合肥高层办公楼质量管理方案鲁班奖

TOC\o"1-6"\h\z\u质量管理方案 21工程质量目的 42施工质量控制程序 43质量保证体系 53.1施工质量管理体系 53.2施工质量控制体系 63.3施工质量控制措施 114质量检查保证措施 294.1质量检查流程 294.2检测实验组织机构 304.3质量检查的仪器 314.4进货检查和实验 334.5过程检查和实验 334.6检测实验手段 375质量监督 386质量管理制度 436.1目的管理制度 436.2计划管理制度 436.3质量责任制度 446.4图纸会审及设计变更制度 466.5技术交底制度 486.6方案先行制度 506.7国家及行业标准、规范、标准图集管理制度 516.8新技术过程能力鉴定制度 516.9工程施工实验、检查制度 526.10施工测量管理制度 546.11技术复核制度 576.12工程质量检查及验收制度 586.13严格施工“标记”制度 606.14坚持“质量问题会诊”制度 616.15坚持“三检、联检、过程控制”的质量控制制度 616.16广泛应用“五新”技术制度 616.17成立“QC”小组，攻克施工难点制度 626.18坚持“奖罚分明”制度 626.19施工总承包对分包的质量管理制度 626.20技术档案管理制度 647制作、安装作业指导书 738工程质量薄弱环节的防止措施 749成品保护措施 799.1成品保护的原则 799.2成品保护工作的内容 799.3成品保护措施 8014.9.4对指定分包的成品保护管理措施 85

安徽**大厦工程由安徽**集团有限公司投资兴建、中国**建筑设计研究院设计、安徽**建设监理公司监理、中建**局第一建设有限公司总承包施工、合肥市建筑工程质量安全监督站监督。工程于2023年07月09日开工、2023年12月26日竣工。工程建筑面积55657平方米，地下2层，地上20层，建筑高度78.4米，工程总投资25000万元。基础为筏板基础，主体为框架剪力墙结构。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材和SBS改性沥青防水涂料；地下室防水采用混凝土自防水和SBS改性沥青防水卷材二道防水；卫生间防水采用聚氨脂防水涂料。外装饰重要采用微晶石玻璃幕墙和暗红色面砖。地面重要采用微晶石及玻化地砖。内墙为轻钢龙骨石膏板隔墙，面层为环保型耐擦洗乳胶漆。吊顶重要采用石膏板、硅钙板、金属方板吊顶及矿棉吸音板。

质量管理方案1工程质量目的保证工程质量合格，保证获得“黄山杯”和保证国家优质工程“鲁班（国优）奖”。2施工质量控制程序为保证工程质量，本工程将严格按规范化的ISO9001质量管理体系文献进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达成交付满意工程的目的。本工程施工质量控制程序见图2。工程质量目的工程质量目的施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制开始QC小组活动编制相应作业指导书成品保护工程回访维修服务图12.2工程质量总控制图12.2工程质量总控制3质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量的重要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系和施工质量控制措施。3.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。本工程质量管理涵盖招标文献规定的协议范围，并依据工程质量规定和工程特点进行。质量管理必须进一步到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量依据相应规范的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。1设立施工质量管理组织机构项目经理项目总工程师项目土建副经理施工生产施工员项目经理项目总工程师项目土建副经理施工生产施工员各施工班组项目安装副经理材料供应采购员各种材料质量管理部门质量负责人质量检查员进行全面检查监督图12.3.1-1施工质量管理组织机构2质量管理职责根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各行其职。1)项目重要管理人质量管理职责见3.6.33建立质量管理体系项目经理部业主项目经理部业主监理公司总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制图12.3.1-2施工质量管理体系3.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统，质量保证体系的设立可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达成工程质量的保证。以我们提出的质量目的为依据，编制相应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目的计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实行，在实行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实行过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不出现类似问题。在实行完毕后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查因素，对不同问题进行不同的解决方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充足重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以保证体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达成一个新的高度。3施工质量控制体系的贯彻施工质量控制体系重要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的规定，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地贯彻。1)“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施重要从人员培训、人员管理、人员评估来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达成更高的规定。人员培训计划见表3.2-1。表14.3.2序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目重要管理人员一周轮训2全面质量管理项目全体管理人员、施工班组班长一周轮训3质量体系项目全体管理人员一周轮训4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员一周轮训6悬挑式钢管外脚手架项目总工、主管施工员、架子工、塔吊工一周轮训7大模板施工工艺主管施工员、木工一周轮训8大直径钢筋滚压直螺纹连接施工工艺主管施工员、钢筋工一周轮训9预应力施工工艺主管施工员一周轮训10碗扣式脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工一周轮训在施工中，要加强人员的管理和评估工作，人员的管理及评估工作是对项目的全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。人员管理评估见表3.2-2。