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文档简介
Word版本,下载可自由编辑房地产营销策划方案房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇一
本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发供应前所未有的宽阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的胜利与否,而是放眼于一个小区楼盘进展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴盛。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说究竟是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中出来的。
一、两个卖点就够了。但假如是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必需有一个主题和灵魂。因此,必需上升到泛地产的高度,来整合各种能够利用的资源。
从中观层面说,今日的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都能够纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣扬新奇、独到,能够充分涵盖本案的特色与特征,制造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
二、详细影响梅江蓝水园推广的六大因素
蓝水园的详细推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售落实、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售落实这四个因素应当是属于我们能够掌握的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不行掌握的微观环境和宏观环境。
我们的目标就是知道应当在哪里,应当怎么去适当支配营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售落实,使之与不行掌握的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否胜利的秘诀所在。
整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,犹如战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;其次步推广策划就是坐在司令部的决策过程,对详细操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可掌握方面来入手策划;第三部是策划落实,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售落实就犹如士兵的冲锋陷阵和实地占据。三个步骤相互协作,一气呵成,才能完成既定的销售目标。
三、主要竞品物业——芳水园状况简介
1、芳水园开发商介绍
华夏经济房建设进展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用aaa级企业”等多项荣誉。
2、梅江3号地——芳水园简介
芳水园的7个建设标准:
1疏密有序的园林格局;
2绿地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集;
4建立中水利用系统,充分利用水资源;
5热电厂供热,削减污染;
6提升住宅高科技含量,做到二步节能;
7健全平安防范及信息管理。
3、芳水园广告运作
目前由单独个人工作室代理设计、发布。
四、蓝水园客户定位策略
一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”
曾几何时,在"允许一部分人先富起来"的口号声中,经济体制的不断完善,市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉,发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘孤独 的有识之士,摆脱了束缚,利用自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有肯定中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品尝这便是新中产阶级的又一大特征。
就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是学问与头脑,所以学问经济时代的特征就由此体现出来。
2、“新中产阶级”特征
"新中产阶级"是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的平安进展重心,他们在经济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把工作和休息合二为一,以其单独的姿势消失,是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的才智,不计劳动时间,不辞辛苦地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有顽强的毅力,所以才能飞速地进展起来。他们大都白手起家,他们的富有生活90%都是靠自己努力奋斗而获得的。
他们具有剧烈的自信念,信任自己所做的肯定能胜利,便是他们的信条。生活讲究,追求品尝,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得更多的利润。
"新中产阶级"并不是都智商及高,但是他们擅长理财,他们所选择的投资大多是平安性高,获利较大的项目。追求胜利,追求财宝的脚步永不停止,更是"新中产阶级"的显著特征。3、“新中产阶级”的详细表象
第一组,经济问题:
1.有公文包特地存放动产票据,如股票认购协议书
2.至少请一人帮做家务,如清洁女佣或带小孩的
3.住宅至少一处以上
4.有至少一部车
其次组,社会问题:
1.每周至少两次在外享用晚餐
2.可能有家庭成员是外国公民
3.组织过20人以上的聚会或晚宴
4.熟悉公众人物,如艺术家、大老板和政客
5.常跟伴侣一起外出度假
第三组,文化问题:
1、名校毕业或有博士学位
2.会至少两种语言
3.定期参观博物馆
4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演
5.保藏艺术品,或古董
第四组,特征问题:
1.是俱乐部成员
2.去过国内大部分地区
3.每年因工作之故长途飞行5次以上
4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表述看法
5.每年个人捐款达1000元以上
二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人
由于“新中产阶级”这个目标定位群的特别性与“新概念”性,我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣扬推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。
聘请品牌形象代言人在蓝水园宣扬推广中的作用
1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区分。
聘请一个项目的品牌形象代言人,在如今大多数的产品宣扬中被广泛运用,对于品牌代言人所带言的产品,人们的认知程度日益增高。但单就房地产项目而言,聘请品牌代言人的案例很少,目前已知周边地区物业聘请形象代言人的有北京的御景园程峻,天津的世纪花园葛优,均属高档一流物业世纪花园在当时天津的楼市中如此定位。虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深化,但此种方式的宣扬推广行为仍旧为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。2、能够将我们所宣扬的主题充分的表述
