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文档简介

三级车间生产设备保养制度背景为了保证生产设备的正常运行和延长设备的寿命，制定并执行一套完善的生产设备保养制度显得尤为重要。本文档针对公司三级车间生产设备保养制度进行详细说明和规范。范围本制度适用于公司三级车间的所有生产设备，包括机械设备、电气设备、液压、气动、传动设备等。保养周期生产设备的保养周期应根据设备性能、使用环境、使用时间等因素进行综合考虑，制定合理的保养计划。基本保养周期如下：日常保养：设备使用期间每班都需要进行的保养，如清洁、加油加润等。定期保养：按照保养计划进行的保养，周期为月度、季度、半年度等。长期保养：设备在停用期间要进行的保养，如设备保管时的防锈保养等。保养内容日常保养定期清洁设备表面和机器内部，保证设备表面干净，机器内部无尘土、杂物。检查设备各部位的紧固件是否松动、设备附件是否正常，如有发现问题及时处理。根据设备要求或者使用时间加油、加润滑油，保证设备的润滑状态。定期保养检查设备各传动部位的润滑情况、磨损情况，并进行必要的调整或者更换。检查设备的电气线路，保持线路整洁，排除隐患。对设备进行全面巡检，检查设备的电气元器件和传动部件的运行情况。长期保养停用设备时，拆除各种附件，用专用的防锈剂对设备表面进行防锈处理。长时间停用的设备，需对设备的各部零件进行轻微拆卸，进行保养，以防设备受潮受损。保养记录设备保养记录是保养管理的重要组成部分，有利于对保养工作进行检查和评价。保养记录主要内容如下：设备名称、型号、编号。保养时的日期、保养人员及保养项目。保养内容和保养结果。相关问题和处理措施、验收情况、建议和改进措施等。保养人员保养人员应具备一定的专业保养技能和操作技能，能够有规律地对生产设备进行保养和维修。保养前需全面排查设备，避免因操作不当对设备造成潜在风险。同时，还需定期对保养人员进行技能培训和考核，以提高保养工作效率和质量。管理保养工作由设备保养主管或设备管理员负责管理，对保养工作进行统筹协调、检查核查、记录考核等。定期检查每项保养任务的完成情况及效果，并对发现的问题及时整改和改进。总结生产设备的保养工作是保证设备正常运行和延长设备寿命的基础，三级车间生产设备保养制度的制定和

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