表3.2-2人员管理评估计划序号评估人员分类评估周期评估要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实行情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程部经理一个月主管的生产质量情况5质量部经理一个月主管的质量检查情况6物资部经理一个月主管的材料质量情况7施工员每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实行情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证2)“机”的因素进入现代的施工管理，机械化限度的提高为工程更快、更好地完毕发明了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达成最佳状态。施工机械维护计划见表3.2-3。表3.2-3施工机械维护计划序号施工机械名称维护规定维护人员1塔吊每月一次主管施工员、塔吊工2人货电梯每月一次主管施工员、机操工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员4汽车吊每月一次主管施工员、吊车司机5砂浆搅拌机天天一次搅拌机操作员6钢筋对焊机每半月一次机修工7钢筋切断机每半月一次机修工8钢筋弯曲机每半月一次机修工9电焊机天天一次电焊工10混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工11水泵每周一次机修工12木工压刨机每半月一次机修工3)“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。4)“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须运用合理的施工流程，先进的施工方法，才干更好、更快地完毕本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量的关键，只有建立良好的实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程的施工任务。施工工艺、方法贯彻流程见图3.2-3。项目总工程师编制过施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完毕质量部门进行检查贯彻情况报告奖励处罚存档有书面记录有书面记录检查过程分发按规定进行交底过程按规定编制评估过程图12.3.2-3施工工艺、方法贯彻流程3.3施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达成施工质量目的的规定。1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施见图3.3-1。图12.3.3图12.3.3-1施工阶段性的质量控制措施施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工、检查方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检查工程质量评估工程质量鉴定文献竣工图质量检查评估资料质量事中控制施工阶段质量控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检查计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。重要有：(1)完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行解决和解决；(2)严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止；(3)对完毕的分部分项工程，按相应的质量评估标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是填补。按规定的质量评估标准和办法，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2各施工要素的质量控制措施1)施工计划的质量控制作为总包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保证其保质、保量地完毕。2)施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应的技术措施、新的施工工艺才干达成保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实行过程中予以改善。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，贯彻质量保证计划、质量目的计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一个人，并且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完毕本项目的施工，达成业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：(1)组织保证、制度贯彻选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文献审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品实验、检测制、技术资料归档制、竣工文献编制办法等管理办法。保证施工生产全过程始终在协议规定的技术标准和规定的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，保证各项技术管理工作的贯彻。(2)做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期规定、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文献、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容涉及工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期规定等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，涉及结构图、表和文字说明。交底资料必须具体、直观，符合施工规范和工艺细则规定，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。(3)做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接受使用、保管。交接桩双方要逐个现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上具体注明控制桩的当前情况及存在问题的解决意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系贯彻。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，保证中线、标高达成设计规定。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好平常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须通过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，互相校对，保证测量成果的准确性。