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文档简介
SMT(LCD)工时计算方式在一些产品外发厂和一些加工厂,ie经常要计算产品加工费,怎样计算smt的加工费呢?
1.了解smt生产流程及各工序内容:
上料--印刷锡膏--贴片元件--目检--过回流炉--超声波洗板--切板--外观检查--包装(有些产品需ic编程及pcba功能测试)
2.计算贴片元件点数:
Smt加工费一般以元件点数多少来计算,一个贴片(电阻、电容、二极管)算一个点,一个三极管算1.5个点,ic脚在50个以下的,两个脚算一个点,50个脚以上的ic4个脚算一个点,统计pcb所有贴片点数。
3.计算费用
加工费=点数*1个点的单价(加工费其中包括:红胶、锡膏、洗板水等辅料费用)
4.其它费用
测架、钢网及其它双方约定的费用需另外计算。一:SMD贴片料2个脚为1个点;0402元件按每个点人民币0.018计算,
0603-1206元件按每个点人民币0.015计算。
2、插件料1个脚为1个点;按照每个点为人民币0.015计算
3、插座类4个脚为1个点;按照每个点为人民币0.015计算
4、普通IC,4个脚为1点;按照每个点为人民币0.015计算
5、密脚IC,2个脚为1个点;按照每个点为人民币0.015计算
6、BGA2个脚为1个点;按照每个点为人民币0.02计算
7、机贴大料按照元器件的体积翻倍来计算
8、后加费用按照1小时为人民币20元计算
9、此报价不包括测试费用SMT瓶颈时间确定标准:目前SMT有两种工艺同时生产,分别为印刷工艺和点胶工艺。印刷工艺由四种线体同时生产,分别为安必昂AX5线五条(S2、S3、S7、S11、S12),松下CM602线两条(S1、S9),松下MSH3线一条(S5),及同TV共用的安必昂AX3(S13)线。其中松下MSH3线为LCD小板线,AX3为LCD下板线,其它为LCD主板线。为了发挥最大的产能效率,所有线别的瓶颈时间都应该在高速贴片机。但是由于LCD下板点数不足350点,所以除了AX3线体的瓶颈时间为印刷站以外,其它线体的瓶颈时间都在高速贴片机站。则瓶颈时间的计算公式为:印刷线体瓶颈时间=平均贴片时间×总贴片点数AX3瓶颈时间=平均印刷连板时间÷下板平均点数×下板点数由于SMT线体在生产过程中由于机台的原因会存在异常生产时间,所有异常生产时间中的切换时间,小停止时间①,设备故障时间和程序调整时间②为非人为因素引起,在计算标准工时的时候需将以上异常生产时间从总生产时间中扣除。则得出以下瓶颈时间的计算公式:安必昂AX5线平均每点贴片时间为0.0379秒,异常率为17.57%③:安必昂线(AX5)瓶颈时间=总贴片点数(N)×平均每点贴片时间÷(1-异常率)=N×0.0460松下CM602线平均每点贴片时间为0.0515秒,异常率为22.48%④:松下线(CM602)瓶颈时间=总贴片点数(N)×平均每点贴片时间÷(1-异常率)=N×0.0664松下MSH3线平均每点贴片时间为0.1235秒,异常率为20.75%⑤:松下线(MSH3)瓶颈时间=总贴片点数(N)×平均每点贴片时间÷(1-异常率)=N×0.1558AX3线平均印刷连板时间为16秒,下板连板平均点数80点,异常率为11.04%⑥:AX3瓶颈时间=下板点数(F)×平均印刷连板时间÷下板连板平均点数÷(1-异常率)=F×0.22482.点胶工艺有两种线体生产,分别为安必昂AX3线6条(S16、S17、S18、S19、S21、S22),松下CM602线6条(S31、S32、S33、S35、S36、S37),生产LCDPOWER板。为了发挥最大的产能效率,其瓶颈时间为高速贴片机站。则瓶颈时间计算公式为:平均贴片时间×总贴片点数由于SMT线体在生产过程中由于机台的原因会存在异常生产时间,所有异常生产时间中的切换时间,小停止时间①,设备故障时间和程序调整时间②为非人为因素引起,在计算标准工时的时候需将以上异常生产时间从总生产时间中扣除。则得出以下瓶颈时间计算公式:点胶线体瓶颈时间=平均贴片时间×总贴片点数安必昂AX3线平均每点贴片时间为0.1067秒,异常率为7.69%⑦:安必昂(AX3)瓶颈时间=总贴片点数(N)×平均每点贴片时间÷(1-异常率)=N×0.1156松下CM602线平均每点贴片时间为0.0937秒,异常率为12.46%⑧:松下(AX3)瓶颈时间=总贴片点数(N)×平均每点贴片时间÷(1-异常率)下板印刷工时=9.37×0.2248×F=2.1064F(秒)点胶工时的确定:由于点胶工艺生产LCDPOWER板,所以点胶工时即为POWER板工时。SMT生产LCDPOWER板的线体一共12条,为安必昂AX3线(S16、S17、S18、S19、S21、S22)6条,松下CM602线(S31、S32、S33、S35、S36、S37)6条。12条线体都参与效率的计算。则12条线体的平均工时计算方法如下:点胶工时=8.83×0.1156×51%eq\o\ac(○,11)×N+9.34×0.1070×49%eq\o\ac(○,11)×N=1.0103N(秒)结论:综合以上叙述,得出SMT(LCD)印刷工时分别为:主板上板印刷工时0.5301秒/点、小板印刷工时1.6156秒/点、主板下板印刷工时2.1064秒/点;点胶(POWER板)工时为1.0103秒/点。备注:小停止时间包括:生产过程中因交换材料、交换料架、处理警报、传板错误(SENSOR没有感应到/轨道没有调整好等)、PCB的MARK点通不过、对料系统SFIS故障、炉前/后堵板、QC对料、员工误操作所引起的停机时间(一般小于5分钟)程序调整时间包括:PCB基板一致性差,需要程序调整的时间、因为PCB拼版改变,有坏板的需要的程序调整时间、由于原材料的包装/规格/尺寸等发生变化而需要的程序调整时间安必昂AX5异常生产时间比例为17.57%,其中切换时间5.55%;小停止时间10.04%;设备故障1.58%;程序调整时间0.40%松下CM602异常生产时间比例为22.48%,其中切换时间13.41%;小停止时间6.98%;设备故障1.32%;程序调整时间0.77%松下MSH3异常生产时间比例为20.75%,其中切换时间7.31%;小停止时间9.31%;设备故障3.35%;程序调整时间0.78%印刷安必昂AX3异常生产时间比例为11.04%,其中切换时间3.33%;小停止时间6.63%;设备故障0.96%;程序调整时间0.13%点胶安必昂AX3异常生产时间比例为7.69%,其中切换时间2.13%;小停止时间4.80%;设备故障0.65%;设备调整时间0.11%(以上异常时间数据来源详见附件2)点胶松下CM602异常生产时间比例为12.46%,其中切换时间5.78%;小停止时间5.55%;设备故障0.93%;设备调整时间0.21%76%印刷工艺安必昂(AX5)线生产时间百分比,24%印刷工艺松下(CM602)线生产时间百分比(详见附件2)当LCD板子只有上板零件时,板子总工时=工艺单点工时×总点数当LCD板子有下板零件时时,板子总工时=上板单点工时×上板点数+下板单点工时×下板点数51%点胶
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