架子工班组劳务合同

经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！架子工班组劳务合同甲方：重庆第六建设有限责任公司“西苑佳居”A标段项目部乙方：标段＃楼工程“外脚人民共和国劳动法》和《中华人民共和国建筑法》及其它法律法规和行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，为明确双方的权利和义务，特签订本合同。一、承包劳务范围本工程＃楼外脚手架的搭设、拆除及临边防护等工作。二、劳务作业的内容：1、外架搭设前应做的准备工作：（1）熟悉本工程外架搭设施工方案，掌握甲方对该工程外架搭设的质量要求及安全技术交底；明确搭设的具体做法。（2）按照外架搭设施工方案和技术交底，制定材料计划单，材料计划单报项目部模板工长（栋号工长）及项目技术负责人审批。2、本工程从第一层（如有地下室从地下室起）至第七层为落地式双排钢管脚手架，第八层起采用型钢悬挑双排钢管脚手架，每六层一段。按此要求的搭拆及材料吊运。3、进出工地的安全通道的搭拆。4、所有楼层的邻边防护搭拆及材料搬运。作面和周边防护用工。6、凡有关脚手架搭设和安全防护的内容全部在内。7、安全防护设施恢复用工。1三、承包方式按建筑面积以平方米方式计算劳务费，进行结算并包干。四、承包单价1、外脚手架搭设全过程按建筑面积计算：元/㎡（大写每平2、为了体现优质优价、文明施工，上述工资单价是指按照外架搭设技术标准达到合格，工期按照要求，安全文明施工达到规定的要求的总单价，其中工资总额70％为基础工资，30％为质量、安全、文明施工及工期评分劳务费，按照工期要求无大的安全事故，完成质量合格施工任务即可获得基础工资，质量、安全、文明施工及工期评分劳务费评分办法按照项目部3、零星计时工：技工元/工日；普工元/工日。4、承包内容外的工作内容单价：协商定价。5、备注：（1）以上承包单价在施工合同中不以任何理由做调整。（2）建筑面积计算依据，按照国家标准《建筑工程建筑面积计算规范》（GB／T50353-2005）计算，计算时按照结构尺寸计算，暂定为平方米（3）承包单价包含了预埋连墙件的安装和拆除费用。（5）甲方支付给乙方的劳务费包含《劳务法》及公司规定的各项费用。（6）本分项工程原则上不发生计时工。特殊情况由责任工长同意、安排并及时办理计时工签证单，事后补办无效。五、劳务付款方式1、乙方承诺垫资施工至主体层，甲方开始付款。22、达到垫资部位后，正常情况，每月25日开方前，甲方组织管理人员及乙方负责人共同对其当月完成量进行质量检查，其质量检查依据现行规范及技术要求，质量达标，则由栋号工长开出该班组当月实际完成产值劳务方单，并经责任工长审核签字后交项目经理，并附上质量检查表、工期检查表、工序交接单等。反之，质量不达标者不开方单，直接整改、返工，经重新检测达标后，在下月方单中补开。的90%。4、全部单项工作完成之日起，三个月内付清全部工资。5、特殊情况，当甲方资金困难时，乙方承诺：自愿垫资2～3个月人工费进行施工，不得因此而停工。6、平时班组民工生活费由乙方负责人自行解决。7、方单报审与人工费发放流程（1）方单报审流程1）每月20日由班组负责人整理本月完成楼层的检查验收单→填写结算申请表→安全员签字→材料员签字→栋号工长签字→责任工长审核→项目经理审批→责任工长开方单→发放人工费2）各流程管理人员写明奖惩，附依据及原始资料；（2）人工费发放流程班组负责人编制工人工资表，工资表总量应和方单匹配，落实到人头→该工资表由安全员审核，检查是否与入场教育签字表匹配→责任工长审核，检查是否与教育培训记录匹配→项目经理组织或指定人员将班组人员（3）付款条件及方式1）每月20号乙方上报已完工程量，当月已填写检查记录并经管理人3员签字确认的工作面方可作为已完工程量进行结算，经项目经理审批后作为发放工资的依据。2）工资当月结清，开具方单后15日内支付全部人工费。六、质量要求及承诺1、本工程文明施工达到省文明施工标化工地，质量目标达一次性验收合格。确保该工作质量一次性合格标准。尤其保证横平竖直，间距一致，连墙牢固的要求。具体要求按照施工方案的内容。等要求施工，造成返工，一切损失和责任均由乙方承担。4、每验收批搭设完成后先由班组长通知分管工长和质检员自检合格后，再由分管工长通知责任工长检查，第一次连续两次检查不合格，第二次开始每一次检查不合格，甲方对乙方处以200元罚款，并赔偿由此给其他班组造成的窝工损失。