施工日志是专业工程师和技术人员必备的专用手册，是技术录事件真实、数据精确、条理清楚、语句简练。专业工程师每月检查一次，工程以此做为技术人员的业绩的内容之一。2、施工日志应记录以下内容：⑴气候记录；⑵开、停、复、竣工日期，施工勘测资料，施工进度安排及上级有关指示；⑶施工组织、施工方法，机具配备及使用情况；⑷每日完成主要工程数量及情况；⑸质量情况、质量情况及各专业人员对操作人员的监测情况；⑹施工中发生的问题，如设计变更、变更施工方法，施工与设计图纸不符情况，以及检查发觉的问题及其解决方法等。.优选素材3、技术人员离开岗位时必须将施工日志交给专业工程师检查登记后归档。17、工程质量检查整改制度1、定期质量检查行总结评比，实施奖罚兑现。2、经常性检查安质量监察通知书〞，必要时停工整改。3、随机抽查针对重点工程、重点部位、预制件、原材料、质量治理点等作业园地采取随机抽查、夜间查询等方法实施检查，及时通报情况，假设发觉弄虚作假、偷工减料的行为下发“平安质量监察通知书〞，视情节实施罚款或停工整顿。4、专业性抽查员联合检查，对各项工程的尺寸、强度、钢筋爱护层、填土密实度等用专用检查工具实地实物测试检查，与设计文件、施工标准、验收标准、技术指南等相比拟，查找问题，做到心中有数。检查结果做好记录和标记。如发觉质量问题或隐患时，马上组织有关人员查找原因，及早研究决定处理方法，监督检查处理结果，直至到达要求，不留后患。5、质量检查的要求.优选素材⑴质量检查必须严肃认真，一丝不苟，坚持以数据、事实说话，做到全面细致、突出重点。⑵检查发觉好的典型事例，及时总结推广，以点带面，依据情况适当给予奖励。⑶查处的一般性的质量问题或隐患要限期整改。严峻性的质量定责任、定时间、定标准、限期处理。⑷当问题改正后，有关单位要向上级主管单位报送质量整改回执单以备追究。18、工程质量检查验收制度1、各级主管领导、施工技术人员和质量检查人员均应熟练掌握和验收标准检查评定。对完工的检查表、分项、分部、单位工程及时程处理，不予验工计价。2、检查表由各工区施工技术人员填写资料，工程专职质量检查员等进行验收。3、分项工程由工区施工技术人员填写资料，工程专职质量检查责人等进行验收。4、分部工程由施工队技术人员填写资料，工程专职质量检查员程师等进行验收；.优选素材5、单位工程完工后，工程部组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收汇报。建设单位收到单位工程验收汇报后，由建设单位工程负责人组织施工、设计、监理单位工程负责人进行单位工程验收评定。6、检查评定表按单位工程分别成册，由工程平安质量科建档保存。作为部优、国优的申报材料和竣工文件的附件备用。19、质量例会制度1、召开工程质量会议，分析质量生产形势，部署质量目标和任务，促进质量生产工作顺利进行。2、质量生产会议的形式：由工程经理主持，可采纳专题质量会议、工程施工分析会、工程例会，必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。3、质量生产会议工程每月召开一次，结合本单位的施工生产情况，通报质量检查中存在的质量隐患及问题，分析存在的原因，提出4、各级组织召开质量会议，必须做到人员、时间、内容、效果的落实。5、会议期间与会人员要登记签到、并建立专项会议记录。20、工程队质量“三检制〞制度工程队要积极组织施工班组开展自检、互检、专检活动。自检：(1)记录表进行自检，经自检到达质量标准，并经班组长验收后，方准继.优选素材续进行施工。(2)工员组织质量验收。(3)质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的互检：(1)工种间的交换检：上道工序完成后下道工序插入前，工程技未到达要求的检验批工程，接方可拒绝插入施工。(2)总、分包间的交接检：1)对标准、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进行有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进行下道工序。2)凡总、分包之间有相互关系的隐蔽工程，负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“总、分包交接检查表〞，与做前一道工序标准并经双方签认后，方可进行下一道隐蔽工序的施工。否则，由做最后一道工序的单位承当一切后果。专检：(1)全部分项工程、隐检、预检工程，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。未经专检人员核检评定的项.优选素材反此规定的责任者，专检人员有对其实行经济处分的权力。(2)专检人员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组自检制度是否符合要求，在无自检记录或者不符合要求时，不予进行核验。对有自检记录的分项工程，在核验评定时会同有关班组长共同进行。(3)专职质检员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量操纵目标认真检查、严格把关；在施工过程中、应认真检查质量治理工作。要注意抓住薄弱环节、重点部位，以预防质量通病。日记，限期改正。21、验工质量签证制度1、工程质检人员只参部门做好工程质量的统计与核对。2、申报验工计价的工程，各单位应随附质量评定资料，在确认质量合格后，方可列入计价表。