物业公司日常管理制度

物业管有限责任司日常管理制度Word可编辑

目物业管理有限任公司日常管理度.............................................................................................3考勤管理规定.....................................................................................................................................一、考勤管理.....................................................................................................................................二、加班管理定.............................................................................................................................三、员工请、假制度......................................................................................................................41、请、休假2、请假方法四、旷工处理法.............................................................................................................................人员的招聘与用.............................................................................................................................一、员工的聘.................................................................................................................................二、员工的入三、员工的试、转正......................................................................................................................8四、员工的离.................................................................................................................................奖惩制度..............................................................................................................................................9一、奖励制度...................................................................................................................................10二、处罚制度...................................................................................................................................101、员工犯有下情况之一者，予口头警告。2、员工犯有下情况之一者，予罚款处罚。三、员工犯有下情况之一者，以严重警告。........................................................................11四、员工犯有下情况之一者，以开除。................................................................................12五、员工犯有下情况之一者，赔偿公司损失。....................................................................员工的晋升制...............................................................................................................................一、部门作业试...........................................................................................................................二降级制度

物管有限责任公司日管理制度考管规定一考管为规分司部员上班的管理，提高各部门的工作率特定制：1司除经理级或以上人员可参打制，余工下班均须亲打。2司采用指纹打卡方式，员入第天当综管部采录指纹综部入档3工每天均需先打卡后再上，因作因能卡必须到综管填考异，主签综管部签字认可，综管部留作勤依据4上班时间后5分钟未到卡迟、班前5钟卡视为早30钟到卡视工半未打者旷一凡迟到、早者情罚款20人民币，旷半扣天资旷一扣三天工资5工外岀办事前需要向部门管告出理和间严禁员工上期外办私，经现作旷工处理。

6司人力资源部对员工考勤况行督统当迟、早退旷工交务扣工。二加管规1加班是员工在非法定工作时间，成本工或职作额外工作，于司划工任。2工于休假日或工作时间外工需而指加时无特殊情不推诿，若有特殊情况确实不能加班时，应提前告知。3因工作需要或特殊情况必加的须格制办申报手续（内写班请，外写派工单），办理加班手续后可施如突情可后办续。4班的审批，由部门主管负，管进监。5工加班后应安排补休，如实法休发加工（平时加班时以上开始计算，7元/小时，加班3小时以上5小时下半，小以上8小时以下算一天。以天算均人实际资。法定假（星期星天加计：班1小时以上开始计算，21/时，加班3小时上小以算天5小以8小以算天半天按5元/半，一按170元）。三员请休制1请、休假

a请/休2天或上员，必须提前填写请假条b《请假》给在岗位的主管签署意见。c主管将《请假》交人力资源部，并签署意见，交司政d政部根据各部门所签署的见本实情进审。e政部审批后，登记归档，作勤据f病假者，须凭县级医院证，行办室理续g工请事假两天以内，由部主批，天上须门经批准五以（含天须司经理批准h政人员请假，由公司领导准I请假者须办完正式手续后（填请/休单，可假否，视为旷处。2请假方法a门主管可批准下属人员两以的期b假2天或以上需报公办室关导批，可假。c管级或以上人员休假需项经审。四旷处办1履行请假手续离岗，视作工2假未得到批准擅自离岗者视旷。

3个月累计迟到或早退三次视工天理累计5次按旷工一天理4到30钟上，作工半天，半天未到视为旷工一。工半扣天资旷一扣天工资，连续旷工两天扣7工，大过处或动职旷工者做自离处。为范司事理根国有关规定及本公司章程特制定制度旨在确理员入、正请销假、离职管理工作，确人事工作流程，特定制。本度用力物公各目及下属各管理部门所有员工日考管。人的聘录一员的用1务任免公司领导由公司执董任；门主由目经理免人由目理免司理审核。2聘与录用（制（

本司核范内根岗职责及素质要求标准实行聘用选人要持才备原招遵守事心风正、务平、体康人才。

（用

招时用会开聘方，统一考核，公平竞争，择优录3招聘程序（

制用计：门管据务发展需要核编制，提出空缺岗位需员基条及务长，填写《增补人员申请表》经审，力源负招。（进初。（

初：人门责与合理部共同对收集的应聘人员资料复：管将选员料由经理审核并进行面试，由经理签意；技人及理员必要时可进行笔试。（事批

审：管备复合的员资料并附存录用意见报执行董二员工入职1司人力资源部的面试考核果合者公有规填咏职薪资定表'附应人登表项人报目理批公司管理人员公执董审后可知该员工办入手（批程见备注）2工的个人资料必须自己亲填。填资必属，故意虚报一査将严违解劳动合同处理，且不作任何补。3个人资料有任何变动（如姻况生状、庭、联系

