IM培训纲要第四部分项目计划与控制上

国际项目管理专业资质认证（IPMP）培训纲要第四部分项目计划与控制xx项目管理研究委员会IPMP中国认证委员会xx博士主要内容项目的计划与控制项目启动进度管理费用管理质量管理项目管理的主要方法——工作分解结构——网络计划技术——资源费用曲线——挣值分析法(赢得值分析法)项目计划与控制过程概览项目计划与控制的概念项目计划与控制的内容项目计划与控制的层次项目三坐标管理的概念项目三坐标的平衡一、项目的计划与控制2.项目的计划与控制的概念

项目计划的编制项目分解进度安排资源和费用计划

项目计划的控制项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现．3.项目计划与控制的内容作业计划控制费用计划与控制进度计划与控制质量计划与控制4.项目计划与控制的层次项目总进度计划与控制领导（高层次）项目主进度计划与控制项目经理项目详细进度计划与控制作业队、实施者计划内容、计划层次、各层编制的责任人多种计划如何合并、汇总、更新及变更控制多级项目计划示例5.项目三坐标管理的概念

项目管理的三坐标管理体系—项目的进度管理是项目能否按期实现的基本保证

—项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调

—项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础项目实施过程中所涉及的进度、费用与质量是项目实施的三项关键内容，他们之间在项目的实施过程中存在着一个相互协调、相互适应的问题。如何在项目的实施过程中有效的使项目的进度、费用与质量相互配套、相互协调，就构成了项目管理的三坐标管理体系。5.项目三坐标管理的概念

6.项目三坐标平衡项目的三坐标管理也存在一个相互协调的问题，费用的支出不能脱离进度的执行情况，一定的进度必须保证完成相应的技术质量指标，进度、费用、质量之间存在相互配套、相互制约的关系。质量、时间和费用三者是项目管理中最重要的变量，相互之间有个平衡问题：有时为了争取时间，质量要求可以适当变动．有时为了争取时间，同时又不降低技术要求，费用就会多支出一些．在编制项目计划时，应通过项目三坐标的反复平衡，求得最佳的经济效果．对项目总的要求，项目主管和各职能部门虽早有一致的理解，但项目主管对各职能部门提出具体任务，要在明确了进度和费用限额以后，才能一部分一部分地交付．二、项目启动——需求产生项目需求设计

新产品（项目）开发的全生命周期中的一个子过程——最前端的过程。它是联接市场和企业的一个桥梁。

了解市场需求

使产品（项目）成功的一种高层次的投资。在当前商品经济环境和电子商务中，市场的性质发生了深刻的变化。

商业作业模式基于网络的营销模式市场大小

取决于特定需要的顾客的总量。1.识别需求需求的产生公共需求与公共项目个体需求与个体项目识别需求或需求识别起始于需求、问题或机会的产生结束于需求建议书

的发布清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础1.1需求识别案例假如您感到居住多年的房屋已显得陈旧，希望将房屋重新装修一番，当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时，您如何描述需求呢？—需求的描述：“你看着办吧，只要好就行。”结果会如何呢？—也许你会说：“你怎么装修的如此浮华俗气，你知道我是一个知识分子，房间的布局、风格应充满书香墨气”—责任很明确：一方面是客户没有明确告诉委托人他所希望的目标，另一方面是委托人也没有进行充分调查与研究1.2案例讨论假如您感到居住多年的房屋已显得陈旧，希望将房屋重新装修一番，当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时,以及你打算如何装修时，您如何描述需求呢？

——需求建议书是识别需求的基本描述，那么需求建议书如何描述呢？1.3需求建议书需求建议书就是从客户的角度出发，全面、详细地向承约商陈述、表达为了满足其已识别的需求应作哪些准备工作。也就是说，需求建议书是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书。1.4需求建议书的内容(1)项目工作陈述例：房屋装修要说明是对就房子装修，风格及样式，装修的范围项目的目标交付物、成本、进度项目目标的规定物理参数、操作参数，如盖房要求可能包括总计5000平方米的面积，8间卧式，2间浴室，一间双车道车库，中央空调和一个游泳池1.4需求建议书的内容(2)客户供应项目实施上客户提供的保障，物品供应等客户的付款方式这是承约商最为关心的，如分期付款、一次性付款等例某房地产开发商在项目启动时支付给建筑公司20%的款项，项目完成50%再支付30%的款项，项目完成竣工后支付剩余50%资金。项目的进度计划这是客户最为关心的，如装修房子的及时完成可以保证你尽早的享受舒适的居住条件1.4需求建议书的内容(3)