由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体,所以他能够精确 、直观的将项目的精髓以个体的形式呈现在人们的面前。
品牌形象代言人的选择
有鉴于蓝水园项目的客户定位群,建议在品牌代言人的选择上考虑闻名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰,陈道明的宣扬效果较之濮存晰更有代表性。
陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级学问分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发,品牌形象记忆度相对专注。
五、项目规划策略
梅江生态居住区作为天津市政府继华苑和丽苑之后的更大手笔,始终为天津市民所关注。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可,并存在着无限的升值潜力,但是作为项目的地点是不行变更的,规划设计好的外檐、房型等细节是不行变更的,项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题,蓝水园的推广不能没有灵魂。我们把这个查找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立,整个推广过程都必需围绕它进行,这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提纯,形成统帅全局的主题思想,并把它渗透、融合、演绎在蓝水园的整个详细推广策划中。
方案a——时尚理念
一推广主题——丽水天成时尚之都
1、推广主题的连续运用
本案运作前期曾命名为“星嘉洲”,同时以“丽水天成时尚之都”作为本案的推广主题与主打广告语。这一阶段,20xx年秋季房交会的亮点展现与海报、软稿的联合运用使本案的知名度上升到肯定的阶段。虽然房交会结束后,由于更名等大事的影响,本案一度寂静了一段时间,但由于梅江项目的集体品牌优势,“星嘉洲”和推广主题即主打广告语“丽水天成时尚之都”在人们的心目中已有了肯定的地位和积累了肯定广告势能。
就广告的延长度来说,在正式的推广上市阶段,连续沿用“丽水天成时尚之都”这个主题能够有效的使品牌形象得以连续和扩展,巩固项目在人们心目中的地位,达到事半功倍的最佳宣扬效果,从而节省广告支出。
2、推广主题体现整合营销的精神
“丽水天成时尚之都”这个推广主题以“时尚”作为本案蓝水园的项目定位,有着深刻的涵义。
首先“时尚”概念作为目前现阶段的人们生活中必不行少的潮流趋势,与人们的生活息息相关,与人们的衣、食、住、行协作默契。这就意味这“时尚”概念虽然给人以年轻、冲动、朝气的形象但其适用人群并不仅仅局限于一般意义上特指的年轻人群年纪轻,而是全部追求无止境、对新生事物接受良好的“年轻人群”。
其次,由“时尚”这个概念可衍生、拓展出众多引起人们爱好的诸如家居、消费、投资、生活方式等的相关话题,可操作性强,可宣扬性强,具有良好的可对比性。对于游离于房地产概念之外的众多其它产业概念均可兼收并蓄,为我所用,在充分引起人们对本案品牌关注度的同时精确的体现出“房地产整合营销”这个新生的营销观念。
再次,由于“时尚”概念所具有的时效性的特征,在本案营销推广时,能够时刻变更“时尚”概念的主要诉求点,突破传统的模式思维,将相对不变的房地产业营销刺激得活泼、生动,布满鲜活的生命力,予人以本案永久追求更好、乐观向上的品牌印象。为本案蓝水园销售的有效贯彻落实和今后梅江二期的营销宣扬工作打在扎实的基础。
二时尚一族分析
1、从生理年龄上区分
从生理年龄上区分,25周岁以上和以下两个部分人群。
25周岁以下,实际上称为“亚时尚一族”。人生经受上的短暂,打算了他们追求的是浮华的、表象上的时尚情况,对于真正的、我们所要宣扬的时尚的生活方式并没有深刻的理解和感悟。同时对他们来说他们尚未开头真正的创业,因此,他们这部分人群并不是本案蓝水园的主要诉求目标对象和购买人群。
25周岁以上,是本案真正锁定的目标客户对象,是真正意义上的“时尚一族”。他们大都经受了真实而又艰辛的个人创业历程,对所谓“时尚”生活方式的理解有自己独到的见解,并时刻关注着世界最新奇的“时尚”动态。引用elle亚洲区女总裁的一句话:所谓“时尚”,就是领先一步体悟生活的感受。这与我们所宣扬和宣扬的“时尚”的生活方式毫不冲突。渴望领先一步享受“时尚”的生活氛围和“时尚”的生活气息的这种“时尚”生活方式应是我们最大的诉求支持点。
2、从性别上区分
中国5000年来的文化传统积淀,使中国的男性公民在心理和心态上都较为成熟和肤浅。他们对“时尚”概念较客观的考量,使其能够理智的、有选择性的接受“时尚”本身极其附属衍生产品。同时,这种与生俱来的优越与自信也使得他们会乐观的取得自己的一方天地,具备了很高的接受和购买力量。也正是由于这种先天的优势和后天的养成,使得他们需要像本案这样即能够享受到“时尚”生活乐趣有能够彰显身份、地位的优秀物业项目。
由于社会的进步和自强不息的奋斗精神,中国女性公民的社会地位和家庭地位均日益提升。无论是单身女性还是在家庭中,她们的自主性都能够获得充分的体现。她们较之男性公民更加注意生活的质量和生活的愉悦性,考量的因素更为实际和务实。由于本案本身的硬件条件和设施均考虑到她们的实际需要,所以说这样的大型亲水时尚社区对她们而言有着无比的诱惑力,能够进一步激活她们的购买力量。
1、“时尚”涉及到“房地产进展的资源整合”问题
①“整合营销”是本案销售的关键
房地产的开发和进展不是一个单独运作的过程,他需要各行各业相关产业的扶植与帮助,如何有效的将游离于房地产之外的、其它各行业的资源为地产的经营、管理和销售所用——即房地产整合营销,是目前房地产业界面临的一个重要的课题,也是本案蓝水园销售突破性创新的关键。
本案所提倡的的推广主题“时尚”概念在“资源整合”上有较大的优势。由于这里的“时尚”概念不是单一的主要表现本案在硬件条件和设施上的“时尚与先进”,而是将本案作为一种能够被广泛推广的生活模式范本进行推举和宣扬。这样,外界各种与“时尚”相关的,能够引起本案的目标消费群充分关注的话题和主见均能够引入本案今后的宣扬和销售中,作为本案除本身所具备的各种优秀的硬件条件和设施外的有效支撑点和帮助卖点。
②“时尚”主题可延展到生活的方方面面
本案所提倡的“时尚”的生活方式涵盖了生活的方方面面,我们在众多的“时尚”中选择“家居的时尚”、“休闲的时尚”、“运动的时尚”、“渡假的时尚”、“消费的时尚”这几方面的内容作为本案的主打诉求,其它“时尚”内容作为帮助诉求进行宣扬和阐述。
2、“时尚”主题可亲热结合在梅江项目的建筑风格中
本案蓝水园的外檐设计采纳流线型,在最大限度的多供应亲水住宅的同时,保证了外观上的美感风格。这种流线型的设计在天津这座北方的城市中并不多见,即便是同为梅江的3号地芳水园也仅仅选用了一般的平行排列的方式,所以本案的外檐就是“时尚”生活方式的一种详细表现,与“时尚”主题有着亲热的融合性。
3、“时尚”主题可详细表现在售楼现场
本案蓝水园的售楼中心布置,可围绕“时尚”主题,突出两方面独特魅力:
a本案蓝水园独创的时尚水文化生态园林
b本案蓝水园领先提倡的“cosmoliving”生活方式
4、本案蓝水园的售楼中心接待人员,能够在接待时遵从以下原则:
a能够不统一着装,但“时尚”的风格尽量大方、统一
b接待时除为业主供应必要的物业询问外,可依据业主的状况向他们推举适合他们的“时尚”生活方式
5、“时尚”主题可自然联系至媒体软稿的利用上
本案打出“时尚”的大旗,能够将各种媒体上关于“时尚”的报道一网打尽,让面对公众的大众传播渠道免费的为我所用,更好的将“时尚”主题作为本案蓝水园的销售支撑点。
6、“时尚”主题可囊括全部高档项目的特色
方案b——两栖住宅
一推广主题——“两栖住宅”,任你自由栖息
1、“两栖住宅”的概念“两栖人”,“两栖人”的概念最初源于中国南部沿海地区,90年月初期改革开放的大好形式影响了一部分居住在当时尚未收回的香港地区的居民,他们或者居住在香港,工作在内地;或者工作在香港,居住在内地,长期的两地来回奔波,乐此不疲,内地人就给他们起了个名字叫“两栖人”。
2、其后,随着经济进展的进一步深化,“两栖人”的概念,渐渐演化成特指那些习惯在两种生活方式之间游离的族群。比如:白天工作,夜晚兼职;上半年自住旅行,下半年打起领带做回“白领一族”,自己开公司;是老板又是伴计等等诸如此类的人群。
3、现在,“两栖人”已正式演化成“两栖新人类”。这一类人群顺应时代的潮流而生,他们对生活和工作之间关系的理解是,既要自由奔放,又要踏实稳重;既渴望平稳而安静的生活,又时刻对工作布满奇怪 心,他们认为生活就应当是丰富多彩的,应当是让自己满足和伸展的,工作有工作的欢乐,生活有生活的欢乐。在当今社会中,他们不胜利,还有谁能胜利?
