2023年医院年度工作计划5篇范文

2023年医院年度工作计划5篇范文2023年医院年度工作计划5篇范文

时间过得真快，我们迎来新的医院工作，那么有关2023年医院年度工作计划怎么写？下面是我为大家精心整理的医院年度工作计划汇总，希望对大家有所帮助。

2023年医院年度工作计划篇1

__年，将是我院继往开来的一个新开头。面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地进展。医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院进展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作计划如下：

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标，主要是做好全院的文秘、行政、人事工作，承上启下，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。

详细任务有：

1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议

2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行

3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅

4、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、来信来访、参观接待等工作

5、负责全院的考勤工作

6、深入科室，把握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋

7、做好等级医院评审的软件材料

8、加强人事管理工作

9、专心完成领导交办的其他工作。

二、详细措施

(一)重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。

2023年医院年度工作计划篇2

__年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,专心落实党的______以及中国工会十四大精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加强工会,职代会建设,争取进入职工之家先进行列.

一,加强工会组织建设,提高整体工作水平

1.明确工会委员分工,制订工作计划和工作规章.

2.调整工会小组,推选工会小组长.

3.进行工会委员,工会小组长培训(学习新《工会法》,明确工作职权)和考核.

二,完善职代会制度,推动院务公开工作

1.协助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届,完成北大及医学部部署的两级双代会的各项筹备工作.

2.北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作.

3.进行职工代表培训,明确工作职权.

4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈.

5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参加医院民主决策,民主管理和民主监督.

三,丰富职工文化生活,促进精神文明建设

开展丰富多彩,健康向上的文化体育活动,为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪,伸展筋骨的有益活动,寓教育于娱乐活动之中,营造医院良好地精神文化氛围.

组织职工乐观参加医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演.为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动.

组织青年老师参加北京市第四届教学基本功竞赛和现代教育技术应用演示竞赛.

四,维护职工利益,竭诚为职工群众服务

继续做好送平坦活动,在群众最需要的时候,把党和工会组织的关怀送到职工心里,看望每一位受伤,生病及生育职工,帮助他们解决生活中的实际困难.

做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的基础工作,又要扩大宣传,汲取更多的职工参加互助保险,尽可能使职工享有更多的权益.

五,评优创先

为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作乐观性,激励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终评比优秀工会小组长,文体活动乐观分子,优秀信息奖,好建议奖等.

搞好职工之家的建设和管理,提高职工之家活动室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动.(提前预约)

六,做好工会经费的管理和使用

建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.

2023年医院年度工作计划篇3

20__年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建一级医院为契机，加强内涵建设，突出专科特色，提高服务质量，力争实现一级医院的创建总体目标。

一、工作重点

20__年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划展开工作。

1.加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“三好一满意”的各项工作要求。

2.有计划地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。

3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格把握医院运行成本。

4.重点进展突出专科特色的项目，提高临床疗效。

二、工作任务及措施

(一)医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出专科特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行操作规程和诊疗常规。

（二）队伍建设引进人才

针对医院进展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。

（三）病案质量管理

1.将病案质量把握的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果准时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

2.开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报批判，以提高病历整体质量。

（四）继续教育及“三基”培训管理

1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核

2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高专科理论。

(五)完善医技人员技术档案管理

重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。

(六)药事和处方管理

在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素

的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，准时发现，准时处理。

(七)提高法律意识、增强法律观念

对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗平安意识，削减医疗纠纷的发生。

（八）提升护理质量

1.继续执行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，执行各种措施专心组织落实。

（九）加强院感工作

1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。

2.对新员工上岗前进行院感培训。

3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。

4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。

5.加强院感监测，执行医院爆发预警报告。

6.加强抗生素的使用与管理。

三、重点专科建设

根据医院实际情况，发挥专科优势，确定今年重点进展肛肠专科。重视专科学术阅历继续，确定1-2名师承人，加强专科人员培育、教育、使用。

四、处方点评及抗生素应用管理

加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，准时发现，准时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。

五、行政后勤工作

抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。

1.加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算，削减浪费，降低运行成本。

2.落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教育，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。乐观开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。

20__年，我们将以一级医院为契机，把医院建设成一家让政府放心，同行认同，百姓欢迎的大专科小综合型的医院。

2023年医院年度工作计划篇4

为专心贯彻落实__年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001－__质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，留意人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中留意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的平坦。

3、严格遵守，专心执行。进一步完善各班工作制度，严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时专心核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开头手术抢救，并且能灵敏、灵活、娴熟地协作抢救工作。

5、根据的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写专心、准时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。激励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥4篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题准时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培育和提高，专心落实好“360工程”，圆满完成带教工作。

10、做好病房楼搬迁的打算工作。专心贯彻实施iso质量管理标准，加强本科护理质量把握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切打算工作。

11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经