(4)施工技术文献、资料管理所有上报、下发的图纸、文献、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门与建设、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文献资料进行存档和整理，并对解决结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文献资料规定实行，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。3)施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以保证操作过程中的质量规定。一方面，对每个进入本项目施工的人员，均规定达成一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有合格的技术素质。另一方面，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量规定及标准的部位，规定操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。4)施工材料的质量控制措施(1)物资采购：施工材料的质量，特别是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。为保证工程质量，施工现场合需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检查控制。重要采用的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸取有关专业技术人员参与，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评估卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。(2)产品标记和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标记，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标记，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标记。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标记。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标记。砖：必须复试报告合格。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标记分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标记。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标记均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。5)施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在合肥市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理批准），按公司的计量管理文献进行周检管理。同时，按规定对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程的施工质量。(1)各计量器具，如磅秤、量尺、实验设备和仪器等，必须按照计量法所规定定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，对的使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。(2)施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和重要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。(3)检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺规定。(4)计量数据是公司科学管理的依据，各种实验要按其实验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、解决、记录、上报工作。(5)原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即告知有关部门和人员进行解决。(6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。(7)钢筋的规格型号，必须符合设计规定，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范规定。(8)混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表导致的系统误差。混凝土施工中，实验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度实验及强度试块。(9)实验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种实验要按其实验程序及标准操作。(10)现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量环节做好原始记录，及时消除测量中各种因素导致的误差。3重点工序质量控制1)施工测量的质量控制(1)施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。(2)测量员应通过培训持证上岗。(3)测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。(4)阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。(5)在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。每次观测完毕后，一定要闭合或符合检查，防止仪器变化或偶尔读错导致误差。(6)施工现场控制用点，经常复核、检查。(7)轴线、标高竖向传递要与基准点校核，控制在规定范围内，保证精度规定。办理隐蔽验收签证手续清理现场、文明施工不合格的解决（返工）钢筋下料成型质量评估资料整理现场绑扎安装技术交底施工准备施工记录事故解决记录质量评估记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代用单自检按不同型号挂牌制定与审核钢筋配料表梁、柱、板抽检10%，但不少于3件中间检查检查脚手架、脚手板钢材合格证，取样复检执行验评标准操作人员参与浇灌砼，设专人看钢筋钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序交接检查钢筋合格证书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料2)钢筋工程质量控制程序见图3.3-2。