余世维有效沟通心得体会

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近日接受了余世维老师《有效沟通》的视频教材培训，在看完教材后，觉得自己对于沟通方面的熟悉，对于工作中的沟通又有了进一步的了解和认知。

在于老师的《有效沟通》课程中，让我充分熟悉到了自己在工作中沟通技巧的缺乏，让我准时的为自己敲响了警钟，学会在工作的一些沟通技巧，让自己的工作更加杰出，让工作效率得以进一步的提高和加强，让工作效率做到又好又快的进展与进步。那么接下来就是我在于老师的《有效沟通》课程中的一些心得体会：

先引用余世维博士的一句话来说明“有效沟通”的重要性，“假如一生真要出人头地，肯定要学会有效沟通”按光碟中说的，沟通的目的有四个方面：掌握成员的行为、激励员工改善绩效、改善情感、流通信息。但我觉得只有一个最主要的目的：那就是为了发觉工作中存在的问题，解决问题。让公司猎取更大的利润。

作为生产一线的管理者，有效的沟通是我工作中不行缺少的。我见过不少人在工作中发生争吵的，有时候还吵得不行开交。但是我认为这些都是可以去避开的，有时候可能的由于大家所处的角色不一样，工作职责不一样。但是只要换位思索，当你清晰对方的要求之后，站在对方的立场去思索一下，在回到自己的岗位立场去思索一下该如何沟通答复他。多站在对方的角度想问题，端正自己的看法，其实这些问题都是可以得到合理的解决方法！我们最重要的是解决问题，而争吵是不行能解决问题的。

每天上班面对手下几十位员工，每个员工都有自己的思想，工作中也难免会遇到一些异样，而我们管理者就是为员工处理这些异样的，要留意他的状态与难处，了解他的需求与不便，重视员工给你提出的每一个看法，尽量去满意员工合理的需求，为员工处理这些难处。这样员工才会依靠你，才会认为你是一个值得追随的好领导。每一个管理者都要明白“任何一个企业，只有员工才是真正制造价值的”

对于上级学会主动报告，也就是余世维老师所提到的回报制度，要在干完工作或者工作到达肯定进度的时候主动向领导回报工作进展状况，这样你可以让领导在了解你工作状况的同时，为你指正你在工作进展中的错误，或者准时修正实际工作进展与上司预期愿望的差异。主动地回报工作是对你自己工作状况的一项总结，也是表现你工作主动性的、工作仔细程度、对领导的重视程度等等各个方面的一个综合的表达。

要想真正的做好各种问题的解决方案，就要不断地深造自己的学问结构，让自己不断的充电，是自己的学问水平始终保持在领导水平的左右，由于只有这样，你才有可能做到向领导所想，及领导之所及。

当然这仅仅依靠你的平常学问积累还是不够的，要想做到准时了解领导传达的言辞意会，还要常常与领导进行沟通，那么在沟通中难免会把自己的一些缺点、问题暴漏，不要怕，哪怕是领导为此批判你，那也是为了你能够进步，假如某天领导对你静默了，或许就是领导觉得你是朽木不行雕的那一天，距离失业就不远了，因此在领导教育批判的时候，务必要虚心接受批判，把领导的批判句句记到脑子里去，工作中遇到了这些错误，就坚决不让自己在这些错误上绊倒其次次，就像余世维老师所讲：第一次是你不懂，其次次是不熟识，第三次是你不长脑子或者有意的犯错。最终一种人万万要不得。

因此这也让我们糊涂的熟悉到，在用人的时候，就要去分析好每一个人的特点，详细了解每一个属下的特点，把每个人支配到合适的岗位上，不要造成人力资源的铺张，让自己可以更好的操控整个大局。每个人尽量发挥出自己的特长，这样大家不仅是在自已喜爱的岗位上欢乐的工作，也是一种提高工作效率的好途径。

最终一点也是尤为重要的一点，那就是礼貌的运用，礼貌表达在生活中的每个场合、每个角落，因此礼貌中的很多详情肯定要做到了解熟知会运用，由于有时候你代表的不仅仅是你个人，是你部门的形象，甚至是一个公司的形象，所以礼貌是很重要的，是打开两颗心的钥匙。

最终盼望能够接受更多类似的培训课程，让自己可以不断地积累阅历，让自己更好的去工作。我每学习一遍都会有新发觉、新收获，在此感谢公司给我学习的机会，我将尽自己的所学，运用在生活、工作中来，为我们公司做出奉献！