评定合格的工程，现场质检人员要逐项统计、汇总成册，报工程部质量部门审核，审核后填写“质量意见量意见书〞的工程，不予计价。3、每月20日前，各单位应备齐以下手续齐备的质量保证资料，否则不予验工计价。①各项工程的隐蔽工程检查证；②检验批、分项、分部工程质量评定表；.优选素材③成品、半成品的出厂合格证；④各种材料的试验汇报。4、验工签证之前，有以下情况者应予删除，不予计价。填写“质量事故汇报〞者。②未按规定试验、测试、或无试验、测试汇报，不能判定其质量状况者〔龄期未到的，其所代表的工程，可暂计价。到期后如试件不③由于施工错误或处理质量事故而增加的工程量。检验批、分项、分部、单位工程验收由工程平安质量科自检合格现场查验合格并签署意见后，方可继续施工。如检查结果不合格，或检查发觉所填内容与实际不符，监理工程师不予签证，并做好记录。22、劳务用工上岗制度1、综合办公室和合同部负责劳务用工治理。2、未经岗前教育培训人员，不得进入现场作业。3、技术工种需持证上岗，专业岗位、专业人员需持证上岗，特人员禁止从事相关工作。4、标准劳务用工行为，严禁私拉滥招、非法用工；禁止使用童工，男60岁、女55岁以上和身体残疾者不得在施工一线作业。23、工程质量奖惩制度一、奖金X.优选素材1、建立综合奖励X。工程部从合同总价中提取千分之五，作为综合奖励X，用于各项奖励，其中包含对质量和平安的奖励。提取的款项由公司财务部列入综合奖励X科目，统一治理使用。2、质量保证金。工程部从各施工队合同总价中提取5%作为质量保证金。工程竣工确认质量全部合格，待保修期满后，保证金全部返还。二、奖励原则1、综合考评优胜奖。工程部每月检查评比一次，把工程质量作2、优质样板奖。主要奖励在质量上起样板引路作用、开展质量定。3、上级机关、业主、总监理检查质量时，连续通报表扬的工程，依据情况对单位和个人实施奖励。三、罚款规定1、在工程施工中，各级领导、质量治理领导小组成员、质检人门视情节轻重对其责任单位和责任人处以罚款。2、凡发生等级质量事故的单位，除按《工程部考评治理方法》进行处理外，并追加罚款，罚款按事故损失金额的20%计算。对隐瞒事故者加倍罚款，并追究事故责任人的责任。.优选素材3、对技术、质检、监理、业主人员打击报复的追究单位领导人和个人责任，无论哪一级出现这种现象，依据情节实施重罚。4、上级机关、业主、监理单位检查质量时，被通报批判〔含集体讲评和书面〕的工程，依据实际情况和影响大小，实施罚款。5、检查发觉有以下情况之一者，专〔兼〕职质检人员有权给予施工单位500-10000元的经济罚款。⑴混合料拌合没有标明配合比的。没有计量设备的，或有计量设备但不能使用者，或就地随意拌和砼、砂浆者。⑵现场有不合格原材料长期堆放或使用不合格材料者。⑶混凝土工程外表出现麻面、蜂窝、鼠洞、漏筋、夹层、缺棱掉角、不平坦，严峻影响观感质量的，或砼接缝错台超标的。⑷模板外表处理不光滑，使用不合格脱模剂，模板工程立模不准，支撑不牢，致使结构偏差，或砼跑模严峻者。⑸混凝土强度不符合砼质量检验评定标准规定的(以一组计)。⑹篡改伪造试验单据者。⑺路基单层填筑厚度、压实度、宽度等不满足标准及设计要求散，强度、密实度无法到达要求；水稳混合料摊铺完后养护不及时出现不均匀裂纹；取芯检验压实厚度、压实度、抗压强度等指标不满要求；施工横、纵缝处理不符合要求，出现明显错台高差等。.优选素材位，影响沥青层压实度、平坦度；摊铺不满足温度要求的沥青砼导致压实不密实；粒料离席不及时处理导致渗水、压实度、平坦度等指标等。⑽施工工序衔接不符合规定，或不及时。施工中存在偷工减料者。⑾原路面病害处理不按设计及标准要求处理，偷工减料。满足要求。⒀钢筋工程未按图施工，钢筋未除浮锈，钢筋焊接、绑扎、接头不符合验标要求者。⒁不按施组规定工艺流程施工者。⒃对同一问题拒不执行工程部质检人员指令，在连续发出两次“平安质量监察通知书〞时，罚款2022-10000元。书、处分措施的，工程部不再下发“质量问题通知书〞和处分；工程“质量问题通知书〞和处分四、罚款支付工程部罚款均由质量部开出罚款通知单，由财务部办理支付事.优选素材项，各种罚款均列入综合奖励X科目。24、施工调查制度1、施工调查是工程建设工程开工前施工打算的重要程序。通过现场施工调查，全面了解工程建设工程的地理位置、地形地貌、工程通信、电力分布情况和周边地区“地材〞分布及产、运、供情况；为奠定根底。2、施工调查内容1〕选定工程经理部驻地。工程经理部驻地的选择应考虑人员、机具安置要求，同时兼顾交通、通讯、工程指挥、信息的搜集和传递等要求。2〕研究确定重点工程施工方案，提出施工建议方案。3〕调查取、弃土场位置、运距、填料情况、提出土石方调配的原则意见。4〕调查既有设备状况及设备产权；调查临时用地、施工便道、便桥、工程用水、用电、临通等工程设置条件、标准、数量。5〕调查水文气象及地质资料：调查施工地段的X、X水位、常水位、流速及当地降雨、降雪情况，了解洪水期、枯水期、冰冻期及年气温变化情况。6〕调查施工地段地质情况，了解软土、冻土、地下水及滑坡的特性等。7〕调查砂、石料料源、质量、单价、运距、供给量，提出材料供给意见及火工品库设置意见。.优选素材8〕调查当地民风习俗、社会治安及诊治中心卫生防疫站情况，须知。9〕公司体系文件规定的其它需要调查或筹划的内容。25、质量责任追究制度为落实建设工程质量责任制，依法查处和追究造成质量事故(问题)的单位及责任人的责任，依据成，特制定质量责任追究制度。1、我工程建立健全与工程部质量体系相适应的质量保证体系，建立质量责任制，明确质量责任人,制定质量奖罚细则，并要个遵照执行。2、全面推行质量岗位责任制，签定岗位质量责任状，责任到人，关处分。