二“两栖住宅”的卖点分解
1、工作与渡假兼得的“两栖住宅”
现代人的生活劳碌而又匆忙,特殊是像本案目标消费人群这样的胜利人士,更是难得能够享受到闲适悠长的假期。地处友情路中央商务区的本案蓝水园,凭借其优越的地理位置和渡假村式规划设计,能够同时达成这些本案目标消费人群的长期渴望,工作与渡假同时兼得。
2、居家与休闲兼得的“两栖住宅”
居家生活本意上是指“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”这开门七件事,但即将生活在本案蓝水园中的客户会惊喜的发觉,他们的居家生活多了几分类似“琴、棋、书、画、诗、酒、花”这种情趣的感觉。这种感觉的卖点支撑本案蓝水园本身完善的休闲配套设施。
3、水陆相生的“两栖住宅”
以“水文化”为主打的蓝水园,除了3万平方米、景色美丽的中央湖面景观外,人工湖外围的其他标志性人文建筑和人文文化也将作为本案的卖点支撑之一。同时,岸边呈现出的波浪式主体建筑造型,与湖景相映相生,相得益彰,是本案与生俱来的景观文化特色卖点。
4、成就与时尚兼得的“两栖住宅”
时尚是一个涵盖面特别广的话题,真正的“时尚一族”大多数都是事业有成的胜利人士,有别于亚时尚一族,前面已有论证他们对成就的定义不仅仅体现在对待事业的执着追求上,居家生活也是为他们所重视的,他们不单要享受时尚的物质生活,还要享受时尚的精神生活,为他们供应一个事业、家庭两得意的地方,是本案其它一个特别重要的卖点支撑。
5、虚拟与现实兼得的“两栖住宅”
不同于网上组织的“虚拟社区”,这里的“虚拟”是指虚拟的数字化网络技术,正是这种技术,才支撑起现实中生活中蓝水园快捷、平安、便利的物业服务内容。买房首先看物业,已成为人们购房时迟疑考虑的第一梯队问题,用虚拟支撑现实,用现实反映虚拟是虽然在当前已成为高档物业必备的硬件条件之一,但社区网络的优良与否仍旧会是今后几年客户考虑的主要问题,也是本案卖点支撑。
6、作为新住宅运动奇迹的“两栖住宅”
在去年上海召开的中国房地产峰会上,正式提出了新住宅运动的口号,但至今仍未见有能够称得上为“新住宅”的项目消失,梅江整体工程作为全国最大的生态居住区,已经为本案往“新住宅”的方向进展打下了一个坚实的大环境氛围,再加上本案在前期规划设计思路上的大胆创新和“两栖住宅”概念的详细应用,本案已具备了成为“新住宅”的实力,所以说“两栖住宅”本身就是本案蓝水园最大的卖点。
方案c——都市生态理念
推广主题——都市生态交响将来由你奏响
1、蓝水园的都市生态概念打消了人们通常认为的“生态城郊化”的观念。平常人们一提到“生态小区”均会联想到靠近城郊,靠近山区,蓝水园以其自身拥有大面积湖景的优势和新加坡景观大师规划设计的生态风光包括大型阳光植物园等将向人们证明生态居住区也能够在城市的政治文化的中心,也能够在城市的经济贸易中心。友情路及延长线将会成为天津市政、文化及商业中轴线。
2、生态建筑必将成为21世纪的建筑主流。在绿色、环保口号盛行的今日,生态建筑已经应运而生。高科技的应用带来了众多的绿色建材,成为生态建筑的基本支撑点。再加上人们亲和自然,接近自然的自觉意识的不断增加,更加完善的生态建筑成为人们的必需。所以我们制造“景观率”这个崭新的概念,作为生态建筑和园林绿化指数之间的契合点。
3、生态文明在构筑了城市可持续进展的动力的同时,也成为生态住宅、生态环境的内在支撑。文明的含义包括了和谐的亲友关系、和谐的邻里关系、和谐的人生观、和谐的自然关系等。在这些关系的包涵下,人与人之间、人与自然之间,都是亲热无间的,即“零距离”的概念。以这些与人们生活亲密相关的关系和布满人性光辉的概念作为生态的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我们“跳出地产做地产”的初衷,使蓝水园在整个梅江项目中,在天津市众多房地产中有前所未有的突破。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇二
在商业地产销售进展日益成熟的的今日,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不行少,而且必需做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地xx平方米,依据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为xx余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为xx多平方米,商业裙楼建筑面积约xx平方米,塔楼建筑面积约xx余平方米。项目总投资约xx万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。依据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度动身,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略支配、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
营销总体策略是认真分析、科学划分并精确 切入目标市场,利用全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,猎取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,能够简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、提倡一个财宝理念、提炼一个鲜亮主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
依据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、提倡一个财宝理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜亮主题:产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面对年轻新锐、有自己共性的消费群体,让其体悟到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
1、销售(招商)目标
2、销售目标分解
依据项目的定位及施工进度方案,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8—5所示。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿势
1、入市时机:依据规划与工程进度以及营销预备,在20xx年xx月份房交会期间开盘(或20xx年xx月),能够抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高峰;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高峰。
2、入市姿势:以全市乃至西北地区“财宝地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略
1、价格定位的原则:采纳比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为xx元/平方米,其中起价为xx元/平方米,最高价为xx元/平方米。
3、价格策略:实行“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为xxxx元/m2,尾盘销售变相略降。
(一)宣扬策略主题
1、共性特色:“xx商业城财宝地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建筑建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,提倡“投资财宝地产、猎取稳定回报”的投资理念。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇三
介绍宏观环境和市场前景;介绍行业前景;介绍企业该产品市场现状。
分析产品目前所处的营销阶段,提出营销策划的目的。
为了实现公司产品在市场的销售目标为了向市场推出新产品为了提升品牌知名度和市场份额为了适应环境新变化,重新制定营销方案为认识决企业营销面临的某个详细困难……
环境分析swot分析:营销现状与目标差距优势劣势机会威逼……
企业原来市场观点的分析与评价。
重新进行目标市场策略决策的必要性。
1主要的竞争对手。
2竞争对手的基本状况。
3竞争对手的优势与劣势。
4竞争对手的策略。
产品/定价(策略)渠道(策略)促销(策略)其它配套策略详细行动方案(人物、时间、地点、大事)。
调研、策划费广告费人员促销费公关活动费营业推广费。
各种危机处理预案/谣言、平安、政策突然变化、严峻质量事故……/顾客投诉/货物供应不足或不准时/发觉假货/有关方面发难……怎样应对。
