人事管理工作制度范文

人事管理工作制度范文为提高公司的管理效率，规范员工的行为，维护公司的正常运转，本文就人事管理工作制度进行规定和制定。一、岗位职责1.人事部门制定、修订和完善公司的人力资源规划和招聘计划；负责员工的入职、转正、离职、调动、晋升等管理工作；组织和实施员工的培训，落实培训成果；负责制定员工考勤制度和考勤管理；处理员工提出的问题及加班、休假、福利等日常事务；监督和协调各部门的人员配备及流动工作；维护员工档案，做好各项记录和归档工作。2.部门负责人按照公司制定的考核系统，对下属员工进行考核；负责安排和调度部门内的工作；配合上级领导完成公司的目标和任务；负责本部门内部员工之间的协作和管理；维护部门内的和谐氛围。3.员工遵守公司制度和规章制度；审时度势，完成本职工作；学习新知识，提高业务水平；维护公司的利益，不利用职务之便谋取私利；保护公司的商业机密；遵循职业道德守则，不干扰公司的正常工作秩序；反映工作状况和存在的问题，积极配合解决。二、工作流程1.招聘流程招聘职位说明：部门负责人提出招聘需求并确定职位说明书；招聘公告发布：人事部在公司内外多个招聘平台发布广告；筛选简历：HR根据岗位要求和简历筛选比较匹配的简历；初步面试：确定进入面试环节的候选人；终面：部门负责人和HR对进入终面的候选人进行面试并结合经验、能力、潜能等因素进行评估；录用：公司给通过终面的人发放录用通知书并与人事部门签署劳动合同。2.培训流程培训需求分析：根据业务、技术、岗位等工作的需要，与各部门沟通制定合适的培训计划；培训形式制定：结合培训需要和实际情况，确定合适的培训形式和方式；培训内容确定：确定培训内容、要求和标准以及讲师和教材；培训结果评估：分析培训成果和质量，人事部进行培训结果汇总和分析。3.考勤流程考勤打卡：员工在规定位置打卡，记录员工的工作时间；考勤数据提取：员工考勤记录通过考勤系统自动提取的数据；考勤数据处理：根据公司的考勤政策，进行考勤数据处理；考勤数据审核：HR对处理后的考勤数据进行审核，及时处理考勤异常情况。4.晋升流程上级提名：上级对员工的表现进行评估并提出晋升建议；部门负责人审核：负责人审核晋升建议并进行评估，确定可行性并及时反馈；评估会议：根据员工的表现和贡献，部门内评议会对员工评估并提出建议；人事部最终审核：人事部进行验收，并根据公司的晋升规则做出最终决策。三、奖惩制度1.奖励制度员工个人奖励：公司设立考核奖金、岗位奖励、技术培训经费等奖励；部门集体奖励：公司设立部门集体奖励，以鼓励部门的合作和互相学习；公司年终奖：公司设立年终奖，以激发员工工作积极性和干劲。2.惩罚制度对于恶意损害公司利益、泄露公司机密，给予较为严厉的处罚；对保密不力、工作态度不端正、违反规章制度的员工，给予相应的处罚；对于工作中的疏忽大意，给予警告或扣除部分工资。四、员工福利制度公司缴纳五险一金；全年带薪休假：员工在公司工作一年后，每年享受7-14天带薪休假；餐补、交通补贴等：公司按照规定给予员工相应的补助。五、总结人事管理工作是公司运转的基石，公司的发展离不开严格的规章制度和良好的人