3、严格奖惩考核。依据工程部质量目标考核方法，工程部定期到100%，进度达不到合同方案安排，考核不合格的，要求马上整改，并对其重新检查考核，直到合格为止。4、积极配合由工程部和相关单位组织的教育培训。依据本工程证上岗，不合格者不得从事相应岗位的施工作业。.优选素材怠工的施工队或者个人，对相关负责人进行处分并通报批判。6、确立一般检查和定期检查制度，工程经理部相关治理人员和违规作业、模板工程、钢筋工程、混凝土圬工、土石方工程的检查，认真作好自检、互检、交接检工作，及时掌握工程质量及进度情况，现同样的问题。7、坚持技术工作的严肃性，每一个工序要严格执行技术交底，的，该返工的返工，该返修的返修，并作好各项质量检查记录。8、严格质量事故上报制度，在工序施工前，认真作好预检工作，工的原则；对发生的质量事故，按照有关规定24小时内上报上级部有序展开调查。对严禁瞒报、谎报的单位和个人将进行严厉的处分。工作中需不断总结、汲取，稳步推动，努力学习新技新工艺、把质量工作抓深、抓好。26、图纸会审制度.优选素材监理机构协商确定。1、图纸会审要求(1)对工程监理机构的要求①催促承包单位认真投入图纸预审及会审工作。②全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。③澄清施工图中存在及承包单位提出的技术问题。签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。(2)对承包单位的要求〔预审要求〕①组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。②了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。要求。④对设计文件和图纸中的疑问〔或过失、遗漏、模糊不清、技术难点等〕写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。间的一致性，包含尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。⑥分析图纸技术要求和结构方案等与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工⑦打算工作完成后提出图纸会审的要求。.优选素材2、图纸会审参加人员(1)建设单位负责人和有关技术人员。(2)承包单位技术负责人、质量监督员和施工员。(3)设计单位工程负责人或代表。(4)工程监理机构技术负责人及有关人员。3、图纸会审程序(1)图纸会审会议由建设单位主持。(2)设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关考前须知。(3)承包单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问(4)设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中题。发觉的问题。(5)监理工程师提出监理措施及工程操纵要求。(6)认真研究并协商解决各有关单位、各工程之间配合问题及其它有关问题。(7)形成会议纪要，各方代表签字存档备查。4、图纸会审内容(1)设计图是否完齐整全，如有欠缺是否有分期供图时间表。(2)设计图中所列的其它各种标准〔通用〕图册，承包单位是否具备。(3)设计图与其设计说明的内容是否一致。设计图各组成局部之间、平剖面之间有无矛盾和过失，标注有无遗漏。(5)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。.优选素材(6)地质勘察资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。(7)根底设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理(8)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。(9)钢筋及相应构造是否表示清楚。(10)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。(11)是否存在简单导致质量和平安问题，以及增加费用问题。(12)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。(13)对图纸上所要求的材料X材料或设备。(14)承包单位对图纸所要求的施工条件能否满足。(15)关键部位有无特别措施、特别要求，施工能否保证。(16)施工质量有无特别要求和施工保证。(17)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。(18)建筑物坐标关系是否清楚精确。(19)施工平安有无保证。(20)设计安排是否经济合理、便于安装操作、维修。(21)设备图纸及技术说明是否完备。(22)机电设备选型及性能是否符合技术先进平安可靠的原则。(23)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。交叉有无矛盾。27、资料治理制度1、内业资料包含施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣.优选素材工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、