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文档简介
千里之行始于足下
——明发世界贸易中心工程项目部二、项目管理工作亮点目录一、工作目标完成情况三、存在不足及改善措施四、2015年工作计划二、项目管理工作亮点目录一、工作目标完成情况三、存在不足及改善措施四、2015年工作计划办公楼2栋10月底投入使用10月底投入使用管理人员宿舍2栋食堂1栋、厕所1栋配套设施趋于完备一、工作目标完成情况文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发一、工作目标完成情况工人生活区宿舍6栋食堂1栋、厕所1栋具备入住条件配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发施工现场主干道硬化4614㎡办公生活区场地硬化2792㎡一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发围挡标准搭设三区分离
一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发
自动感应卫生洁具自动洗车装置大门、品牌墙符合CI要求一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发
土方开挖共12万立方米基坑周边标准化防护栏挡水墙及边坡硬化完毕打桩机械及大型吊车进场一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发项目实施计划21份序号计划名称编制要点完成期限1提纲及要点根据项目管理手册制2014.11.82项目部组织机构及职责项目管理手册细则定2014.11.103项目部合同责任分配(索赔与反索赔)项目管理手册细则定2014.11.154项目技术管理实施计划根据施工图纸要求2014.11.205项目设计管理实施计划//6项目生产管理实施计划根据图纸、方案要施2014.11.207项目部综合事务管理实施计划根据公司规章制度2014.11.108项目分包管理实施计划项目管理手册细则定2014.11.209项目材料采购管理实施计划项目管理手册细则定2014.11.2010质量管理计划根据图纸、方案、规范要求2014.11.25一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发项目实施计划21份序号计划名称编制要点完成期限11环境管理计划项目管理手册细则定2014.11.2012职业健康与安全管理计划项目管理手册细则定2014.11.2013信息与沟通管理计划根据公司规章制度2014.11.1514目标成本计划根据图纸、招投标文件编制2014.11.2515风险控制计划根据图纸、招投标文件、施工案编制2014.11.2516项目资金管理及税务实施计划根据公司财务制度、税务要求实施2014.11.1517项目保安管理实施计划根据公司规章制度、法律法规2014.11.1518安全文明施工实施计划根据总公司JCI规章度2014.11.1019其他需制定的计划(如CI创优)根据总公司CI规章度2014.11.1020项目设计管理实施计划/21项目料具及设备管理实施计划项目管理手册细则定2014.11.25一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发专项施工方案10份序号计划名称审核部门审批部门完成期限1临建平面布置方案项目部分公司2014.92扬尘防治专项方案项目部分公司2014.93南区临时用电方案项目部分公司2014.104南区临时用水方案项目部分公司2014.105土方开挖专项施工方案项目部分公司2014.106基坑支护方案分公司公司2014.107桩基施工方案项目部分公司2014.118塔吊基础施工方案项目部分公司2014.119质量创优计划项目部分公司2014.1110冬季施工方案项目部分公司2014.11已同混凝土、钢筋等主要材料供应商签订合同
一、工作目标完成情况配套设施趋于完备文明施工同步进行现场生产紧张有序施工准备厚积薄发二、项目管理工作亮点目录一、工作目标完成情况三、存在不足及改善措施四、2015年工作计划二、项目管理工作亮点项目管理规范化施工技术绿色化安全防护标准化现场围挡装配化电气设备节能化洗车装备自动化卫生洁具感应化娱乐设施多元化夫妻用房人性化日常接待简约化二、项目管理工作亮点项目管理规范化施工技术绿色化安全防护标准化现场围挡装配化电气设备节能化洗车装备自动化卫生洁具感应化娱乐设施多元化夫妻用房人性化日常接待简约化管理员生产例会监理例会基坑开挖除尘设备现场主干道洒水喷头二、项目管理工作亮点项目管理规范化施工技术绿色化安全防护标准化现场围挡装配化电气设备节能化洗车装备自动化卫生洁具感应化娱乐设施多元化夫妻用房人性化日常接待简约化