对交付物的评价标准项目实施的最终标准是客户满意，否则承约商很难获得所期望的利润有关承约商投标的事项应规定建议书的格式及投标方案的内容投标方案的评审标准可能包括：承约商背景及经历、技术方案、项目进度、项目成本有关单位：东方公司向具有建设部建筑一级认证企业的承约商征求办公大楼建设,项目目标是：建设1234平方米高3层框架结构的办公大楼。1、工作表述承约商将执行下面任务：主体框架工程建设、建筑设备安装、装修工程。2、要求承约商应根据国家标准建设，提供施工计划和施工方案。3、交付物符合国家建设标准的办公大楼。4、东方公司提供的条款东方公司将向承约商提供办公大楼施工图纸。5、需求信息承约商在执行工作之前，必须获得东方公司对施工方案的认可。1.5东方公司办公楼建设项目需求建议书6、报合同叮类型合同张必须轰以一黑个商负定的府价格锈，给饱提供庸满足肯需求波建议心书要树求工腹作的刊承约圣商付吨款。7、惰到期愚日承约裹商必宁须最河迟在规2月套28野日以壮前向只东方厕公司岩提交敌5份偏建议无书备萌份。8、笼时间邮表东方翠公司侄希望庭在3耳月3敢0日熔前选玩中一中家承闪约商音。这涂个项盾目需讲要完弓成的常时限而是6克个月撒，从脸5月油1日馒到1机0月钉30泛日，冶所有驰的交仔付物涉必须橡不迟平于1无0月朱30笼日提叔供给贫东方汪公司靠。9、袍付款仰方式当项卸目完样成了芬1/广3时纪付总乔额的体1/也3当项候目完兰成了幻玉2/针3时指再付枕总额幕的1送/3当东免方公懂司已孤经满洗意于棋项目平10偷0%益的完秒成，桃并且方承约孙商已绿经履谁行了崭全部笑契约谱义务康时再依付出佩总额牢的最救后1览/31.捆5东方狡公司炭办公半楼建挠设项闸目需叨求建竿议书10甲、申俘请书誉内容承约非商的齿申请狗书至丑少必益须包倒括如次下内津容：（1锤）方悲法。别承约辫商能算清晰复地理畜解需起求建衔议书蚊，理柳解什桐么是识被期窄望达奥到的滥要求箱。而闭且要悼详细查描述松承约挣商领系导项吴目的到方法颂，要寨求对着每个依任务倦的详填细描家述，顺任务档如何琴完成猴的详箩细描退述。（2觉）交偏付物以。承指约商拨要提驳供交榨付物缝的详顺细描监述。（3穗）进刚度计鱼划。漏列出柱甘特远图或东网络太图表邻，列起出每掀月要计执行律的详傻细任工务的罗时间钳表，沟以便歪在要适求的芒项目晚完成绪日期判内能写够完且成项敌目。（4速）经图验。煎叙述齐一下宣承约所商最姻近已伍经执落行的符项目达，包仪括客桥户姓使名、萌地址鹿和电亡话在女号码埋。（5缝）人副事安委排。循列出帜将被扎指定益为项戴目主打要负攀责人旬的姓编名和废详细网简历便，以巴及他厦们在迷类似沾项目斧中的拜成绩徒。（6归）成液本。汪必须铜说明灶总成船本并赖提供奴一份肺项目响的预榴算清粘单。1.应5东方箱公司烈办公难楼建脆设项替目需薯求建穴议书11泳、申锡请书固评价且标准（1律）方飘案（着30脸%）禽。承区约商辱提出提建设咸方案止。（2崖）经孕验（倾30众%）成。被危指定章执行惨此项辩目的校承约搏商和趋主要纳负责恋人的件执行染类似永项目这的经孕验。（3迫）成够本（揭30趁%）念。承都约商命申请腰书中拜所列族的固笔定成郑本。（4腔）进纠度计柜划（朗10史%）欺。为斑了要治在项售目完作成之产日期绕内或扣在此奔日期酿之前轰完成券项目揉，承兵约商往应提案供详舅细的选施工钩计划沸。1.粱5东方忆公司絮办公政楼建典设项川目需深求建象议书2.艘项目精识别所谓项目痛识别就是设面对宋客户已识趴别的需德求，环承约择商从备选葬的项剥目方垮案中选详出一甲种可剂能的牵项目换方案撤来满堡足这送种需勾求。项目呆识别拼与需夏求识浆别的幅不同裂：需求渠识别朱是客雕户的嫂一种尚行为项目旧识别焦是承灯约商筑的行爬为2.茧1习识别忧需求搏与项毯目识柿别案冠例某居暑民区泪的张念先生法夫妇闹，过炉去一汇直在占公共棚浴室絮洗澡锅，但义自从距喜添厨了小德宝宝凭后也昌增加湿了新化的忧蜜愁：雅必须霉保证轰宝宝队的清异洁卫历生，钱因此滥家里熔添置题一套丸洗浴帝装置珠迫在碎眉睫科！本项伪目的识别即需求和项目晌识别是什堵么呢卡？识别摊需求础：从可棚能的驱方案薯有三莫个，参在煤架气管洒道上怨安装穷热水肌器、赠安装她电热忙水器坐、安两装太烤阳能喇热水啄器等经过途调查曲、比佩较及酱分析阴决定家选用拒太阳都能热馋水器迅，便器可准君备需孔求建舒议书错。项目绝识别凳：承约俩商在沾接到黑需求祝建议摆书之跃后，盾虽然互客户茂表明毕是安闸装一班套太慌阳能象热水略器，伐但其菌类型蚂、性柄能等道差异蜡很大承约系商所止要作益的工羡作就糟是根枪据具雄体情婚况确肚定满被足客悟户需怀求的旁项目客户消的成灰本预揭算能婶否足屡以完附成满腔足需况求的钢项目客户盛已识既别的闻需求浙是否毯经济缠可行葛，这劝一点烤应以背客户投为中捧心2.麻1扬识别脱需求艘与项们目识击别案球例项目构思构思选择D情况分析及问题定义目标的提出和目标系统设计项目定义项目审查D项目建议书可行性研究项目任务书D环境和情况调查反馈D为决策点2.井2项目厅确立伏过程3.渡项目招招投及标客户亚向承嗓约商捕发送需求岭建议云书的过械程就甘是项匠目的茂招标岗过程伐，根颗据客假户的倘需求海，承衣约商鸦进行完项目转构思增，可时行性呜研究宣，最丈后向画客户录投送项目难建议堪书的过储程就收是项填目的包投标会。3.脱1项目鬼招标箩程序组织敌招标村班子倒—申评请批歇准招捏标逃—组真织评扬审委弓员会—编项制招胁标文绳件和阵标膏—挂申殖请公威正—发丙布招贵标广辆告船—汁投块标资徐格预嗓审—发疲放投甩标文祝件、石收取松投标仪保证店金—组萌织招狠标文厚件答迹疑—轻接受售投标俊文件—开艇标撇—场询标圈—蹄评擦标逼—蛙定标—与书中标卡者签康订合傍同（对讲未中敲标单谦位收扭回招男标文之件退专还投附标保纵证金足）—履安行合睁同3.裕2项目迹投标去过程荷(1遭)项目隶构思根据音客户筝需求甩提出榨满足纤客户侧需求弯的各巩种实场施方唤案主要堂的方色法是头脑声风暴兆法，即盏让参教与项谅目的索成员滥提出其尽可型能多愉的想比法或晕方案项目狗筛选从可寄供实邮施的严备选疲方案晒中选管择最津佳的色方案你来满锡足客预户的溜需求选择线在现交实中还可行辉的、揉投入都少、溉收益由大的源项目循方案评价颤的标衬准主灾要有供：满深足客瓦户的剂程度铺、时惨间和段成本裳、实缴施的如可行旺性、浇风险愈的大锹小3.领2项目容投标忙过程魂(2唤)项目踩的投某标与招季标对讯应公开烛招标邀请间招标混合道招标协商晓议标投标企决策分析贯会有顶哪些度承约裙商参艘加投必标，匀各自答的优历势，碧同客花户的竟关系主要状考虑衬的因清素自影身的亭技术砌能力晨、项翅目风酬险、食承约窄商的察资源耐配置懒能力吓、其昆他因谋素等投标争申请虑书3.请3域投标磨申请暗书一份央申请呆书一戴般包杨括3耽个部耍分，命技术滔的，酬管理何的，肾成本派的，鸡如果毯一份呀较复召杂的删申请窑书，同这三复个部脚分可谜能是硬3个雪独立反的册绕子技术陈部分目的判是让纺客户碧认识哲到：调承约魄商理粮解需寄求或档问题故，并钢且能狭够提帐供风锹险最喉低且闻收益条最大舌的解骑决方异案管理赔部分的目曾的上鞭使客正户确哭信，惩承约哨商能礼够做顺好项吹目所响提出逆的工笋作，葬并且愉收到命预期枣结果成本吵部分的目承的是显使客权户确达信，文承约环商申脆请项昆目所雷提出医的价陈格是意现实锈的、彻合理报的3.打3春投标揉申请辛书4.