营销方案的落实、掌握和管理等的措施。
附:市场调查问卷。
市场调查结果分析。
资料来源表。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇四
1、信念比黄金更宝贵快速回款削减成本增加利润
2、创新驱动进展战略积极出击全城营销全员工营销
3、走特别路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推举策略
1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推举一个新客户,奖1000元,推举10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,进行产品推介会,每个保险人员推举一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,促进感情,介绍产品优势,每推举一个新客户,奖1000元,推举10新客户,再补奖3000元。
二、老师策略
查找热心老师,每推举一个新客户,奖1000元,推举10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略
积极联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优待上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、查找当地联络人,每推举一个新客户,奖1000元,推举10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。
五、派单策略
连续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。(由于在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育,提升信念。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇五
空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业供应了利于企业建设开发,便利企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。
该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条大路旁,交通便利、地势平坦、四周环境优雅。距市中心20xx多米。
1、市场需求状况
(1)、百旺经济开发区已进入驻很多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设肯定规模的、给企业供应便利条件的小区。
(2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。
(3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。
2、开发策略定位
(1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。
(2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例相宜,户型面积适合市场需求。
(3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。
(4)、较好的施工质量。
(5)、科学的物业管理。
1、建设规模
规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。
2、小区规划、建筑风格
(1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,便利进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。
(2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观有用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭协作谐,明朗,且有对比度。
(3)、小区的绿化、景观园林设计有特色,欣赏性强。设有体育、健身场地及设施。
1、环境影响
符合国家环境爱护法律、法规和环境功能规划的要求。
2、风险分析
(1)、小区规划规模较大,超过当地的要求,造成开发房屋积压。
(2)、工地建设风险,工程建设及工期是本项目的主要工程建设风险,建设中招投标的实施胜利与否将直接关系到工程造价和质量,工程假如延期将影响项目的资金回收。
(3)、户型设计与市场需求不对接,造成房屋积压。
(4)、周边企业入驻数量不足,需求量不大。
3、防范措施
(1)、充分进行市场调查(户型面积需求,园区规划绿化需求,价格需求等)。确定合理开发规模及户型面积分类。
(2)、抓好前期规划及施工图设计,使设计先进、符合市场需求。
(3)、抓好施工、监理工作,保证施工质量及施工工期。
(4)、强化对园区企业的招商引资及周边企业的调查,加速有关配套设施的建设。
1、建设成本估算:
(1)、住宅按900元/㎡(砖混):58485×900元/㎡=52636500元。
(2)、商业建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。
(3)、车库、物业等1100元/㎡:车库7922.88㎡,物业450㎡(其它640㎡),计:9013×1100元/㎡=9914300元。
(4)、土地成本:270元/㎡×41568.8㎡=11223576元,单位建筑面积地成本:132.5元/㎡。
(5)、前期费:规划设计费:3元/㎡(含外网竖向),
审图费:2元/㎡,防雷检测费:1元/㎡,
测绘费:2.72元/㎡,质量监督费:1元/㎡,
环保相关费、环保评估费、项目立项报告费:0.6元/㎡,
公司费用(工资、款待费等,计180万元)21.29元/㎡,
广告费:100万元,即11.82元/㎡;
其它费(暂设、围挡、临时道路、水、电等):65元/㎡。
土地契税(5%):56万元,即6.62元/㎡,
消防管理费:2元/㎡,设计费:8元/㎡,
勘察费:1元/㎡,监理费:6元/㎡
质检费:2元/㎡,
总计:134.5元/㎡。
(6)、小区配套费:
①小区道路(含照明),30元/㎡。
②小区绿化景观,15元/㎡。
③小区外网:给水10元/㎡、排水10元/㎡、雨水10元/㎡、消防20元/㎡。
④小区供热一次费:40元/㎡。小区供电:90元/㎡。(含有线电视、电话、网线、监控)。消防:40元/㎡。人防:35元/㎡。
上述计300元/㎡(建筑面积)。
(7)、住宅成本计:900+132.5+134.5+300=1467元/㎡,
总费:1467×58485=85797495元。
商业成本计:1200+132.5+134.5+300=1767元/㎡,
总费:1767×17683.98=31247592元。
车库成本计:1100+132.5+134.5+300=1667元/㎡,
总费:1667×9013=15024671元。
总计:132069758元,计6.65%贷款利息,
总计:140852397元。
2、销售估算:
(1)、住宅:按2300元/㎡×58485㎡=134515500元;
(2)、商业:按3800元/㎡×17683.98㎡=67199124元;
(3)、车库:按2700元/㎡×9013㎡=24335100元;
(4)、总计:226049724元。
3、利润估算:
(1)、销售利润:226049724-139202324=86848200元。
(2)、税金:暂按下三项计:
①营业税:5%
5%×226049724=11302486元。
②所得税:25%
25%×86848200=21712050元。
③城建、教育附加税8%:
8%×11302486=904198元。
(3)、税后利润:
86848200-11302486-21712050-904198=52929466元。
1、项目初期投资
(1)、土地费:270元/㎡×415068=1122.3万元
(2)、前期立项、规划、勘察、设计、审图、消防审查、公司费用、广告费等计:420万。合计:1542.3万元。
2、项目的融资
(1)、对工业园区已建厂房1-2#,6-11#租赁、出售。
(2)、对工业园区规划厂区进行租赁、出售。
(3)、查找共同开发的合作伙伴,对方出资,我方出地,负责立项、规划、设计、施工、监理、竣工、归档等全方位服务,达到利益双赢。
(4)、房屋销售过程融资。
(5)、银行抵押贷款。
1、项目实施原则
(1)、严格落实建设程序,统筹支配各项工作。
(2)、重点抓规划、方案、施工图设计,做到设计合理,技术先进。
(3)、严把施工质量关,质量与进度协调统一,保证质量,按时完工,交付使用。
