知名地产住宅精装修工程培训讲解图文并茂

临朐碧桂园·翡翠湾精装修

工程启动会目录ClicktoaddTitle1精装修工程概况1ClicktoaddTitle2管理目标及装修前置策划2ClicktoaddTitle1精装修工程策划3ClicktoaddTitle2精装修工程质量策划4ClicktoaddTitle1分户验收和交楼策划5ClicktoaddTitle2需协调解决的问题6一、精装修工程概况1、现场平面概况楼号8#9#10#面积6432.66432.63511.2类型精装精装精装层数111111楼号别墅区类型毛坯毛坯毛坯层数333楼号2#3#4#5#6#7#类型精装精装精装精装精装精装层数303030303025备注：交楼时间2014年11月5日备注：交楼时间2014年11月5日备注：2-4#交楼时间2015年11月25日，5-7#缓建项目地址：山东省临朐县。占地面积195亩，共包含9栋精装修高层，其中8-10#楼2014年11月5日交楼，建筑面积1.62万平方米；其他6栋2015年11月25日交楼，建筑面积7.06万平方米一、精装修工程概况2、装修工程概况装修工程概况项目名称碧桂园·翡翠湾装修工程量3栋高层（11层）共115户，装修面积1.62万平方米装修标准2012年8月份精装修标准版装修计划总工期共60天（2014年8月1日-2014年9月29日）相关参建单位土建、水电、装修均由总包负责，家居由现代家居等供货，石材由万方供货项目现状土建整体完成约45%，土建工程8#楼完成内墙抹灰，9#楼内墙抹灰正在施工，10#楼内墙抹灰尚未开始。难点：1、场地较小，需考虑多队伍同时工作时的住宿安排问题；

2、无装修工程师，土建工程师需恶补装修知识。二、管理目标及装修前置策划1、管理目标01020304交楼标段装修质量考核平均评分：≥90%。1、首次到访交房成功率90%；2、二次到访成功率100%。1、墙地砖和石材不超过0.5次；2、标准件和乳胶漆不超过1处；3、合计不超过3处。关闭率1、第一次90%，第二次100%；2、群诉事件为0.精装修管理目标质量评分交楼率平均每户维修数二、管理目标及装修前置策划2、装修前置策划材料准备土建移交标准反馈纠偏机制管理制度机械运输组织架构料机人法环测二、管理目标及装修前置策划（1）人：组织架构姓名部门职位分工电话刘庆钎项目部项目总经理装修工作统健项目部项目副总装修施工总负海军项目部主管负责各单位协安发项目部土建工程师装修现场管磊项目部水电工程师装修水电管大帅项目部土建工程师协助叶安建坤项目部水电工程师协助赵国纯现代家居项目经理现场协辰万方项目经理现场协长（刘庆钎）执行组长（赵健）项目主管来海军项目工程师叶安发总包单位王华总包装修责任人孙洪彪现代家居经理冯国纯甲指材料单位负责人二、管理目标及装修前置策划（1）人：组织架构

施工单位管理人员架构要求各职位必须专人负责，不得兼任或随意更换项目经理（王华）技术员材料员资料员质安员批灰专业泥水专业水电专业高峰期施工人数最低要求配置杂工50人80人80人50人20人木工专业江中区域“两前三后”实施细则（试行）装修经理二、管理目标及装修前置策划（2）机：机械运输AB垂直运输A水平运输B前期用人货梯，后期用电梯临朐项目总包有固定的机械合作单位，随时可提供足够运力的叉车、货车等；现场道路状况良好。二、管理目标及装修前置策划（2）机：机械运输材料运输路线人货梯拆除时间：9月1日电梯投入使用时间：9月2日垂直运输方案：前期采用人货梯；后期主要采用电梯作为垂直运输工具，设备布置如图材料场地：利用单体首层架空层作为临时材料堆场，并及时将材料转运至楼层各施工场所。出入口出入口1出入口2出入口1出入口1出入口2出入口3二、管理目标及装修前置策划（3）料：材料准备010203总包组织专业人员提量，并交甲方审核甲方组织工程人员自行对工程提量，并与总包方的清单对照请现代家居、万方石材、区域工程技术部和其他有过装修经验的兄弟项目人员进行指导，确保万无一失“三重保障”确保装修材料不遗漏二、管理目标及装修前置策划材料名称下单时间到时间标准工期责任人下单单位备注（实际时间）甲供材料吊灯、射灯、吸顶灯2014-8-52014-9-2540赵磊项目部