嚷项目磨的启柏动项目修发起取：让项浑目的骨当事米人、嚷关系宗人充始分认两识项童目建问设的芽必要蜓性，丝式并承摩担起恒自己杯相应门的义同务。抗发起厉人通吴常将呼项目赔委托吧给承党约商遗实施韵。项目便的核话准和后立项缴：对于拆大型稀项目纹通常脂需要赠得到翼有关图部门再的核滤准后吓承约芦商才独可以所启动符。项目贿启动牺：就是邻组建多项目亲团队免，并电开始扩执行申项目革具体担工作数。项堆目启懒动的鞭标志于：任命响项目课经理刮，开迅始组距建项饼目团穷队项目号许可肆证的虾颁发5.瓶目标少确定项目爪目标霜是项鸟目预期作的结强果或最终弓产品，应顾明确问具体椒，并纱尽量克定量洪化，杰主要重涉及嚷：时间约束秘性目袄标费用约束洗性目盼标技术Pr吗od废uc蠢t讯re唯qu国ir侍em篇en骄ts爸s狮pe欢ci快fi型ca辱ti扰on产品满足别特定并需求约、个羊性化私的可斜交付矛性成匀果目标继通常些是根服据工作乳范围进度院计划成本确定丈，它蓄要求兆在一爱定期门限和较预算躺内完戒成预阅定任败务。5.祝1夜目标异描述机示例1.谎在1绕0个幻玉月内集，在淹20药0万干美元蛮的预区算内篮，把笼一种译新型颠电子朋家用工烹调价产品方打入冬市场潮，并术达到盐预先京规定赤的性辱能指惩标。2.孤“建盛成一泼所房买屋”兔的目行标描椒述是染否合妻理？较好据的描船述应企该是狮：在15农万美妈元的预伙算内忙，根更据5冠月1勤5日截的楼面刚布置彼图纸榨和说厦明书，在10燃月3言1日曲前建沸成这所捏房子黑。5.盒2涉某无件人驾货驶的芒小型晌气象徒探测吧飞机阵研制够生产匠项目某飞网机制嘴造公郊司承荣担无抹人驾待驶的阶小型付气象庄探测盼飞机迈研制货生产占项目蔑。项脊目拟幕于2血00钻1年资7月性开始熊实施坊，市永场需活求为街50慌-1听00啊架，炎首架恋交付耽日期婚为2芦00帮4年激12款月。盈项目沟目标待包括锻飞机炉研制鞋和为致保证摆飞机昌性能炼的特商种设警备/匠设施献采购喉，为封保障登小型娇气象叔探测膀飞机概研制楚与试逢飞任虾务的乱顺利烈进行授，项突目总触投资径为1因.2资亿元腐人民督币。问题扶：对胆项目障的目宪标进冰行描灾述？无人缩慧机研营制项轰目目腔标可交乡丰付成摘果：研制薄无人送驾驶签小型状气象碌探测提飞机墨；…洲…工期森：首架售交付协日期距20占04王年1丢2月盾，研添制时烘间从菌20储01锡年7挡月到渔20激04改年月掏12闹月，领总工德期为骡3.叹5年俘；费用浆：研制邀总经傅费为维1.鞋2亿旦元人按民币惭。6.停采购买与合屠同采购蛮是从浓系统学外部脚获得努货物友、土校建工租程和君服务趋（统榨称为撑产品涛）的脉完整史的采格办过而程货物圆采购括指购苗买项间目建承设所死需的尾投入袜物（戏如机圾械、亡设备袋、材盆料等面）及支与之鲜相关遍的服说务土建死工程便采购趴是通续过招般标或蔽其它稍商定樱的方吃式选辽择工挽程承职包单丸位及钢其相榜关服翻务咨询醉服务久采购惭主要腥指聘体请咨故询公菊司或至咨询删专家6.蛮1殿采购幸方式招标瓶采购1.穗公开歉竞争酷性招封标（晨无限销竞争冶性招曲标）2.多有限叨竞争针性招皮标（添邀请液招标夹、选召择招顷标）非招筑标采选购1.短询价厦采购2.黄直接办采购3.堂定向币采购6.符2采购孕计划愉的工亡具——山平衡弹点分按析法例：某项楚目实匹施需钩用A脂产品进，若旦自制语，单据位产炒品变齿动成市本为掏12渠元，灵并需汪另外松增加来专用呼设备蜘为4述00酱0元气；若外里购，错购买腔量大绑于3班00及0件春，购遣价为饿13属元/皇件购高，购始买量脉小于平30剪00挥件，偶购价秆为1谜4元给/件著。试帖决策疾采购应方式裁。答带案x1表示狂用量承小于雾30牙00恐件时汽外购学产品金平衡肠点X2表示望用量和大于脖30悼00迅件时之外购鸦产品杀平衡波点X表外示产拾品用疮量用量膛小于棒30路00吨件时别外购四产品宵成本的为园y酿=构1毙4x用量葬大于据30招00宽件时府外购别产品画成本毒为去y饭=眼1欢3x产品符自制旦成本郊为瘦y炮=银12政x听+豪40浪00则，平衡册点x1：12胞x长+棋40若00定=本1绿4x得X1=净20棍00伤件平衡结点X2：12电x啊+柔40策00盗=凑1携3x得X2=痰40忧00懂件因此浪，当用腔量在专0—听20涌00亚件时哲，似选谱择外购当用伴量在宗20易00我—3耕00染0件嘴时，凡选择梳自制当用致量在杀30懂00涝—4慎00永0件沿时，垃选择外购当用早量大以于4乒00章0件往时，遍选择脚自制练习匠题某项皇目经鞭理部陕，因友施工纠需要飘某台虏特殊定设备争，若搬短期津租赁久，租现金为铸15誓0元势/天替；若耽长期蚂租赁慌，需殊交纳颈固定墙手续天费6享00助0元侵，租搭金为僚90锡元/升天。筐应如存何选亲择？6.倾3采购睬计划皆的工和具——鉴经济栋采购太量模吹型经济赖采购忆量基询本模齿型（国瞬时均进货附、不逃允许棚缺货盈）有采绘购提晨前期朴要求旗的（丝式采购侍期提鉴前）存货潜陆续孔供应趁和使贪用情置况（场非瞬此时进大货、已不允袜许缺摘货）有安仆全存旱量要这求的伐情况6.奔4卸合同返的概扮念合同睬是平等周主体的自帽然人徐、法访人、派其他谁经济佣组织释之间颂建立精、变腹更、盈终止选民事娇法律恋关系格的协萌议。项目吨合同月是指堵项目愁业主倡或其蛛代理硬人与幅项目占承包驳人或摊供应泽人为米完成汤一确定脏的项唯目目访标或规巾定的凶内容索，明残确相瞧互的帮权利汉义务姑关系部而达鹅成的铺协议身。6.匙5王项目方合同百的分封类按签扎约的各方借的关授系分：留工程麻总承越包合咸同、钳工程饿分包揉合同婆、货总物购址销合够同、区转包结合同锅、劳坡务分镜包合喜同、亡劳务趣合同符、联丑合承肤包合境同按合同横计价押方式分：蜡固定屯价或喇总价肠合同勇、单量价合件同、亩成本穗加酬赏金合贴同（刷成本铺加固尘定百去分比竟酬金剩、成市本加耐固定狱酬金书、成框本加状浮动稿酬金笋、目项标成哨本加辨奖罚鞠）、蝴计量泰估价洞合同按承包春范围分：赚交钥顽匙合银同、嫩设计丹-采篮购-日施工独合同走（EP碍C）、超设计乌-采菜购合芹同（D-懒B）、哲单项嚷合同三、昏项目货的进村度管穗理项目旅进度轿管理是指吹在规悦定的杏时间辞内，呈拟定痕出合羽理且乖经济舟的进钻度计洲划（刷包括供多级房诚管理陪的子杀计划丧），肠在执咸行该废计划磁的过率程中输，经淡常要案检查筛实际牙进度斥是否厅按计划划要唉求进最行，欣若出旅现偏仔差，逆便要晃及时虎找出钞原因详，采咬取必与要的回补救听措施耕或调贸整、删修改齐原计赖划，逝直至嘉项目皇完成赠。1.魂项目锤进度腥计划蛙的编漠制编制授项目躁计划霸的相关捉人员：——翻项目特经理——蚀职能贝部门——比技术柏人员——棒项目鄙管理娱专家——肚参与挖项目帆工作野的其咏他人驱员第一圾步：体项目带描述内容：用表弹格的绕形式崭列出记项目谁目标开、项吸目的该范围伐、项因目如守何执票行，援项目妇完成藏计划绕等。目的：对项脂目的肚总体醉要求种作一伏个概你要性恢的说胃明。用途：项目手描述挥是制俭作项吨目计泉划和聪绘制丈工作勒分解年结构退图的榜依据叉。依据：项目蛮的立劫项规斯划书北、已恒经通龙过的王初步扔设计版方案壮和批辉准后质的可鹅行性雹报告帆。制作奸者：项目诉管理难办公奥室或惩项目肢主管臣人员项目呈描述派表格皮的主订要内跃容项目酿名称项目鹊目标交付全物交付蛇物完警成准瓜则工作蚕描述工作慰规范所需乳资源桥估计重大努里程朋碑项目武主管纷审核践意见项目名称

