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文档简介

丰新房地产策划公司物资采购制度背景说明丰新房地产策划公司是一家致力于房地产策划及开发的公司，公司每天需要进行大量的物资采购工作，包括但不限于文具、办公设备、原材料等。本制度的目的是规范公司的采购流程，保证采购效率以及物资的质量。采购范围公司通过该制度进行的物资采购必须符合国家相关法律法规、公司内部的授权及其他规定。物资采购范围包括但不限于以下几类：办公用品：笔、纸、本、印章、打印耗材等；办公设备：电脑、复印机、传真机、空调等；原材料：建筑材料、装修材料、办公家具等。采购流程1.申请流程物资申请人应按照申请模板填写物资需求，包括物品名称、规格、数量、价格等内容，并在申请单上签字确认。申请单应由物资申请人向公司采购部提交。2.询价流程采购部根据申请单向相关供应商发出询价通知，要求供应商提供相应产品的单价。3.比价流程采购部收到供应商提供的单价后，应进行比价。比较所有供应商的单价，选择价格最合理的供应商，并采用公正合理的评定标准进行评审。4.采购合同签订采购部在评审结束后，与选定的供应商签订书面的采购合同。合同应明确物资名称、规格、数量、价格、发货地点、验收标准等内容。5.送货验收流程供应商根据合同约定的时间和地点将物资送至公司，采购部应当对物资进行验收。如发现有质量问题，则应及时反馈给供应商并要求重新发货。6.入库管理流程在采购部门验收合格之后，应将物资送至仓库，并及时在仓库登记并存放妥善。采购部门应对物资的质量及时进行检查，保证物资质量符合要求。相关制度公司资金管理制度公司财务审批制度公司仓储管理制度附录采购申请单物资名称规格数量单价总价申请人

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