2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共50题）1、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】B2、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】D3、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】D4、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】B5、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】A6、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D7、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。A.1～3B.2～5C.3～13D.5～15【答案】C8、对承包商进行全面管理在()阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】C9、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】C10、下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A11、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】A12、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】D13、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】B14、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】C15、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】D16、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】A17、施工平行发包的一般工作程序为()。A.招投标→设计→施工→验收B.设计→招投标→施工→验收C.施工→验收→调整→施工D.招投标→决策→设计→施工【答案】B18、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】C19、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.1%～3%B.2%～4%C.3%～5%D.4%～6%【答案】C20、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B21、下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】A22、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】C23、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】A24、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】B25、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A26、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】C27、建设项目组织设计内容不包括()。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】B28、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】B29、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】C30、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。A.制定公司的具体规章B.召集股东会会议，并向股东会报告工作C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度【答案】A31、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】B32、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】B33、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】C34、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】B35、以相似项目作参考是组织规划的()。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】D36、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B37、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】A38、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】D39、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】A40、股份有限公司的权力机构是()。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】D41、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】C42、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】B43、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】B44、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】C45、由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】C46、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B47、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】D48、下列说法不正确的是()。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】A49、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】B50、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】A多选题（共20题）1、BOOT、与BOT的差别有()。A.所有权的区别B.主体的区别C.客体的区别D.时间上的区别E.适用范围【答案】AD2、在实施期项目策划中，下列()属于项目实施的技术策划。A.技术方案的深化分析和论证B.技术方案分析和论证C.关键技术的深化分析和论证D.关键技术分析和论证E.技术标准和规范的应用和制定【答案】AC3、实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确，包括()。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.为何进行总承包C.何时开始总承包以及承包的范围是什么D.何时开始总承包E.如何进行总承包的招标、投标和评标【答案】AC4、人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括()。A.观察力B.记忆力C.想象力D.思辨力E.决策力【答案】ABCD5、建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制【答案】AD6、权益投资取得对项目(或企业)产权的()。A.拍卖权B.所有权C.转让权D.收益权E.控制权【答案】BD7、下列属于设计阶段审批任务的是()。A.投资目标分解B.确定投资、进度、质量目标C.获得政府有关部门的各项审批D.选择施工总包单位E.施工进度目标规划【答案】BC8、以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目，工艺设备的()成为建设项目实施中最重要、最关键的核心。A.组织B.设计C.制造D.采购E.安装【答案】BCD9、下列说法中，正确的有()。A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位D.项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】D10、关于股份有限公司的说法正确的有()。A.股份有限公司由50个以下的股东出资设立B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币100万元C.股份有限公司可以变更为有限责任公司D.股份有限公司董事会成员为5～19人E.规模较小的股份有限公司可以设一名执行董事，不设董事会【答案】CD11、企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以()为基础。A.现代企业制度B.企业经济活动内在规律C.项目周期D.企业经济活动外在规律E.项目内在规律【答案】AB12、投资建设项目的特点，可以归纳为()。A.具有明确的建设目标B.具有明确的质量、进度和投资目标C.固定性和整体性D.产品的多样性E.管理的单一性【答案】ABC13、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。A.政府与项目公司是经济合同关系B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体C.项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用D.政府只出让特许项目经营权E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动【答案】ABD14、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人有()。A.出资人B.建设项目经理C.建设项目实施组织D.用户E.社会群体和公众【答案】ABCD15