港口信息化系统与供应链服务系统

港口信息化系统与供应链服务系统应用管理平台（港口信息化系统）实现生产系统操作精确化，过程自动化、精确可控化；货物全程跟踪，场内货物可透视查询，精确定位；对港口区域进行全覆盖安全监控，保证生产全过程监控；实现与货代、海关等外部业务系统进行良好对接保证信息流、审批流顺利流转；实现信息流、物流的良好结合，保证货物在港区安全、有序、高效的运转；形成知识管理网络化，存档文件电子化。目标应用管理平台（港口信息化系统）港口信息化日常管理系统设备设施安全管理业务生产调度系统通信基础网络支持对外服务系统（电子商务）系统结构应用管理平台（港口信息化系统）以RFID、GPS技术和协同管理工作平台为技术基础，协调指挥堆场仓储进出货物、港内运输指挥、装船作业计划、码头装配、船舶停靠（离港）等工作的一整套生产作业体系依托电子商务平台与货主（货代）建立服务关系；与海关、商检等政府部门的相关系统结合，实现一站式检查通关；建立CRM系统维护与货主关系，提供优质服务；通过监控系统和资源管理系统实现全港的生产、生活设备设施进行运行的监控和日常的维护管理业务生产调度对外服务系统设备实施管理应用管理平台（港口信息化系统）通信网络支持通过与运营商合作或自建，建立覆盖泉港区的有线光缆网络和不同技术体制的无线通信网络。是港内所有信息系统的硬件基础以OA系统为主体，实现数字化的公文流转，消息通知，知识库共享，纪检监察，培训教育，人力资源管理，财务报销，员工沟通，港口文化建设等功能。日常管理系统（协同办公）应用管理平台（港口信息化系统）

通过电子商务平台，与货主建立合同关系；收到货物的EDI信息；报关行做报关准备。对外服务系统

按照计划安排调取货物离场（堆场管理系统）；核实EDI信息后装船（码头作业系统）；船舶离港（船舶调度系统）；作业信息归档反馈业主（货运信息管理系统）。业务生产调度

海关受理进行单据核查；确定是否进行拆箱检查或H986过机查验；检查，具备放行条件；放行，通知报关行与港口作业单位。关港一体化平台应用管理平台（港口信息化系统）应用管理平台（港口信息化系统）船舶交通管理系统（VTS）船舶自动识别系统（AIS）全球定位系统（GPS）智能交通系统（ITS）调度指挥中心应用管理平台（港口信息化系统）天津港案例天津港货源信息系统天津港费收信息系统天津港生产统计管理信息系统天津港集装箱货运公司业务管理信息系统天津港货运公司业务系统天津港贸易公司煤代部煤炭代理系统天津港保税库生产业务系统天津港集装箱陆运作业流程改造基于3S的东疆保税港信息系统区域陆运与服务交易平台

天津港调度指挥中心天津港业务系统信息资源规划天津港生产调度管理信息系统天津港货运管理信息系统天津港集装箱管理信息系统天津港煤炭管理信息系统天津港焦炭管理信息系统集装箱码头自动化作业系统天津港散货电子交易系统无水港通关联动系统业务生产类系统应用管理平台（港口信息化系统）天津港案例OA办公自动化系统天津港人力资源管理信息系统天津港安监管理信息系统天津港科技管理系统天津港信息中心绩效管理信息系统天津港结算系统天津港石化码头信息系统天津港石化公司督办系统港口内部日常管理应用系统天津港能源管理信息系统设备远程监视管理系统天津港设备管理系统天津港电力、通信、重点设备管理地理信息系统设备、设施管理系统应用管理平台（港口信息化系统）天津港案例天津港国际贸易与航运服务中心EDI系统天津港综合物流信息服务系统天津港集装箱客户服务系统天津海事局危品申报系统天津港引航站管理信息系统互联网建设对外服务应用管理平台（港口信息化系统）

港口的信息化是与港口业务功能紧密相连的。作为物流链中关键的节点，港口要保证物流在港区内快捷准确的传送、通关和出（入）港。信息化系统正是通过信息流和控制流把港口的各个环节紧密连接，保证了货物快速流转，提高货场的利用率，提高了泊位的利用率，从而提高了关口的吞吐量，提高了港口的整体效益。小结应用管理平台（供应链服务系统）概述