办理隐蔽验收签证手续清理现场、文明施工不合格的解决（返工）钢筋下料成型质量评估资料整理现场绑扎安装技术交底施工准备施工记录事故解决记录质量评估记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代用单自检按不同型号挂牌制定与审核钢筋配料表梁、柱、板抽检10%，但不少于3件中间检查检查脚手架、脚手板钢材合格证，取样复检执行验评标准操作人员参与浇灌砼，设专人看钢筋钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序交接检查钢筋合格证书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料图图12.3.3-2钢筋工程质量控制程序清理现场、文明施工拆模资料整理质量评估技术交底支模质量评估记录施工记录按同条件养护砼试块强度拟定拆模时间注意保护棱角准备工作模板选择平整钢模板、清理模板模板涂隔离剂自检底部标高、中心线、断面尺寸放线与钢筋工序交接按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50㎡各抽查一处。中间抽查检查脚手架、脚手板自检记录不合格解决（返工）执行验评标准浇灌砼时设专人看模和钢筋、砼工序交接检查操作人员参与交底技术人员书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料3)模板工程质量控制程序见图2.3-6。清理现场、文明施工拆模资料整理质量评估技术交底支模质量评估记录施工记录按同条件养护砼试块强度拟定拆模时间注意保护棱角准备工作模板选择平整钢模板、清理模板模板涂隔离剂自检底部标高、中心线、断面尺寸放线与钢筋工序交接按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50㎡各抽查一处。中间抽查检查脚手架、脚手板自检记录不合格解决（返工）执行验评标准浇灌砼时设专人看模和钢筋、砼工序交接检查操作人员参与交底技术人员书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料图图12.3.3-3模板工程质量控制程序浇灌砼砼浇灌令资料整理质量评估养护技术交底准备工作测温记录不合格的解决（返工）执行验评标准标准养护试块按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每30~50m(m3)各抽查1处，均不少于3件。每个工作班不少于2组；每拌制100m3混凝土不少于2组，现浇楼层，每层不少于2组。其中一组用于标养，一组用于同条件养护。冬期施工标养一组，同条件养护试块不少于2组质量评估记录混凝土浇灌命令砼施工记录事故解决记录专业会签操作人员参与书面交底制订保证砼质量措施学习操作规程和质量标准混凝土浇筑申请配合比材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、砼工序交接自检记录试块报告单材料合格证清理现场，文明施工检查脚手架及道路垂直、水平运送机械准备暖热季节定期浇水，冬季注意保温防冻克服上道工序弊病的补救措施准时覆盖根据情况调整配合比执行重量比木、钢筋工跟班保证质量岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术资料4)砼工程质量控制程序见图3.3-4。浇灌砼砼浇灌令资料整理质量评估养护技术交底准备工作测温记录不合格的解决（返工）执行验评标准标准养护试块按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每30~50m(m3)每个工作班不少于2组；每拌制100m质量评估记录混凝土浇灌命令砼施工记录事故解决记录专业会签操作人员参与书面交底制订保证砼质量措施学习操作规程和质量标准混凝土浇筑申请配合比材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、砼工序交接自检记录试块报告单材料合格证清理现场，文明施工检查脚手架及道路垂直、水平运送机械准备暖热季节定期浇水，冬季注意保温防冻克服上道工序弊病的补救措施准时覆盖根据情况调整配合比执行重量比木、钢筋工跟班保证质量岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术资料图图12.3.3-4砼工程质量控制程序中间抽查基底测量放线克服上道工序弊病补救措施申请砂浆配合比对土建工序进行交接检查立皮杆数脚手架、马道准备水平、垂直运送工具准备平面尺寸、标高、测量放线准备工作砌筑严格执行重量比，搅拌均匀墙面平整、垂直、砂浆饱满、接搓合理预埋件、预留孔洞按图施工块预留、养护定期试压试每一层楼（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作一组试块操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准技术交底5)砌筑工程的质量控制程序见图3.3-5。中间抽查基底测量放线克服上道工序弊病补救措施申请砂浆配合比对土建工序进行交接检查立皮杆数脚手架、马道准备水平、垂直运送工具准备平面尺寸、标高、测量放线准备工作砌筑严格执行重量比，搅拌均匀墙面平整、垂直、砂浆饱满、接搓合理预埋件、预留孔洞按图施工块预留、养护定期试压试每一层楼（基础按一个楼层计）或250m3操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准技术交底质量评估清理现场、文明施工不合格的解决（返工）外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。执行检验标准自检资料整理施工处理记录施工记录质量评定记录自检记录试块报告单材料合格证质量评估清理现场、文明施工不合格的解决（返工）外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。执行检验标准自检资料整理施工处理记录施工记录质量评定记录自检记录试块报告单材料合格证图图12.3.3-5砌筑工程的质量控制程序按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2～3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）执行检查标准自检中间抽查严格执行操作规程办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补救措施脚手架搭设基层清理干净检查基层平整、垂直情况技术交底施工记录质量评估记录自检记录材料合格证不合格的解决清理现场文明施工认真执行配合比严防室内空气对流操作人员参加书面交底制定保证质量措施学习规程和质量标准学习图纸和技术资料质量评估资料整理抹灰准备工作6)抹灰工程的质量控制程序见图3.3-6。按有代表性自然间抽查10%（过道可以分为2～3间等，大间可以以两轴线为1间，但不应少于2间）执行检查标准自检中间抽查严格执行操作规程办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补救措施脚手架搭设基层清理干净检查基层平整、垂直情况技术交底施工记录质量评估记录自检记录材料合格证不合格的解决清理现场文明施工认真执行配合比严防室内空气对流操作人员参加书面交底制定保证质量措施学习规程和质量标准学习图纸和技术资料质量评估资料整理抹灰准备工作图图12.3.3-6抹灰工程的质量控制程序基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参与基层清理干净施工技术交底检查基层平整及标高材料准备，出具合格证书面交底操作人员参与每500m2的地面或楼面不应少于1组，局限性500m2按水泥砂浆和混凝土面层，按规定制作养护、定期试压试块。