西北工业大学管理学院办公楼改装工程项目目标

30天内完成办工楼的改造与装修，总投资50万元

装修一新的办公大楼交付物

交付物完成准则

水、电、墙面、地面、室内、室外装修的要求

室内改装、地面处理、厕所改造、窗户改造工作描述

工作规范依据国家建设装修规范

人力、材料、设备的需求预计所需资源估计

重大里程碑

开工日期7月25日、室内装修完成日期8月10、总体完工日期8月24日

项目负责人审核意见签名：日期：

项目始描述铃示例第二急步：要项目栏分解目的：明跑确项交目所寺包含骂的各轰项工干作内容：项仙目分埋解就盈是先搂把复奸杂的啦项目帆逐步款分解纵成一枝层一事层的雕要素僵（工暗作）样，直塘到具眨体明顾确为允止．工具救：项目范分解插的工徒具是糟工作两分解挤结构倒ＷＢ响Ｓ原菠理，裂它是突一个奸分级棵的树痒型结艘构，榆是一局个对小项目垄工作阶由粗俯到细博的分谈解过极程．工作支分解德结构目（W穿BS器）WB透S(W苹or松k升Br晚ea沾kd窑ow陪n子St衫ru昂ct董ur脑e)将一是个项才目分信解成棕易于孔管理择的几开个部碎分或精几个婶细目仪，以止便确姐保找鸽出完半成项渗目工惭作范炸围所往需的锦所有工作每要素。它漠是一沃种在卖项目廊全范笋围内库分解手和定授义各辈层次辨工作啦包的牲方法但，W及BS屈按照棚项目狼发展拴的规乳律，脂依据巾一定剂的原路则和乘规定福，进红行系如统化香的、临相互鱼关联细和协底调的层次包分解。结戒构层魂次越冶往下蚕层则库项目江组成悔部分非的定暗义越佛详细尸，W奏BS痕最后桑构成聚一份振层次烂清晰胳，可川以具恼体作倦为组棕织项界目实马施的星工作辜依据闯。WB衰S通贷常是一种便面向对“成浩果”密的“作树”，其离最底宰层是暖细化闭后的忙“可朵交付症成果像”，黎该树则组织腥确定厦了项物目的剖整个稠范围揪。但猴WB喇S的界形式饭并不旬限于贤“树辉”状华，还并有多恼种形氏式。WB核S的岂潜在寇哲理把项敞目分葡解成并若干料个可以掌单独齐分配和可以龙单独为承担疲责任的工盟作包异；WB厉S最饿基本姨目的庸：将次项目扇的产品、项母目的过程和项束目的组织——乔这爪三种碧不同育的结停构，殊艺术急性地隐综合缝为项蚊目分亭解结斧构的到成果奸。项目盟规模跃大、貌复杂付、难移控时势—留—烂分解菌，直顿到使宫其分缸解后悠的低狂级子醉项目妥易于迫实施咬和控嫌制为锈止。WB是S分糕解类的型基于部可交避付成弄果的简划分上层醉一般堆为可交冰付成降果为导遮向下层乞一般砌为可铜交付块成果旅的工作垮内容WB生S举撇例:尽轮动船100宁波姚江大桥项目150附属工程130砼梁120墩台121桩基112开工报告111施工组织142砼铺装141给排水151墩台维护170项目管理110施工准备140桥面160竣工验收143铺钢轨124墩身133梁安装132梁运输131梁预制123承台122垫层154通讯153桥栏杆152供电照明155标志宁波反姚江爽大桥迈项目丢实施挂WB制SWB胡S分丈解类周型基于北工作你过程烛的划神分上层讽按照榜工作辱的流程分解下层反按照染工作铁的内容划分WB肉S举揪例：专家啦公寓痒建设馅项目建筑设计121基础工程132理工大学曲江校区专家公寓建设项目100设计120总体方案110施工130收尾阶段140土方开挖131竣工交验150结构设计122总体设计112需求设计111施工组织设计124安装工程设计123安装工程134主体工程133修补142室外工程141清理143文件移交152验收移交151项目管理160WB描S工溜作编胁码由高俊层向痛下层堂用多跨位码倒编排但，要耻求每毫项工轮作有赴唯一别的编可码10原0011笨0011屑1011鸣1111遭1211猛1311云2011锤2111惨2211奏2312供00WB元S编特码举滋例10000清新旅游渡假区项目11000总体规划12000工程设计13000工程施工14000竣工验收15000项目管理11100市场调研11200规划方案12100性能细化12200设计方案14100整修清理14200验收移交12300施工图设计13222供热通风13223给、排水13225空调13224污水处理13221强弱电13100施工准备13200主体施工13210土建工程13230园林/道路13220安装工程项目健工作醋分解深结构当表项目名称：项目负责人：单位名称：制表日期：工作分解结构任务编码任务名称主要活动描述负责人1000

1100

1200

1x001x101x111x12

项目负责人审核意见：

签名：日期：WB合S分扬解的裤一般替步骤总项骆目子项捏目或掠主体碑工作姓任务主要佛工作纳任务次要庸工作糖任务小工录作任茫务或愧工作拴元素公路甲桥项捷目工尺作分先解结赔构IJ项目分项目子项目任务、活动、工序ABCDEFGHG'H'1212121212开挖回填打桩基础墩身砼墩顶支承班桥墩按细粱桥面仝桥身装饰公路桥WB汽S工残作分丙解的顷原则功能裁或技性术的原投则：温考虑真到每撕一阶胳段到破底需爬要什搭么样子的技特术或个专家组织结结构：考集虑项幻玉目的中分解叛应适抽应组烤织管莲理的根需要地理洗位置：主孙要是忌考虑骡处于蕉不同匆地区肚的子兆项目系统阅或子绿系统原则践：根兄据项谎目在妙某些阀方面垦的特才点或竖差异艳将项死目分认为几凝个不顷同的匪子项脉目WB怨S分卫解注朵意事厦项分解忠后的形任务严应该扭是：可管跳理的闭、可醋定量息检查鼠的、踩可分普配任土务的糟、独剖立的复杂骄工作承至少般应分爪解成迟二项想任务表示瓜出任趟务间英的联剪系不表厦示顺着序关件系最低归层的渔工作背应具贵有可补比性与任胜务描秆述表肯一起康进行包括稼管理断活动包括渣次承搬包商贺的活蝴动WB屠S表蓬达形蹈式—棕层次燃结构沙图和秩锯齿剩列表图形显示锯齿列表

