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文档简介

物业工程部上墙工作票制度一、制度目的本制度是为了规范物业工程部上墙工作流程，保证上墙工作的质量和安全，并提高工作效率。二、作用范围本制度适用于物业工程部所有上墙工作。三、工作票的填写和审核流程1.工作票填写流程（1）工作票填写人员根据工作任务和要求，准确填写工作票。工作票内容应包括：工作内容、工具和材料、安全注意事项和质量要求等内容。（2）工作票填写人员应当在填写工作票时认真核对工作任务，并确认填写无误。（3）一旦填写完工作票后，填写人员将工作票提交给工程师审核。2.工作票审核流程（1）工程师在审核过程中，要仔细查看工作票填写的内容是否正确、完整，并核对工作任务是否符合安全和质量要求。（2）如发现工作票填写不规范或有误，工程师应及时指出并要求填写人员进行更正。（3）在工作票审核确认无误后，工程师将工作票签字，并将工作票提交给项目经理审批。3.工作票审批流程（1）项目经理在接到工作票后，认真审阅工作票的内容。（2）如果审批通过，项目经理应签署并回传文件。如果审批不通过，则应及时沟通并要求修改工作票。四、安全措施1.安全标准化（1）所有工作按照标准化安全要求进行，禁止使用不合格的材料和不符合规定的工具。（2）在进行上墙工作前，必须检查并确保安全措施已经执行到位，并且工作区域已经划分好。2.工作人员保护（1）工作人员在进行上墙工作时须穿戴统一标准的劳动保护用品。（2）上墙工作现场要特别注意防止摔伤和磕碰，工作人员应该注意脚下和周围情况，避免造成伤害。3.紧急事故处理（1）在进行上墙工作时，如遇突发紧急事件，应及时关闭所有电源及电缆，并立即报警。（2）工作人员在操作时应及时发现可能存在的安全隐患，并及时报告，避免出现隐患。五、质量控制1.质量标准化（1）所有的物业工程部上墙工作都要按照质量标准化要求进行。（2）工程师在监督工作实施过程中应注意监测质量标准，对不符合质量要求的工作应及时要求进行重新处理。2.工作票审核（1）所有的工作票的内容都应该经过审核和审批程序，确保工作的质量和标准化。（2）工程师、项目经理和工作人员在整个工作过程中应沟通协作，确保所有工作都按照要求完成。六、总结制定本制度，是为了规范物业工程部的上墙工作流程，保证上墙工作的质量和安全，并提高工作效率。做好上

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