关于新年领导讲话稿怎么写5篇

第第页关于新年领导讲话稿怎么写5篇关于新年领导讲话稿怎么写篇1尊敬的客户、各界朋友、同仁：值此辞旧迎新之际，我谨代表全体股东感谢各位同仁一年以来的辛勤付出，向社会各界朋友致以新春的祝愿和诚挚的慰问！20__年，是锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里，锁具领先开创业内锁具服务新模式——防盗产品销售服务中心O2O线上线下相结合服务，让老百姓足不出户，在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门供应开、装、换锁服务。截至目前，防盗产品销售服务中心已在北京、辽宁、河南、山东、福建、四川、云南、江西、广西、__10大省市相继成立，全部运营胜利，无一亏损。众所周知，锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而，经媒体报道，因撬锁开锁入室盗窃的案件每天都在发生，受害者轻则损失财物，重则家破人亡，让人触目惊心。试设想，假如这些受害者是我们的亲朋好友，我们的家人，甚至是我们本人，我们有何感想？毋庸置疑，我们都会责备、痛恨这些违法犯罪分子。那么，作为一间锁企，能为这些受害者做些什么？我相信，任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更平安的锁具防盗产品，与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇！这也是我们锁具始终以来致力于研发令老百姓用着放心的平安防盗锁的缘由之一。令人欣慰的是，经__省科学技术厅批准，我司在20__年成立了空转锁具（镖臣）技术研究中心，被认定为“省级企业技术中心”，在锁具研发道路上又迈出了胜利的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开，被验证能切实保障使用者的家庭财产平安，在20__年更是赢得了越来越多消费者的认可，从而胜利打进国内保险柜市场。创新驱动发展，锁具在20__年将连续加大科研投入，动员全体研发人员、一线销售人员乐观参与产品研发项目，力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题，开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。新的一年，新的起点，新的征程，新的期望。在20__年奠定的基础下，锁具在20__年将更注重“多元整合，优化创新，合力共建”，全面提升企业创新能力，携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络，将“保物保家保平安，安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻究竟，迎接更辉煌的一年。最终，我代表锁具全体同仁恭祝各位猪年行大运，阖家团聚，事业更上一层楼，共赢20__！关于新年领导讲话稿怎么写篇2各位来宾、同志们、朋友们：大家晚上好!凯歌高奏辞旧岁，莺歌燕舞迎新年。今晚，我们带着20__年丰收的喜悦，满怀对20__年的美好希冀，在这里隆重举行第x届“建设之光”文艺晚会。在这喜庆的时刻，我谨代表市城建委、市新城管委会、市城管执法局党委，向莅临晚会的各位领导、各位老同志，同志们、朋友们表示热情的欢迎!向城建系统广阔干部职工及家属致以新年的问候和良好的祝福!刚刚过去的20__年是值得我们牢记深思的一年。我们两委一局广阔干部职工在市委、市政府正确领导下，坚决不移地实施海岛特色新型城市化战略，乐观应对各种抵触和问题，创新克难，团结拼搏，取得了来之不易的显着成果。我们注重规划先行，组织编制了市域总体规划、县域总体规划、以及各岛总体规划以及城市综合交通、旧城改造等一批重要专项规划和重点区域掌握性具体规划;我们注重创新建设理念，拓宽融资渠道，加快功能性、综合性基础设施建设。市政道路、公交总站、垃圾填埋尝旧城改造市重点工程工程全面推动;我们注重社会文化基础设施建设，体育馆、城市道路等一大批公益设施已经竣工并投入使用;我们注重以人为本，城管执法工作更加和谐，城市面貌明显改观。我们注重改善民生，专心研究探究保障性住房建设的新举措，提前超额完成了政府下达的住房保障目标;我们注重服务经济发展的责任，不断创新规划理念，创新开发方式，创新招商举措，乐观培育新城经济功能、打造全市经济中心。这些成果的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于各部门和社会各界的关心、支持，这其中更分散着城建系统干部职工的智慧和奉献。在此，我代表委(局)党委，再一次向大家表示最衷心的感谢和崇高的敬意!20__年是新中国成立66周年，也是我市百万军民喜迎大陆连岛工程建成通车的重要一年。面对前所未有的挑战与历史性机遇并存、困难与期望同在的新的形势，我们既要看到风险和挑战，也要看到转机和期望，在危机中抓住机遇，在机遇中加快发展。要围绕市委“三大战略定位”、“四海建设目标”，根据“强中心、推动度、提档次、增活力、促创新、保民生、优服务、重招商、建队伍”的工作要求，深化实施新型城市化战略，确保城乡建设和新城工作平稳较快发展，以城乡建设和新城工作科学发展的优异成果向新中国64华诞献礼。最终，祝大家在新的一年里，工作干得顺心，生活过得舒心，家庭布满温馨!祝文艺晚会圆满胜利!关于新年领导讲话稿怎么写篇3一元复始，万象更新。载着丰收的喜悦，我们即将告辞硕果累累的20__年，跨进令人兴奋的20__年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表兰秀玲校长及学校领导班子向一年来辛勤耕耘、无私奉献的全体老师致以节日的问候和衷心的感谢!20__年是值得纪念的一年。在这一年里我校全面实施乐学教育，立足于“关注每一个学生，发展每一个学生，欢乐每一个学生”的文化建设，强化“课堂教学品牌、老师素质品牌、学生阅读品牌”的内涵发展。