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文档简介
中小企业创业与经营
专业教学资源库《中小企业商业计划书》经营业绩展现
判断经营业绩的标准企业的盈利能力企业的发展能力纯收益增长率资产增值率销售收入增长率销售收益率净资产收益率总资产收益率优秀的企业文化使员工获得充分发挥自己聪明才智,不断实现自我的优越文化氛围在心情顺畅的企业文化环境中,员工自我能力就能充分发挥、自我价值就能顺利实现和自我人格就能得到完善企业文化所营造的积极向上的思想观念及行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力优秀的企业文化能够充分挖掘智力资源的潜能,提高企业的经营业绩。企业文化对经营业绩的影响设定部门和个人的业绩目标识别相互矛盾的目标和战略制定优先级别设定培训和发展需求将培训和发展的目标聚焦于业务目标的实现
业绩管理和业绩评估SMART原则目标必须是大家都认同的目标必须是可测量的目标必须是具体的目标必须是有时限的目标必须是现实的一家机构的首席执行官因为自己想成为市场引领者的宏大目标而成为团队的笑料。团成员们明白,这种言论就是吹牛,因为想要成为市场引领者,他们还有很长的路要走。业绩管理和业绩评估“未来3年内将我们的市场份额从20%提升到30%。”为了提高客户满意度,运输时间要在12个月内降低到平均7天的水平。这个目标可以通过建设调运仓库,引入全新的调度软件和保留调度部门的方式实现。业绩管理和业绩评估了解目标如何实现企业经营业绩是企业行为的最终结果,也是检验现代企业制度建立工作是否成功的重要标志。因此,大多数国有企业的经营业绩明显提高,也是判断现代企业制度建立的重要检验尺度。
未来职业岗位的应用经营业绩展现课程小结业绩管理和业绩评估企业文化对经营业绩的影响判断经营业绩的标准经营业绩的概念在现代企业制度下,
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