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文档简介

物业行政《工作任务单》使用办法工作制度前言为了规范物业行政部门的工作流程，提高工作效率和执行力，特制定此《工作任务单》使用办法工作制度，以便更好地完成各项工作任务。一、工作任务单的定义工作任务单是物业行政部门内部规范工作流程的一种文件，其主要目的是明确工作的任务和责任，规范工作流程，提高工作效率和执行力。二、工作任务单的编写1.工作任务单的主要内容包括以下几个方面:工作任务的名称和编号工作任务的目的和任务要求工作任务执行的部门和责任人工作任务执行的时间和地点工作任务的进度和完成情况记录工作任务的验收标准和验收方法2.工作任务单的编写流程：针对某项具体工作任务，确定任务名称和编号。确定工作任务的目的和任务要求。根据任务要求确定工作任务执行的部门和责任人。确定工作任务执行的时间和地点。建立工作任务的进度和完成情况记录。确定工作任务的验收标准和验收方法。三、工作任务单的流转和管理1.工作任务单的流转：物业行政部门的工作任务单使用电子文档进行管理，通过邮件或即时通讯工具发送至相关部门和责任人，并在工作任务单中记录发送和接收时间。2.工作任务单的管理：物业行政部门必须建立文件档案管理制度，对工作任务单进行妥善保管。各部门和责任人要按照任务单的要求认真执行，并在任务单中记录工作执行的具体情况。四、工作任务单的审核和验收1.工作任务单的审核：所有工作任务单必须经过物业行政部门审核人员的审核，并进行电子签名，方可流转至相关部门和责任人。2.工作任务单的验收：各部门和责任人在完成任务后，必须按照工作任务单中的验收标准和验收方法进行验收，并在任务单中记录验收结果。任务单必须由审核人员确认后，方可完结。五、工作任务单的更新和维护物业行政部门的工作任务单须经过定期审核和更新，及时做出针对性的修改和完善。所有更新后的版本需要重新编制编号，并按照原有流程重新审核、流转和执行。六、工作任务单使用中的注意事项1.工作任务单必须填写完整，内容清晰。2.工作任务单的时间、地点、进度等信息必须准确。3.工作任务单的责任人必须认真执行，完成工作质量要符合要求。4.工作任务单必须及时更新和完善。结语《工作任务单》使用办法工作制度是规范物业行政部门工作流程的必要制

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