




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑医师外出管理制度5篇【第1篇】市中心医院医师外出会诊管理制度
某市中心医院医师外出会诊管理制度
医师外出会诊是指医师经医院批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。为规范我院医师外出会诊,增进医学沟通与进展,保证医疗质量与医疗平安,依据《中华人民共和国国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊暂行规定》,结合我院实际状况,特制定我院《医师外出会诊管理制度》。
一、医务部负责本制度的制定与在全院的管理实施,并定期检查本制度的落实状况,增进《医师外出会诊管理制度》的贯彻执行,并持续改进;各临床及医技科室负责在本科室内贯彻落实本制度;各级临床医师、技师须严格遵守本制度。
二、医院或科室接到会诊邀请后,在不影响我院正常业务工作和医疗平安的前提下,由医务部与相关科主任商议准时支配医师外出会诊。对于外出会诊可能影响医院正常业务工作,但确因特别需要的状况下,由业务副院长或院长批准。我院医师未经医务部批准,不得擅自外出会诊。
三、有下列情形之一的,我院不派出医师外出会诊:
1、会诊邀请超出我院诊疗科目或者是不具备相应资质的。
2、会诊邀请超出被邀请医师执业范围的。
3、邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的。
4、卫生行政部门规定的其他情形。
四、不接受会诊邀请或不能派出医师会诊时,医务部应准时通知邀请医疗机构。
五、医务部打算派出会诊医师后,应准时填写“外出会诊回执单”,会诊医师携此单前往执行会诊任务,存根由医务部留存。
六、会诊医师应该具体了解患者的病情,亲手诊查患者,完成相应的会诊工作,并根据规定书写医疗文书。
七、医师外出会诊要严格执行有关的卫生管理法律、规矩、规则和诊疗规范、常规,不得接收邀请医疗机构酬劳,不得收受或索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正值利益。
八、医师在会诊过程中发觉难以胜任会诊工作的,应该准时、照实告诉邀请医疗机构,并终止会诊。
九、医师在会诊过程中发觉邀请医疗机构的技术力气、设备、设施条件不相宜收治该患者,或者难以保证会诊质量和平安的,应该建议将患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。假如患者拟转入本院进一步诊治,应事前通知医务部,由医务部通知相关科室做好相应预备。
十、医师会诊结束后,应该在返回我院两个工作日内将外出会诊的有关状况报告所在科室负责人和医务部,并填写“医师外出会诊状况记录单”,由医务部留存。
十一、医师外出会诊收入纳入医院财务部统一管理,会诊收费和医师会诊酬劳根据财务部相关规定执行。
十二、医师外出会诊过程中发生的医疗事故争议,由邀请医疗机构根据《医疗机构事故处理条例》的规定处理,须要时我院帮助处理。
十三、医务部建立医师外出会诊管理档案,将会诊状况与科室、医师的考核工作相结合。
【第2篇】第三医院医师外出会诊管理制度
第三人民医院医师外出会诊管理制度
1医师外出会诊是指医师经医院批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医师未经所在医疗机构批准,不得擅自外出会诊。
2医务管理部门接到会诊邀请后,在不影响本院正常临床工作和医疗平安的前提下,应该准时支配医师外出会诊。会诊影响本院正常临床工作,但存在特别需要的状况下,应该医院领导批准。有下列情形之一的,医院不得派出医师外出会诊:
2.1会诊邀请超出本院诊疗科目或者是不具备相应资质的;
2.2会诊邀请超出被邀请医师执业范围的;
2.3邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的;
2.4卫生行政部门规定的其他情形。
3会诊医师应该具体了解患者的病情,亲手诊查患者,完成相应的会诊工作,并根据规定书写医疗文书。
4医师在会诊过程中应该严格执行有关的卫生管理法律、规矩、规则和诊疗规范、常规。