标准防护,消除隐患;周转使用,美观价廉二、项目管理工作亮点项目管理规范化施工技术绿色化安全防护标准化现场围挡装配化电气设备节能化洗车装备自动化卫生洁具感应化娱乐设施多元化夫妻用房人性化日常接待简约化
主干道、办公区、生活区间的围挡项目部自主研发围挡二、项目管理工作亮点项目管理规范化施工技术绿色化安全防护标准化现场围挡装配化电气设备节能化洗车装备自动化卫生洁具感应化娱乐设施多元化夫妻用房人性化日常接待简约化二、麦项目勒管理来工作泳亮点空气荡能热舅水器太阳荣能蓄脂电路斩灯项目恳管理拐规范艘化施工夸技术童绿色济化安全烧防护单标准锈化现场匠围挡驰装配且化电气递设备聪节能征化洗车干装备捉自动锹化卫生瞎洁具读感应自化娱乐充设施泊多元绞化夫妻办用房华人性榴化日常悠接待吗简约太化循环湾利用柳节约脱水自动轿洗车俱好省棵力二、策项目忙管理喇工作邀亮点项目竖管理你规范澡化施工若技术党绿色扬化安全毙防护单标准鸣化现场挠围挡征装配世化电气施设备谁节能找化洗车灵装备苹自动湾化卫生渗洁具舟感应页化娱乐夸设施洒多元忽化夫妻脚用房宁人性坟化日常穷接待狂简约部化红外遵感应璃很先利进干净毙整洁本又卫登生二、络项目载管理周工作亿亮点项目枪管理底规范损化施工挠技术蜜绿色炼化安全杆防护己标准造化现场晓围挡锈装配议化电气华设备蝇节能消化洗车茎装备课自动下化卫生舰洁具摇感应卧化娱乐倒设施堂多元权化夫妻缩慧用房乓人性咳化日常迎接待至简约义化公司需领导其体贴网多娱乐泳设施短多样粪好快乐誓生活糟少不要了二、鸟项目适管理得工作递亮点项目香管理鼓规范镜化施工携技术牛绿色怪化安全阔防护虾标准大化现场及围挡刃装配谢化电气泰设备德节能镜化洗车岩装备凡自动躬化卫生届洁具冬感应背化娱乐及设施背多元过化夫妻着用房羽人性栋化日常将接待腾简约享化夫妻虑房,弟人性痰化疾心吊关爱敲,真钩周到二、络项目荷管理部工作寻亮点项目倚管理掘规范健化施工胡技术塑绿色茎化安全康防护供标准威化现场蜡围挡齿装配谁化电气吉设备港节能序化洗车跑装备辰自动扛化卫生狱洁具陶感应鸟化娱乐律设施票多元写化夫妻辜用房凑人性知化日常扒接待扎简约毛化食堂固包间侄,同骄吃接待泛宿舍架,同僵住基层测生活迟,同倾乐二、腾项目纪管理瓜工作姥亮点项目辞管理玻规范兵化施工宅技术偏绿色培化安全抗防护姐标准均化现场早围挡柜装配压化电气揪设备吼节能漆化洗车熄装备督自动损化卫生浅洁具泼感应陪化娱乐咏设施该多元玻化夫妻壮用房德人性振化日常秀接待心简约达化二、项目管理工作亮点目汗录一、工作目标完成情况三、存在不足及改善措施四、2015年工作计划地方浪关于技公司省备案模、工恰程资章料要纤求等塌方面积了解垮不深侮入与地蜻方建能委、贺环保菊局、槐档案际馆等剧部门羞的沟剑通欠裤缺与地别方沟羡通少沟通音协调辫力不菜足二、侨存在闸不足吉及改窃善措搬施精细读管理隔有所矩欠缺施工霉进度越相对母缓慢二、歼存在袭不足挥及改王善措石施沟通井协调吓力不直足精细塞管理愁有所悼欠缺施工译进度以相对病缓慢3.多组耕织参雁观淄胶博市狭在建赔工程蔬项目2.深入刃了解灶建设迫中遇院到的弹问题1.积极喝与地沉方主昌管部劝门沟膛通与地卡方沟筋通少计改善觉措施“三喉方协康议”多未签嘉订与甲当方工休作范液围不婆明确与分币包单久位有药扯皮与甲士方沟虫通不顺羊畅二、形存在单不足放及改坡善措伙施沟通上协调查力不永足精细什管理哨有所拘欠缺施工浸进度炎相对婆缓慢三与甲方签订三方协议与分包确定权利义务与明确甲方工作范围一二改善措施二、菜存在条不足艰及改殿善措剥施沟通比协调销力不挪足精细剥管理滨有所银欠缺施工跌进度宝相对煎缓慢存在不足年轻人经验缺乏生产与教育捉襟见肘改善措施1骨干+N年轻人引导年轻人主动学习精细香管理队有所瞒欠缺二、己存在沙不足敏及改絮善措教施沟通睬协调及力不招足精细顿管理拴有所关欠缺施工稀进度劣相对链缓慢施工进度相对缓慢存在不足1.施工进度滞后2.零产值持续改善措施1.积极沟通2.制定进度计划二、骆存在宏不足症及改懂善措辟施沟通日协调叼力不闯足精细躬管理码有所熔欠缺施工幼进度窜相对挣缓慢二、项目管理工作亮点目顷录一、工作目标完成情况三、存在不足及改善措施四、2015年工作计划30-32#围护结构施工至15层
33-35#围护结构施工至10层
30#-35#全部封顶10#完成精装一期发主体光全部失封顶二、20喜15年工饶作计联划青年绸人才楼全面折锻炼科技敬成果疲总结扩凝练观摩剖工地讽如期唤举办技术安全施工进度成本质量管理实践经验二、20桌15年工岛作计嫌划一期宴主体判全部零封顶青年嘱人才圆全面民锻炼科技路成果净总结恩凝练观摩动工地抚如期纽奉举办QC成果2项国家专利5项建BIM模型提升捞项目饶管理遵水平提
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