注意踢脚线上口平直保证设计坡度不合格的解决材料合格证自检记录质量评估记录施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检清理现场文明施工执行检查标准按有代表性的自然间抽查10%（过道可分为2-3间，大间可以两轴线为一间），但不少于2间。资料整理质量评估准备工作图12.3.3-7楼地面工程的质量控制程序8)地下防水混凝土工程质量控制见表3.3。表3.3地下防水混凝土工程质量控制表目的关键项目控制要点措施负责人地下防水混凝土结构密实，不渗不漏，强度、抗渗满足规定原材料外加剂材质证明考察生产厂资质检查所需证件是否齐全验收品种、规格及复试性能，复试报告总工程师材料负责人检查员抗压强度抗渗等级配合比提前作试配对砼供应商提出具体质量规定总工程师实验员外加剂性能满足设计及施工工艺规定总工程师材料员施工方法施工方案必须经有关方讨论、研究后实行项目经理、总工程师、施工员砼试块试块的制作、养护、实验符合相应的抗压、抗渗规范规定实验员施工员表面平整、密实密实平整严格掌握配合比、坍落度。结合层的清理必须干净。加强振捣，规定接槎严密。对模板、预埋件、预留孔的位置、标高进行严格检查，保证准确无误。总工程师施工员检查员墙面、板面裂缝接槎位置按规范及设计规定设止水带总工程师、施工员穿墙管、穿板管的解决采用止水管，或按设计规定。管固定牢固，振捣密实，不留死角。总工程师、施工员、检查员养护浇水覆盖养护，不少于14天。施工员砼振捣分层浇灌，不得漏振，不离析施工员检查员后浇带施工编制单独的施工方案，保证后浇带浇灌后，砼密实，不渗漏。项目经理总工程师9)预埋管件、预留孔洞质量控制预埋件、预留孔洞是本标段工程中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量，因此采用以下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计规定。(1)图纸会审开工前由项目总工程师及各专业工程师对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作具体的会审研究，拟定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量、材质等是否互相吻合，绘制预埋件、预留孔位置图，编制预埋件、预留孔埋设计划。(2)测量放线根据设计规定，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，测量放线应执行测量“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔洞的位置或预留孔洞形状、大小。(3)施工控制预留孔洞模型按设计大小、形状进行加工制作。其尺寸应符合设计规定。预埋件应按设计规定的材质、大小、形状进行加工制作。并严格按测量放线位置对的安装，保证焊接牢固，支撑稳固，不变形和不位移。(4)检查验收预留孔洞模型安装、预埋件安装完毕后，由总工程师、质检、工程技术人员组织检查验收，重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计规定。自检合格后，报请监理工程师检查验收，并办理签证手续后，方能进行下道工序施工。(5)结构混凝土浇筑时的保护工序负责人在施工现场指挥，跟班把关，并对施工人员进行现场技术交底，使操作人员清楚预埋件、预留孔洞位置、精确度的重要性。对预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边沿变形等而发生质量问题，并制定质量保证措施。(6)模板拆除严禁使用撬棍沿孔边沿硬撬。拆模后，测量组要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测，误差是否在规范的允许范围内，超过的尽快修复。对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞采用保护措施，防止被损坏。10)电气安装工程质量控制(1)变压器安装变压器安装应位置对的，附件齐全。接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接；干式变压器的支架或外壳应接地（PE）。所有连接应可靠，紧固件及防松零件齐全。变压器必须按现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150的规定交接实验合格。(2)封闭母线安装母线与外壳同心，允许偏差为±5mm当段与段连接时，两相邻段母线及外壳对准，连接后不使母线及外壳受额外应力。母线的连接方法符合产品技术文献规定。(3)电缆桥架安装金属电缆桥架及其支架和引入或引出的钢管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,且必须符合下列规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接；非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面积不小于4mm2；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。(4)镀锌钢管敷设镀锌钢管不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm²；电缆、电线敷设：电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢管内。爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V，且电线必须穿于钢管内。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一钢管内；同一交流回路的电线应穿于同一钢管内，且管内电线不得有接头。低压电线，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。电线、电缆接线必须准确，并联运营电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。(5)灯具安装灯具重量大于3k灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺丝不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。(6)插座、开关安装插座接线：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔插座的接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场合的三相插座，接线的相序一致。接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。照明开关安装：同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；相线经开关控制。(7)防雷接地系统安装人工接地装置必须在地面以上按设计规定的位置设测试点。如无设计规定位置，应在室外距地坪0.5m处设测试点。测试接地装置的接地电阻值必须符合设计规定。防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，通过人行道处埋地深度不应小于1m，且应采用均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。接地模块顶端埋深不应小于0.6m，接地模块间距不应小于模块长度的3～5倍，接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.2～1.4倍，且在开挖深度内具体记录地层情况。