供应链服务系统是在整合了RFID（无线射频识别技术）、GIS（地理信息系统）、GPS（卫星定位系统）、EDI（电子数据交换）和ITS（智能交通系统）等技术的基础上，使码头作业系统、仓储管理系统、运输信息系统、订单管理系统、成本结算系统等系统间，相关政府部门间的数据和信息互通透明，整体协同工作。实现物资的迅速转运，快捷定位，区内全程跟踪。可以同B2B商务平台结合，形成完整的供应链，能够为园区企业提供JIT生产条件。应用管理平台（供应链服务系统）建设目标供应链信息实时可控，实现区内管理范围内货物、车辆清晰定位，动态跟踪，能够记录输送管道任意节点的流量和流向状况。通过ITS系统为区内车辆提供实时的路况导航服务。与电子政务系统结合，通过EDI（电子数据交换系统）实现物流货物一站式检查，无障碍区内运输。远期同企业ERP系统、MES系统、B2B平台有效结合，实现石化产业链上各节点企业具备JIT生产条件。应用管理平台（供应链服务系统）系统架构（初期）物流信息平台

货物堆场系统EDI（电子数据交换）ITS（智能交通）RFID（射频识别）&GPS

可透视查询货物在堆场位置。

实时为物流车辆提供最佳区域路线服务。

根据RDIF标签和GPS定位跟踪货物在区域内位置。可为物流企业提供RFID外包服务。

掌握多有进入园区物流车辆的货物信息，可直接将货物信息送港口信息系统。应用管理平台（供应链服务系统）系统架构（远期）物流信息平台货物堆场系统EDI（电子数据交换）ITS（智能交通）RFID（射频识别）&GPS园区电子商务平台其他石化商务平台企业ERP、MES整合供应链服务信息系统应用管理平台（供应链服务系统）系统架构（远期）供应链一供应链二供应链三电子商务系统

供应链信息流无缝链接企业ERP系统

供应链信息系统不但可以将产业链上的各个企业通过物流供应服务的方式链接起来，而且可以依托B2B电子商务平台,根据各企业的原料需求和产能情况，双向推动供应与需求，在相邻供应链成员间找到一个匹配的平衡点，使整个供应链形成一个高效、平衡的供求生态体系。可以为供应链上企业提供JTS服务，使企业效益最大化。上游石化企业

采购制造产出和交付货源和采购采购到库存制造生产销售和交付销售订单处理产能预约容器管理信息流无缝链接企业供求、产能信息供货单管理供求与产能匹配库存管理电子商务平台结算平台结算担保结算银行机构销售和交付销售订单处理产能预约容器管理货源和采购采购到库存制造生产制造生产应用管理平台（供应链服务系统）下游石化企业

供应商客户总帐成本控制资金应收帐款应付帐款销售采购MMMInvoiceInvoice库存生产装置进厂出厂罐区、仓储物流成品原料油应用管理平台（供应链服务系统）应用管理平台（供应链服务系统）小结

供应链服务系统在园区建设初期，可以为区内的物流企业提供货车、货柜定位跟踪、状态查询，运输路线咨询，入港前电子数据交换和RFID外包等服务。远期在建立了自己的供应链服务企业后，可以结合园区内石化行业的产业链特性强的特点，能够为区内石化供应链上的所有节点企业实现无缝隙的实时供货，提供全方位的SCM（供应链管理）解决方案，提高供应链上企业的经济效益，增强企业竞争力。战略管理平台DIGITALNANGANG物理通信体系战略层从各管理系统模块中提取宏观管理和战略决策需要的要素，做战略层把握和决策管理层各个管理系统在基础数据的支持下对园区各功能模块进行管理

基础数据层分属性对园区所有资产、人员、客户等管理和服对象进行动态的分类数据录入和归档。是管理平台和战略平台的数据基础。战略管理平台战略管理平台概述

战略管理平台是为园区领导层站在园区发展、建设和运营的战略立场上，对园区建设进度状况，公司资金预算和使用状况，招商引资状况，土地使用状况，安全监督状况，区内工业统计状况，区内人员就业状况，环保统计数据等项目进行掌握和管理的系统平台。该平台是建立在SOA（面向服务架构）设计架构上，以桌面面板为操作形式，可以任意订制面板图标，点击进入图标对应的管理项查阅项目情况。使管理层随时掌握所关心事项的现状和发展过程。战略管理平台管理对象管理目标工程进度、安全监督、招商进展、财务状况、人力资源等。

管理对象可以是所连接的各信息系统中任意一项，以图标拖拽的方式放到战略管理面板上；也可以将一类系统的几个项目合并为一个新的图标。随意组合任意不同的管理对象。

战略管理者能够实时以WEB的形式打开管理项目图标，调用所定制的系统数据；能够以“领导批示”的方式对事件、项目进行批示，反馈给相关管理部门管理人员；系统能够引用相应数据，依据事先定制的模板，自动生成不同汇报属性的报告文件。战略管理面板战略管理桌面工程管理系统进度控制安全监控安全监督系统质量控制项目甲项目甲A点监控战略管理平台管理方式介绍1RecordList&DetailHierarchyDrillDownStatusIndicatorStatusPageSummaryRowSummary&DrilldownQueryFilter战略管理桌面战略管理面板地块A招商管理战略管理平台管理方式介绍2财务NC系统项目甲项目乙战略管理桌面战略管理面板战略管理平台点击“批示”，系统自动关联相关部门负责人，发送领导批示。管理方式介绍3战略管理平台小结

