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文档简介

1.8工程分包的管理1.8.1工程分包的原因及范围1.8.2分包商选择条件1.8.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包队伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度：第一条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求1、严格控制分包工程的施工范围，分包方应该具备相应等级的施工资质，也可根据实际情况进行劳务分包。2、塑钢窗的生产和安装单位应具备相应的等级资质。第二条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容：1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。3、安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。4、安全文明施工管理制度。第三条加强分包合同的管理1、发包方与分包方应依法签订施工合同，合同中应明确三点：第一必须明分包方自己的队伍和人员。2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和有关规定外，还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。第四条严格分包单位和劳务分包单位的安全管理1、工程项目部（简称发包方）招用分包单位或劳务分包单位时（简称分包等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。2、安全资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降质量事故的分包方，不得继续使用。3、发包方对承建项目的分包单位安全施工负有监督检查和指导的责任，并列入本单位的重要议事日程，严禁以包代管、以罚代管。4、在对劳务分包单位的安全管理工作中，发包方是安全施工第一责任者，对施工安全负全责。5、劳务分包单位施工中的技术措施、安全措施必须由发包方负责，并按施行。6、劳务分包单位在现场施工过程中，发包方应指派有事业心、有责任感、劳务作业。7、分包单位必须按国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具。发包方检查，严禁不合格的器械、用具等在施工现场使用。8、发包方应加强劳务分包人员的技术培训和安全教育，培训要有针对性，施和安全措施的交底。以及老、弱、病、残、未成年者应坚决清退，严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。发生事故，发包方签约者应负全部责任。全责。分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、督学习与贯彻执行。位编制安全施工措施，并在施工时派员监督。量的大小，预留承包合同价款的10%作为安全施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的100%；发生重伤事故扣除保证金的50%。奖。对负责人不服从发包方管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分包方，必须立即终止合同，限期退出

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