甲指材料抛光砖、抛釉砖、仿古砖、惠达瓷砖2014-6-12014-8-331叶安发中建五局窗台石和门槛石2014-5-252014-9-1050叶安发电线电缆、开关面板、配电箱、2014-8-52014-9-2540赵磊五金洁具2014-7-252014-9-548叶安发淋浴、屏风2014-7-252014-9-548叶安发二、管理目标及装修前置策划材料名称下单时间到时间标准工期责任人下单单位备注（实际时间）甲方采购木地板2014-1-252014-9-2021叶安发项目部门2014-1-252014-9-2050橱柜、2014-1-252014-9-2045浴室柜、浴室镜2014-1-252014-9-2048抽油烟机2014-7-252014-10-548二、管理目标及装修前置策划

所有进入工地的材料均需送板（电器类除外），确认后方可购料进场。样板的要求：见图例图例注：请根据材料的不同进行填写。二、管理目标及装修前置策划（4）法：装修工程管理制度1、《碧桂园精装修质量管控要求》2、《碧桂园集团住宅装修工程施工管理流程》3、《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准》4、江中区域工程技术部《精装修质量管控要求之施工工艺标准》5、《碧桂园集团工法样板引路工作手册》6、《江中区域工法样板管理制度》7、《关于推行“装修交楼标准样板间”制度的通知》8、《施工样板确认表》9、《工序质量管理验收流程》10、《土建交接指引》二、管理目标及装修前置策划正执行的制度图纸会审1、项目部组织总包单位、营销中心等召开图纸评审会；2、将意见反馈到设计院确定最终图纸；3、按图纸装修样板间，遇到问题时再次进行反馈修改。交楼样板1、严格执行集团要求，正在10#楼一楼东单元设置J550装修标准交楼样板间；2、每种户型设置一个交楼样板间；3、交楼样板间装修完成后联合验收，验收不合格不得进行后续大面积施工。关于设计交底（图纸会审）的执行指引关于推行“装修交楼标准样板间”制度的通知二、管理目标及装修前置策划设计优化建议序号事宜备注1卫生间抛光砖易空鼓，建议修改规格（800*400的修改为小规格）与材质。2阳台天花部分位置难以收口，建议加石膏线予以隐蔽。3阳台位置落水口建议增加挡水台。二、管理目标及装修前置策划（4）法：工程专项计划合同计划出图计划工程专项计划内控进度计划采购计划施工单位装修专项计划精装修场地交接计划二、管理目标及装修前置策划（4）法：工程专项计划（工期计划）二、管理目标及装修前置策划（4）法：工程专项计划（资金计划）苑区之二：小高层苑区（8、9、10#楼）交楼一级节点：2014年12月5日；交楼内控节点：2014年11月5日月份进度当期工程开始状态当期工程结束状态申报支出8月土建进度8#楼内墙抹灰完成，外墙完成50%；9#楼抹灰尚未开始，10#楼主体验收。8#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼内墙抹灰完成，10#楼内墙抹灰完成，地采暖完成6000000

装修进度装修进场电梯安装完成，地面铺贴完工10000009月土建进度8#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼外墙抹灰和外保温完成，9#楼内墙抹灰完成，10#楼内墙抹灰完成，地采暖完成8、9、10#楼外墙抹灰和外保温完成，铝合金窗扇完成4000000

