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文档简介
主管的职涯规划第一页,共二十页。营销事业能否成功不在乎你的才华最重要的是您的态度!!第二页,共二十页。将营销当作是自己的事业:
自己就是老板
--自己应负担经营盈亏之责!!第三页,共二十页。*营销主管的经营格局*卓越营销主管的特质第四页,共二十页。营销主管应有的心态*老板心态--不是来打工*经营者的市场观念--自负盈亏*做大生意的意愿--扩大业务第五页,共二十页。营销主管的经营理念
*寿险营销经营人纸第六页,共二十页。*营销主管是经营者是老板不是做官*经营者设立经营目标
目标计划措施评估评估(盈利,亏损,失败)第七页,共二十页。
营销主管的责任想尽一切办法让你的伙伴赚到钱第八页,共二十页。
营销单位管理*管理的目的--所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制。*化管理为教育--把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。第九页,共二十页。*管理的定义--管事、理人管事--把没有秩序变为有秩序,没有规范变为有规范,并且可量度、评估。理人--工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度)--工作能力不强的人令其提高能力(提升产能)第十页,共二十页。营销成功经营的秘诀真心实意的重视伙伴以人为本第十一页,共二十页。营销主管特质(一)热情的手做冷静的心思全方位全能主管第十二页,共二十页。营销主管特质(二)小聪明争一时大智慧知进退尊重职场伦理第十三页,共二十页。营销主管特质(三)抓住机遇=借口经营胜利即代表生存第十四页,共二十页。营销主管特质(四)魅力管理=以身作则真正心服第十五页,共二十页。营销主管特质(五)存好心、说好话、做好事
当别人的贵人第十六页,共二十页。卓越主管三大使命*完成目标的能力*维持单位不断成长*促进良好人际关系第十七页,共二十页。营销主管应备的条件灵敏的观察能力广泛的知识持续的学习宽容的态度做事积极主动适度的弹性参与活动能力强果断力绩效创意品质个人成就企业发展第十八页,共二十页。
结论自我管理自我创造自我发展*市场为我们提供了机遇,命运掌握在自己的手中。第十九页,共二十页。内容总结主管的职涯规划。最重要的是您的态度。--不是来打工。--自负盈亏。--扩大业务。人纸。*营销主管是经营者是老板不。--所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制。--把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。--管事、理人。--把没有秩序变为有秩序,。--工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度)。--工作能力不强的人令其提高能力(提升产能
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