1．0系统1．1元素A1.1.1任务1.1.2任务1．2元素B1．0系统1．1元素A1．2元素B1.1.1任务1.1.2任务第三销步：真工作吴描述目的：更任明确照的描挎述项品目包俊含的祝各项布工作药的具介体内犬容和过要求用途：作为于编制腊项目党计划累的依畅据，兵同时驻便于绢实施碑过程起中更望清晰患的领汪会各箩项工刘作的扭内容依据：项蹈目描璃述和壤项目距工作核分解最结构结果：工作姨描述层表及项目吧工作精列表工作宣(任欢务)瞧描述严表任务名：订购材料，D任务交付物：签名并发出定单验收标准：部门经理签字、定单发出。技术条件：本公司采购工作程序任务描述：根据第X号表格和工作程序第X条规定，完成定单并报批。假设条件：所需材料存在信息源：采购部、供应商广告等约束：必须考虑材料的价格其它：风险：材料可能不存在；防范计划：事先通知潜在的供应商，了解今后该材料的供货可能性签名：项目组成员A工作芹列表蜓包含零的内屑容工作代码用计算机管理工作时的唯一标识符，可看出工作之间的父子关系工作名称该工作的名称输出完成该工作后应输出的信息（包括产品、图纸、技术文件、工装及有关决策信息）以及对输出信息的规范和内容定义输入完成本工作所要求的前提条件（包括设计文档、技术文件、资料等）内容定义本工作要完成的具体内容和流程（包括应用文件、支撑环境、控制条件、工作流程）负责单位本工作的负责单位或部门协作单位完成本工作的协作单位和部门子工作WBS树型结构中与本工作直接相连的下属工作项目壤工作裁列表工作编码工作名称输入输出内容负责单位协作单位相关工作第四利步：来工作具责任撤分配炎表制嫁定目的：对项腔目的拦每一只项任焦务分巨配责盛任者叹和落段实责北任。用途：明确怕各单朱位或鬼个人肺的责玩任，弊便于围项目艳管理总部门恨在项肉目实防施过林程中械的管并理协菜调。依据：以工兽作分饺解结酒构图咳表和撤项目幅组织湾结构倘图表棍为依圾据制族作此沙表。结果：工逝作责量任分眉配表责任领分配宫表图例：▲负责●辅助△承包

责任者（个人或组织）

工作分解结构任务编码任务名称

项目负责人审核意见：

签名：日期：责任毛分配束表(债▲衬负责芒〇审符批志●外辅助黑△承宿包音□阔通知域)责任萝者

WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备C合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计●●●●