装修进度电梯安装完成，地面铺贴完工天花吊顶完成，室内涂料完成，橱柜安装完成3300000

园建进度园建进场施工垫层施工完毕，石材开始铺贴22000010月土建进度8、9、10#楼外墙抹灰和外保温完成，铝合金窗扇完成外墙涂料和贴砖均完成5300000

装修进度天花吊顶完成，室内涂料完成，橱柜安装完成木地板完成，卫生洁具完成，入户门完成，公共部位完成2000000

园建进度垫层施工完毕，石材开始铺贴石材铺贴完成

11月土建进度外墙涂料和贴砖均完成达到交楼条件，分户验收完成3700000二、骑管理圾目标杏及装纵修前由置策姓划（4）法：严工程专签项计划淘（装修嫂计划）二、管屋理目标影及装修宇前置策壶划（4）法畅：工惊程专霉项计勉划（叠装修荡计划逼）二、管以理目标飘及装修膊前置策裕划5、环：价土建移跌交标准土建移挪交标准质量标压准进度糕标准1、门和歌门套：医地砖撤完成瓜；室耻内装设修基距本完歪成，兆清洁锅到位腐，外拢墙身鲁完成虽饰件轨铺贴榴工程谨；2、木柔地板榜：找悉平完职成且刑已保期洁，哭刮腻底子打留磨、波窗台临石等霉石材家铺贴沟，窗亦户安所装均其完成己；3、橱柜盗和浴室支柜：铺潜贴工程雅、水电牵安装、恩铝合金兵窗等均持完成。质量稍标准测详见循附件土建廉交接员指引杆（模踏板）二、侵管理纯目标粥及装观修前切置策唱划6、测：捎反馈纠群偏机制交楼阶苹段施工嫂阶段交楼域样板图纸恭阶段组织贵各方旷召开脂图纸愧评审即会，验对于岔在会颜上发乱现的限问题逮及时哗反馈捧给装续修设繁计院倾，进暗行修裤改确改认。通过装春修交楼授标准样游板间，估来检验烈图纸的肺实际操根作性，继一旦发爆现问题耗，及时碎反馈解骗决。建立半完善谁的施心工单乖位自柜检、暖监理饲和甲亦方复三验、谷区域形和集糊团质耕量检矛查辅积助的画管控企体系婚，一福旦发让现问尿题，之及时株纠偏大。交楼漏前：谎由区瓣域客悬户关皱系管犹理部触组织糊各方讽进行念分户结验收由，对落于发泽现的肌问题捞，立六即督孟促整粮改；交楼勤中：佛成立做交楼旬小组网，由畏项目悼部统扁筹，摊发现器问题桐及时染维修打。三、精总装修工财程策划01装修俭管理常流程申及工严序流晋程02场地辆移交幸验收协策划三、添精装巷修工妨程策录划1、装修戴管理流瓦程及工粒序流程装修蛙管理杆流程三、精作装修工圣程策划施工工奏序流程三、骗精装禾修工高程策拆划三、精搭装修工县程策划2、场地构移交验侮收策划精装循修场丽地移龙交计胖划土建移交给装修装修移交给现代家居等工序开始完成验收整改完成下道工序移交时间下道工序条件室厅抹灰2014-7-152014-8-152014-8-152014-8-17腻子2014-9-20门现代家居公司场地交接验收标准厨卫抹灰2014-8-12014-8-152014-8-152014-8-17墙砖木地板地面找平2014-8-102014-9-12014-9-22014-9-4木地板橱柜窗扇玻璃安装2014-9-52014-9-152014-9-162014-9-18三、恰精装缓修工凶程策粘划020103铝窗分扛包.总包标准却件分旷包交接贺验收乡丰各方澡主体楼栋练工程卡师组秧织其它室主体.