缩短循环水处理加次氯酸钠控制系统改造工期

田家庵发电厂设备维修部仪控三班QC小组成立于2015年元月，以安全QC1小组概况QC组2015-1-2015-1-男男女男男女女男 制表人：日期2015年02月10对线：在电线两端测量通断，确定此两端是同一根电线DI点：开关量的输入点，如电动门的启、停状态AI点：模拟量的输入点，如电流、电压等DO点：开关量的输出点，泵的启动指令折算工期（2人）：两个工人工作八小时，单位：天1、问题提出热工控制系统进行检修。厂部决定采用新华分散控制系统技术对原PLC系PLC32316112、分析根点点单点调试（DI点单点调试（点点点1个点 制表：日期：2015年02月15时芯（根2（点22（DI（点2（点（点2（点21（个2（点1 制表：日期：2015-2-此表各工序的“工时*人”数据来源于班组在现场的统计。在不对线的情况下，根据现场经验一般会有10%左右的错误率，拆旧装新就是至少两倍的工作量。接线的数量：110*1.2=132；单点调试（DI）的数量：70*1.2=84；单点调试（DI）的数量：40*1.2=48。共计：11个工作日224.771.5620.7+1.52.063合计：14.59工作14.59工作日大于11工作超出厂部要求，因此需要我QC小组开展活动，合理调整工序安排，提高工1、设定QC大限度的缩短改造工期。将总工期压缩小于1个工作日。2、目标可行性分析1、施放电缆 接线→单点调试→联合调2按照工作线查表3可联合调试（2.06天）共计：10.59合调试（2.06天）共计：8.2610.59天小于11天，完成厂部工期指令是可行的1、潜力人：QC小组成员有限，改造期间还要做好机组工作，无太多潜力。机QC料：硬件设备都已确定，已无更换的可能，本QC小组力改变QC检：通过合理的检测是可以提高工作效率和质量。本QC小组可以利用2、提出4新式的剥线钳10多；新式的剥线2可行选线153051020可行选可行选10%左可行选不劳动法期可行选 制表：日期：2015-2-3、确定10%左右的错误率，拆旧装新就接线的数量单点调试（DI）的数量：70*1.2=843对线工时0.1*110=11（工时*人）<20.04（工时*人）施放电缆时的电缆（KVV8芯）剥线利用新式的剥线钳单根电缆节约工时：16根线头*(10-2)秒/3600=0.036（工时*人全工程节约工时：30*16*(10-2)秒/3600=1.067（工时*人）3：工时计算对照表2.546（工时*人）-0.036（工时*人）=2.51（工时*人施放单根电缆工序由2.546（工时*人）下降至2.51（工时*人）同比下降方案合理，可以利用单点节约工时：4根线头*(30-10)秒/3600=0.0222（工时*人全工程节约工时：110*4*(30-10)秒/3600=2.444（工时*人）3：工时计算对照表0.189（工时*人）-0.0222（工时*人）=0.167（工时*人每点接线工序由0.189（*人）下降至0.167（工时*人）方案合理，可以利用数量总工时人折算工期人（KVV8222（DI点2（点DI22002001 制表：日期：2015-2-新工序调整为机柜就位（2天 软件组态（2天 施放电缆（4.71天）→对线（0.69天）→接线（1.15天）→单点调试（0.58+1.25天）→联合调试（2.06天天柜就位（2天）+软件组态（2天）=4天所以施放电缆一路仍为主线工作新的总工期为：施放电缆（4.71天）+对线（0.69天）+接线（1.15天）+单点调试（0.58+1.25天）+联合调试（2.06天）=10.44天。10.44工作日小于厂部工期指令11个工作日，方案合理，可以利用7、8、14、15 、、、、、 、、、、日为工作日。月7日加班一日可使循环水处理加次氯酸钠系统提前两天在第二个末前，即313日投运。原投运日320周五，厂部要求316日3137天投运此系统。2222251.8362.06730.6951.8362.06730.6941图1工序箭条 制图：日期：2015-2-1电缆（8）的剥线需要新式的剥线20152日、2需要新式20152日、3201532、4201536、5201537、表6对策 制表人：日期：2015-2-1、剥线利用新式的剥线老式斜口老式斜口剥线 拍摄：日期：2015-2-2、接线时用新式的棘轮螺丝普通螺丝普通螺丝棘轮螺丝 拍摄 3、将施放电缆、接线工序同机柜就位、软件组态同时进行QC小组成员共同完成。4、对线示 拍摄：日期：2015-4-5、在3月7日周六安排QC小组成员、加班*（KVV82点22（DI/DI2（点DI点22个002001 制表：日期：2015-4-通过对此次改造工程的全程工时记录，确认了实际总工期11个工作日 拍摄 114.5910.6日，减少工作时间4天，周末12天周末，共提前7天投运循环水处理加次氯酸钠系统投运日期同比提前7（14.59工作日+4天周末=37.6%。11-10.6=0.36天，工期缩短0.36/11=3.3%，工作效率提高（14.59-10.6）/14.59=27.3%，达到了预期目标。86420目标实现原定工 厂部要 实际工时间（天 绘图：日期：2015-4-2我厂现有320MW机组两台，2014年供电煤耗340g/kw.h,2014年市场动力500元/吨，根据我厂及其他电厂经验循环水不投次氯酸钠后，水中微生0.5kpa0.5kpa综合0.55%,QC7天投运，据此分析如下：127.3%。23127.3%。234QC7表8：效益 制表 QCPL