5、乙方对质量检查不合格的部位必须及时组织人员返工、整改。若造成大量返工或严重阻碍下一道工序施工，甲方应赔偿返工所需的材料或其他班组损失。6、乙方施工中每道工序穿插搭接前其工作面必须工完料清后经三方（项目部、各工序交接班组负责人）共同交接验收，并在工序交接验收单上签字认可。8、乙方承诺：若本分项工程原因达不到省级文明施工标化工地，则该分项工程的基本劳务费按80%结算。七、工期目标、要求及承诺1、本工程工期紧、任务重，质量要求高，安全文明施工要达到省文明施工标化工地，对基础、主体、装饰工程为建设单位要求的关键节点，故4乙方必须引起高度重视，保质保期完成。若非因甲方原因不能按期完成，甲方将处以乙方该分项工程费劳务总价2%管理费的罚款。2、甲方责任工长负责制定每月阶段工期进度计划，乙方负责人必须签拖延不签，超过两天视为认可。3、阶段工期进度计划一经排定，甲、乙双方必须遵照执行，进度完成情况，作为当月甲方支付乙方劳务费的重要依据之一，乙方拖延一天，甲方将延后3天支付乙方劳务费进度款，并以此类推。乙方必须垫资当月劳务费进行施工，并不得因此停工。2000元。5、乙方承诺：若因乙方原因拖延本条款第一条规定之节点工期，处以每拖延一天1000元的罚款，并扣发工期进度奖。八、安全文明施工目标及要求2、乙方人员必须严格遵守甲方制定的各项规章制度、管理条例，甲方有权对其违章、违纪人员处以罚款。造成安全事故，出现意外自伤或伤害他人，费用和责任按有关规定执行。九、施工过程管理1、乙方所有人员必须严格遵守甲方制定的现场文明施工、安全生产、治安消防等各项规章制度，若有违反将按有关规定处罚。2、乙方人员进场后三天内必须如实上交所属工人身份证复印件并造具花名册交甲方资料员收集、归档。若拖延不交的，处以乙方10元/人·天罚款；长期不交人员，必须清退出场。乙方人员的家属和小孩禁止进入施工现场，违者一经发现，处以乙方50元/人·天罚款.53、乙方在进场后应尽快将其管理人员和班组负责人名单、分管内容、权限、联系方式等以书面委托的形式告知甲方，并存档备查，尤其是涉及经济工作的甲方必须见其负责人签字的权限委托书，方与其发生联系。4、若乙方长期不能保证工期、质量要求或不服从甲方调派，甲方有权要求乙方立即无条件退场，退场后乙方劳务费按其已完成总产值的基本工资知后，必须在两天内负责安排其人员离开现场。5、甲方制发项目部处罚单，用于处罚乙方在施工期间质量、安全、工期、治安、消防、合同等方面违规违纪行为以及工长安排在其他班组借工代其施工用工。处罚单由甲方项目部各管理人员签发，经责任工长签字后生效。每个星期由责任工长归集后交项目经理，作为结算时扣款依据。6、项目部负责工长有权依据施工实际情况召开班组会议，并提前半天通知，乙方负责人无特殊情况（若遇特殊情况需事先向负责工长请假并征100200元/次·人，会后由责任工长签发处罚通知单。7、因施工需要发生承包内容以外的经济签证，须经责任工长同意或直接安排，乙方必须抽派人员无条件进行配合、施工。事后由乙方负责人办理计时或计件签证单，签证内容必须完整、清楚（计时或计件发生时间、一依据，并收回附于方单后，供项目经理审核。8、现场的所有施工材料由项目部责任工长统一调配，乙方不得有意阻碍。违者甲方处以乙方5000元/次以上的罚款，并有权终止合同，勒令乙6方退场，退场按本条第4款执行。9、自合同签定后，严禁乙方再自行转包。一经发现，甲方有权立即终止合同，勒令其退场，退场按本条第4款执行。长安排。若因乙方原因造成工程总工期延误或其他损失均由乙方承担。11、施工过程中乙方不得以某一项承包单价过低等而有意拖延工期、罢工或甩项施工以此来要挟甲方为其调整单价。发生此类情况，甲方处以乙方5000元/次以上的罚款，并有权终止合同，勒令乙方退场，退场按本条第4款执行。12、施工期间，乙方人员不得以任何方式无理取闹、威胁、强迫甲方管理人员为其签工、收方、计量。违者甲方将对乙方处以500元罚款，情节特别严重的，甲方将加倍处罚。13、施工期间，甲、乙双方若产生重大争议或分歧，应通过举证、协商、对话等正当方式和渠道解决。乙方负责人不得以此和任何理由邀约、指使、煽动本班组或外班组人对工地或办公室进行围攻、聚众闹事，甚至拉闸断电，影响现场的正常生产或造成安全隐患。违者甲方处以乙方5000元/次罚款。