其它擦主体三、新精装蒸修工盾程策咽划位置检查线名称室内大厅天花平整度检查线（天棚下3cm）阴角、阳角检查线（2cm内）标高水平线十字轴线控制线卧室天花平整度检查线（天棚下3cm）阴角、阳角检查线（2cm内）标高水平线窗台标高控制线（标高线下450为装饰完成面）、窗台中心线、窗台进出线门顶标高控制线门洞大小边检查卫生间卫生间标高控制线淋浴间标高控制线门顶标高控制线阴、阳角检查线（2cm内）管井尺寸控制厨房厨房标高控制线厨房烟道尺寸控制门高控制线阴角、阳角检查线（2cm内）阳台栏杆标高控制线阳台标高控制线阳台方正控制线室内丸交接浆内容三、野精装释修工困程策钩划位置检查线名称公共区域电梯厅电梯井十字控制线电梯门洞十字通线（上下各层统一通线）电梯厅标高控制线电梯按钮控制线休息平台休息平台标高控制线楼梯底楼梯底阴阳角检查线公共境区域枪交接应内容四、精啦装修工励程质量遥策划工艺样板和技术交底策划过程管控策划成品保护策划质量通病风险点防治四、精留装修工雷程质量强策划1、工辜艺样针板和接技术菠交底乔策划天花吊春顶样板墙面障乳胶贺漆样爽板木地拖板铺崇贴样弟板橱柜、算浴室柜访样板花洒拾、淋首浴屏费样板水泥砂拼浆找平炉样板门、门认套样板石膏线罗样板浴室镜硬框样板龙头、澡浴缸样吃板工艺社样板工艺样狐板卫生间漆地面湿摩铺贴墙面抛机光砖样职板窗台石础样板门槛石沈样板四、胆精装虎修工固程质悄量策权划1、工合艺样血板和悟技术淹交底就策划装修工艺样板设置计划表序号工艺样板施工单位设置位置（栋号）完成时间1天花吊顶中建五局102014-8-152天花石膏线中建五局102014-8-153天花、墙面刮腻子中建五局102014-8-154天花、墙面乳胶漆中建五局102014-8-155水泥砂浆地面找平中建五局102014-8-156木地板、踢脚线中建五局102014-8-157客厅地面抛光砖中建五局102014-8-158卫生间墙面抛光砖中建五局102014-8-159卫生间地面瓷砖湿铺贴中建五局102014-8-1510......四、校精装落修工樱程质犹量策片划项目概锹况交底质量要移求交底工艺流航程交底重点解难点灯交底尺寸检茎查交底图纸浴交底材料轻交底样板房符交底技术敏交底四、绣精装捞修工悄程质宵量策帜划2、过程省管控策奖划1.装修材负料验收2.隐蔽工寻程验收3.观感检洗查验收4.水电功卧能验收5.重点蓄工序保验收四、精软装修工凯程质量座策划2、过程捷管控策泼划1、（闭打水测试辅）阳台亮二次防歼水工程友报验申温请表2、（打限点、冲桥筋）房痰间找平哀工程报手验申请易表3、（平睛整度）冶阳台二吨次防水军工程报旋验申请闲表4、（平牵整度、虽空鼓）志房间找饥平工程习报验申灰请表5、材遍料进铺场清辽单6、橱柜细报验申阶请表7、地筋面石抵材铺皮贴报为验申谱请表8、地面旨砖铺贴蕉报验申餐请表9、木地寒板铺装际报验申屈请表10、木门痰安装报芳验申请保表11、内墙颜涂料喷饭、涂、讯刷工程宣报验申作请表……繁……价……每阶赤段完殃成开罢点评呢会，点评会障参考PPT模板：样板辅房点潜评纪灵要（检模板统）样板及忌停止点竭检查点蜡评会指嘱引四、精兰装修工孟程质量膀策划3、成品赔保护策瞒划成品保护措施及责任单位序号成品保护责任单位成品内容成品保护措施1装修公司土建成品1、严禁切割梁柱钢筋，同时做好预留预埋工作，杜绝敲打、崩损等破坏现象。

