项目部综合考评办法细则(2011年3月份修订)1

精品(二0一一年三月份修订版)一、材料管理考评标准（40分）1、制度执行情况考核处每月对项目部当月采购到货材料验收进账及时度、积压物资调用、精品文档放心下载大宗材料联合验收制度执行情况、周转材料需求按期编报等情况进行考谢谢阅读评，每发现一项不符合规定扣1分，扣完5分为止。感谢阅读2、报表编报准确度考核（5分）各项目部要确保各项报表准确编报，每发现一笔编报不实扣2分，精品文档放心下载扣完为止。3、价格掌控考核（15分）处每月随机抽取20种常用材料及配件按片区进行采购价格对比考谢谢阅读核。根据当月采购价格对比结果，不高于同比平均价综合指数为分，谢谢阅读14分，1%—2%为感谢阅读分，2%—5%为分，5%—10%为5分，10%以上为0分（因特殊原精品文档放心下载精品文档放心下载4、主材消耗量考核（5分）精品文档放心下载传本项按05分，高于预算精品文档放心下载4分，2%—5%为3分，5%—10%为精品文档放心下载2分，10%—20%为1分，20%以上为0分。精品文档放心下载welcome精品5、总消耗量考核（15分）（1）当月消耗量占产值比例（5分）谢谢阅读以下为5分，37%—40%为4分，40%—44%为2分，44%以上为0精品文档放心下载分。（2）累计消耗量占产值比例（分）感谢阅读为6为3分，精品文档放心下载以上为0分。二、人力资源考评标准（10分）一、职工的流动率（1分）谢谢阅读感谢阅读4%，0-6%之间不扣分，高于6%不大精品文档放心下载于10%的扣0.5分，高于10%扣1分。感谢阅读二、劳资报表（115感谢阅读分）和工伤保险增减花名册（2分）等报送的准确性和及时性（共9分）感谢阅读主要考核各单位人力资源管理人员在上报按处人力资源部要求的各感谢阅读谢谢阅读感谢阅读处规定和要求上报以及上报的数据准确性差每一项扣0.5谢谢阅读表每迟报或不报一次扣0.20.19分扣谢谢阅读welcome精品完为止。感谢阅读源部对擅自离岗、严重违反劳动纪律以及严重“三违人员建立“处不再谢谢阅读QQ处精品文档放心下载不再聘用人员名单上的职工，在以上得分的基础上每一人次扣2分。感谢阅读谢谢阅读访反映问题的或到劳动仲裁部门投诉的，在以上得分的基础上扣3分。谢谢阅读感谢阅读上扣3分。感谢阅读和不准确，按处人力资源部的通知规定在以上得分的基础上扣2分。谢谢阅读三、安全管理绩效考核标准（分）1、安全效果（一票否决）在册300人以下的项目部当月发生一起轻伤事故，扣10分；在册谢谢阅读300人以上的项目部当月发生一起轻伤事故，扣5分，发生两起轻伤事谢谢阅读故，扣完15分；当月发生一起重伤事故以及瞒报事故的，安全效果15感谢阅读分扣完。2、安全培训（5分）（1）新工人岗前培训及月度安全培训，未按处下发文件执行的或有谢谢阅读1人未培训的，此项扣5分；（2）每月施工安全技术措施贯彻不到位，有1人次不贯彻或贯彻不精品文档放心下载规范的，扣2.5分，累计计算，扣完为止。welcome精品（3）开工的项目部未按处规定进行安全信息化建设，月度未及时录精品文档放心下载入安全信息或录入信息不符合集团公司《安全管理规范》的，扣1分。精品文档放心下载3、综合（隐患）治理（分）（1）当月检查发现严重违反集团公司三十条“三违”行为之一的，精品文档放心下载扣1分，累计计算，扣完3分为止。精品文档放心下载一次扣完2分。（3）当月检查项目部不按处规定设置招待所或室内设施不齐全、铺精品文档放心下载盖不整齐、卫生不干净的，扣1分。（4）当月发生一起一般治安案件的扣5分，发生一起较大治安案件感谢阅读的扣7分。（5）每月治安动态、职工增减信息漏报一项扣1分（每月日前谢谢阅读报武保科，宋磊（6）对发生各类案件（打架斗殴、赌博、嫖娼、盗窃、火灾等）隐谢谢阅读瞒不报、上报不实或24小时内不上报武保科的，扣除完当月7分外，追谢谢阅读加扣除前三个月治安综合治理得分。四、财务考核标准（15分）、出现违法、违纪的得0分；月末现金日记账与库存现金、用友系精品文档放心下载0精品文档放心下载分。2、备用金、库存现金（2分）月末备用金额度低于2万得15万扣510万扣完感谢阅读welcome精品财务标准15分。库存现金额度低于5万得1分，超过万扣完财务标精品文档放心下载准15分。3、非生产性支出（6分）①、招待费当月发生数低于当月结算收入的0.2%（含1精品文档放心下载得0）感谢阅读得1分，高于0.2%得0分；高于1%扣完财务标准分。精品文档放心下载②、差旅费当月发生数低于当月结算收入的0.3%（含1精品文档放心下载得0）感谢阅读得10.3%得00.4%考核；谢谢阅读两淮片区的项目部均按指标1%扣完财务标准15分。谢谢阅读③、办公费当月发生数低于当月结算收入的谢谢阅读1分，高于0.12%得0分；若累计发生数低于累计结算收入0.12%（含谢谢阅读0.12%）得1分，高于0.12%得0分；高于1%扣完财务标准15分。谢谢阅读4、现金提用量（4分）本月现金提用量若低于当月结算收入的2精品文档放心下载低于6%得1分（含6%得0分；累计现金提用量若低于累精品文档放心下载计结算收入的25%低于1分，精品文档放心下载若高于6%得0分；高于10%扣完财务标准15分。感谢阅读5、罚款情况（1分）本月罚款若低于当月结算收入的2.6‰（含2.6‰）得0.5分,若高精品文档放心下载于2.6‰得0分;累计的罚款数若低于累计结算收入的2.6‰）谢谢阅读得0.5分，若高于2.6‰得0分。welcome精品6、财务制度执行情况（2分）大额现金付款超过5000元的一律通过银行转账，若付款超过5000精品文档放心下载元付现金的每发现一笔扣1分。违反其他财务制度每发现一笔扣1分，感谢阅读当月发现5笔扣完财务标准15分。五、机电管理考评（10分）1、机电安全。直接经济损失在3万以下的机电事故扣3分，直接经谢谢阅读济损失3万以上的较大机电事故扣10精品文档放心下载2、基础资料。报表上报是否准确、及时，调、退库手续是否齐全，谢谢阅读设备标识是否齐全，帐、卡、物是否一致，发现问题每台次扣1分，精品文档放心下载分扣完为止。、设备完好。机电检查中发现设备不完好，每台次扣2分，正常生谢谢阅读产单位设备退库、调拨不完好，每台次扣3分，分扣完为止。感谢阅读4、政令畅通。各项制度、文件执行不到位，不服从处总体平衡设备精品文档放心下载调拨不积极配合，公司检查时出现问题，每次扣3分，分扣完为止。谢谢阅读六、技术考评标准（10分）、工程质量缺陷，发现一次扣3分，扣完为止