2、建设周期
(1)、20xx年3月20日-3月25日,地质勘察。
(2)、20xx年2月1日-4月1日规划、设计及施工图设计阶段。
(3)、20xx年4月1日-4月15日审图、图纸交底。
(4)、20xx年4月15-10月25工程施工阶段,10月25日全部竣工交付使用。
1、销售宣扬的重点区域:金城江区
2、准时开展销售宣扬,预备工作(20xx年1月1日-3月1日),3月1日开头正式销售宣扬。
3、销售中心办公室,内有小区规划图(景观、园林)沙盘,各种户型沙盘展现(20xx年2月20日做完)。
4、多方位广告宣扬
(1)、网上宣扬:平面效果图、户型图、销售价格及相关说明。
(2)、利用媒体(报纸、广播、电视),销售宣扬册,单体广告板,路灯广告板宣扬。
5、与百旺经济开发区、金城江区协商,由金城江开往东江镇、空气家苑小区的相关公交车,在小区门前设站。
利用以上论述,该小区建成后,能够达到对工业园区的企业有利生产,便利生活。能够起到促进中小企业入驻工业园区,拉动百旺经济开发及金城江区经济作用。
本项目在周边企业入驻具有肯定数量,且有相应配套设施,户型平面布局合理,户型面积相宜,建筑风格高雅,颜色搭协作谐,欣赏性强的景观园林,优良的施工质量,科学的物业管理,把握好销售市场,其项目是可行的。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇六
本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
本房地产现有的物业形态由连排别墅、一般现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,消失了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺当的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证估计20xx年5月底办下。
由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占全部可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。本房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有获得自然 的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争特别激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是20xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是本房地产二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎全部的楼盘都和本房地产一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)
b、小户型市场概况。
自20xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态快速进展起来。尤其是20xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地消失了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已胜利实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的状况下,获得了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且熟悉到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全全都。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。能够说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。
(小户型市场详见附2:郑州市小户型的调查报告)
c、商铺市场
商铺是一个比较特别的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少打算的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。本房地产二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会打算二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。
和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。
一)优势
1)郑汴路商圈自然 的地段优势,这里是财宝的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。
市场细分如下:
a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满意,这一部分客户大部分是其次次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。
b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满意,属过度消费和终极消费的结合。
c、复合市常本房地产一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。本房地产二期小户型项目的目标群,估计业主身份简单,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。
本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。假如本房地产二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。(详见郑汴路市场调研报告)
郑汴路市场调研报告
调查目的:认识郑汴路市场的整体收入水平和消费者对小户型的认知和接受程度(本房地产购房消费支撑力度)
调查方法:分层随机抽样(不同年龄层)和分块随机抽样
调查范围:郑汴路东建材市尝灯饰市尝管材市尝名优建材市尝商品大世界
调查时间:20xx、4、14
郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房地产消费的主力军。认识这一人群的收入水平、消费习惯将对房地产的投资有肯定的指导意义。
20xx、4、14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,而这些建材市场的小老板们对此漠不关怀,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻。
对建材市场调查发觉:
1、大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但需要推广的成本较高
2、大部分员工来自外地或郊县,收入水平偏低,消费劲不足
3、小户型需求弹性特别大,对价格特别敏感
4、市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代
5、外地人居多,他们辛苦拼搏,假如要买房子的话,更喜爱一步到位
6、商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍
7、四周都市村庄较多,租务市场一般80—150元/月
8、作为首次购买者,最重要的还是价格
9、他们厌烦郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求便利、安逸、清净
10、相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售
11、同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司进展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能
12、一般员工不会由于工作而就近选择居住地,她们往往由于居住而更换工作,一般员工流淌性比较大
13、对60—80平米的两室较感爱好,这部分需求将转化为有力的市场动力
14、本房地产知名度不高,口碑不好
15、外地商人对郑州的进展较绝望,但郑汴路的升值布满信念
郑汴路建材市场蕴涵了较大的市场潜力,随着郑东新区的开发和郑汴路大卖场的形成,郑汴路升值的前景就会更加明朗化,故前期概念的炒作胜利与否直接打算了项目的运作的好坏,“留意力经济”的时代,抓住了消费者的眼球,侵占了客户的意念,就意味着胜利!