地和系电话等），员工须在变动后内变情告司人力资源部否，叔报资变而造成的后果由员工自负。4经公司人力资源部办理入手不可直接上生此类事，用部须全。5职手续办理完毕，之后，工入表报日时到指定部门到三员工试用、转正1聘人员，按劳动合同约定般须过个或上试用期,试用前天为习，实期内自行离职的将不予发放工。2用人员由其试用部门主管其绩能及度行。不合格，回公司人力资源部，办理离职手续，部门主管并附《员工试用合格》3据新聘员工培训结果和绩考，用门管视际情况提岀该工转申，请需填写“员工转正申请审批表气并附员工作绩考表《新员工试用合格表》由公司目经理审批。4目员工转正可现接主管提，目理准公管人员转由公执堇批的则理5司人力资源部在员工试用满前7天左通知员工所在部，便关门试员进考。

6主管部门接到通知后七天没向司出工正，公司应时该门解况以定该员工去向。7司人力资源部根据公司项经批意办转手发人通单如批，司力源部为该员工办理离职手续。四员的职1常辞职与公司签订劳动合期，人提前30向部门提出面职请交部主签字确认、项目经理审批同意人部字认公执董审同属常辞职。2职员工与公司签订劳动合，劳合未止本提出解除劳合的均非常职3职员工与公司签订劳动合，劳合有期，工在作上次职如（

不胜本工工作质标准和工作效率达不到司要求，经下再训仍见者（备。

违，教不正，项经理签署意见，报公司人力资（员因重章纪给司声誉造成恶劣影响的，经人资部实报碘开的工不算在流失范围内。奖制

一奖制奖是绩体，步动、激励的措施。职员受到奖励记入人档。1体奖包括管理、服务、纪、成作务各位工素、精、平公关。面优的集体，可获得此奖。2秀管理者部门员工和业务理面标管者可优秀理者。3秀员工奖全勤、全优完成务无纷无故无诉、绩突者可优员奖4全奖对于公司的秩序维护、施备护等事、无章无失无害无诉者，可获得安全奖。5佳协作奖在保障做好本职作基上积主协其他工做工，突表，为公E刨造了较大业绩者，可获得佳作。6殊贡献奖职员个人因业绩出有大受奖和表的同他在集和导相受到奖励或表彰。二处制1员工犯有以下情况之一者，予口警。（上时按定装工不整，未佩带胸卡，女员工未佩头。

（（（

随吐、扔头纸或他杂物。上时岗聊。不守司安规。2员工犯有以下情况之一者，予罚处。（-月受两口警告第次款50三罚款元第次除理（

在作间觉，一罚款50元第次款100元,三次开处（

与主话高指划，一次罚，二罚款100元第次开处（

工期干事在位打人电话第一次口头警告，二次罚50依次类推。（（除理（

通无不班每罚款100元累计4劝退。上期酗或不行者每次罚款元累计4次开在令止烟吸每次款100累4次做开除处理。三员犯以情之者予以严重警告。（不从管导影工质量。<2发有害司益言，不上报或不及时制止者。

（对非职有于作故意不协助者。（（

无生，拨间损同之间团结。知不，瞒人纪为四员工有以下情况之一者，以除（（（（（

工态恶，重响司誉。在作所架殴影正营业和他人工作。触国法、规被留劳教、判刑。因重职公造经损。严违公规制。五员工有以下情况之一者，赔公损。（

员无损、失服应价赔偿，并处购伽•罚。职员应所办用，则按购价补偿。（

员损公物，情轻予以处罚，故意损坏加倍罚，无损的柵况以偿（

员丢财应照价上偿。6有严重失职、失误导致业车、产公财丢的，给公司成重失扣当绩及当月所在的半年绩效金并作处。7序队员未对装修进出工人物进盘和问给司、业主造损或故，除事当月绩效，情节严重造成事故扣当所

的年效并究刑责。8序队员未对进