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文档简介

供应链部岗位职责说明书供应链部岗位职责说明书一、职责范围1、负责完成公司物流体系建设与运营，统筹管理采购、仓储、物流、供应链等相关事务。2、协同内外部团队，协调供应商、客户、内外部合作伙伴，建立和维护良好的人际关系。3、负责供应链成本控制，优化物流、采购、仓储及其他相关资源配置，制定合理的预算及费用控制措施，实现供应链管理目标。4、负责供应链风险控制，制定相应风险防范措施，确保供应链各相关方的合法权益得到充分保护。5、建立供应链绩效考核与激励体系，确保供应链运营效率与效果，推动公司持续发展。二、合法合规1、明确本企业的各项交易的法定地位，落实企业的合法经营义务。2、了解与掌握供应链管理涉及的法律法规，确保企业符合国家法律法规的要求。3、制定合规的采购、仓储及物流等管理制度，并落实执行。4、建立供应商合规管理制度，对供应商进行评估、筛选和许可。5、严格执行采购合同，保障供应商权益，构建公正合规的供应链关系。三、公正公平1、遵循市场规则，加强供应链监管，保证供应链业务诚信公正。2、通过客观评估和公开招标等方式获取供应品质最优、价格公道的供应商与供应商产品。3、制定公平的采购和供应条款，保证供应链各方权益平衡，加强内外部利益协调。4、建立公正、透明的供应链信息体系，确保信息传递及时、准确，保证各方信息安全。5、在供应链各方之间进行公正的争议解决，平等对待各相关方的权利和义务。四、切实可行1、合理规划企业的物流管理体系、合理选择合作伙伴、采取适当的管理方式，确保运作可行。2、实时掌握物流运营状态，确保物流链条衔接顺畅，实现物流效率最优化。3、确保物流管理活动与企业各项经营活动无缝衔接，创造符合企业发展目标的物流方案。4、结合实际情况，合理调整物流管理方案，在物流管理中发挥企业优势，促进企业突出竞争力。5、始终贯彻以客户为中心的供应链管理理念，不断追求服务卓越，提高客户满意度和忠诚度。五、持续改进1、及时总结前期物流管理经验，改进物流管理策略，调整物流管理体系，提高物流管理水平，推进供应链改进。2、加强与企业各部门之间的沟通和协作，共同提高物流服务质量，根据不同的需求制定更为创新的物流管理方案。3、制定持续改进的供应链管理计划，提高整体运营效率、降低运营成本、加强供应链运营控制，促进供应链管理实现可持续发展。4、追求更高的效率和质量标准，推动物流业务向智能、绿色、高效方向发展，不断提升供应链管理的竞争优势。5、定期评

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