战略管理平台可以让战略领导层从宏观掌握园区建设和运行的同时，还可以深入到系统细节了结具体工作详细状况，并对工作进行批示，发送相关部门主管。系统属于WEB结构，领导可以不受时间和地域限制，随时上网进行工作。系统可以汇报需求（对上级政府、工商管理部门、海洋管理部门、公安部门等）预设若干报告模板库。需要回报时，系统可以依据当时的实时数据同步生成相关汇报草稿，只需部分的文字修改即可生成工作汇报。基础配套DIGITALNANGANG物理通信体系战略层从各管理系统模块中提取宏观管理和战略决策需要的要素，做战略层把握和决策管理层各个管理系统在基础数据的支持下对园区各功能模块进行管理

基础数据层分属性对园区所有资产、人员、客户等管理和服对象进行动态的分类数据录入和归档。是管理平台和战略平台的数据基础。基础设施配套基础设施配套

为了配合园区各信息系统模块的顺利实施上线，需要提前或同步部署以下的配套设施。机房、管井、设备通信基础设施提前综合监控指挥中心各信息系统协同调度平台同步多媒体呼叫中心客户服务基础设施同步园区规划展示中心园区数字化展示平台同步通信基础设施配套通信基础设施随着工业区内道路建设同时修建通信管井依据规划建设中心通信机房（运营商机房、园区IDC机房）12个月电信运营商进行网建配套

电信运营商敷设光缆，建设基站，搭建完善的有线和无线网络环境3-5个月通信设备和系统硬件平台安装在机房内部安装园区通信、信息系统所需的硬件设备，系统平台加电，为系统上线做好准备3-4个月系统上线按照计划将第一期信息系统模块上线测试，投入使用8个月客户服务配套设施

为园区VIP业主提供远程的政务手续办理辅助服务，实现“一站政府”；

建立可视的多媒体客户服务中心

实现政府对园区企业、居民进行抽样调查的功能；

为园区企业的CRM外包服务提供呼叫中心功能；

为园区政府提供市民报障、投诉的接口；

为园区政府提供市民报障、投诉的接口；综合监控指挥中心

综合监控指挥中心是综合管理园区各个应用管理系统，用于协调指挥各系统协同工作的平台，同时也是园区信息化建设的展示窗口。EDABC战略管理平台ITS数字城管电子政务安全监督AIS

GPS车辆定位市政公用管理超前规划、分步实施集中管理、资源共享制定标准、系统规范均衡发展，平滑过渡突出重点、急用先行XX工业区信息化规划大纲规划原则建设进度建议

突出重点紧急先行GIS平台招商展示平台现场监控网络工程管理系统规划设计进入GIS企业ERP、OA、HR工程进度管理安全监督招商管理重要紧急通信管井、机房光缆、数据设备到位市政公用设施系统物业设施系统电子政务（内部行政管理部分）基础设施基础系统近期规划启动中期完成呼叫中心电子政务（大众服务部分）港口信息系统供应链服务系统环保监控ITS智能交通园区服务港口服务远期蓝图建设进度建议重点先行——项目OA——签订合同到上线使用20-30天

