版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.z.表5.2.3工程部平安技术交底表工程名称**********工程施工单位********公司交底日期年月日平安技术交底内容:〔可将交底文稿附后〕1、平安管理2、平安文明施工目标3、平安教育4、平安技术管理5、施工现场平安防护6、施工现场临时用电平安7、机械平安管理8、气瓶使用平安9、施工现场文明施工10、平安检查11、补充说明交底人〔工程部施工负责人〕签名:接底人签名项目部管理人员班组长注:工程施工负责人在分派生产任务时,应对工程部管理人员、班组长进展书面平安技术交底。工程部平安技术交底1、平安管理1、工程部应建立平安生产领导小组,由工程经理主持平安生产活动,并配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。2、工程部建立健全平安生产责任制,应严格落实平安生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现平安生产,实行全员平安生产责任制。工程负责人与各工程成员签订岗位平安目标责任书。工程部要与劳务分包队伍签定平安协议书和平安目标责任书。3、工程部应配备专〔兼〕职平安资料员,负责工程工程的平安管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。4、工程部的管理要实行平安一票否决制,保证施工现场平安文明施工。5、工程部开工前要建立环境职业安康管理组织机构、平安文明施工组织机构,并落实各机构人员职责,并且制定相对应的管理方法。6、工程部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购置意外伤害保险,要确定保险落实到每个人。7、编制平安措施费使用方案,每月月底统计本月平安措施费使用情况,并将下个月平安措施费使用方案报回公司,保证平安措施费的投入使用。8、坚持每日现场施工巡检,发现隐患积极实施整改,做好检查整改记录。工程负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进展经常性的催促、指导,确保施工平安。建筑施工工程负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。9、工程部要与劳务分包队伍签定平安协议书,平安目标责任书。10、特种作业人员必须持有有效的"中华人民共和国特种作业操作证",方可上岗。工程部留存特种作业证件复印件,并建立特种作业人员台账。11、工程部平安员每周对工作情况按平安技术部周总结表进展汇报,形成及时方案与总结,一个月的记录和在报报表时一起回馈给平安技术部。2、平安文明施工目标1、该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故的发生,轻伤事故率控制在1‰以下。2、该工程在施工过程中,杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。3、各类平安防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。3、平安教育1、工程部应在开工前,对管理人员和施工作业人员进展三级平安教育;在施工管理中进展日常平安教育、转岗教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种平安教育要有教育记录,并由双方当事人签字。2、工程部要利用各种形式,如板报、标语、标志牌、事故现场会等,对职工进展平安意识和平安知识的教育。3、日常教育主要由工程部采用平安周例会、班组平安生产活动等形式进展,并由工程经理、工程平安员、班组长等负责主持,并做好例会记录。4、平安技术管理1、工程部应配备以满足平安施工需要的法律、标准等文件。1.1、建筑施工平安检查标准;JGJ59-20111.2、建立工程平安生产管理条例;1.3、施工现场临时用电平安技术标准;JGJ46-20051.4、建立工程施工现场供用电平安标准;GB50194-931.5、建筑施工高处作业平安技术标准;JGJ80-911.6、建筑机械使用平安技术规程;JGJ33-20121.7、建筑安装平安操作规程;1.8、建立部关于防止建筑施工多发性伤害事故,强化平安防范措施的假设干规定。2、工程部根据工程特点编制"施工组织设计",内容应包括:平安文明专项方案、施工组织专项方案、施工临时用电方案、高处作业平安技术措施等。对本工程所涉及到的平安事项进展详细组织,精心筹划"三宝〞"四口〞"五临边〞平安技术防护措施,落实到各级管理人员和各个班组,确保施工平安。3、工程部应实行书面平安交底制度,在施工每个分项工程前工程技术负责人要将该分项工程概况、施工方法、平安技术措施等情况向全体施工人员进展详细的平安技术交底。4、工程部平安管理资料整理要齐全并与工程同步。5、根据建质[2009]87"危险性较大的分局部项工程平安管理方法",危险性较大分局部项工程应该编制平安专项施工方案,超过一定危险性较大分局部项工程编制平安专项施工方案并进展专家论证,符合要求的工程未编写施工方案或未进展专家论证的,严禁施工。5、施工现场平安防护1、工程部应严格按照"施工组织设计""平安筹划方案"进展平安防护,做到平安防护设施"三同时〞,平安防护标准化严密化,做到不防护不施工,不平安不生产。2、"三宝〞及"四口〞"五临边〞防护,进入施工现场必须戴平安帽,高空及悬挑部位作业时必须佩戴平安带,楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施,阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。3、外脚手架要防护严密,悬挑脚手架挑工字钢的楼层面必须设置硬隔离,其余脚手架内侧平面应每隔十米内挂一道内挡网,脚手架应满铺脚手板,立面用密目平安网〔或加设竹片〕围护。