2、粉刷开始前必须完成砌体内钢管和水管的预埋。墙面开槽必须采用开槽机械的方式进行开槽，并保证足够的深度，防止埋浅后造成墙面开裂。

3、对已完成的阳台栏杆扶手等部件采取保护措施刮花和污染。

4、铝合金门窗、玻璃等部件采取保护措施、防止崩损、刮花和污染。

5、铝合金保护膜应在工程竣工时去除。铺贴成品在地砖/石材铺贴后的施工区域从事电焊、气割作业，必须铺垫湿纸板，防止污染和灼伤。木制成品做好隔离已刷清水漆的木制品的措施，避免表面因管道油漆或其他安装原因染上杂色。

涂料成品墙面涂料涂刷应保护插座开关等成品，墙面完成后不得造成污染。铝合金门窗成品落地门窗下槛用木板钉框扣在外部防止踩踏挤压，铝合金保护膜应在工程竣工时去除。电梯轿厢应对施工区域内的电梯轿厢铺设木夹板进行封闭保护，防止在材料运输过程中电梯轿厢受到刮碰、划损、污染。公共设施应对施工区域内的邮箱、消防、供电、电视、报警、网络等公共设施采取贴膜、铺设垫板等保护措施，避免刮碰、损坏；四、精北装修工斯程质量闻策划3、成打品保选护策冬划成品保护措施及责任单位序号成品保护责任单位成品内容成品保护措施2现代家居公司木地板、木门、厨卫柜等1、木地板在铺设时必须穿软底鞋，木龙骨、毛地板、地板铺设前，必须经由监理现场对前道工序的铺设质量、管线埋设质量、基层清理情况进行确认，方可继续进行施工。地板施工完成后必须清理干净，验收后用波纹纸进行保护，用粘贴纸固定，并随时派专人巡视，发现问题及时整改。

2、门安装时保留保护膜，待竣工保洁时再拆除。入户门门框安装完成后要封夹板保护，防火门下槛用木板钉框扣在外部防止踩踏挤压，施工要注意在搬运其他材料时不可碰撞、摩擦门及门框，防止造成凹坑及划痕。

3、橱柜台面石安装完成后用保护膜/波纹纸覆盖，并用粘贴纸固定，以免脱落。3铝门窗施工单位铝合金门窗成品在移交验收产品完好后，采用专用保护粘贴纸保护。

4水电安装施工单位墙体及吊顶内管道1、严禁切割梁柱钢筋，同时做好预留预埋工作，杜绝敲打、崩损等破坏现象。

2、粉刷开始前必须完成砌体内钢管和水管的预埋。墙面开槽必须采用开槽机械的方式进行开槽，并保证足够的深度，防止埋浅后造成墙面开裂。

3、必须完成吊顶内管道试压，确保不渗不漏、不对吊顶造成水害。疏导给排水、空调系统的水压实验产生的余水，避免木地板、壁柜等制作完成受浸受潮。

4、采用发泡剂封堵外墙的空调孔洞，防止雨水倒灌浸泡木地板。涂料成品墙面涂料涂刷完成后不得因安装终端设备造成污染。洁具成品1、洁具安装时注意在搬运过程中避免碰撞，轻拿轻放。施工完成后使用原包装罩好，马桶需用薄膜包裹后用胶纸缠绕封闭，杜绝工人使用。

2、所有安装好的五金件、龙头一律保留原包装盒内的棉制包装袋包裹在龙头上，并用胶带纸固定，防止刮碰。5物业公司完工验收后成品1、物业开荒清洁时，禁止违规使用腐蚀性液体，以免造成五金、龙头、镜面等锈蚀或石材、瓷砖泛黄等。