接地模块应垂直或水平就位，不应倾斜设立，保持与原土层接触良好。暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定；明敷的引下线应平直，无急弯，与支架焊接处，油漆防腐解决，且无漏掉。设备间、变压器、高低压、配电室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连接。建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。11)给排水及消防管道工程质量控制(1)室内给水系统给水管道及配件安装：室内给水管道的水压实验必须符合设计规定。设计未注明时，各种材质的给水管道系统实验压力均为工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa。给水系统交付使用前必须进行通水实验并做好记录。室内消火栓系统安装：室内消火栓系统完毕后，取实验消火栓和首层取二处消火栓做试射实验，达成设计规定为合格。(2)室内排水系统排水管道及配件安装：隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水实验，其灌水高度不低于底层卫生器具的上边沿或底层地面高度。排水主立管及水平干管管道均做通球实验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达成100%。安装在室内的雨水管道，在安装后须做灌水实验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。(3)卫生器具安装卫生器具安装：排水栓和地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm卫生器具给水配件安装：与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管均要采用妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位要采用可靠的防渗、防漏措施。连接卫生器具的排水管道接口须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置对的、牢固，与管道的接触要平整。卫生器具排水管道安装：卫生器具排水管道安装的允许偏差和最小坡度须符合设计和规范规定。4质量检查保证措施4.1质量检查流程质量检查流程见图4.1。图12.4.1质量检查流程4.2检测实验组织机构图12.4.1质量检查流程现场设一个实验室，重要负责自检部分的实验；实验委托市一级实验机构或本地政府质检部门指定的实验室进行。市中心实验室重要负责将现场送来的样品保管、实验、出具实验资料及进行现场指导。现场实验室重要负责现场材料进货检查、标记、抽样送检及现场质量控制。检测实验组织机构见图4.2。图12.4.2检测实验组织机构市中心实验室现场实验室混凝土实验组钢材实验组土工实验组钢结构实验组资料管理组4.3质量检查的仪器图12.4.2检测实验组织机构市中心实验室现场实验室混凝土实验组钢材实验组土工实验组钢结构实验组资料管理组本工程所配备的实验和检测设备见表4.3-1、表4.3-2。表4.3-1土建工程实验和检测设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1钢卷尺5m把202长钢卷尺50m把53全站仪SET2B/C台14经纬仪J2台25水准仪DSZ2台26精密水准仪PL1台17激光垂准仪DZJ6台28磅秤中座29台秤TGT-500座210游标卡尺0-200mm把411靠尺把412楔形塞尺100×17±0.02把413焊工检测仪把414取土环刀把615坍落度筒只316砼试模15cm×15cm×组1517砂浆试模组618抗渗混凝土试模组619架盘天平秤台220液体温度计-30~700支821干湿球温度计支4表4.3-2机电安装工程实验和检测设备表序号名称型号规格单位数量备注1兆欧表ZC-7块12500V2兆欧表ZC-7块11000V3直流双臂电桥QJ44台110-44直流电阻电桥QJ23台15-9.999兆欧5工频相位仪DPX-1台10-360º40-60HZ6自动LCR测量仪Zlba台17交直流稳压电源YSJ-1A台18标准电流互感器HL23-1台19伏安表T32-AV块210钳型电流表MG24块111接地电阻测量仪4102台112数字电秒表DS80-3台113相序表TG2台114数字式温湿度表HT-3003台215水银温度计WBG-0-2套116绝缘电阻表ZC25-4台217压力表块104.4进货检查和实验1检查程序本工程检查程序见图14.4.4所示。进货验证随货文献进货验证随货文献验证标记状态验证规格、数量转入使用退货抽样实验检查外观包装待实验标记合格紧急放行不合格图12.4.4材料、半成品检查程序图3规定的专检项目、除例外放行的产品外，所有未经检查的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检查或未验证合格的产品不准投入生产。4进货检查的数量和性质，根据分供方控制限度及其提供的合格证据加以拟定。4.5过程检查和实验1过程检查1）检查标准：按照国家和本地相关标准进行检查。2）检查程序：项目工序完毕后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目总工程师组织进行检查，关键工序和特殊工序检查应由项目总工程师先进行检查，合格后，提前8小时告知经理部质检工程师检查合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检查。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检查。3）在施工过程中设立见证点和停止点检查，见证点必须由施工方质量工程师、甲方、监理工程师、设计院四方到场共同检查认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序负责人应按规定期间提前告知质检工程师、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检查，并作好签认。见证点检查：本工程见证点设立为：定位轴线、基础承台尺寸、标高、主体结构等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检查认可，三方缺一不可。停止点检查：本工程停止点设立为：混凝土、钢筋、预应力、各种预埋件、模板安装检查等，进行此类监督点作业前，工序负责人应按规定期间提前告知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检查，并作好签认。4）对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。5）只有在完毕规定的检查和实验或必需的报告得到认可入库后，产品才干转入下一道工序。6最终检查和实验1）土建工程（1）钢筋取样标准：原材料检查应以同一牌号、同一炉罐、同一规格、同一交货状态，每60吨为一验收批，局限性60吨时也按一批验收。每一验收批取度样一组，从该批取度样一组，从该批钢筋中任意抽取两根钢筋，每一根钢筋各截取一根拉伸，一根弯曲试件（进口钢材需另取一根做化学分析），试件在每根钢筋距端头不小于50cm如实验中有一项实验指标达不到规范规定，则按上述怪样方法双倍取样，复检中如再有一项指标不合格，则该批钢材就视为不合格。（2）水泥取样标准：袋装水泥是以同品种、同标号、同一厂家的同一出厂编号100吨为一验收批，局限性100吨也按一验收批，分别从20个以上不同部位取等量，样品总数不少于12kg。存放超过三个月的水泥必须重新检查。