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文档简介
员工培训与开发如何选择外派培训机构主讲教师:崔夷修当企业内部培训资源不能满足员工发展需求,或者外部有更好的培训资源时,培训管理者会选择将培训对象派往培训机构参加培训,达到提升和培养员工的目的。如何选择培训机构成为培训管理者面临的一大挑战。
01选择外派机构的流程1.收集培训机构的信息大学培训机构的选择对象主要包括培训公司企业公司报纸培训机构信息的收集渠道包括网络他人推荐杂志1.收集培训机构的信息培训机构信息包括培训机构简介培训机构信誉培训课程总类培训师构成收费标准已接受过培训机构服务的客户评价1.收集培训机构的信息2.发出询价函询价函培训机构培训机构培训机构培训课程的方案培训课程的方案培训课程的方案培训教材培训师资培训时间培训费用相关经验0304020501候选培训机构3.确定候选培训机构一般情况下候选培训机构应该至少2-3家,企业在进行候选培训机构选择时,需注意以下五点:4.评估候选培训机构的综合实力人力资源部门与相关业务部门主管组建培训机构评估小组,
评估候选培训机构的综合能力,最终确定意向培训机构。5.签订培训合作协议企业严格按照企业风险管理、合同管理的规定与意向培训机构签约,保证培训组织实施的顺利进行。02选择外派机构的维度社会上的培训机构有很多,每家培训机构都有自己的优势。因此,企业在选择培训机构时,一定要针对企业的实际情况进行筛选。企业在选择培训机构时可以参照以下维度。
1.看品牌知名培训机构之所以能经得起时间的考验,在国内外获得广泛的认同,具有很强的品牌说服力,关键原因是它们提供的培训有质量保证。因此,企业可以把品牌知名度作为选择培训机构的参考因素之一。2.看课程一般要在与培训机构洽谈时才能确定标准课程和定制课程一般是各培训公司具有代表性的课程2.看课程标准课程判断标准课程的优劣要看它的理论水平和适用性。好的标准课程应该是由活动模块构成的,可以通过模块的调整来应对具体的需求。2.看课程标准课程了解课程产品周期了解产品的实际操作性能配备相应的工具和方法论3.看培训师培训机构最好拥有自己专属的培训师队伍,以便为其企业提供持续、全面的服务。培训师应兼具一下特质丰富的知识和经验领悟力和创造力传递的能力3.看培训师3.看培训师培训师作为培训的具体实施者,也有可能是课程的研发者,其重要性绝不容忽视,企业在选择培训公司的时候,应该根据上述标准,对培训机构的培训师有一个全面的评估。4.看服务流程大多数的培训机构都承诺帮助客户实现培训效果的最大化,但如果没有一套完善的服务流程,很难保证培训效果。4.看服务流程调查沟通跟踪反馈,提供实战建议
最后需要提醒的是,企业在选择外部培训机构前,一定要先了解自己公司的需求,只有根
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