HR——签订合同到上线使用15-20天网站——签订合同到发布运行20-30天安全监控（工程现场+部分海域）——60天招商展示系统工程进度管理

GIS地理信息系统建设进度建议重点先行——OAOA一期2009年9月启动OA二期OA三期2011年2015年公司标准应用集团应用大规模集团应用

公文处理信息发布协同工作（工作流程管理）个人工作管理60-70员工投资估算40-50万重点先行——OAＯＡ功能收文管理实现收文登记、拟办、批示、传阅、承办和归档等全过程的管理主要功能发文管理实现公文的拟稿、审核、会签、核稿、签发、编号、排版、校对、套红、用印、封发、归档等全过程的管理；拟稿人能实现文件流程的全过程跟踪公文交换：系统可实现单位/处室之间快捷、便利的公文交换。以维护“红头文件”的严肃性和完整性，保证接收方收到的公文与发送方发送的公文格式完全一样，并与纸质原件保持一致采用通过国密局双重认证的电子签章系统公文处理重点先行——OAＯＡ功能可实现会签和多级会签可在系统中设定单位和部门的公文督办员，公文督办员可以修改流程，可对未办人员进行督办，可重新指定办理人。公文处理重点先行——OAＯＡ功能实现单位新闻、通知、调查的发布。发布人可直接查看各部门和人员查看公告、通知的时间记录可以按照公司结构选定部门进行发布，可以按照集团结构选定分、子公司进行新闻发布可以按照族群（全体党员、工会、科级以上干部）的结构进行群信息发布信息发布重点先行——OAＯＡ功能除由系统管理员设定规范管理流程外，还需要允许一般用户自由定义和发起流程，并可对包括主流程在内的各流程环节的权限进行设置。可以支持处理人对流程做终止、回退、撤销、加签、会签、知会、转发和待处理事件转日程等安排等操作可以支持发起人对流程做转发、归档、撤销、重复发起、补充正文、振荡回复等操作流程的制定可以实现图标拖拽式的自由设置。协同应用重点先行——OAＯＡ功能支持个性化设置首页栏目，要求至少可显示待办事务、跟踪事务、领导日程、部门事件、个人日程、常用文档、最新公告、新闻、讨论等内容，个人可按需要对栏目进行布局上的调整显示在线人员信息，并可实时交流个人可根据需要在首页设置经常联系的人员，设置后可点击快速查看双方往来文件，快速跟对方进行工作交流可查看历史信息记录，包括来往事务处理记录和在线消息记录。个人可查看、导出和清除信息记录个人工作管理重点先行——OAＯＡ功能通过授权，领导可查看下属工作状态及工作内容系统提供图文并茂的帮助说明，以便使用人员快速阅读上手支持对系统中的附件按时间、类别、属性设置存放和查询个人应用建设进度建议重点先行——HRHR一期2009年10月启动HR二期HR三期2011年2015年公司标准应用集团应用大规模集团应用

组织机构管理人员信息及调动合同管理福利薪资管理60-70员工投资估算55-60万

培训管理招聘管理时间管理绩效管理重点先行——HRHR功能单位、部门、组织机构图联查功能岗位梳理、为集团管控机构快速复制提供可能、现任及继任人管理、岗位统计分析、支持岗位测评及能力素质测评编制控制功能，及时预警。虚拟组织，可管理党支部等组织或者员工宿舍组织机构重点先行——HRHR功能人员入职流程管理，支持系统、邮件等审批功能人员信息进入方式灵活，可集中导入，并数据校验，与公安部标准统一关键人员管理，人员情况多维度统计分析人员转正、调配、离职管理；完全意义的流程化设定，可通过批示文件、邮件、短信进行审批可进行直批和流程审批方式实现人员信息及异动重点先行——HRHR功能完全适应新劳动合同法，并可带合同附件对合同管理的各个环节进行预警能管理劳动合同之外的培训协议、岗位协议、保密协议等各种自定义的合同协议合同管理重点先行——HRHR功能可管理各种保险和公积金形式，计算个人及单位缴纳情况，并于薪资模块接口管理企业年金等其他形式的福利管理薪资发放的整个流程，支持流程审批支持多次发放功能及年终奖计税功能自动计算所得税、保险福利工资总额管理和灵活的薪资报表福利薪资管理重点先行——HRHR功能管理整个培训过程，从计划的调研、培训计划、计划的开展、培训活动的记录、评价和培训费用的使用情况与资料库相连，能够实现在线学习规划和设置月度、季度、年度的培训和学习安排，系统自动提醒和建议自动记录每个员工的培训档案培训管理重点先行——HRHR功能与大型招聘网站对接，自动收取简历简历的筛选，招聘记录和招聘费用的管理建立人才备用库，作为公司发展的人员预储备。招聘管理重点先行——HRHR功能支持机器考勤和手工考勤，可与考勤机结果对接，实时传输将考勤、出差、休假和加班结合起来，行成统一的时间库，生成报表考勤结果可与薪酬模块对接建立休假申请审批流程，自动统计个人休假记录，对未执行的年假做提前预警。时间管理重点先行——HRHR功能支持绩效状况实时在线更新和绩效预警灵活的支持公司不同时期的绩效考核政策支持KPI、360度、平衡计分卡等各种考核方式，考核周期可任意设定考核结果可与薪酬模块对接绩效管理中文版网站投资估算：30000元建设进度建议重点先行——网站网站建设2009年9月启动建设进度建议重点先行——网站建设进度建议重点先行—安全监控监控一期2009年9月启动监控二期监控三期2011年2015年工程现场一期园区二、三期园区工程重点现场主要通道入口投资估算300万重点先行—

安全监控安全监控硬件：软件：塔、太阳能电源、无线传