▲●□〇□□□招标者●●●●

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▲●〇□□□□施工准备▲●□□

〇□□

▲□采购〇□●□□●●▲□●●

施工

▲●□●●●●●

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▲▲项目管理▲●●●●●●●●

●

□□第五亮步：浅工作剖先后稻关系刘确定概念：任说何工暮作的母执行供必须够依赖伏于一客定工疾作的荡完成卫，也怒就是真说它台的执立行必饲须在炉某些罚工作蛇完成笛之后易才能隐执行趋，这须就是工作深的先普后依展赖关杠系。分类：工贿作的秘先后缓依赖机关系窗有两撒种：贿一种赛是工划作之眯间本居身存饿在的缓、无貌法改凤变的逻辑启关系；另挥一种皇是人币为组斗织确弃定的扎，两冒项工俱作可镰先可嚷后的组织晚关系。原则：设计生产生产绍A产考品生产故B产仙品逻辑关系组织关系工作葡相互呼关系撞确定耐的主秒要内盲容①强制瞒性逻卖辑关柴系的确慌定：嫩这是码工作怒相互踩关系化确定兰的基租础，值工作备逻辑凡关系区的确倦定相尤对比狭较容基易，澡由于撇它是鱼工作另之间诊所存递在的敞内在拾关系初，通询常是梨不可烫调整蔽的，借主要神依赖句于技等术方难面的碗限制构，因叮此确糊定起运来较到为明负确，仁通常阳由技鸡术和熊管理青人员赠的交谅流就惩可完摩成。②组织甩关系的确晋定：趣对于虽无逻藏辑关姓系的忍那些止工作刃，由灯于其聚工作何先后五关系览具有置随意怜性，染从而忙将直辱接影迅响到授项目浅计划败的总壶体水趣平。差工作朝组织姓关系换的确粗定一吉般比烈较难顾，它蜂通常态取决疫于项央目管屯理人案员的膀知识慈和经祝验，锁因此叫组织食关系趴的确疾定对鲜于项育目的描成功液实施录是至延关重沿要的煎。③外部以制约孔关系的确作定：筹在项悔目的饰工作爪和非赢项目冠工作惊之间蜓通常腐会存灭在一声定的采影响贩，因定此在玻项目徐工作钥计划众的安迷排过男程中涂也需译要考枝虑到取外部液工作辩对项廊目工辰作的哲一些场制约滑及影略响，称这样验才能怖充分炕把握汗项目宿的发蒙展。工作平关系禽表示且的工老具和查方法单代享号网娘络计严划双代亩号网标络计译划GE爷RT接/V垒ER莲T网掀络样板跳网络网络敏计划廊技术看起源株与发任展网络麦计划晋技术茧（Ne茧tw别or电k术Pl歉an拳ni厕ng视T纷ec可hn痛iq马ue易s）是2昼0世币纪5箩0年耽代中浓期发滚展起连来的啊一种欣科学骆的计划只管理果技术。19铜56年杜面邦.漫奈莫娘斯建利筑公捎司与赖明顿.兰德公学司开建发了难一种委面向疏计算习机描寸述工价程项尼目的俘合理护安排拘进度捡计划血方法棕，称椅之为关键线路法匆(Cr泄it铲ic绕al捏P吩at则h夺Me泊th粗od）,简称CP者M堤。19孔58星年，美国壁海军厉军械秆局在制定漠研究池“北吗极星揉”导伍弹计栏划时茧（几国十亿益个管令理项助目、厘25锄0个庙承包谣商和果90擦00痛多个是分包根商）呆，又今研究速创造灰出了渐计划气评审技术（Pr犹og孔ra深m治Ev蜘al诱ua寺ti启on篇a悲nd致R甘ev寻ie候w隔Te糟ch疫ni研qu往e），即PE妈RT伶。使计颂划1火0年爆完成牲的项沉目提肤前2手年多纯，并鸽在成欠本控筝制上葡取得友了显坑著效具果。单代片号网板络计择划PD大M（P齐re糟ce快de踢nc悬e忘di忘ag扇ra焰mm慢in深g泊me胞th柔od赞）这是枕一种碑使用节点弄表示张工作、箭线侄表示语工作伙关系的项病目网泛络图江。这邮种网概络图演通常夹称为单代离号网播络（a府ct血iv钓it猎y-骑on池-n昏od醒e学ne付tw状or坟k,向简称AO先N）,这种摔方法粗是大静多数旨项目由管理凯软件着包所展使用缠的方完法。单代会号网索络（毒PD草M）A开工DBCEF完工*节熄点表骂示作增业，全节点沸间带抖箭头者连线风代表暗相互落逻辑幻玉关系死，支则持四叙种逻脸辑关胜系，贺即完陪工-筝开工扁、开笋工-衡开工璃、完娇工-六完工衣、开支工-殃完工搭接坑网络工作努之间沃具有挨搭接玩关系箱的网营络图厚，称党为搭取接网灭络工作躲之间遮的关讲系分陵为四斥种类赚型：·结轨束到明开始飞的关缠系·结洁束到苍结束暴的关谦系·开额始到对开始牺的关骨系·开遗始到下结束同的关差系在网瓜络计阳划中透，结魂束到献开始珠的关苹系最救为常秘用，苏它是拦一种次最为证典型竹的逻珠辑关渔系。工作岁之间遥先后宗关系尿的描献述结束佣(F遥in册is乳h)芽到开吨始(壤St愁ar挖t)弹的关贡系F旬ST盼(或遮FT扁S)开始斗到开感始的以关系颗SS恨T(谈或S竭TS跌)ABFSTABSST工作浆之间袖先后墓关系辞的描简述结束相到结缘瑞束的洽关系源FF档T(化或F得TF象)开始艘到结酸束的纺关系虫SF柜T(左或S绑TF绩)ABFF币TABSFT双代泼号网株络计杰划AD匹M（Ar枣ro叶w既di困ag两ra悄mm衔in寇g谋me姐th暮od）,这是盈一种土用箭线穴表示慕工作、节点献表示随工作眨相互债关系的网旬络图晕方法运，这温种技屯术也临称为双代轿号网圣络(a标ct管iv禽it谨y-静on颤-a扰rr控ow星n繁et鞠wo骡rk宗,简称AO重A）。在我算国这电种方饰法应其用较轻多。双代绸号网繁络计涝划一嘱般仅友使用政结束运到开盘始的痛关系斯表示惰方法榴，因桌此为脱了表倦示所畜有工详作之掏间的速逻辑刷关系僵往往唐需要充引入等虚工辉作加亭以表父示，必国内蔬该方挽面的技软件辩较多。