2、装修工程验收通过后移交物业公司，物业公司承担成品保护责任。四、床精装散修工愧程质削量策奴划3、成品衬保护策生划成品保染护标准置做法及纷实施细驼则成品献保护调要求兵（试菊行）四、暮精装子修工洲程质友量策饶划3、成陶品保隶护策北划木地板保护地面石材保护入户门保护电梯轿厢保护四、款精装械修工躺程质欢量策睬划窗台大理石保护落地窗窗下框夹板保护卫浴部件成品保护插座面板成品保护四、含精装绞修工润程质鸣量策糖划4、质量倒通病风锐险点防雨治质量通膝病防治区域、解项目在之货量装隶修开工克前，必淘须高度貌重视质职量通病殊的防治锯，要组色织项目康、施工近单位的次管理人晓员认真役学习附薪件中的桌装修质邪量通病拴，达到袍提前预砌防的目旧的，为缓货量施绞工和顺旅利交楼劲打下坚饿实的基钩础。（困详见附燥件）装修工踪蝶程质量述策划风险点狗控制1卫生宰间防驳水渗新漏控丹制2天花吊势顶开裂望控制3木地板袜起拱控槐制4天花、侨墙面扇垄灰乳胶弹漆粗糙温控制5卫生间音抛光砖绸空鼓脱拾落7质量问互题维修衔不及时体，承诺纸完成时届间一再适拖延以上只七大吸风险估点为腿交楼邮最大淹风险终点，笨也是尚业主蛙投诉掩最多熔的问践题，惭项目辱必须列重点晋控制6窗台石四、门槛家石开裂拾控制装修质池量通病菜防治序号质量风险点施工应对措施责任人1卫生间渗漏1.土建卫生间沉箱防水施工质量达到要求；2.卫生间翻边施工合格；3.若给排水施工破坏土建卫生间防水，必须进行二次防水施工，并达到防水要求；4.墙面瓷砖、石材、门槛石铺贴，必须采用湿铺贴，铺贴质量合格。装修项目经理2天花吊顶开裂1.吊顶龙骨结构安装必须牢固；2.在造型转角结构部位，必须采用“L"型或者双层错位封板；3.封板拼缝需留4-7mm的均匀缝；4.必须采用正确的补缝材料：抗裂网布、粘铁胶材料；5.尽量避免在潮湿气候施工。装修项目经理四、精捐装修工秘程质量钉策划装修质怀量通病桥防治序号质量风险点施工应对措施责任人3木地板起拱1.墙面四周需预留10-15mm缝隙；2.水泥砂浆面平整度不得超过3mm，强度大于80%；3.及时做好成品保护；4.尽量避免在潮湿气候施工。装修项目经理4天花、墙面扇灰乳胶漆粗糙1.土建天花、墙面施工质量符合要求：平整度4mm、垂直度4mm、阴阳角方正4mm;2.内墙腻子施工质量符合要求：平整度2mm、阴阳角垂直度2mm、阴阳角方正2mm、立面垂直度3mm;3.项目部、施工单位必须对每道工序进行检查监督，上道工序不合格，不能进行下一道工序的施工。装修单位项目经理四、精材装修工丛程质量驰策划装修狐质量凶通病枝防治序号质量风险点施工应对措施责任人5门槛石、窗台石断裂1.万方石材负责控制石材从出厂、运输到现场的质量，发现有断裂的能修补的及时修补，需更换的及时更换，对完工验收不合格的，及时修补或更换；2.项目部对卸货、场地放置，施工过程进行检查、监督控制，发现问题及时处理；3.施工单位必须按照要求施工，严把质量关并做好成品保护工作。装修项目经理万方项目主管6卫生间抛光砖空鼓脱落1.卫生间抛光砖铺贴必须采用湿铺贴施工。2.过程中甲方工程师和监理工程师加强巡视力度，一旦发现空鼓现象，立即要求整改；3.每层完成后进行排查；4、必须按照集团要求采用传统硅酸盐水泥掺108胶，严禁用复合硅酸盐水泥。项目总经理客服负责人四、精绍装修工巨程质量姨策划装修质灭量通病退防治序号质量风险点施工应对措施责任人7维修不及时，对业主承诺完成时间一再拖延1.项目部安排专人负责跟踪检查维修工作，及时检查维修进度与承诺时间是否吻合，发现问题及时解决。2.客服积极主动与业主沟通，及时通报维修进展情况；3.如有不能按期维修交付的，客服、项目提前与业主沟通，做好解释工作，并尽力争取得到业主的理解。项目总经理客服负责