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文档简介

第6页共6页建筑公司年度工作总结及计划范本____建筑公司____年度工作总结及____年工作计划第一、建筑公司____年度工作总结回顾____年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升____年的各项管理工作,现将____年的经营与管理工作总结如下:一、公司____年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况:1、生产产值:____年全年完成工程产值____亿元,其中:阳光假日项目____万元、金融街〃阳光假日一期____精装修工程____万元、金融街〃红树湾畔项目____室等精装修工程____万元、享海度假公馆项目____万元、紫荆广场项目____万元。2、回款情况:____年全年工程回款____元,其中:阳光假日项目____元、金融街〃阳光假日一期____精装修工程____元、金融街〃红树湾畔项目____室等精装修工程____元、紫荆广场项目____元、西丽保障性住房____元、大运工程____元。预计____年年末的应收账款几千万元将在____年春节前进行回款,基本完成工程回款目标。3、商务投标工作:总计参与投标项目____个,其中:政府标____个,社会标____个;投标金额约____亿元,其中:政府标____亿元,社会标____亿元。㈡、管理目标完成情况:1、工程质量目标完成情况:为加强工程质量的过程监督与管理,工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会____次,分项工程质量控制培训会议____次,下发质量整改____次,____施工班组到现场确认质量问题及整改____次,参加甲方____的工程质量实测实量及专题会____次;紫荆广场项目质量专题会____次,质量控制交底____次,结构实测实量____次,砌体实测实量____次,混凝土强度回弹____次,下发质量整改单____次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。2、安全生产与文明施工目标完成情况。在____年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知____项,重大隐患整改____项,其整改完成率为____%;一般安全隐患____项,其整改完成率为____%;工人入场三级安全教育和安全技术交底达到____人次,覆盖率为____%;各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故;发生轻伤事故____起,其负伤率为____‰;文明施工工作均能满足规范和《____建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。3、项目管理工作方面。在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作,每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定,事中进行跟踪检查,每月进行评比,有效地掌控了各项目的生产状况;在施工过程中,我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针,始终把业主的要求放在第一位,科学管理,优质服务,狠抓进度、质量和安全,牢牢把握每个细节,注重品质,力争做好每个细节。在____年度,金融街____臵业有限公司对我司承建施工的金海湾〃阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖”,是金融街对____建筑的信任和认可,更标志着____建筑与金融街的长期合作开启了新的篇章。4、行政工作方面。____年,开展公司全员的“工作作风整顿”活动、颁发了建筑公司“十大禁令”,积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度;加强了行政和后勤方面的工作力度,各项目部推行了电子考勤系统,实现了项目部员工考勤记录实时监控;出台并优化了公司考勤管理暂行办法,加大了员工考勤监督管理力度,做到每日核查,对违规情况定期通报处理,修订了项目部调休申请审批流程及相关表格;建立了公司收发文处理流程,提高了决策时效,确保了公司的正常生产。5、财务工作方面。____年财务部人员更换频繁,但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常经营,也没有因为重大失误给公司造成经济损失。6、商务工作方面:经过____部门全体员工的共同努力,____年商务工作完成如下:留仙大道街景综合整治工程。本工程结算已审计完成,并已出审计报告,结算总价为____万元,已收取进度款____万元。预计____年春节前可收进度款____万元。南新路街景综合整治工程。已收取进度款____万元。目前,本工程结算审计部门已基本审计完成,预计结算造价约____万元。