施工企业财务管理水平提升探讨

施工企业财务管理水平提升探讨施工企业财务管理水平提升探讨

随着社会经济的发展和建筑业的蓬勃发展，施工企业在市场竞争中处于越来越尴尬的境地。如何提高施工企业的市场竞争力，该怎么办？许多业内人士认为，企业的财务管理水平是一个重要因素。因此，本文将探讨如何提升施工企业财务管理水平，以使企业更加强大。

一、财务管理意义

财务管理在企业管理中占有重要地位。良好的财务管理可以帮助企业确立目标并衡量绩效，以使企业充分发挥其潜力，优化运营状况。同时，财务管理还可以在企业向投资者提供准确和透明的信息方面发挥重要作用。一个良好的财务管理系统可以帮助企业具有合规性、合法性和合理性，并提升企业在市场竞争中的优势。

二、施工企业财务管理建设

1、内控系统

内部控制系统的实施可以帮助企业建立健全的管理程序和文化，以降低企业运营过程中的风险并提高财务管理水平。在制定内控制度时，应充分考虑企业特点和财务管理的需求，确保各个程序的有效性和连续性。内部控制系统的建立需要对企业全过程进行管理和审计，包括企业文化、组织架构、人员安排、业务流程、财务系统和财务报告等。建立一个有效的内部控制系统可以保证企业财务管理的科学性与可靠性，加强企业的合规性与合法性。

2、会计管理

会计管理是财务管理的核心，其目的是建立专业化的会计制度和方法，打造完善的会计体系。在建设会计管理体系时，必须充分考虑企业的特点和业务流程，以及财务管理和监管部门的要求和标准。具体实施方案：

（1）完整的内部控制制度和会计制度

会计制度是企业会计管理的核心内容，贯穿于全公司。要建立完整的会计制度，从会计政策、会计核算制度、会计信息系统等方面进行规范和监督。此外，企业还应该制定完整的内部控制制度，形成包括操作、审核、监督在内的一系列管理程序。

（2）财务数据的监控和分析

会计数据是财务管理最基本的一部分，具有极大的价值和意义。要构建完整的会计工作流程，加强对财务数据的监控，及时了解企业财务状况以便做出明智的决策。同时，应该进行财务数据分析，以便更好地了解自身实力和市场信誉，提高企业竞争力。

3、税务管理

税务管理是企业财务管理中一个重要的方面。税务管理涵盖了税收政策、税收筹划、税务规划、税务资讯等多个部分。建设有效的税务管理体系，不仅可以避免税收风险，还可以通过优化经济结构、提高企业效率等方式减轻企业税负，提高企业财务收益率。

三、施工企业财务管理水平提升建议

1、培训人才

要提升施工企业财务管理水平，关键在于人才的培养和发展。企业可以加强财务人员的培训，针对企业的特点和需求，制定相应的培训计划和项目。企业还可以寻求社会资源，尤其是专业技术机构、大学和科研机构等的合作，以加强财务管理的知识和技能的学习和应用。

2、开发财务管理信息化平台

随着互联网和信息技术的不断发展，信息化建设已经成为企业发展的不可或缺的要素。企业可以通过开发财务管理的信息化平台，以便更好地实现财务数据的掌握和分析，提升企业的财务管理效率。此外，企业还可以利用此平台进行财务数据的汇总、分析和发布，以便于企业管理人员的决策。

3、优化绩效评估体系

为了提高企业绩效和竞争力，企业应该建立优化的绩效评估体系和考核机制。只有在财务管理以及整个企业管理体系内部建立更加科学和系统的评价机制，才有助于完成财务目标的实现，提升企业整体竞争力。

综上所述，施工企业财务管理水平的提升需要从企