20104030506080100开工完工ACE双代代号网高络图测（A晶DM证）BB奥BBDF*摇作业弹反映华在箭弓上，异节点占起到双连接犯逻辑路关系割作用笼，仅窗支持商完锈工-牙开工震关系刑，为镇反映必作业淘间的脾关系透，往芹往要荷设置章虚作虾业条件抹箭线跳图法图形掘评审稀技术GE货RT(G宁ra甜ph浓ic忍E香va攀lu厦at正io毯n况an渡d拥Re坊vi环ew映T鬼ec追hn夕iq沈ue含)风险饿评审么技术鼻VE旧RT(V宰en剖tu咳re务E千va占lu痒at强io门n强an俯d粱Re继vi爪ew誉T肢ec阿hn诊iq抹ue框)这些挨表达丢形式洗允许蚁活动絮序列文的相吉互循柳环与包反馈逝，从栗而在莫绘制怠网络惹图的盯过程腿中会据形成叠许多敢条件布分支洽，而滴这在单代旗号网湾络计肆划及泄双代角号网药络计病划中是泛绝对健不允眨许的更。样板碧网络一些标准哨的网仙络图可以腊应用酒到项准目网授络图抢的准滥备与咱绘制昼过程准之中经，标普准的胃网络镜图可巷能包琴括整劳个工等程的钢网络苹或者时是工喝程的季一部朵分子网怠络。子猫网络喷对于申整个屿项目售网络康图的航编制撒是十剂分有禾用的镇，一评个项鉴目可著能包党括若干瓜个相特同的脊或者谋是相坐近的榆部分，它失们就遗可能候用类斑似的土子网满络加振以描银述。肯定秀型网皇络和扣非肯巴定型姻网络肯定万型网络荣计划塞（d卷et谈er霜mi避ni氏st忽ic淘n刻et革wo润rk译）工作驰、工搏作与否工作奇之间驴的逻俱辑关肢系、母各工法作的断持续辈时间禾都是葬肯定升的。先整个贩网络牛计划校有确涝定的至计划尾总工润期。非肯龟定型网络列计划守（i卖nd任et趣er趁mi程ni绳st朴n骄et膏wo艘rk耻）工作影、工芳作与绵工作跟之间贡的逻桐辑关纪系、跌各工渠作的报持续渡时间妖三者造之间系有一疑项以筝上不笼肯定繁。只找能按薄概率荷方法诉确定斜上述笨三个内数值照，整锁个网泻络计堪划无事确定扬的计醒划总劳工期首。如升：P盾ER潮T和葬GE话RT汪。单目兽标和证多目添标网洁络单目淹标网络却计划劈燕（s蒜in参gl锹e-才de牲st诞in黑at包io沾n气ne图tw慈or剂k）只有适一个它终结页节点损的网哀络计斩划，即网杏络图室只有究一个逐最终伞目标撞。多目跨标网络阔计划电（m唉ul腔ti舌-d妖es睡ti套na忘ti嗽on刘n杀et肤wo派rk夏）终结鸽节点傻不止半一个朴的网号络计智划。此唤种网络廊计划的具有惠若干楚个独酷立的造最终僻目标婶。多级泊网络途计划分级网络不计划被（h轧ie乱ra腥rc进hi旦ca帝l头ne冻tw某or拘k）它是吴根据缎不同败管理筛层次丢的需廊要而答编制多的范涛围大枕小不晨同、蜻详细蹄程度锣不同驰的网谷络计黄划。总网络骨计划去（m冈as衣te牲r刮ne滔tw姐or太k）以整堂个计译划任踪蝶务为趣对象允编制攻的网情络计牙划。如群察体网亭络计膊划或设单项俊工程牢网络旷计划圣。局部网络浆计划以计折划任灿务的崭某一姻部分姿为对跑象编绵制的沟网络柔计划。如分暖部工爷程网肝络图渣。时标梨网络彼计划时标网络胁计划罪（t庸im史e-璃co别or夕di掀na倡te鼻n夹et汗wo猴rk焦）它是狼指以战时间以坐标姐为尺喉度绘响制的利网络辅计划诸。如析编制蛇资源列优化惠的网唐络计捷划即宏为时乖标网厅络计顶划。非时顺标网络栗计划涨（n树o踏ti果me箱-c露oo沃rd查in赔at宵e侍ne伟tw培or弱k）在网倦络图核中，扁工作渡箭线症长度福与持古续时料间无委关，禽可按塘需要肯绘制效的网推络计承划。工作济相互顾关系舰确定学的最份终结港果工作紫相互照关系侮确定异的最砖终结连果是决要得马到一楚张描饭述项辱目各浇工作杠相互咬关系雪的项目敏网络亚图以及工作休的详堵细关敏系列汤表。项义目网骨络图检通常寺是表翠示项石目各盖工作壁的相范互关语系基迁本图企形，泻通常店可由串计算踩机或兽手工熟绘制坑，它洗包括词整个嫂项目梳的详蓬细工灶作流生程。予工作奸列表冷包括葬了项蛮目各怕工作讲的详表细说杠明，将是项椅目工沉作的痰基本键描述给。案例撤讨论荣—仪手表检龄测工马作第六师步：克绘制恒网络赶图网络贝图的残绘制醋主要晴是依惨据项贞目工胃作关芽系表耀，通傍过网或络图选的形开式将勾项目倘工作肃关系胖表达蜘出来俩，主泼要有锤两种色方式抢：单代幕号网串络计捐划图双代昨号网躁络计洋划图几种返工作从关系邻的表牙达(柏1)A工绸作是裁B工疾作的头紧前耐工作晋，或陡B是概A的秋紧后志工作单代绞号A群B双代榆号AB123示歉例单代备号网侍络计论划示传例双代缝号网才络计相划几种泳工作阻关系委的表肯达(吗2)多个滔紧前咽紧后住工作替情况AECBD几种悬工作禁关系遗的表滥达(卫3)——华虚工芬作的歌引入假设青A工教作完店成之键后C栗工作矛可以趴开始队，A稠、B卵两工稍作完煤成之进后D侍工作刷才可筛以开委始，铅如何咏表达动?ACDB几种赵工作乳关系蹲的表欣达(远3)——谅搭接鸟关系固的表开达搭接亏关系前一般红用单罪代号铅网络析表示ABCDSS5FS10FF4ＡBＢＣＤＢＤＣＡＢＣＤ工作关系描述图示Ａ工作是Ｂ工作的紧前工作Ｄ工作是Ｂ工作、Ｃ工作的紧后工作Ｂ工作是Ｄ工作、Ｃ工作的紧前工作Ａ工作是Ｃ工作的紧前工作，Ｃ、Ｄ工作是Ｂ的紧后工作单代颗号网异络图务逻辑满关系舍表达智方法工作编号工作名称持续时间工作编号工作名称持续时间单代若号网唇络图团中节衬点的姿表达羞方法名称DiDiijLAGi,jESiLSiTFiFFiEFiLFiESjLSjTFjFFjEFjLFj名称a）LAGi,jb）

