工程方案-施工现场安全生产保证体系管理资料

施工现场安全生产保证体系

管理资料

（修订）

工程名称：______________________________

总（承）包单位：______________________________

建设单位：______________________________

监理单位:

成都市建设工程施工安全监督站编制

修订说明

根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号，建设部颁发

的《建筑施工安全检查标准》JG59-99要求，我站原编制的“施工现场

安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中，征求和听取了省、市部分

建筑企业的意见，又吸纳部分先进施工企业的安全生产，管理经验，经过

上下多次讨论，反复修改，为此，我站又进一步补充、设计一些相应的检

查验收表，使本资料内容更趋完善，更趋可操作性，更便于基层施工现场

参照使用。

本管理资料适应范围：按《成都市建筑施工现场监督管理规定》，从

事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。自2002年4月1日起，

新开工的建设工程均应使用本管理资料在建立本资料的基础上，各单位

在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的（包括特殊的其它工程）,

可增加各自相关的管理要求。

安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的

文件，因此，各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。

安全管理资料的记录正确与及时，体现了企业对工程项目的安全管理

能力，它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此，工地安全管

理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行

施工安全评价的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。

启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、

重点检查”，确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位，

成为推进《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）实施的有力措施和手段,

将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行，健全施工现场长效安

全管理机制，使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。

本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。

在此对他们深表感谢。

由于编者水平有限，若有不妥之处，请予指正。

编者

二OO五年三月

施工现场安全生产保证体系

管理资料目录

管理资料安全生产管理职责.................................5

安1.......................................................................................................................5

目标管理.............................................24

安2.....................................................................................................................24

施工组织设计.......................................38

安3.....................................................................................................................38

安全技术交底.......................................42

安4.....................................................................................................................42

检查、检验..............................................67

安5.....................................................................................................................67

安全教育与培训...................................134

安6...................................................................................................................134

安全活动............................................164

安7...................................................................................................................164

特种作业管理......................................168

安8...................................................................................................................168

工伤事故处理......................................172

安9...................................................................................................................172

安全标志............................................181

安10.................................................................................................................181

文明施工管理......................................186

安11.................................................................................................................186

施工现场

安全生产

保证体系

管理资料

管理资料安全生产管理职责

安1

___________________工程项目部

安全生产管理职责目录及订立说明

1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）

2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制订）

3、工程概况

4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保

证措施。

5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企

业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上

墙）

6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况,

自行设计、组建）

7工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部

保证体系进行分配）

8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉

及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方

面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作

规程等）

9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业

可以自定表式，若自行使用分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用,

并附有评定资料・）及本工程分包方名录（附上每支分包队伍分包合同及有

关附件）

10、工程项目安全生产值班表及值班记录

11、工程项目安全生产奖、惩记录

12、安全生产责任制考核表

13、内部安全生产保证体系审核记录

工程概况

安1—3

工程名称工程地址

所属区、县所属街道

建设单位负责人资质等级电话

设计单位负责人资质等级电话

监理单位负责人资质等级电话

总承包单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

施工单位负责人资质等级电话

地上

建筑面积层次结构

地下

工程总造价

开工日期计划竣工日期

工程安全管理目标

受监登记日期受监安监站电话

施工现场安全保证体系

安1-6

说明：控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容，应基施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。

工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

安1—7

项项职能部门（个人）

项

1111施技安材保旦劳财

安全生产保证目

编号副工工术全料•卫教资务

体系要素经

经程部部部部部部部部

理

理师门门门门nn门门

7.1管理职责

7.2安全体系

7.3安全用品采购

7.4分包方控制

7.5施工现场安全控制

7.6检查、检验

7.7事故隐患控制

7.8纠正与预防措施

7.9教育与培训

7.10安全记录

7.11内部安全审核

注★一主管领导•一主管个人▲一相关部门（个人）

1、本安全体系要素、职能分配表公供参考，项目部应按照施工现场实际管理状

况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。

2、十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素

得到控制。

合格分包方名录

安1一9一1

序号企业名称资质等级分包项目负责人电话

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

填报单位:

注：合格分包方名录应以公司认可为准。

本工程分包方名录

工程名称：红树湾一期工程安1—9—2

序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

填报单位:

工程项目安全生产奖惩记录

安1—11

日期主要事由奖惩内容签发人

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12

被评议人职务评议时间

保安全责任目标考核内容标准分实得分

证

项

目

60

分

般

项

目

40

分

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—1

被评议人职务项目经理评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执

10

行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。

保制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。10

证组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人员。10

项每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。10

目每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产

10

60情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。

分及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并

5

组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。

审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。5

—•审批安全技术措施，安排人力和物力计划。10

般现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格

5

项后，向当地法定监测中站申报验收。

目组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5

40严格控制特种工持证上岗。5

分组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的

10

工作环境和生活卫生条件。

审批本月《建筑工程施工安全月报表》5

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—2

被评议人职务工长评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

依据法律、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和

保15

安全技术措施。

证

参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定，并组织实施。10

项

参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的

目15

编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。

60

参加对各设备、设施的检查和验收，提出整改，组织整改落实。10

分

负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10

组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。10

般参与并对进场和转岗工人的三级安全教育。10

项合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5

目组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。10

40

参加施工现场安全检查，防止“三违”现象的发生。5

分

安全

总结

被考核人：

考核

评语

安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—3

被评议人职务技术负责人评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

保参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。20

证参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行

20

项性与针对性，并随时检查、监督、落实。

目主持安全防护措施和设备验收。控制不符合标准要求的可行

10

60性的防护设备、措施投入使用。

分收集整理现场管理资料，保证验收资料与工程进度同步。10

负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10

贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并

10

作记录

施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性

一般和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及是解决执行10

项目中出现的问题。

40分参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方

10

面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析

10

事故原因，提出防范措施和意见。

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—4

被评议人职务材料员评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保防火及防

15

盗安全。

保

经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现

证

场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的15

项

场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。

目

库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前防火要求标

6015

志悬挂消防器材。

分

协助项经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对

15

不合格产品应及时退换。

严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材

20

般料管理。

项

目经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划

20

40并报项目经理给予解决。

分

安全

总结被考核人：

考核

评语

安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—5

被评议人职务机电工长评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

负责机械设备的安全管理工作。10

掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入

10

资料袋。

按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机

组人员牌），企业验收合格牌，法定机构验收合格牌，经常10

保证

教育机组人员遵章守纪，安全作业。

项目

参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理

60分10

调试及验收资料入档。

经常检查机械安全使用状况及人员遵守纪律情况，发现隐

10

患及时协助解决，发现违章及时纠正。

负责安排机械设备的保养工作，督促机操人员作好：十字

10

“作业。

参加上级部门的机械检查及安全检查，作好记录并督促存

20

般在问题的整改。

项参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并

目实施措施。

20

40

分

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1一12—6

被评议人职务劳资员评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

保认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理

15

证把好“用工关”。

项编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工15

目情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

60协助项目经理解决好作业人员的劳保用品、防护设施，并

15

分随时检查使用情况。

协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确

15

保持证上岗。

协助项目经理及工长进行工人入场教育，强调劳动安全保

20

般护及遵章守纪的重要性。

项协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确

目保持证上岗。

20

40

分

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—7

被评议人职务生产班组长评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

保组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。15

证每天利用上班前15—20分钟组织本班（组）人员开展班前安全

15

项活动，并做好记录。

目认真做好工人转岗安全教育，并做好安全技术交底。15

60

组织本班（组）人员开展工作业层的安全巡检，及时消除隐患。15

分

执行安全管理制度、各工种安全技术规程。10

般检查各班（组）建人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。10

项认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。5

目参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。5

40合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全保护。对

5

分本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。

制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。5

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法招执行。

安全生产责任制执行情况评定表（参考表）

安1—12—8

被评议人职务安全员评议时间

内容安全责任目标考核内容标准分实得分

保证参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。10

项目参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。10

60参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。5

分参与班组安全活动，检查班组活动记录。5

及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施，组

10

织检验，长定期组织自验收。

主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月

10

月报安全报表。

组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全

10

宣传活动。

组织学习国家有关安全方针、政策和《建筑施工安全检查标准》

5

以及规范规程。

一般

严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。5

项目

开展施工现场安全巡查，防止“四大”安全事故。5

40

参加安全事故调查处理。5

分

建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。5

制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。10

安全

总结被考核人：

考核

评语安全领导小组组长：

签名参加考核人员：

注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法招执行。

内部安全生产保证体系审核记录

单位名称:_____________________________

审核记录:

审核负责人陪同人审核日期

注：本表如不够记录，可以记录在反面或另行附页。

施工现场

安全生产

保证体系

管理资料

目标管理

安2

工程项目部

目标管理目录及订立说明

1、工程项目安全目标（根据工程项目的生产实际情况，结合工程项

目安全生产目标责任书自行制订）

2、工程项目安全目标管理办法（针对工程项目安全目标制定出相应

的控制管理办法）

3、工程项目安全目标分解及分解网络图（按照安全生产保证体系进

行分解）

4、工程项目安全责任目标考核标准（企业根据实际自行制订）

5、工程项目安全责任考核表

安全管理目标表

施工单位（章）：工程名称：安2—1

伤

亡

控

制

指

标

施

工

安

全

达

标

文

明

施

目

标

制表：审核:制表日期:

注：由上级部门下达。

工程项目部管理人员名册

工程名称:施工单位:工地办公室电话:安2—2

制表人:审核人:填报日期:年月日

安全目标管理考核办法（参考）

安2—3

一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断

加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目

标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作

规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆

除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线

路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工

作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故

控制为％0。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组

进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下为不

合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班

组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

项目工程安全目标管理网络图

安2-

项目部安全生产目标分解（参考）

安2—4—1

为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重

点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任

制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：

一、项目经理

项目安全生产第一责任人。

目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进

行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工

期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的％。。

二、项目工程师

负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监

督实施。

目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进

行安全技术交底。

安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。

目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理

违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过％。。

三、责任工长

负责施工现场安全生产和文明施工管理。

目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安

全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频

率不超过%。。

四、材料员

负责供应合格的安全劳动防护用品。

目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用

品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。

五、模板工长班组长

负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。

目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、

死亡事故，负伤率不超过%0o

六、钢筋工长班组长

负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全

目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、

死亡事故，负伤率不超过％0。

七、碎工长、班组长

负责碎施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。

目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重

任、死亡事故，负伤率不超过％。。

八、临时用电工长：电工

负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。

目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配

电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤

害、死亡事故，负伤频率不超过％。。

安全目标分解图

安2—4一2

安全责任目标考核标准（参考）

项目经理部：安2—5

目标分扣

指标内容扣分标准责任人

类别值分

发生重伤事故一人扣20

全年无重伤、死亡事故，工

35分

伤事故频率不超过％。

施工发生死亡事故扣35分

安全特种作业证上岗证上岗率每发现一人无证上岗扣1

5

（50达%分

分）施工现场按部颁标准达优良公司季度检查，一次未达

10

等级（80分以上）。到优良扣10分

消防

施工现场全年不发生火灾事发生火灾事故一次扣15

安全15

故分

（15分）

交通全年不发生死亡或财产损失发生财产损失元以

安全元以上负主要责任的交通事15上负主要责任交通事故

（15分）故。扣15分

安遵章守纪4发现“三违"1次扣1分

全隐患整改不及时、不定

重大事故隐患及时整改率达

管4人、不定措施、发现人次

100%

理扣4分

（20工伤事故报告不及时1次

工伤事故报告4

分）扣4分

安全教育、交底，缺1次

认真进行安全教育、交底4

扣4分

积极参加公司组织的安

积极开展安全活动4

全活动，缺1次扣4分

合计

项目经理部安全生产目标（管理）分解责任书（参考）

安2—5—1

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《建筑施工安全检

查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，在结合本项目经理部

生产的实际情况，将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任

按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和

减少各类伤亡事故，保证生产安全。

一、目标责任：对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。所管理的

班组从工程开工至竣工期间内无伤亡重伤事故，轻伤事故率不超过%（年），并

不得发生机械伤害、火灾事故。

二、组织实施安全技术措施，按分项分部工程及时对班组进行安全技术交底,

并组织班组人员学习相关的安全操作堆积。

三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护，不

违章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。

四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用

防护用品。

五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。

工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂

钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日起生效。

项目经理（签字）：项目管理人员（签字）：

年月

项目经理部（管理人员）安全目标考核表（参考）

安2—5—2

工程名称:管理人员姓名:职务:

类别期（月）123456789101112

项目X.

实施安是否按施sat织设

技措施计中的分部分项安

（10分）技措施实施

安技是否对所管辖班组

交底及时进行安技交底

（20分）

安全操是否组织班组工人

作（20学习相关安全操作

分）规程

安全是否对所管分部分

防护项工程危险部位采

（10分）取了有效防护

安全检是否经常进行安全

查（20检查，及时消除隐患

分）

反“三不违章指挥，教育工

逮（5人不违章操作制止

分）违章作业

防护用监督检查所属班组

品（5人员正确使用个人

分）防护用品

文明施所管辖班组作业现

工（20场是否达到文明施

分）工

项目分合计

考核分年考核分

上半年度

总

卜半:年

评

安全领导小组上半年被考核上半年

考核人员签字下半年人签字F半年

红树湾一期理部安全生产目标（班组）分解责任书（参考）

安2—5—3

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主的”方针，结合本工程

的生产实际情况，按照作业班组及工人的安全生产责任，以对本项目

经理的安全控制目标进行分解，保证安全生产。

一、目标责任：对本工程责任区域内的安全生产负直接责任。本

班组从进场到退场期间不发生重伤以上事故，负伤频率控制在基础

上%（年）以内。

二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业，模范遵守各项安全

生产规章制度。

三、作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进

行检查，发现有隐患的现象应立即排除或上报领导，并有权拒绝违章

指令。

四、积极参加项目部组织的安全活动，每天做到工完、料尽、场地

清。

五、工程竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度

与经济挂钩，并实