公司年度个人工作总结

第第页公司年度个人工作总结总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识始终以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的掌握，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到准时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。二、明确岗位职能，专心做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满意”的观念下，乐观的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的乐观协作下，共计完成临时采购__份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内全部采购项目，共计费用__余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作_次，产生费用_万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在_月初开始办理入库手续。完成办理合同文件_余件，共起草_项购置合同，合同涉及金额达__万元，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。三、依据公司需求，选择优秀供应商选择供应商是采购工作中特别重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说特别重要。我通过以下途径来选择：1、公开征求的方式以公开招标的方式来查找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地查找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求的意义。2、通过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。3、市场查找完成__余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件__余份，走访供应商_家，其中有生意来往_家。经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商_家，日常物资供应商_家。四、乐观适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项（规章制度）得到进一步完善，本人总是乐观适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。公司年度个人工作总结2回望20__年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细，专心做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。依据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。二、人事档案管理新员工（入职）时，告知预备所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的（离职）档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。三、聘请及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过采取一系列切实（措施）：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请（广告）等各种途径聘请人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，依据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。四、培训工作为满意公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及（企业（文化）），每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了（管理学问）及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。目前各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望明年公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。3.2021公司年度工作总结2000字（（范文）大全）又到了一年的年尾，不得不感慨一句时间过得真的是快。在这一年中自己听从领导的叮嘱和安排，完成了自己这一年的工作，在工作中也取得了良好的表现。这一年过得是比较的顺利的，在今年自己也没有遇到许多的困难，虽然也有因为没做好被批判的时候，但是既然是自己没有做好那被批判也是应当的。新的一年的工作马上就要开始了，在这之前我想我应当要为自己这一年的工作做一个总结，才能够去开始自己明年的工作。一、工作方面今年全部的工作我都是很好的完成了的，虽然在工作中也会消失一些问题，但自己在发觉了问题之后会努力的去转变自己，不让一个问题消失两次，这样的一个态度是特别的好的。所以在这一年的工作中我是进步了不少的，至少跟去年相比自己的工作是完成得越来越好了的。今年在工作的过程中也遇到了一些困难，在自己的努力下很好的解决了这些阻碍我进步的障碍，取得了不错的工作成果。今年也是受到了不少的批判的，在被批判之后自己心里虽然是会很不好受，但也能够调整好自己的状态，努力的去做好自己的工作。二、纪律方面我清楚的知道作为一名员工只做好自己的工作是不行的，也要不去做一些违反公司的规章制度的事情。在这一年当中自己是没有迟到过一次，每天都能够准时的到公司上班，在上班时间也不会去做自己的事情。我认为在上班时间是应当要努力的做好自己的工作的，（其它）的跟工作没有关系的事情是肯定不应当去做的，我也不会去做。在这一方面我是有着很不错的表现的，明年也会连续的保持自己这样的一个工作态度，更好的去完成工作。三、（工作计划）在这一年的工作中自己是还有许多的地方都没有做好的，所以在新的一年自己要在这些方面多多的努力，让自己能够在新一年的工作中有进步。新的一年自己应当要有一个新的目标，对自己的要求也应当要提高一点，这样才能够在明年的工作中学到更多的东西。明年自己是肯定会保持今年这样努力用心的工作状态的，专心的去做好新一年的工作，让自己也能够有多一点的收获。我知道在新的一年是肯定会遇到许多的问题的，但是我也已经做好了预备，想要在新的一年让自己能够有更多的进步了。公司年度个人工作总结3自入职以来，公司良好的氛围，同事们的热心帮忙，使我渐渐融入到这个和谐温暖的大家庭中。虽然刚刚步入（职场），缺少工作（阅历），能力需要提高，心智需要熬炼，但是，公司给了我这次宝贵的机会，给了我莫大的支持和信任，这些都促使我不断自勉，不断进步。同时，在以往的工作中，也有许多地方做得不够好，许多方面需要连续完善，沟通能力需要加强，协作协作能力需要提高，最重要的是认专心真的完成本职工作，做好一个合格的编辑。在从事编辑工作的过程中，对于编辑部的整体工作及我个人的详细工作有了肯定的认识，下面围绕工作内容，从几个方面专心剖析工作中的不足和问题以及如何解决问题的应对措施。一、《地产情报》栏目开展过程中遇到的问题和对策自入职以来，参与了《地产情报》栏目的策划工作和详细栏目的开展工作。在策划阶段由于阅读了大量地产类书籍和吸取了多家地产网站的有用信息，帮忙我积累了肯定的（房地产学问），但是，在详细栏目的开展过程中，仍旧遇到了许多专业性问题。例如对于房地产的专业术语了解不够深化，对于唐山房地产市场的波动不够敏感，对于唐山房地产商的详细信息把握的不够到位，与房地产商的沟通交流略显生涩，把握不住重点，得不到对方认可等等。这些问题的解决，需要不断学习，从最新的地产类书籍和网站上不断的猎取信息，分析信息，提取有价值的信息。另外，大量搜集关于唐山房地产商的详细信息，尽可能全方位的了解他们的需求，知己知彼促成合作。所以，接下来还是要多学习，多研究，多思考，充实自己的大脑，丰富自己的阅历，这些都是工作所需的不可或缺的积淀。二、日常工作中遇到的问题和对策1、主要负责栏目：《地产情报》栏目中的地产法苑、品牌中介、楼市万象、名企风尚、读者服务共五个栏目。在地产法苑和品牌中介栏目虽然第一期已经定稿，但是在栏目的开展的过程中却不是很顺利，地产法苑栏目联系了13家颇具规模的律所，亲自（访问）了5家律所，最终选定了两家口碑好的大型律所近期合作。在沟通的过程中，大多数律所都同意借助一个专业优秀的平台来展示自己，提高他们的知名度，对于我们《地产杂志》的样刊也很认可。但是过程是长久的，谈判也不是件可以轻易完成的事情。