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2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷B卷附答案

单选题(共50题)1、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D2、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为()。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】A3、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C4、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)》编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A5、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A6、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A7、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】B8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A9、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D10、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】C11、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】C12、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,物价上涨的风险全部由()承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】C13、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B14、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】B15、某工程承包合同约定:工程桩280根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为260根,实际单价为1.6万元/根。则费用偏差(CV)为()万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D16、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】B17、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】D18、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】C19、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C20、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B21、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C22、关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D23、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】A24、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】C25、下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是()。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】C26、关于定额中周转材料消耗量指标的说法,正确的是()。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标,只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,仅供施工企业投标报价使用【答案】B27、下列选项中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B28、下列工程管理信息资源中,属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】D29、对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为()。A.施工合同签订前28dB.施工合同签订前56dC.投标截止日前28dD.投标截止日前56d【答案】C30、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C31、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A32、根据《建筑安装工程费用项目组成》,按费用构成要素划分,建筑安装工程费用的完整组成是()。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+分部分项工程费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+分部分项工程费+利润+税金D.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】B33、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】C34、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式,建设工程施工合同约定合同估计工程量20万立方米,单价35元/立方米,当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算,工程完工后,经业主确认的工程量为28万立方米,工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。A.840B.980C.960D.940【答案】C35、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于安全文明施工费的说法,正确的是()。A.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】C36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划【答案】C37、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C38、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A39、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】A40、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C41、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】B42、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】A43、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C44、对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】D45、根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B46、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C47、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B48、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C49、在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时问,一般避开()作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点【答案】D50、责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本,属于()。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】D多选题(共20题)1、按照承包合同的计价方式合同可以分为()。A.总价合同B.单价合同C.成本补偿合同D.总包合同E.劳务分包合同【答案】ABC2、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD3、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BC4、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本【答案】BCD5、下列关于建筑安装工程费用项目组成的说法,正确的有()。A.对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于津贴补贴B.因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于计时工资C.施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费D.已完工程及设备保护费属于安全文明施工费E.当釆用一般计税方法时,建筑业增值税税率为9%【答案】C6、下列属于进度控制的组织措施的是()A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B7、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.各子系统进度规划【答案】ABC8、建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB9、下列关于单价合同的说法,正确的有()。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC10、施工方进度控制的措施主要包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC11、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.材料费E.施工机具使用费【答案】AD12、下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。A.勘察单位B.设计单位C.施工单位D.检测单位E.监理单位【答案】BC13、建设工程项目信息管理中,为形成各类报表和报告,应当建立()的工作流程。A.信息管理和输出B.收集信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息整理和共享【答案】BCD14、反索赔的工作内容包括()。A.索赔值审核B.防止对方提岀索赔C.反击或反驳对方

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