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文档简介
2023年初级经济师之初级经济师工商管理基础试题库和答案要点
单选题(共50题)1、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D2、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】D3、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A4、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】D5、下列关于信用条件描述错误的是()。A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。【答案】D6、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D7、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D8、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】A9、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A10、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B11、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B12、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B13、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】C14、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B15、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C16、工作说明书编写的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C17、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C18、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A19、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D20、企业标准中的生产组织标准属于()A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D21、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B22、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B23、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】C24、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特·卢因模式C.约翰·科特变革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B25、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C26、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A27、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】A28、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D29、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B30、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D31、(第四章生产过程组织)A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】C32、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D33、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B34、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C35、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B36、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B37、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D38、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D39、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D40、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A41、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】A42、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C43、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C44、次要质量特性是指()。A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】C45、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D46、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C47、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】D48、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】A49、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】C50、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】D多选题(共20题)1、下列属于技术变革的有()。A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程E.服务模式【答案】ABD2、在现代企业中授权的基本原则包括()。A.视人授权B.明确授权的范围C.不越级授权D.适度授权E.适当的控制【答案】BCD3、技术改造项目可行性研究一般分为()。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD4、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC5、构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有()。A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法E.联测法【答案】ABD6、下列各项属于发展机制的有()。A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定【答案】BCD7、工序同期化措施主要有()。A.改进工作地布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率E.详细地进行工序的合并与分解【答案】ABD8、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是()。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘,外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中,并不只是被动收取,还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD9、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准【答案】AD10、设计封闭式问题时,经常采用的方法有()。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC11、下列各项符合现金管理规定的有()。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB12、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产
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