余世维有效沟通心得体会2

听过余世维博士的有效沟通讲座，令我感受很深，意识到沟通是一门艺术，也是一门学问。艺术需要技巧，只有在沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就，沟通时时存在，在不同的时间、不同的地点跟不同的人发生着。《有效沟通》中介绍了人们在日常生活工作中所需要把握的各种沟通技能。这些包括倾听、面谈、电话沟通、会议沟通、演讲与演示，对于个人、团队和企业来说又是一个极其重要的事。一个人和一个企业的胜利，这其中的沟通起着特别重要的因素，那么沟通方式不同，则对事物直接影射出不同的结果，所以沟通是一门人生的必修课程。

沟通，另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中，我们常常要和上级、下属以及同事沟通，还要与其他形形色色的人交往，这些都需要建立人际关系，都需要做好沟通与沟通。良好的人际关系是人生、事业胜利的基石。沟通于行，沟通于心，假如生活中没有沟通，就没有欢乐;工作中没有沟通，就没有乐趣;事业中没有沟通，就没有胜利。因此，重视沟通、学会沟通，是必需的。

社会是一个大舞台，纷繁冗杂。人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。生活在这大环境中难免不会与人产生冲突，难免不会消失这样或那样不开心。有了冲突怎么办?消失了问题怎么处理?这就需要我们去沟通，多沟通。人没有了沟通，那就意味自闭。沟通是一盏指明灯，可以随时较正我们航行的方向。

沟通不是一种劝说，而是一种感染、一种形像展现、一种言行全都的表达。提高沟通协调力量，首先要端正心态，主动沟通与协调，其次要提高理解别人的力量，最终要增加别人理解自己的可能性。

总之，我们在每个工作岗位上都存在肯定的工作压力，但我们在不同的工作岗位都要主动的去沟通，主动的站到对方立场上多考虑，主动去挖掘共赢点，主动和各个级别、岗位的同事协调好工作关系，以一种主动、乐观、上进的看法，去面对每一个人，做好每一件事。

余世维有效沟通心得体会3

本人在观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，并倾听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释后感受颇深，对于余博士谈到的方方面面，感同身受，受益非浅。

联系到我们如今从事的客户服务工作，学会与人的有效沟通更是迫切需要把握的技巧，我们在日常工作中需要不断与各部门以及公司的客户进行沟通，并且准时反馈给相关领导，这必定要求我们能够进行有效的沟通，并保证信息传递的准时和精确。作为一名客户服务工，不仅要有扎实的专业技术力量，还要通过有效的沟通与领导、同事、业务员及客户建立起良好的人际关系。因此，提升个人的沟通艺术，运作好人际关系，就成为事业胜利的重要环节。

余博士在讲座中通过生动的案例讲解并描述了企业沟通的目的，一是沟通是为了掌握成员的行为，看看员工是否根据你的意思去做，假如不经过沟通是不知道的;二是激励员工，改善绩效;三是表达情感，共享挫折与满意;四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。接着，又阐述了沟通的三要素：心态、关怀、主动。以关怀为动身点，留意对方的状况与难处;留意对方的需求与不便;留意对方的苦痛与问题。这样一来，便给双方沟通找到了关注的'焦点，沟通也能顺当进行，排解沟通时自私、自我、自大心态等障碍，求同存异。在实际工作中我们每个人要端正沟通的看法，以如何提高工作效能为动身点，加强沟通，求同存异，确保工作成效。有效沟通光有心态和关怀还是不够的，还要求主动即主动支持与主动反馈。对于企业来说，我们主动地为我们的客户供应信息等支持，我们的客户会很感谢。作为企业一名员工，主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的互相了解，互相支持。可见正确的沟通心态，主动主动的沟通方式，有助于削减彼此之间的误会，促进工作开展。作为客服人员沟通力量就更显重要，如何与领导、同事、业务员及客户进行有效沟通，沟通三要素是很值得我们去讨论，把握其真谛，并在实践中提升沟通技巧。

以上就是依据余世维博士的报告得出的体会，盼望在以后的生活工作中，都能够保持一种主动主动的心态与别人进行沟通沟通，并且留意一些细小的沟通技巧，力争使自己与别人的沟通更顺当、更有效。

余世维有效沟通心得体会4

沟通是一个很大的话题，对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的胜利，这其中的沟通起着特别重要的因素，对于集团和公司的每个人来说都是如此。

这节课里余世维博士谈了对沟通的熟悉：如沟通的目的和意义，现实中应当遵循的沟通原则以及常见得沟通形式和留意事项。

首先讲了是沟通的4个目的：激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂，还分别举了多个通俗的例子：如日本人“老鸡带小鸡”的管理现象。

人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。擅长交谈不等于擅长有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应当取决详细的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的进展及企业和社会有奉献。而沟通的目的和意义呢，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了解决问题，通过解决问题来做好企业和社会中的事。

沟通并不是随便找人说说话而已，它存在着一个基本问题——也就是心态。一个人一旦自私、自我、自大起来