易才人力资源服务集团公关推广传播方案

易才集团公关推广传播方案（08下-09上）沃华传媒敬呈第一页，共二十六页。公司介绍沃华对公关的认知公关目标SWOT分析公关策略执行规划费用预算服务团队目录第二页，共二十六页。沃华传媒集团，创立于2003年初，总部设在北京，现拥有全职、兼职员工近200名。业务领域涵盖公关策略顾问、媒介关系与传播策划、公关活动管理、营销推广策划、智能传播技术研发、互联网运营管理、科技产品代理等，是当前国内公共关系领域业务延展度最广、媒介传播执行范围最广的公关服务机构之一，也是国内唯一一家拥有全球领先自主研发传播技术的公关服务机构之一。公司现为外交部-中国国际公共关系协会独家商务合作伙伴，并承担着中国公共关系行业学术教育发展、职业培训认证等部分事业职能。公司旗下管理咨询机构创办和运营着国内最大的传媒门户-沃华传媒网、中国公共关系行业门户-中国公关网以及国内最大的网络营销推广平台-推客网。公司现为《国际公关》杂志的独家商务运营商和2008年世界公关大会独家招商代理机构。沃华传媒第三页，共二十六页。认知度认同度偏好度123忠诚度4美国当代营销大师阿尔·里斯：“广告是维系品牌的，只有公关才能打造品牌。”“营销已经进入公关关系时代。”广告公关沃华传媒对公关的认知第四页，共二十六页。公关目标品牌偏好度通过主动式传播，进一步加强易才集团在业内的品牌知名度。目标：进一步确立和强化易才集团在中国人才资源外包领域专业顾问的品牌形象。品牌认同度品牌知名度通过参与各项公关活动，以第三方公益身份出现，建立强化业内的专业形象。通过社会责任及成功案例等角度的传播，充分建立易才在业内的口碑传播。第五页，共二十六页。SOWT分析SWOT优势劣势机会威胁初步建立起品牌知名度全国200个分支服务网络商业模式获得风投青睐业务领域较为专业，公众认知度低业务所涉及的媒体较为狭窄产品针对特定人群，口碑传递范围有限中国人力资源外包市场潜力巨大目前人才外包市场缺乏引领者现代企业发展，人才外包成为大势所趋其他强势人力资源服务商的市场开拓人力资源外包的概念普及推广国家政策方面难以预见的政策限制第六页，共二十六页。公关策略核心策略：借力打力策略1：多人行策略2：1+n策略3：口碑传播第七页，共二十六页。核心策略解读核心策略：借力打力解读：鉴于易才集团所在的企业级人力资源外包目前还属于较为新型的领域，在公众认知度低的有限条件下，需借助“外力”的力量来发出声音。可借助的“外力”有：政府与学术机构、大型活动与论坛、知名企业客户、第八页，共二十六页。策略解读策略1：多人行解读：通过参加人物访谈与有影响力的会议论坛，在进行人物包装的同时，也将“人力资源外包”打造成为业界普遍关注的话题分阶段策划不同的活动，使话题在08年得到持续传播易才顾问易才高层典型用户主持人人力资源外包政策解读第九页，共二十六页。策略解读策略2：1+n解读：1条主线，由于易才属于企业级人力外包集团，每月主要选择一家财经管理类媒体（平面或网络）进行合作，树立行业品牌影响力n条辅线，行业媒体辅助传播。由于人力资源外包涉及行业诸多，需要有目标的将信息传达到易才的特定目标人群财经/管理媒体IT业金融业制造、建筑、贸易。。。金融时报IT经理世界互联网周刊金融日报中国贸易报中国制造业信息化中国建设报第十页，共二十六页。策略解读策略3：口碑营销解读：口碑营销的三种传播方式联动基于精准数据库营销的网络社区传播：社区主题贴、电子杂志DM第三方博客传播：专家见解积极正面的新闻评论：用于网络新闻与网络社区口碑营销网络社区传播博客传播新闻评论第十一页，共二十六页。执行规划（08年下-09年上）议题设置扛起大旗普及运动通过“多人行”的人物访谈或会议论坛，将“人力资源外包”打造成为各行业关注话题。借助议题设置的传播，配合易才参加的活动以及成功的商业创业故事，易才必将扛起中国人力资源外包大旗，为各行业发展做贡献。通过与相关机构的合作，积极为各行业做人力资源方面的培训工作，普及“人才外包”时代的到来。第十二页，共二十六页。传播手段普及运动议题导入产业大旗易才商业传奇故事新闻稿件企业领导人专访深度文章：中国人力外包管理的前世今生成功案例传播第三方评论传播网络访谈学术文章研究报告新闻稿件深度文章专访

