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文档简介
仓管员实习总结范文7篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是我收集整理的仓库管理员实习总结,欢迎大家共享。
仓库管理员实习总结篇1
回首过去,是为了更好地面对将来。为了鉴定阅历,发扬成果,克服不足,现将20x年的工作做如下简要回顾和鉴定:
一、回首过去
我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供给服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供给更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库准时记帐,手续检验不合要求不准入库出库时手续不全不发货,特殊情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,坚持库区的整洁。能真正把握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的正确性,真实性。
二、不足之处
没有跟各部门坚持良好的沟通关系。对供给商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关仓库规划不够合理。盘点速度较慢,供给物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。争取今后改善这一现状。
三、展望将来
加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立材料领用制度。在原先的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供给参考依据。专心执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本把握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
加强把握基础工作。本人从事化工行业也有x年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定能够把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益。
仓库管理员实习总结篇2
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今日是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每日过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟谈天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
一.产品知识
经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产一个厂家亦可生产多种药品,熟悉了产品的包装,规格
二.物流流程
每日早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开头一天的工作.
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力气
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司选购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.
d.发货:发货员根据发货单及药品名目开头装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一根据后送先装车,先送后装车的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简洁,但做的精准快捷还是有点难度的!
仓库管理员实习总结篇3
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是进展储备人力资源的措施,可以让其低成本,大范围的选择人才,培育和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜能和爱好,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。
作为学生,作为刚步出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作阅历的学生,能够进入公司实习,是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会,了解了公司,了解了自己,从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而奋斗吧!加油!
仓库管理员实习总结篇4
光阴荏苒,岁月如梭,回想过去,应对眼前,展望将来!有提高的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。专心思考鉴定工作当中的利弊、得失。从教训中汲取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。现将工作鉴定如下:
一、工作鉴定
坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做鉴定,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。经过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发现并解决问题。准时收发物料,并不定期进行自盘督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
调整物料摆放,执行仓库定位工作了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。退供给商不良品的准时处理每周统计不良品给相关部门并准时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了准时的处理。
二、存在的不足以及改善措施
缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,比较较陌生的地方没有进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,常常到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要专心制订工作计划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
三、明年工作计划
保证工作顺利开展确保平时的收发业务顺畅,准时发料,准时进仓,保证车间的正常生产,做到准时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗完成全部仓管员的岗位调换工作,能够培育仓库人员的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。进展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。建全仓库流程建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。
仓库管理员实习总结篇5
1、入库管理
(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分验才能生产使用,防止(纺织厂实习报告)工作出现失误。
(2)确认收货,填写回单,回发传真。填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记帐,一联仓库记帐。然后乐观做好来料的登记入帐,并做好货物的标识工作,防止货物名称和标识不符,出现工作领料错误的可能,给工人生产带来不便,入帐时需留意数量,须照实登记。
2、出库管理
(1)据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查帐对帐,月盘点货物的依据。
(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况,也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作,需要特殊留意。
3、月末管理
(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并根据日领料表,生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天,既是对仓管员能力的考验,也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序,无遗漏,无差错。
(2)根据帐簿结果,盘店实物,做好库存报表,为生产部门订货计划提供依据。需留意数量的正确性,要为生产部门提供真实有效的库存数量,防止根据订购计划来领料出现某中货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物过少,耽误工人生产。
(3)协作检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。
工作体会
1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。
2、仓库的一切工作不行能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、乐观,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。
3、要用为公司服务这个理念去工作,把公司当做自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力的经营
仓库管理员实习总结篇6
回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行鉴定分析。仅有从如何节俭时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误事件的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的.完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以鉴定。
一、仓储规划和备料
了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。在与选购课的协作沟通的情景,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的把握,仓储根据计划排程,为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
二、除尘和封存
物料现场全部库存物料进行除尘工作,异常是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。为了转变没有做到尾数管理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行,全部物料发料完成后,必须只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
三、做好资料汇总
为了使财务在成品核算准时正确的得到基础信息,为公司经营决策供给相应的基础数据。仓储全部人员乐观协作相关人员对仓储物料进行彻底、正确、无误盘查。为了准时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的资料包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,坚持良好的沟通方式,吸取好的提议。悉心听取领导的点评,对自我不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,
总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
仓库管理员实习总结篇7
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的把握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培育良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务:
1、熟悉工作职责,熟悉产品
2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作
3、处理发货账务。
三、实训过程:
1、熟悉工作职责,熟悉产品
根据公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品。
2、拣货,熟悉产品
每日开头拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货
包货这个方面要留意编码与实物是否全都,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,EMS等。
四、收获及心得体会:
通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集
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