2)郑汴路板块高档楼盘云集,已经同将来大道板块一样,成为身份、财宝的象征。本房地产二期应借此概念,实现品牌形象的转变。
3)正在形成的“大卖潮商务区能直接带动本房地产二期的投资价值,甚至有可能使本房地产二期成为“大卖潮的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,消失爆抢局面。
4)本房地产项目二期有巨大的升值空间与既得便利
a、107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财宝中转站。有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的自然 地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”的角色,不仅没有获得自然 的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必需在二期项目获得扭转。
b、郑东新区的辐射效应。
郑东新区的开发将使郑州的中心东移,郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,配套齐全,生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机。而本房地产项目恰恰位于这一板块的中心。
二)劣势
1)、本房地产可售资源由三种不同的物业形态组成,这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159平米的五、六楼3室2厅。
目前,通常142平米的面积即能做出比较舒适的4室2厅,大户型并非市场的主力所在,由于总价缘由,总面积在150以上的多层户型五楼以上是最难卖的户型。并且此类房源还要和四周金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎全部的楼盘相竞争。尤其是850万元的大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100平米以上的大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,导致营销资源总量较少),也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期尾房。这对营销工作是一个巨大的挑战。
2)本房地产二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,很难形成良好的看房通道。本房地产一期、二期又被青年路所分隔,很难形成整体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”的印象。
3)本房地产二期和张庄一墙之隔,有都市村庄的形象,物业平安系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,很难形成高档楼盘形象。
4)与二期相比,一期楼盘素养高、售价低,形成本房地产二期销售心理价位抗性。
5)非现房,不符合商户即买即住的消费心理。
6)非单独厨房,做饭起居不便利,这与目前郑汴路商户想转变每天吃大排挡的愿望不符。
三)、机会
1)商铺的拆迁,原本居住在商铺二楼的商户另谋居所,导致租房市场更加火爆。郑汴路商圈约4000户商户,2万人的浩大消费群体将突显本房地产二期的投资价值。因势利导,单纯商铺拆迁形成的居住需求,即可成为本房地产二期主力客源。
2)挖掘市常郑汴路商圈商铺仓库资源紧急,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大的商户从商铺的二楼搬出来,到本房地产置业,开拓新市常
3)郑汴路各市场竞争激烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中的骨干力气和亲属,已开头为他们购置总价较低的房屋。这些房屋通常位于商铺四周,以便于商户们无严格意义上下班的生活工作需求,而本房地产二期恰恰符合商户们的这一需求。
4)大卖潮的整合,将对大鳄形成推波助澜,本房地产二期有可能成为“大鳄”的商务配套。
a)小户型的特性导致目标客户对居住环境要求不高。本房地产二期配套不全,居住环境嘈杂的抗性能够弱化。
b)本房地产二期产品总价低,置业风险校由于郑汴路商圈租房市场火爆,且本楼盘有“大卖潮作依托,购房、租房需求恒久存在,物业几乎不行能贬值,也比较简单转手或出租,这特别符合外地商人置业心理。
c)本房地产二期应当说具有充分的客户资源,消费的中坚力气是建材市场中的商户,故推广中可实行铺单的形式为主,报纸广告、广播广告为辅的媒体策略,节省大量的推广成本。
d)小户型现房阶段户型劣势一览无余,故期房从另一方面说是一种优势。
e)以大卖场做依托,诱导郑州房东投资市场,这部分客源很难成为本房地产二期销售的中坚力气。
f)郑东新区建成需历时20年之久,总投资20xx亿元,其中一期总投资156亿元,在5年内完成。这将给郑汴路巨大的市场机会。
四)威逼
1)行业内的竞争
i。周边楼盘云集。建业、英协、东方明珠、百合花苑、金色年华等林立在郑汴路四周,客户分流,竞争激烈。
ii。郑州小户型市场正趋饱和,过量的小户型的投放势必导致更加过量的楼盘优胜劣汰。
建业四期、百合花苑、金色年华二期近期均有小户型投入市常本房地产二期应当亲密关注市场动态,争取占据市场先机。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇七
皇家壹号
进度依据目前的工程进展,预期可在20xx年5月10日左右封顶,12月份交房
1、金融危机对目前房地产市场的影响,客户购买欲望下降是重要缘由之一
2、本地区对期房的抗性较大,持观望态度的比较多
3、本案的目标客户群为本地区10%的高端尊贵客户群而预备,目标客户少
1、由“公积金至函”引发的思索
由公积金中心授权西平邮政局使用公积金中心的公章,针对公积金客户进行一个全方位的宣扬,我们将奇妙的融入皇家壹号的此次的活动内容,以公积金中心的名义发放信函,公积金客户对此信函可信度的提升,必会翻看,不会随宜丢弃。
2、新渠道,自然需要做一篇新文章。
毋庸置疑,文章的核心内容就是要建立凰凤置业和公积金客户之间利益的关联。明显,当前直接的购房优待说辞已经不能充分打动客户。在此,将购房优待金额与人民币进行概念置换,给客户一个“漂亮的误导”,即:收到信函的公积金客户到凰凤置业开发的皇家壹号小区销售部就有“钱”可领!
3、“6+1嘉奖方案”概念出炉及内容确定
特别6+1是中国老少皆知的电视节目,其诙谐欢快的主持风格受到大家宠爱,其知名度特别高,借用“6+1”大标题吸引大众的眼球,同时隐射我们项目在西平做到6个第一。如何利用好此次的广告渠道,对1.1万的目标客户群进行最为直效的诉求?