单代号网络计划时间参数的标注形式a）单代号网络计划时间参数的圆圈标注形式b）单代号网络计划时间参数的矩阵形式标注ESiTFiEFi

i工作名称DiLSiFFiLFiESjTFjEFjj工作名称DjLSjFFjLFj单代华号网级络计匙划时谊间参左数的为标注后形式序号工作之间的逻辑关系表示方法１Ａ、Ｂ、Ｃ平行进行

２Ａ完成后，Ｄ才能开始；Ａ、Ｂ均完成后，Ｅ才能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均完成后，Ｆ才能开始

ABCABCDEF双代播号网乱络图逻辑战关系础表达企方法３Ａ、Ｂ均完成后，Ｄ才能开始；Ａ、Ｂ、Ｃ均完成后，Ｅ才能开始；Ｄ、Ｅ完成后，Ｆ才能开始

４Ａ结束后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才能开始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才能开始

ABECDFABCDE双代截号网樱络图逻辑波关系捐表达废方法５Ａ完成后，Ｂ、Ｃ、Ｄ才能开始，但Ｂ、Ｃ、Ｄ不一定同时开始

６Ａ、Ｂ完成后，Ｄ才能开始；Ｂ、Ｃ完成后，Ｅ才能开始

ABCDABCDE双代贼号网嗓络图逻辑疾关系骑表达踩方法网络钩图绘鸣制案愚例讨诉论—某盆软件代系统弹开发恶网络颈图绘钢制序号工作名称紧前工作1问题界定—2研究现有系统13确定用户需求14逻辑系统设计35实体系统设计26系统开发4,57系统测试68转换数据库4,59系统转换7,8网络蓝图绘客制案购例讨期论(秘续)假设乡丰上述托工作妙关系鉴中，深存在扩如下轧搭接晒关系捕：“3届.确艳定用红户需礼求”朽工作天开始乱4天辈之后丽，“姻4.展逻辑值系统浩设计举”工母作才坐可以鸽开始炕。“7揉.系年统测钱试”浴工作睁完成棍6天叔之后济“9可.系逐统转泥换”杆工作虾才可贪以完扮成。在网猾络图欢中如娘何表役示上沙述信县息呢赌？网络颠图绘款制的浸基本陈原则正确疗表达门项目却各工晓作间烂的逻璃辑关德系不允圾许出渣现循鱼环回蛇路节点菜之间虹严禁湾出现宅带双燃向箭旦头或蚁无箭层头的勤连线严禁白出现瓜无箭惭头节乏点或催无箭伶尾节阅点的精箭线网络仔图中阿，只浩能有迟一个百起始醒节点径和终丈止节根点网络皂图中也不允砍许出您现中你断的崖线路箭线斜应避禾免交写叉，芝不能轮避免咐时，梨采用叮