在谈判的时候，不仅需要急躁和技巧，还要坚持原则，坚持信念。我相信等我们的《地产杂志》真正上市的时候，确定会得到更多业内人士的认可和支持，大家的辛苦总会有回报的。2、负责事务：编辑部资料的管理、办公室图书管理我在编辑部的工作开展时间才几个月，但是也积累了一些文字性的资料。这些资料是我平常工作中不断总结而成的信息，对于以后的工作期望有点帮忙。同时，当同事们共享这些资料的时候，只要这些对他们有一点的用处，能节省他们一点时间，就是这些资料的价值了。为了更好地利于工作，更好地提高工作效率和工作质量，我会连续积累这样的资源和大家共享。3、《装潢情报》软文校稿过程中消失的问题和对策在软文的校对过程中，由于自己的马虎大意和其他方面的缘由，消失了一些疏漏。专心思考之后，将这些问题归纳总结，不仅找出导致问题的缘由，也要找出解决问题的办法。作为一名编辑，要时刻记住细心、细心、再细心，一个标点，一个字的错误都会影响整本杂志在读者心目中的形象，进而影响公司的形象。作为一名员工，也是公司工作的不可或缺的一部分，要时刻把自己的位置摆正，认专心真工作。4、前事不忘后事之师，工作亦是学习作为编辑，要把本职工作放在首位，在负责好栏目的同时，将软文搜索整理、校对提上日常工作的日程，同时专心帮助设计完成好软文的排版设计工作。每一个阶段的工作内容都是不尽相同的，消失的纰漏和问题也不是千第一篇律的。但是，不能可怕工作出问题，出差错，要时刻保持警惕规避问题，又要准时面对问题，深刻剖析问题，最终解决问题。因此，遇到困难和问题时，不断的（反思）、分析、总结，是很重要的，前事不忘后事之师。在这些方面，我还有许多欠缺之处，许多地方需要领导的教导，需要向同事们学习。三、针对编辑部工作提出如下建议编辑部的日常工作在摸索中初见端倪，《地产情报》的栏目已陆续成型，各栏目详细开展也有声有色，《装潢情报》软文校对工作，编辑部也充分的担当了起来，并在校稿工作中起了很大的作用，但是，由于阅历不足，规范不明确等多重缘由，编辑部的工作能否规范的走上日常化运转，需要编辑部的全体同仁互相协作，各取所长，在公司大方向的指引下，共同将编辑部的工作做好。另外，编辑部的工作要想顺利有序的进行，还需要依仗设计部、销售部、人资部的兄弟姐妹们的大力支持，因此，作为编辑部的一员，很感谢全体同仁始终以来的帮忙和关心，今后的工作中，我相信编辑部的全体同事也会尽职尽责协作好兄弟部门的工作，大家团结一致，拼搏不息，将我公司的发展推向一个新台阶。总之，要成为一名优秀的职场人，还有很长的路要走，这些都促使我更加严格要求自己，对待工作一丝不苟，时刻保持昂扬的精神状态。人生追求完善是不现实的，但是，工作追求更好是我对自己的要求。公司年度个人工作总结420__年，__（保险）公司支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成果。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，连续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;连续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日__保险公司支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。其中，个险新保保费收入(含意外险)1610万元，完成年度计划的80.5%，同比增长20%，全省达成率第八名;意外险完成474万元，完成年度计划的103%，同比增长60%，提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成计划的195%，提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度计划的101.1%;个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100%。与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了特别大的提高，全年新保总量居市场的第二位。回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展业务发展是公司的生存之本。我们始终把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，乐观推动业务结构的战略性调整。根据省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广阔员工飞快转变观念，提高剧烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务（渠道），以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。1、在个险业务方面根据年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成果一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后，又乐观协作参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广阔营销员，以忘我的工作热忱，高度的荣誉感、责任感和必胜的信念，乐观投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成果。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下，连续保持稳步增长。2、在团险业务方面在市场特别困难的情况下，抓住有力时机，大力开拓渠道业务，“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响，为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模飞快扩大，赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下，我们的意外险业务对比03年度实现了较大幅度增长，市场占比不断扩大。3、银行保险方面今年，面对竞争异样激烈的市场，在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大了对渠道的管理和维护，对银行渠道进行了梳理，对其架构做了调整，使渠道管理更具有专业化、规范化，使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下，我们的红利来趸交业务仍旧完成了6755万元，顺利完成省公司下达的任务。4、续收业务方面在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上，强化区域管理，加大银行代收学问的培训，当期达成率不断提高。根据省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，始终战果辉煌。二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展根据“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：1、县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必需将机构延长至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，依据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并根据省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为05年的业务发展做好了机构和干部的预备。2、内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都准时进行了转发，并结合实际专心进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们根据上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的掌握，削减了铺张，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力特别大，在面临费用紧急的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。公司年度个人工作总结5一年来，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，乐观听从领导的工作安排，圆满完成工作任务。工作总结如下：一、专业技术工作（简历）1、进行了精心策划，建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上，对项目现场的平安文明施工总体布局进行了精心的策划，使之更加科