这1.1万人情愿信任什么?毕竟什么才能重重触动这1.1万人的神经,让其产生剧烈的购买欲望?人为放大“6000元购房优待”这个概念,在“6000元”上做足文章!方案推出房源约284套,我们能够先算笔帐:6000(元/套)×284(套)=170(万元)由此延长出:推出的“170万元购房优待”。
“6+1嘉奖方案”很好地解决了文章的命题问题:够大,醒目。170万元的虚拟总额足以引爆市场的兴奋点!6+1嘉奖方案”来头虽大,但是否还能够对其内容体系连续丰富?“6+1嘉奖方案”身上承载的多重目的该如何逐步实现?
假如我们是在设计一个嬉戏,在嬉戏设定中:
第一关是“吸引到场”,利用“6+1嘉奖方案”广告公开宣扬和公积金信函吸引客户到达销售现场。
其次关是“放大诱惑”。客户到销售中心后,可转让的“6000元购房现金卡其它目的是留下个人基本资料。
借鉴前述“170万元”虚拟总额的思路形成,将“6000元购房现金卡,凭证转让成交要予以嘉奖的“500元”概念同样放大:500(元/套)×284(套)=14.2(万元)。“14.2万元转介绍成交嘉奖方案”,也最终敲定!
简言之:6+1嘉奖方案=170万元购房现金卡方案+14万元转介绍成交嘉奖方案住房公积金客户凭20xx年“公积金至函”至指定销售中心,在规定时间内均可获得“6000元购房现金卡!
6+1嘉奖方案之二:14万元转介绍成交嘉奖方案“6000元购房现金卡,亦可由持有者授权他人享有;若受让人持此卡购置旗下皇家壹号产品胜利,经置业核实无误后,销售人员在受让人签定正式购房合同的第一时间内通知原持有者:可随时至指定销售部领取500元现金嘉奖。
鉴于房地产整体市场进入淡季,皇家壹号在客户积累状况不抱负的现状,利用“公积金至客户函”,凰凤置业针对“1.1万公积金用户”新开发的直效媒介渠道,达到:
1、近期目标:实现项目的客户积累和顺当销售;
2、远期目标:紧抓该“1.1万公积金用户”,让其关注皇家壹号、认识并最终成为置业铁杆客户;
3、企业品牌目标:凰凤置业第一新作,回报社会,提升企业知名度、美誉度。
1、营销节点划分
蓄水期3月15日(暂定)→3月30日:“6+1嘉奖方案”悬念导入“6+1嘉奖方案”是一个针对性极强的集中公关、营销方案。此次对“1.1万公积金客户”的大型公关,是否能如期产生足够的销售势能,其成败的关键打算于“6+1嘉奖方案”导入前期在整个西平楼市的影响力!因此,3月15日(暂定)的“6+1方案”悬念导入期,必需做到高调!高调!
“高调”体现在两个层面:
第一是要有足够时间造势,但目前的实际状况是时间相对有限;
其次,也是目前我们唯一能够把控的,即概念的媒体释放必需做到高度的集中和统一!集中全部的声音,同时说一句话“6+1嘉奖方案”!
活动开头期4月1日→6月15日
经过肯定阶段活动的蓄水期
宣扬方面,3月15日户外广告及其他媒体集中进行“6+1嘉奖方案”公开客户方面:4月1日第一个公积金客户将接到“6+1嘉奖方案”至函。至4月15日最终一个客户收到对帐单之后,时间向后顺延15天,即4月15日前:基本能够认定是“6+1嘉奖方案”目标客户的集中认购期。
2、各节点媒体投放组合
3月15日(暂定)3月30日
主流媒体:户外+飞播
小众媒体:短信+电视飞播字幕+点对点派单
销售现场:条幅+xx展架
4月1日4月15日(暂定)
主流媒体:户外+夹报
小众媒体:短信+电视飞播字幕+点对点派单
销售现场:条幅+xx展架
直效媒体:住房公积金至函(从3月24日开头投放分二到三批次投放,约一周到两周时间)
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇八
欢快小长假,相“惠”在(项目名称)(备选主题一)
我和(项目名称)有个约“惠”(备选主题二)幸福,我们约“惠”吧!
(项目名称),我们约“惠”吧!(备选主题三)
论坛、产品推介
20xx。05。01——20xx。05。03
(项目名称)销售中心
答谢老客户开发新客户
(项目名称)地处浑南新区的核心地段,距奥体中心向南仅100米,北近浑南大道,东接富民南街,西邻沈阳国际会展中心,交通便捷,配套齐全,是千万家住户经济实惠的选择。在这个蝶恋花舞的季节,(项目名称)获得了广阔业主的好评,业主获得了家的暖和,(项目名称)特此举办一场来到(项目名称)置业欢快度五一活动,旨在丰富(项目名称)客户的业余,消遣文化生活,感恩老客户,发掘新客户,巩固(项目名称)置业的品牌形象。
1、利用举办一系列活动提升(项目名称)置业产品的知名度和美誉度。
2、利用活动落实积累客源,引爆项目从而达到最终的销售目的。
3、展现(项目名称)地产的理念与服务,感恩老客户,拓展新客户。
1、活动落实人员的支配。
2、主持人,舞蹈演员歌手等支配就位。
3、迎宾人员到位。
4、现场活动内容需要预备的材料及冷餐的摆放。
1、5月1日当天,有闻名房产类节目主持人哥俩侃房在(项目名称)销售中心现场以房产论坛形式,为大家解说(项目名称)项目优势,对产品进行具体解说,为(项目名称)树立良好的品牌形象,扩大宣扬面。
2、5月2号由闻名节目主持人一鸣携手闻名风水大师,为现场来宾从风水角度解读(项目名称)项目独特之处,从而吸引意向客户对产品产生倾向性,从而达到最终的销售目的。3,5月3日由闻名电台主持人蔡昊携手时代商报、盛京门户网房产频道资深主编组成“(项目名称)砍价团”,做到你买房我砍价,活动现场为大家解说(项目名称)产品优势的同时,帮购房客户将房价砍至最低价格,从而增加购房者意向,达到最终销售目的。
来(项目名称)、看星星、喝啤酒、吃炸鸡
1、外广场放置充气城堡,集合全部孩子们的欢乐,将与孩子一同前往的家长留在(项目名称),感受生活在(项目名称)的美妙。
2、室外搭建舞台,邀请知名乐队亲情献唱,增加与顾客互动性,在外广场打造声势,吸引客流。
3、傍晚时分,邀请大家来(项目名称)、看星星、喝啤酒、吃炸鸡,同时观看精彩文艺演出,与大家进行互动,增加活动氛围。
diy制作,全面升级,种类更多,玩法多样,更便利消遣客户的业余生活。
diy手工皂,让客户充分发挥自己的想象力,在设计及制作的过程中带给其成就感,增加活动的乐趣,带给其美妙印象。儿童diy风筝,让(项目名称)业主的孩子们在五颜六色的世界中,描绘奇妙的夏天,从而增加参加活动的乐观性。
历来(项目名称)的活动特别重视餐区的品质和美食的种类,这次活动我们在以往基础上再次升级,为客户供应冷饮、水果、蛋糕等,真正做到不仅让客户赏心悦目,秀色可餐,进而大快朵颐,流连忘返。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇九
时间过得很快,转瞬间x房地产开发有限公司已经有10年的历史了,今日将迎来了公司的十周年庆,公司打算在这重要的日子举办活动庆祝周年庆。
在这十年峥嵘岁月中,x公司始终秉承“开拓进取、放眼将来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美妙的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国mba英雄”x总经理为代表的商业精英。x现代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成将给x带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今日的x俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开头。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力进展,开创更为关宽阔的天地。
l十周年是一个企业进展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望将来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出出名,机遇难得;借助活动平台,宣扬x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情沟通,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广阔有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺当打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球竞赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。