5医师在会诊过程中发觉难以胜任会诊工作,应该准时、照实告诉邀请医疗机构,并终止会诊。
6医师在会诊过程中发觉邀请医疗机构的技术力气、设备、设施条件不相宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和平安的,应该建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。
7医师会诊结束后,应该在返回本单位2个工作日内将外出会诊的有关状况报告所在科室负责人和医务管理部门。
8会诊费用应根据邀请医疗机构所在地的规定执行,差旅费根据实际发生额结算。不得重复收费,不得违背规定接受邀请医疗机构酬劳,不得收受或者索要患者及其家属的钱物,不得牟取其他不正值利益。
9建立医师外出会诊管理档案,并将医师外出会诊状况与其年度考核相结合。
【第3篇】医师外出管理制度
一、医务人员因公外出范围包括:业务学习活动、党派活动、教学、科研活动及外出执业活动。
二、凡是医务人员因公外出应事先办理请假手续,经院领导批准后方可离院。
三、参与业务学术活动,凭举办单位或部门的书面会议通知向院部办理请假手续。参与党派活动和各类行政会议凭会议通知向党支部、院办办理手续。党支部、院办须与业务部门通气。
四、参与教学活动应凭书面通知向科主任和院部请假,参与科研活动,凭科研工作进度支配方案向有关部门办理请假手续。
五、凡省市间地区性配合活动,应指派专业对口人员参与,并严格控制人数,经院长批准后方可离院。
六、职工因公外出三天以内者由科主任负责审批,三天以上由院部批准。
七、医务人员凶公外出的经费开支需要经院部审核,按财务科有关规定并经领导同意签字后执行,有个人担当经费和邀请方单位支付的除外。
八、在职医师外出执业必需经所在医疗机构同意,并按注册的执业范围开展。外出执业的医师必需具有副高以上医学专业技术职务任职资历,且在外执业时光每周不超过一个工作日,并与本院签订协议,明确各自的责任、权利、义务和医疗纠纷处理方法。
九、已退休的中高级职称医师来我院执业,必需和我院签订相应合同,如其同时和另外一家医疗机构已签约,则我院必需和其签约的那家医疗机构再签订相关协议。
【第4篇】医师外出会诊管理规定制度
第一条为规范医疗机构之间医师会诊行为,增进医学沟通与进展,提升医疗水平,保证医疗质量和医疗平安,便利群众就医,庇护患者、医师、医疗机构的合法权益,按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》的规定,制定本规定。
其次条本规定所称医师外出会诊是指医师经所在医疗机构批准,为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医师未经所在医疗机构批准,不得擅自外出会诊。
第三条各级卫生行政部门应该加强对医师外出会诊的监督管理。
第四条医疗机构在诊疗过程中,按照患者的病情需要或者患者要求等缘由,需要邀请其他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新入驻产品的仓储管理方案计划
- 跨区域教育政策与资源整合策略
- 跨境电商平台的物流优化与成本降低策略
- 科技团队沟通协作与创新的桥梁
- 跨文化背景下的客户服务创新实践
- 跨学科视角下的学术研究制作方法
- 北京市2025届中考物理大一轮第18讲透镜素养突破练习
- 高中语文情感美文错过的美丽
- 贵金属投资教育与市场趋势同步发展
- 高中语文文摘异域美国人喜欢中国丑女的背后原因
- 电商平台定价策略优化
- 人美版美术 二年级下册全册教学设计(表格式)
- 保险经纪人考试题库含答案
- 2024-2030年中国骨传导耳机行业销售渠道及供需前景预测报告
- 2024年导游服务技能大赛《导游综合知识测试》题库及答案
- 专项训练-解决问题训练(专项训练) 六年级下册数学人教版
- 心肺复苏技能操作考核表
- SHT 3060-2013 石油化工企业供电系统设计规范
- 2024年俄罗斯高空作业平台车行业应用与市场潜力评估
- 芜湖2024年安徽芜湖传媒中心招聘编外工作人员5人笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 2024版年度经济法基础完整全套课件
评论
0/150
提交评论