学校的教育教学质量及各项工作都呈现出一流学校的水准。一流学校就有一流的领导，在这一年中兰校长带领全校老师乐观开展教学研究，我校的省级课题《小学生欢乐学习教学对策》胜利结题，并借此出版了我们自己的专著。同时学校也构建起以“全脑阅读训练”和“多元阅读活动”为载体的“大阅读”课程体系;随着校刊、画册与专著的出版，我们的“乐学教育”办学成果全面呈现，周小的师生们受益匪浅!我们友爱的兰秀玲校长也当之无愧地被评选为20__年度辽宁省五一劳动奖章获得者!一流学校就有一流的师资，在这一年中我校语文、数学、英语、科学、品社、音乐、美术等学科均在甘井子区教研活动中进行学科引领，受到领导和同行们的高度评价。在今年甘区组织的品牌老师评比、青年业务骨干评比和青年老师素质考核活动中我校全部参评老师都获得了优异的成果。还有三位老师光荣的代表甘井子区参与大连市的品牌老师评比。一流学校就有一流的服务，在这一年中我们为学生搭建各种平台，开展了全脑阅读训练、图书交换大集、大师画我也画、书法比赛、卫生学问竞赛、跳绳比赛、一二九长跑等多种丰富多彩的活动。更值得一提的是在接近期末学校还胜利的解决了学生暂时用车的问题。一流学校就有一流的影响，在这一年中学校获得“辽宁省科研兴校百强校”，“大连市督导评估示范校”、“区卫生工作先进单位”等殊荣;在区里组织的教学质量抽检中，我校五班级语文成果在区里名列榜首，遥遥领先;英语成果也令其他学校艳羡不已。在甘井子区庆祝第27个老师节文艺汇演中，由四十多人表演的舞梦敦煌将周小老师学习、研究、责任、优雅的老师文化体现的淋淋尽致，让人赞扬不已。回首过去硕果累累，展望将来任重道远。在新的一年里，我校将连续分散力气，加强学校内涵建设，彰显学校办学特色，提高教育教学质量;我校将连续加强师德建设，培养优秀的老师团队，实施人才强校;我校将连续倾力打和谐校园、书香校园、欢乐校园，推动学校文化建设”。老师们，新年的钟声将带来新的期望和向往。千帆竞渡、百舸争流。让我们携起手来为周小明天的更加美好而努力奋斗!关于新年领导讲话稿怎么写篇4尊敬的各位家长、友爱的小朋友们：大家好!难忘的20__年即将过去，此时此刻，我们怀着阳光般的心情欢聚一堂，一起张开双臂迎接秀丽的20__年的到来。在此辞旧迎新之际，我谨代表幼儿园全体教职员工，向大家表示诚挚的新年问候!同时对你们的光临表示热情的欢迎和衷心的感谢!感谢你们对幼儿的真切关怀，感谢你们对我园工作的一贯支持!在教育局领导高度重视和社会各界亲切关怀下，在家长们大力支持下，在全体老师团结努力下，精心呵护着园中娇嫩可爱的幼苗，健康欢乐的成长着。在孩子们欢乐的笑脸中，我们找到了欢乐的源泉，看到了奋斗的方向，通过孩子们的努力，幼儿园也在各级各类活动中得到嘉奖，获得一项项荣誉。在这里，作为园长的我，要向各位领导、家长们、老师们，尤其向可爱的孩子们说一声“感谢”。今天，我们的会场非常秀丽，孩子们个个喜气洋洋，一张张笑脸，一阵阵歌声，都布满了幸福和欢乐。让我们用开心的心情，响亮的歌声，美丽的舞蹈，兴高采烈地庆祝新年的到来!我祝福孩子们在新的一年里，快欢乐乐，健健康康;祝老师们在新的一年里，百尺竿头，更进一步;我园将在新的一年里加大建设步伐，我相信在家长朋友的支持下，幼儿园会越办越好;最终，祝各位来宾、家长朋友们在新的一年里，心想事成，万事如意!最终，预祝今天的文艺汇演圆满胜利!感谢大家!关于新年领导讲话稿怎么写篇5其实x月1日就已经开工了，因为工人的到位情况，这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人，而且每天还在加，看起来，齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼啊啊带给你成就感的也会带给你苦恼啊啊啊工厂啊，工厂，让我既爱又恨！各位同仁下午好，很快乐在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，特别感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛苦；同时大家和我一样看到了许多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新奇血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念；让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。去年我还清楚的记得，我们的会议主题是如何度过危机，经过了几个月的发展，今年，今天，20__年我们柏美的主旋律是发展，其主要内容分为以下三部分：1、财务规划：一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本掌握。管理中最难的是成本掌握，没有科学合理的成本掌握方法，企业就会消失生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员肯定不能翻，从管理中出效益。2、绩效考核：我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值安排的基础，在成果面前人人公平。尽管我们的详细考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是期望考核体系自然 合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，详细大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。3、公司与员工的长期发展及利益；公司的竞争力成长与当期效益是抵触的，员工与管理者之间是抵触的，这些抵触是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个抵触的平衡点，驱动全部人为之努力。这个抵触的实质就是利益的抵触，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决