主标语:网聚现代商务英雄——采纳的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语:1、商务英雄聚精之源
2、重塑现代商务文明
20xx年7月25日(有待最终确定);
地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)
本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费力量及购买力量的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请肯定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。
1、x商界领袖人物(人数)
2、意向大客户(人数)
3、x湾业主(人数)
4、新闻媒介记者(人数)
5、x公司企业员工(人数)
6、代理商工作人员(人数)
总计:若干人
活动支配大致分为三个部分,即上午进行新闻发布会,下午高尔夫竞赛,晚上进行宴会。形式多样。内容丰富。
1、出于提升权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。
2、本次活动面对x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介伴侣、开发商工作人员和代理商公司员工
3、活动采纳新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:
a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣扬介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建阅历的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
b.高尔夫球赛:高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质,能够完善地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆竞赛激烈角逐中,深化友情,促进沟通,览尽x山迷人风光。凡是对高尔夫感爱好的活动参加者特殊是意向大客户都能够报名参与竞赛,此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。
c.联谊宴会:宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离.宴会上由企业领导对竞赛颁奖,推举x项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由沟通沟通。
4、活动大体流程如下:
参加人员报到(x宾馆)→新闻发布会(x企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推举、广东嘉宾论俱乐部,x宾馆)→中午作息(x宾馆)→高尔夫竞赛(x高尔夫球场)→联谊宴会(领导总结陈述、宴会联欢,以上活动中穿插颁奖和项目推举,x宾馆)→全天活动结束
x企业家协会发函召集会员参与的方式是本次活动主要的组织途径,除此之外,补充采纳其它方式。
1、以x企业家协会名义利用直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。
2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、x湾客户。
本次活动主要选择x房地产界闻名杂志《x》,和x发行量最大影响力最大的报纸《x早报》两大平面媒体,结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。
1、活动前期宣扬:
a、《x》发布活动预报,实行软文形式全面介绍x公司、公司总经理“中国mba英雄”xx、x俱乐部,重点提及xx现代城。
b、结合项目形象宣扬,《x早报》底版发布预报,图文结合简介xx总经理、xx现代城。
c、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
2、现场推广:
a、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气概雄伟,与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
b、高尔夫竞赛:球赛场地利用拱门,悬挂项目和俱乐部的宣扬布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避开喧宾夺主,重在烘托高雅严厉 的休闲活动氛围;
c、联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣扬资料。现场宣扬营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成果,预示活动的顺当圆满。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇十
既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。但是投资大,假如被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。
高风险,高投资,所以在房地产行业做事肯定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清晰楚,才不会消失投资失败。
下面我依据最进房地产市场的状况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:
房产行业解决方案:
09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,09年仍旧是房产行业的困难时期,本月初国务院正式声明不会政策性挽救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,仔细讨论购买者需求,精确 规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:
精准推广规划:
1)楼盘客群细分;
2)精准短信营销平台;
3)精准邮件营销平台;
4)数据库发送落实;
5)目标客户dm营销设计与落实。
房产代理专项规划:
1)数据库建立;
2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)
3)数据库发送落实。
商业地产集客规划:
1)商圈分析;
2)地产主题设计;
3)招商方案与落实;
4)集客策略。
中高端房产项目推广规划:
1)整合网络传播方案;
2)高端客户数据库分析;
3)数据库内容设计与推广落实;
4)项目推介会落实规划。
优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。
全球金融危机的到来说明白投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场消失萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严峻。虽然世界许多国家都做出了政府的举措,但是中国依据自己的国情做出了不会政策性挽救房市的打算,这也有国家的苦衷,我们应当理解。
既然国家不会政策性挽救房市,那我们就必需自己想出路了,假如不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。的确有许多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个状况。
上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何挽救我们的公司,盼望大家能够重视。
房地产营销策划方案房地产营销策划方案案例免费篇十一
前营销是房地产开发的龙头。1995年以来,全国各城市房地产闲置率始终在30—40%之间徘徊,现实压力使广阔房地产企业熟悉到房地产竞争很激烈,粗放型经营
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