存货主题分析小结_第1页
存货主题分析小结_第2页
存货主题分析小结_第3页
存货主题分析小结_第4页
存货主题分析小结_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务大数据分析课程

—存货主题分析学生在教师的指导下能够根据企业不同层级管理需要运用工具/软件完成企业存货环节的财务大数据分析单元预期学习成果：存货主题分析报告与分享小结学习、了解存货指标的含义和价值独立完成存货指标的制作掌握数据分析平台的使用方法，独立完成任务整合所有的存货指标，形成完整的主题分析报告学习要求存货分析的价值和作用通过存货周转率分析、库龄分析和呆滞物料分析，诊断企业的库存管理是否存在问题采取措施防止呆滞物料产生，提高存货周转率，提升库存管理水平通过库存分析，加强对销售、采购、计划等业务环节的监管优化库存对企业的资金占用，提升资金利用率…...成果示例折线图有何特点？1、整体呈下降趋势2、2016年第一季度至第二季度，下降明显；后面期间，趋势较为平缓成果示例存货周转率下降说明了什么？该如何应对？1、预测需求，减少库存2、压缩物料订单周期与生产周期3、提高销售成本成果示例1、整体呈上升趋势折线图有何特点？成果示例饼图有何特点？1、‘不符合要求’的报损原因占比最大2、除‘不符合要求’原因，其他报损原因

占比较为平均成果示例折线图有何特点？1、商品耗损的金额大于原材料耗损2、商品耗损浪费主要集中在4月至8月3、原材料耗损趋势呈M型，在4月和9月达到最高成果示例如何降低报损及浪费？1、提高人员素质2、更新储存设备3、建立健全库存管理制度4、控制库存量和品种数成果示例对于新零售企业，库销比是否越低越好呢？成果示例综合以上指标，对该企业的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论