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文档简介

安全环保部管理制度1.责任和管理机构安全环保部是负责公司安全生产和环保工作的职能部门，主要负责以下职责：制定公司安全生产和环保工作的具体方案和标准；组织实施环保与安全生产工作，组织安全生产和环保培训；对违反安全生产和环保法律法规及规章制度行为的处理，加强对环境违法行为的监管；建立健全安全生产和环保的管理制度；安全环保部的上级主管部门是公司领导班子。2.安全生产管理制度2.1安全生产的管理目标公司的安全生产目标是：始终把生命安全放在首位，坚持预防为主、综合治理的原则，全面落实法律法规和公司安全生产相关规定，并不断提高安全生产管理的水平和效果，确保公司的安全生产工作得到持续稳定发展，努力为公司的健康发展提供坚实的保障。2.2安全生产的管理范围公司的安全生产管理范围包括：人员、设施、工程、物资等方面，主要包括以下要素：核心要素：领导、人员、制度、措施、考核、奖惩；组织管理要素：安全生产领导小组、安全生产委员会、安全生产责任制、安全生产规章制度；风险管理要素：安全评价、风险辨识、安全设计、安全监管、应急管理等；安全生产技术要素：安全控制技术、安全监测技术、安全检测技术等；安全生产文化要素：安全思想教育、安全文化建设、安全知识普及、安全宣传教育。2.3安全生产管控措施为实现公司的安全生产目标，必须全面落实安全生产管控措施，主要包括以下方面：严格执行安全生产规章制度；加强安全生产教育和培训；做好安全生产风险分析和评估工作；提高安全信息化水平，加强安全监管；加强对安全生产管理工作的督促和检查。3.环保管理制度3.1环保管理目标公司的环保管理目标是：遵守环境保护法律法规和标准，保护环境，建设生态企业，促进可持续发展。3.2环保管理范围公司的环保管理范围包括以下要素：管理机制：环保领导小组、环保管理制度、环保责任制；环境管理要素：环境保护政策、环保目标、环境保护措施；排放管理要素：污染物排放控制、废气废水处理；资源节约要素：能源节约、资源节约和循环利用。3.3环保管理措施为了实现公司的环保管理目标，必须采取以下环保管理措施：加强环境保护法律法规的宣传教育；完善环保管理制度和工作程序；加强环境污染防治技术的研究和应用，提高环保技术水平；加强环保监测，确保环境质量控制；加强环保管理的考核和监督。4.考核评价安全环保部应定期对公司安全生产和环保工作的实际情况进行评估，评估结果应提交公司领导班子，以便及时了解公司的安全生产和环保工作状况，并采取针对性措施。同时，应对安全环保部的工作进行考核和监督，以不断提高安全环保部的管理水平和效能。5.总结安全环保是企业发展过程中的一项重要工作，建立健全安全环保管理制度是企业安全环保工作的基础和重要保障。本文介绍了安全环保部门的职责和工作内容，详细阐述了安全生产和环保管理制度的要求和管理范围，提出了相关的管控措施和考核评价

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