鉴定：根据水泥各项技术规定分为合格品、不合格品与废品。合格品：其中水泥各项技术指标规定符合标准中的规定为合格品。不合格品：细度、终凝时间、不溶物和烧失量中任一项不符合标准规定或混合材料掺加量最大限度和强度低于规定指标时为不合格品。废品：凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中任一项不符合标准均为废品。（3）砂取样标准：同平地和规格相同的砂，每400m3或600吨为一验收批，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，用大体相等的度样八份采用四分法缩至所需送样重量（10鉴定：砂检查要符合其相相应的国度模数、含泥量规定。否则无法满足砂浆、砼强度试配规定，影响砂浆、砼质量。（4）砌块取样标准：以3万块为一验收批，随机抽样，抽取数量为12量。鉴定：如砌块检查有一项指标不合格者应取双倍复检，复检中再有指标不合格者，则该批砖为不合格。（5）混凝土采用预拌砼施工，特针对预拌砼取样原则如下：同一配合比砼每拌制100盘，但不超过100m每一工作台班至少一组；现浇楼层，每层取样至少一组。预拌砼的抗渗试件每单位工程不少于2组。每组试样涉及强度试件、抗渗试件必须取自同一砼设计强度、同一抗渗标号、同一次拌制的砼拌合物。砼试件以三个试件为一组，每组所用的拌合物从同一车运送的砼现场随机取出。施工现场为了检查结构的拆模、施工期间临时负荷的需要，留设同条件养护的试件一组。预拌砼坍落度检测，每一工作台班不得少于2次。试件的制作：制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一导薄机油。所有试件应在取样后立即制作，试件的成型方法应根据砼坍落度而定，因本工程采用预拌砼，故坍落度大于70mm，宜用捣棒人工捣实，试件应用边长150mm的立方体标准试件。人工插捣成型时，砼拌合物应分二次装入试模，每层装料厚度大体相等。插捣用的钢捣棒长为600mm，直径为16mm，端部应磨圆。插捣应按螺旋方向从边沿向中心均匀进行，插捣底层时，捣棒应达成试模底表面，插捣上层时，捣棒应穿入下层深度为20～30试件的养护：同条件养护：试件成型后应覆盖表面。试模的拆模时间可与实际构件的拆模时间相同。标准养护：采用标准养护的试件成型后应覆盖表面，以防止水份蒸发，并在温度为20±5℃情况下静置一昼夜至昼夜，然后编号拆模，拆模后的试件应立即放在温度为20±3℃，相对湿度为90%以上的标准养护控制室中。试件应放在上彼此间隔为10～20mm，并应避免用直接冲淋试件。当无标准养护室时，砼试件可在温度为20±鉴定：和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物发生崩塌或一边剪坏现象，则应重新进行测定，如第二次实验仍出现上述现象，则表达砼和易性不好。粘聚性：用捣棒在已坍落的砼锥体侧面轻轻敲打。此时，假如锥体渐渐下沉，则表达粘聚性好，假如出现崩塌或离析则表达粘聚性不好。保水性：如有较多的稀浆从底部析出。锥体部份砼也因失浆而骨料外露，则表白保水性不好，反之无稀浆或仅有少量稀浆自底部析出，则表达此砼拌合物保水性好。如强度指标达不到设计规定，则为不合格，需作回弹解决。抗渗检测中如达不到设计规定则为不合格。（6）砂浆取样标准：以同一砂浆强度、同一配合比每一楼层或250m3试件制作：砂浆试件以6个7.07×7.07×7.07cm标准试件为一组。制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一层薄机油。制作砌筑砂浆时试件时，将无底试模放在预先铺有吸水性较好的纸的普通砖上（砖的吸水率不小于10%，含水率不大于20%）。放于砖上的湿纸应为湿的新闻纸（或其它未粘过胶凝材料的纸），纸的大小要以能盖边砖的四边为准，砖的使用面规定平整，凡砖四个垂直面粘过水泥或其它胶凝材料后，不允许再使用。向试模内一次注满砂浆，用捣棒（直径10mm，350mm的钢棒，端部应磨圆）均匀由外向里按螺旋方向插捣25次，为了防止低稠度砂浆插捣后，也许留下孔洞，允许用油灰刀沿模壁插数次，使砂浆高出试模顶面5当砂浆表面开始出现麻斑状态时（约15～20min），浆高出部分的砂浆沿试模顶面削去抹平。试件的养护：试件制作后应在20±5℃温度环境下停置一昼夜（24h±2h自然养护：水泥混合砂浆应在下温度，核对湿度60～80%的条件下（如养箱中或不通风的室内）养护；水泥砂浆和微沫砂浆应在正温度并保持试块表面湿润的状态下（如湿砂堆中）养护；养护期间必须作好温度记录，在有争议时，以标准养护条件为准。标准养护：水泥混合砂浆应为温度20±3℃，相对湿度60-80%；水泥砂浆和微沫砂浆应为温度20±3鉴定：强度达不到设计规定者为不合格，需回弹解决。2）机电安装工程的最终检查机电安装工程最终检查的内容重要涉及系统的调试与实验。4.6检测实验手段1计量检测1）在钢结构生产过程中，专职质检人员须通过培训考试，取得检查资格证书并经监理工程师认可后方可上岗检查。2）测量器具重要有：经纬仪、水准仪、等精度测量仪器及钢尺、卡尺、水平尺、直角尺、测力计、焊缝量规等量具。2理化检查1）理化检查的准备（1）理化检查人员须通过培训考试，取得合格证书后方可上岗工作；（2）理化检查中心所有仪器在钢结构制造开工前须经具有相应资质的计量部门标定。3无损检查我方具有完备的无损检测系统，较强的检测能力。1）检查规范国外有关标准、国家现行有关标准、探伤检查规程2）检查手段X射线探伤、超声波探伤、磁粉探伤等。3）检查人员（1）无损检测人员均通过省部无损检测资格鉴定委员会的培训考试，获得无损检测资格证书；（2）无损检测人员通过本工程检查规范培训考试，并取得合格证书。4涂装检查1）涂装质检人员须经培训考试，取得检查资格证书并经监理工程师认可后方可上岗检查；2）钢结构表面粗糙度及清洁度用比较样板和表面粗糙度测量仪检测。3）涂装过程中施工人员使用湿膜卡连续自测油漆湿膜厚度。4）每度油漆涂装后，按技术规范的规定用磁性法进行干膜厚度测量。5质量监督工程质量监督所涉及的单位涉及：政府质量监督单位、建设单位、监理单位及施工单位总部。根据建筑工程质量管理条例：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”工程施工阶段的监督控制如“图14.5-1工程施工阶段质量控制流程图”：根据质量控制流程图的表述，施工单位在工程施工阶段根据监理单位、建设单位、政府质量监督单位的质量监督规定，递交相应的资料，并接受监督和业务指导，同时工程项目部还接受来自本公司总部质量相关部门的的工程质量监督和业务指导。1政府质量监督单位对工程的质量监督1）地基基础工程质量监督程序(1)验收条件：①实物工程量已完毕；施工过程中出现的各类质量问题已解决；②建设、监理、设计、施工单位已签署《地基基础工程质量验收报告》；③基本资料已到位：批准批准检查合格？否否是进行解决否是开工准备（施工单位）提交《开工申请报告》（施工单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程工序施工（施工单位）工序完毕后自检（施工单位）自检合格格？填报《质量验收告知单》（施工单位）检查工序质量现场检查实验室检查（监理单位）整改（施工单位）附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检查报告·分包商资质材料图12.5-1工程施工阶段质量控制流程图是签署《质量验收单》（监理单位）本分项分部工程各工序是否所有完毕？本分项分部工程完毕是否单位工程初验报告（监理单位）单位工程质量等级评估表（监理、质量监督单位）组织单位工程验收建设（监理）单位是否通过验收？整改（施工单位）审查分部分项工程质量现场检查实验室检查（监理单位）分部分项工程等级评估（监理单位、政府质量监督单位）审查合格？