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文档简介
差量分析法教学目标●知识目标理解差量分析法的内涵,掌握差量分析法的基本原理及应用等
●能力目标能运用差量分析方法对企业经营管理的现实案例进行预测、决策分析●素质目标培养学生具备分析问题、解决问题的能力,具备财务分析的能力教学内容通过分析计算两方案之间的差量收入、差量成本,或通过分析计算各方案的相关收入、相关成本以及能使企业增加的相关利润来评价选择方案。案例分析某厂有一台设备最大定额工时为15000工时,可用来生产甲产品或乙产品,甲乙产品的单位定额工时分别为50工时、75工时,每件售价分别为100元、140元,单位变动成本分别为80元、60元,每期固定成本总额为3000元,问应选择哪种产品生产?课后小结理解差量分析法的内涵,掌握差量分析法的基本原理及应用等,能运用差量分析方法对企业经营管理的现实案例进行预测、决策分析课后实践项目甲产品乙产品差别销售收入7500066000差别收入9000变动成本6000054000差别成本6000边际贡献1500012000差别损益3000假设衡阳市泓湘公司现在生产甲、乙两种产品,生产设备通用。根据订单安排生产,生产能力的利用程度只有80%。经预测,这两种产品的市场需求有所提高,公司需决定利用生产能力增产哪一种产品。现已得知:利用剩余生产能力生产甲产品可生产500件,单位产品售价150元,单位变动成本120元;乙产品可生产600件,单位产品售价110元,单位变动成本为90元。根据这些资料通过编制差别分析表进行决策(见表4—2)。表4—2差别损益分析表从计算结果可以看出
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