4、人工挖孔桩洞口及主箱梁顶板预留洞口必须用竹板或木板等硬物遮盖,并要有防滑措施,主箱梁及梯坡道沿边在未安装不锈钢栏杆时必须先设临时防护栏杆。5、道路围挡按照"道路作业交通平安标志"GA_182-1998进展设置。6、超过2m高度必须配备质量合格平安带作业,高处行走地方必须设置平安绳。7、高空作业人员严禁向下抛物〔施工机具、废铁、螺栓、生活垃圾〕。6、施工现场临时用电平安1、技术负责人编制临时用电方案,报公司备案。2、施工现场必须配备专业建筑电工,严禁其他人员私自接电。3、依据JGJ46-2005"施工现场临时用电平安技术标准",建立健全各项用电管理制度及管理资料,建立电工区域负责制。按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。4、5、施工现场各种线路不准乱拉乱接,电线不准拖地,或架空或埋地,严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属构造架体上。7、夜间焊接主箱内对接腹板、底板及顶板时,照明用电必须采用小于12V平安电压。8、电焊机制止放在主箱梁及梯坡道上使用,焊机必须接二次漏电的保护器,电焊机的外壳必须做接地保护,接地电阻小于4欧。焊机上方制止放水杯等杂物,开关箱与电焊机距离小于3米,二次线长度小于30米。9、雨天严禁进展施焊作业,雨后必须对构件上积水进展清扫,方可施焊。7、机械平安管理1、严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。2、工程部与业主如需相互借用或租赁各种设施以及工具的,双方有关人员应办理借用或租赁手续,制定有关平安使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借入单位必须进展检查,并做好书面交底记录。3、工程部对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题隐患,立即停顿施工,落实整改。如工程部无能力落实整改的,应及时向公司汇报,由公司协调落实有关人员进展整改,确认平安后,方可施工。4、由业主提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕后交付使用前,业主须会同工程共同按规定验收,并做好验收交接使用的书面手续,严禁在未经历收或验收不合格的情况下投入使用。5、有关小型机械机具严格按各项平安操作规程执行,机操工要有操作证才能操作,防护装置。6、工程部根据"建立机械使用防护制度,定期组织专业人员对机械进展平安性能检查。7、汽车式起重司机、司索、指挥必须持有"特种作业操作证",才能上岗,严格按照审批过后的专项吊装方案施工。8、起重机械必须提供合格的年检报告,所使用的夹具、索具、钢丝绳必须符合"起重机械平安规程"GB6067-85的要求。9、吊装时,有专人指挥,安装人员必须及时给起重工反响周边环境影响情况及就位情况,及时调整构件位置,严格执行"十不吊〞的原则进展吊装作业。10、在吊装区域外适当处设置平安警示带,反光路锥、反光筒,及施工牌,设专人监护。8、气瓶使用平安1、氧气瓶和工业液化气瓶以及其他燃气气瓶、油瓶、易燃物品,不准同车运输。气瓶运输时必须罩上瓶帽和防震胶圈。2、氧气瓶、阀门、胶管、工器具、操作人员手及所戴手套上,均不得沾染油污。3、开、闭气瓶时,要用专用工具,不得用铁板手等易产生火花的工具,动作要轻缓平稳,使用中制止敲打和碰撞,人要站在阀口的侧前方,并观察压力表指针是否灵活正常。工业液化气瓶开启不得超过一转半,一般情况只开启3/4转。4、制止使用电磁吸盘、钢丝绳、链条等吊运、单人肩扛气瓶和倒地滚动各类气瓶。5、工业液化气瓶和乙炔气瓶与氧气瓶的摆放距离不得小于5m,与明火的距离不得小于10m,制止倒放使用,在主箱梁或梯坡道使用时,气瓶必须采取防倒措施。6、检测气瓶附件及管路漏气,只准用肥皂水,且周围不准有明火、不准吸烟。7、钢板切割处应配备有防火器材〔灭火器等〕。本施工阶段已进入高温季节,各类气瓶必须采取防暴晒措施。9、施工现场文明施工1、工程部应严格按照"建立工程文明施工管理方法"组织现场文明施工工作。3、施工现场必须做到封闭施工。10、平安检查1、工程部平安员要做好日常平安巡查,发现平安隐患及时排除。2、工程经理要每周组织工程部相关人员对施工现场的平安状况进展检查,召开周平安例会,并形成记录。3、公司工程管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 翼型浮袋市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度汽车销售与购销合同
- 酒具市场需求与消费特点分析
- 2024年度供应链管理合同:供应链公司与生产企业之间的合作协议
- 2024年度文化旅游产业投资与运营合同
- 运动负重用沙袋市场发展预测和趋势分析
- 2024年度旅游服务合同(景点)
- 芳香精油市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度品牌授权使用合同(含区域独家授权和违约责任)
- 2024年度住宅小区车位租赁合同范本
- 《义务教育物理课程标准》测试题及详细答案2022年修订版
- 广西贺州历年中考语文现代文阅读真题26篇(含答案)(2003-2022)
- 《微项目 探讨如何利用工业废气中的二氧化碳合成甲醇-化学反应的选择与反应条件的优》名校课件
- 年产7万锭高档棉纱项目可行性研究报告模板-立项拿地
- 《角的度量》(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学苏教版
- 《功能性食品开发与应用》课件-辅助保护胃黏膜功能食品的开发与应用
- 2024年(四级)公路收费及监控员技能鉴定理论考试题库(浓缩500题)
- 100MW屋顶分布式光伏发电项目工程EPC总承包-施工组织设计方案
- 高中物理-《板块模型》复习课教学设计学情分析教材分析课后反思
- 个人买卖废铁合同范本
- 医疗质量管理体系
评论
0/150
提交评论