（人力资源外包话题）网络社区传播参与各种论坛活动传播新闻稿件深度文章：企业人力资源外包迎来普及时代专访（易才客户）成功案例传播网络社区传播博客传播电子杂志传播第十三页，共二十六页。传播角度传播角度：从多个侧面、不同方向、不同角度，全力打造易才专业化品牌形象。.企业领导人企业管理与资本市场各行业客户社会责任产品与服务大型会议创业故事变革理念商业眼光责任感中国劳动论坛《新人力》高峰论坛博鳌论坛哈佛论坛国际公关大会以及各类行业论坛人力资源外包（HRO）员工福利服务财务服务专业招聘服务（RPO）劳动关系服务商业流程外包（BPO）易才企业战略商业资本运作易才市场部署商业模式受资本青睐华夏恩三工程国家政策解读企业公益培训专家顾问支招各行业人力资源现状人力管理的困惑尝试人力外包服务成功案例第十四页，共二十六页。传播工具传播工具：充分利用新闻稿、深度稿、专题、访谈、社区传播、博客、电子杂志等多种传播工具，将信息点传递于目标受众。企业领导人企业管理与资本市场各行业客户社会责任产品与服务大型会议深度专访访谈博客传播社区传播新闻稿深度稿专题访谈社区传播电子杂志新闻稿深度稿社区传播新闻评论新闻稿深度稿专题社区传播博客传播新闻评论新闻稿深度稿社区传播专题博客传播新闻稿深度稿社区传播新闻评论第十五页，共二十六页。传播样例P6张茵从打工皇后到纸业常青树P20张瑞敏中国企业界的杰克韦尔奇P24黄怒波流浪诗人缔造慈善帝国李浩：人力资源外包王国的缔造者传播主体：企业领导人传播点：易才总裁畅谈人力资源外包前景新时期，商战需要新眼光李浩，青年创业的骄傲第十六页，共二十六页。传播样例人力资源外包渐成趋势劳动关系再成焦点第三届中国劳动论坛在京召开传播主体：活动主体、企业、市场传播点：人力资源外包渐成趋势，劳动关系再成焦点第*届中国劳动论坛在京召开专家解读《劳动合同法》，支招就业保障应届毕业生找用人单位最需要关注的三个问题

（网络新闻、深度）（网络专题）第十七页，共二十六页。传播样例传播主体：各行各业客户传播点：

IT人力外包重负哪堪？制造业人力资源缺口亟待填补

IT应届毕业生08年突破供需大关

第十八页，共二十六页。传播样例康国平新浪博客<>付亮新浪博客<>美凝和讯博客<>王宏亮博客博客<>伊澜博客博客<>黄华新浪博客<>张志勇新浪博客<>李礼搜狐博客计育青搜狐博客<>杨剑新浪博客<>传播主体：电子杂志与名人博客传播方式：通过指定关键词筛选网络社区，有针对性的直投电子杂志利用浏览量大的名博资源进行第三方言论传播。

第十九页，共二十六页。费用预算服务内容篇次字数小计（元）备注平面媒体6800024000大众媒体、财经管理类媒体网络新闻15015000037500主流门户、财经网站、专业行业网站、地方门户网络专题1—20000主流门户、专业行业门户网络社区与电子杂志100—1000020家主流社区、20家专业社区、60家精准社区博客传播2100006000选择知名博主合计

97500

（以上为每月标准）第二十页，共二十六页。田大勇职务：首席执行官沃华传媒集团首席执行官、中国公关网首席执行官、中国国际公共关系协会公关公司委员会秘书长。曾服务于上海电力、华夏银行、伊利集团、现代中国、惠普中国、LG中国、爱国者等多家国内外品牌客户。黄华职务：副总裁兼总编辑资深传媒人，著名媒介关系培训专家，沃华传媒网创始人，早期有7年的IT产品营销工作经验，20世纪90年代末进入传媒界，曾先后在《信息产业报》、《经济观察报》、《投资与合作》、BNI《数字商业时代》、嘉实传媒、旅游卫视等不同类型的媒体机构担任副主编、节目总策划、节目质量主审等工作。团队介绍第二十一页，共二十六页。何海群职务：CTO

资深IT从业人士，权威网络智能专家，网络发布智能机器人核心研发人，曾编著20多部IT类专业书籍，xDoc开源文库公益项目发起人，主要研究课题：网络商务、人工智能、中文字型设计。曾任《信息产业报》副总编、原深圳财路传媒科技公司CTO。邵钢职务：副总兼中国公关网COO

资深互联网、软件从业人士，曾任某大型软件企业市场推广总监，全面负责ERP产品及企业信息化项目全国市场推广业务，其主导的市场推广活动将产品从市场初期做到行业占有率居前五位，成为市场主导品牌，获得“金软件”“中国品牌建设十大领袖企业”等近五十余项奖项。团队介绍第二十二页，共二十六页。杨华职务：大客户总监

曾任某TOP10公关公司公关总监，擅长网络营销策划与互联网公关传播策划，03年创立国内首家电子政务网站评测系统“国匙网”。06年初任“天极网”频道主编，全程负责中小企业信息化传播项目。左迎职务：高级客户经理

服务客户包括GE医疗、夏新、锐捷网络、凯立德、凌讯科技、Myspace、卡斯特、沐泽电脑。拥有多年媒介经验，擅长媒体管理与沟通。团队介绍第二十三页，共二十六页。第二十四页，共二十六页。第二十五页，共二十六页。内容总结易才集团公关推广传播方案（08下-09上）。公司现为外交部-中国国际公共关系协会独家商务合作伙伴，并承担着中国公共关系行业学术教育发展、职业培训认证等部