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文档简介

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点

单选题(共50题)1、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术,属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D2、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B3、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】C4、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A5、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】C6、对于承包人向发包人的索赔请求,工程师审核提出的初步处理意见,应交给()审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】B7、项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】C8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B9、固体废物的主要处理方法有()。A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋【答案】D10、在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A11、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】A12、如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线,属于()治理原则。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.重点治理原则【答案】B13、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A14、施工现场处置方案的主要内容不包括()。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】D15、关于工程咨询合同,下列不属于咨询费计算方法的是()。A.人月费单价法B.按日计费法C.工程建设费百分比法D.实际费用法【答案】D16、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A17、关于单价合同中承包商风险的说法,错误的是()。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D18、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】B19、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A20、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本【答案】D21、在单代号网络计划中,设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C22、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】A23、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B24、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D25、关于质量管理的说法,正确的是()。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】A26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。(2015)A.28B.21C.14D.7【答案】C27、施工生产要素的质量控制中,对模具、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺【答案】A28、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D29、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B30、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C31、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是()。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】A32、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B33、建设工程项目质量控制体系运行机制中,对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并及时做出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C34、工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D35、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C36、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】A37、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】B38、下列选项中,对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】A39、在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】C40、特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,自事故发生之日起,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D41、关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。2017A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D42、编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D43、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】C44、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。2016A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D45、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。(2013)A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D46、下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是()。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B47、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B48、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按()建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B49、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C50、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B多选题(共20题)1、项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC2、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】AD3、项目结构分解可以参考的原则有()。A.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目进展的总体部署【答案】BCD4、建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括()。A.进度控制B.质量控制C.信息管理D.安全管理E.投资控制【答案】AB5、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意【答案】AC6、(2015年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC7、关于信息门户的说法,下列正确的是()。A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户B.项目信息门户的核心功能是项目参与各方信息交流、项目文档管理、及共同工作C.信息门户的实施是一个系统过程,关健在于技术问题D.信息门户的正常运行,组织件是最重要的条件E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者一般是业主方【答案】ABD8、下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。2018真题A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD9、下列属于公开招标的是()。A.国际竞争性招标B.国内竞争型招标C.邀请招标D.自行招标E.委托招标【答案】AB10、按事故责任分类,工程质量事故可分为()。A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD11、关于管理职能分工的说法,正确的有()。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】CD12、依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】ABC13、下列选项中,属于事故报告的内容的有()。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC14、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括()。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的合同类信息【答案】ABCD15、对施工过程水污染的防治,正确的有()。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境C.施工现场50人以上的临时

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