若因此给甲方造成恶劣影响或安全事故，甲方将加倍处罚，并由乙方承担安全事故的一切损失和责任，并有权终止合同，勒令乙方退场，退场按本条第4款执行。14、若因乙方施工质量问题造成返工，而乙方拒不返工，则由甲方另行安排人员代其返工处理，所发生的工时费由工长签发处罚通知单在乙方结算时双倍扣除。15、施工期间内若因乙方原因，甲方受到上级部门、建设单位、监理单位的批评、罚款、曝光，将处以乙方双倍处罚，并承担由此给甲方造成的一切损失和责任。16、进入施工现场的操作人员必须接受安全教育，正确使用安全用品。7对未佩戴安全帽者，处以违章人员50元/人·次罚款；高处或临边作业未系或未正确系好安全带者，处以违章人员100元/人·次罚款。17、乙方人员在办公区、施工区内未经甲方同意，不得乱拉乱接电线，烤火取暖，违者处以乙方100元/次的罚款，情节特别严重的甲方将加倍处罚，并由乙方承担由此造成的一切损失和责任。18、现场严禁使用未成年人和童工。违者除勒令停用外，甲方处以乙方100元/人·次的罚款，并由乙方承担由此造成的一切损失和责任。严禁酒后上班作业，违者甲方处以乙方100元/人·次的罚款，同时对乙方负责人处以200元/人·次的罚款。情节特别严重的甲方将加倍处罚。19、工棚周边和工地内（包括楼层中）严禁大小便。违者一经发现处以乙方200元/人·次的罚款，并由当事人清理干净，同时奖励举报者100元/次·人。20、施工现场严禁打架斗殴。违者视情节轻重，甲方处以先动手一方2000~50001500~3000疗费、误工费、营养费等一切费用，事后由伤轻一方补付伤重一方费用差额，并各自清退打架斗殴者，若乙方拒不辞退或拖延辞退，另处以50元/天·人的罚款。21、施工现场内严禁任何人监守自盗或盗窃他人财物、施工材料、机10倍处罚，并处以所属班组负责人500次罚款，将相关人员立即清退出场。情节特别严重的将加倍处罚，并移交公安机关。同时对发现或抓获小偷者，给予200—500元/次奖励。22、施工期间未经甲方同意，严禁擅自停工、怠工、罢工。违者处以乙方1000元/次·天罚款。若因客观原因，甲、乙双方协商。23、施工期间内乙方对所使（领）用的周转材料（如钢管、扣件、架板、安全网等）以及施工机械应节约使用，严禁浪费。甲方针对上述情况将对乙方加以严格的过程管理，特规定如下：8（1）周转材料必须按施工实际需要使（领）用。严禁冒领、囤积材料，造成甲方积压周转材料，违者处以乙方1000—2000元/次罚款。（2）乙方必须做到当天工作面工完料清，必须在下班前按甲方要求将未上架、未使用完的周转材料及时收集、集中堆码到指定地点或归还入库，以利于保卫人员重点守卫。否则，甲方管理人员有权另行安排工人帮其收集、堆码、归还，并签发处罚通知单将所发生的工时费在乙方结算时，双倍扣除。情节严重，另处乙方300—500元/次罚款。（3）当乙方施工完毕，由工长和乙方负责人组织检查，若发现其工作面周转材料未清理干净，由工长签发处罚通知单进行处罚，在甲方付款时扣除。（4）周转支模材料退场时，乙方必须按甲方要求将材料分类、集中堆码。十、质量安全事故处理1、若发生安全事故，费用以3000元为标准，3000元以下班组自行负责；3000元以上（超出部分）的安全事故划分责任后费用按责任负责。造成安全事故，出现意外自伤或伤害他人，费用和责任按有关规定执行。十一、违约和争议1、保证金本合同签订后5日内，乙方需向甲方支付元违约保证金。本工程施工过程中，若乙方出现质量、安全、进度、文明施工等方面的违约情况，甲方有权利在保证金中扣除相应的罚款。保证金在第层检查合格后无息退还元，主体断水混凝土拆除检查后无息退还元。若乙方提前退场，未到退还条件的保证金不再退还。2、违约（1）乙方按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给9甲方造成的损失。当发生下列情况时，乙方应根据本合同约定承担违约责任。1）乙方原因不能按照本合同约定的工期或甲方、监理同意的工期完成施工任务；2）因乙方原因工程质量达不到本合同约定的质量标准；3、乙方违约后，甲方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。十二、合同解除1、甲乙双方协商一致，可以解除合同。2、当乙方将承包的全部或部分单体工程转包给他人，或肢解后以分包的名义分别转包给他人，甲方有权解除合同。3、如果乙方在合同执行中