计量（施工、监理）签署《中间交工证书》（监理单位）签发《中间交工证书》（监理单位）本单位工程的分项分部工程各工序是否所有完毕？转入下一分部分项施工进行竣工预验（施工单位）竣工验收文献资料准备（施工单位）申请工程竣工验收（施工单位）审查竣工验收申请（监理单位）现场初验是否合格？验收文献资料是否符合规定？填写《中间交工证书》（施工单位）进行解决补充资料否否否是是否竣工验收（建设、施工单位）填单位工程质量等级评估（政府质量监督站）工程移交（建设、施工单位）是否否(2)监督验收的重要内容：①监督检查建设、监理、设计、施工等各责任主体单位的相关人员是否到场；②监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；③监督抽查基本资料是否齐全、有效；④监督抽查地下室底板和墙板是否存在裂缝和渗漏；⑤监督抽查钢筋砼结构、砌体工程和钢结构工程等是否存在明显的质量问题或隐患。2)主体工程质量验收监督程序(1)验收条件：①实物工程量已完毕；②施工过程中出现的各类质量问题已解决；③建设、监理、设计、施工单位已签署《主体工程质量验收报告》；④基本资料已到位：(2)监督验收的重要内容：①监督检查建设、监理、设计、施工等各责任主体单位的相关人员是否到场；②监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；③监督抽查基本资料是否齐全、有效；④监督抽查砌体工程的砂浆饱满度、灰缝厚度、砌筑砂浆强度、组砌方法、轴线、标高和垂直度等；⑤监督抽查预制构件的外观质量、安装质量和挠度等；⑥监督抽查现浇砼结构或构件的外观质量、几何尺寸、轴线标高、垂直度以及大跨度梁的挠度等；⑦监督抽查变形缝（伸缩缝、沉降缝、防震缝）的留置位置和尺寸是否符合规定，缝中是否有杂物等；⑧监督抽查钢结构的安装质量。3)安装工程质量监督程序①基础防雷接地网的监督抽查②主体结构阶段的予埋予设，监督抽查管线的予埋予设，各种孔洞的留置状况，规定在裙房和标准层分别监督抽查一次。规定在砼浇筑前3天告知责任质监员。③安装阶段的监督监督抽查④竣工验收前4)安装工程验收必备条件竣工验收规定提供的：①各专业规定检测的报告；②各专业使用材料抽查报告；③工程质量验收报告；④工程质量事故（问题）解决报告；⑤工程资料审核意见书；⑥工程停（复）工报告书；⑦单位工程竣工验收证明书。2建设单位对工程质量的监督建设单位在工程开工伊始即派驻施工现场驻地代表，既对现场的监理工程师的工作进行监督，同时也对工程质量进行监督和管理。建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续。建设单位需要对建设方自行采购建筑材料、建筑构配件和设备的质量进行控制，应当保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量符合设计文献和协议规定。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。建设单位对自行分包和专业分包工程项目的工程质量负责监督和控制。在单位工程完毕后，组织单位工程验收；所有工程完毕后，参与工程交接，并在此过程中对工程施工质量进行监督和管理。3监理工程师在工程施工阶段对工程质量监督的途径与方法及内容:1）监理工程师在工程施工阶段进行质量监督重要是通过审核有关文献、报表，以及进行现场检查和实验等方面的途径和相应的方法实现的。2）监督控制手段（1）旁站监督（2）测量（3）实验（4）指令文献（5）规定的质量监控工作程序（6）运用支付控制手段3）监理工程师在施工阶段的工序质量监督的内容见图5-2。工程质量监督工程质量监督工序活动条件监控工序活动条件监控工序活动条件监控人员材料、半成品机械设备工艺方法环境投入物料工艺过程其他方面工序活动条件监控实测分析判断纠偏或认可图12.5-2监理监督工序内容4公司总部对工程质量的监督管理公司总部设立专门的质量部门，负责对公司所辖的工程项目施工质量进行质量监督和管理，对工程项目的施工质量进行跟踪检查；组织季检、月检和不定期的质量检查；审核项目质量月报表、审核项目质量计划、监督检查项目质量记录；依据公司总部质量体系的规定进行质量管理和监督。6质量管理制度本公司对工程质量的管理特别重视，在质量管理方面共有24条管理制度，其中工程质量检查及验收制度中包含5个管理制度。他们是：1原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度；2自检、交接检和专业检查的“三检”制度；3样板检查制度；4建筑工程质量验收程序和组织制度；5总包单位对分包单位工程质量检查制度。6.1目的管理制度1根据局对本工程的总体质量目的，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目的进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目的。2根据各分部、分项的质量目的，项目总承包部总工组织各部室员工制定达成质量目的的各种具体施工方案、交底和措施。3项目经理和项目总承包部总工每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分项工程的质量目的、施工方案、技术交底、质量保证措施的贯彻情况进行总结、评价。对未达成目的的情况，进行因素分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的贯彻、检查。6.2计划管理制度1施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目的、施工规范等的规定，对施工中的重要工作项目均做好书面计划，并通过项目讨论、项目总承包部总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文献，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据、讨论、审批通过。否则，任何人不得随意更改。2重要计划涉及：“重要施工工程量计划”；“设备、材料备料计划”；“重要设备材料考察、进货计划”；“周转料使用计划”；“重要施工机械进场计划”；“重要劳动力使用计划”；“重要分包商计划”；“施工方案编制计划”；“样板制作计划”；“施工验收计划”；“施工实验计划”等。3保证施工中每项工作有计划、有依据、有规定、有贯彻，保证质量和工期。6.3质量责任制度项目重要管理人员质量责任制度见表6.3-1。表6.3-1项目重要管理人员质量责任制度项目重要管理人员名称质量责任项目经理1负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运营；2代表局履行业主协议，实现工程各项管理目的，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；3组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责；4组织编制项目施工组织设计，拟定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；5参与技术复核，参与检查批和分项工程质量验收评估；6参与分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评估；7审批材料计划、签订采购协议；8负责组织施工现场的环境因素、危险源的辨认和评价工作；9负责组织制定并执行应急防止措施；10组织解决项目施工中和公司预验中发现的不合格品；11发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；12协调项目内外相关方之间的关系。项目总工程师1贯彻执行国家有关技术政策和公司的各项技术管理制度；2