预计____年春节前可收进度款____万元。西丽南路街景综合整治工程。本工程结算已审计完成,并已出审计报告,结算总价为____万元,已收取进度款____万元。预计____年春节前可收余款____万元(目前,正在办理支付手续)。塘兴路街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并已出审计报告,结算总价为____万元,已收取进度款____万元。预计____年春节前可收余款____万元(目前,正在办理支付手续)。白芒关街景综合整治工程。本工程结算已审计完成,并于____年____月出具审计报告征求意见稿(因其他配套广告店招单位未审计完成,影响本工程一起出具审计报告),结算总价为____万元,已收取进度款____万元。预计____年春节前可收余款____万元(目前,请款报告已提交,甲方正在审核)。广深高速街景综合整治工程。本工程结算已审计完成,并于____年____月出具审计报告征求意见稿(因本工程超投资概算等甲方其他原因,未出审计报告),结算总价为____万元,已收取进度款____万元。预计____年春节前可收余款____万元(目前,请款报告已提交,甲方正在审核)。西丽硅谷保障性住房工程。本工程已收取进度款____万元。目前,本工程结算已经甲方委托的造价咨询单位审计完成,即将出具“三算____表”,预计“三算”总造价约为____万元,预计____年春节前可收余款____万元。金海湾.阳光假日工程。本工程已收取进度款____万元;目前,本工程收尾修复工作已完成,已进入竣工验收阶段。本工程设计变更、清单漏项、漏量等核对工作已与监理、咨询单位、甲方核对完成,下一步签订补充协议工作。预计____年春节前可收进度款____万元。前海路二标段之学府路、南园小学、大新村街景整治工程。本年度审计完成,审计报告总价为____万元,本年度余款已收完。桂庙路街景整治工程-铺装部分:本年度审计完成,审计报告总价为____万元,本年度余款已收完。南山公安分局出入境办证大楼工程。本工程三算审定造价为____万元,已收取进度款____万元。目前,正在配合审计局审计。好来居大厦外墙改造工程。本工程三算审定造价为____万元,已收取进度款____万元,目前,正在配合审计局审计。鲤鱼门围挡应急工程。本工程三算审定造价为____万元,已收取进度款____万元,本工程已审计完成,因其他配套单位未审计完成,目前,本工程未出审计报告。本年度完成了长安〃紫荆广场项目预算编制工作,并已上报至甲方,目前正在与甲方进行核对工作,为下一步签订补充合同及回收进度款创造了条件。7、物资工作方面:____年度完成物资采购总金额在____万元左右,具体采购金额分布如下:紫荆广场项目。物资采购金额在____万元左右(其中钢筋____万元、混凝土____万元、水泥沙和水泥制品____万元、其它材料____万元)。阳光假日项目。物资采购金额在____万元左右(其中土建材料____万元、____材料____万元)。另。建筑公司年度工作总结及计划范本(二)____上半年工作总结时光如梭,转眼间____年已经度过一半,到了充满期待和希望的下半年。回顾上半年的工作,我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下,完成了二环南路现有工作面的施工任务,并在工作中学到和积累了一定的施工经验,同时在施工中也出现了一些问题,现总结如下:一、____年上半年所作的工作:1、完成了二环南路具备施工条件,即文庄路以东路段可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土挡墙____米,钢筋混凝土电力沟____米,路面(包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层)约____平方,路基填方约一万立方,地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了____米。2、利用自己的施工经验,合理安排现场工作,加快现场施工进度,提高工程质量。例如,热力管线因为需要焊接、探伤、保温等一系列工作,所以施工进度较慢。在沟槽施工阶段,我安排现场先开挖热力沟槽,安排热力管道先施工。在热力施工过程中,积极与热力施工队伍沟通,督促他们分段焊接、探伤,为回填及后序工序争取时间,从而保证工期和质量。3、上半年正值____市创建全国文明城市期间,做好现场的安全文明施工工作。督促洒水车定时洒水,安排工人打扫好施工现场和便道的卫生。4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间,安排施工员共同学习全站仪的使用,计算机基本应用软件的使用。二、____年上半年工作中的收获:1、提高了安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作,在这方面比其他工地有了很大的提高。2、提高了质量意识。因二环南路是____市重点工程,各个部门监管都很严格,在这种环境下,无形中就提高了自己的质量意识。3、施工技术方面也有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中,对钢筋加工、焊接、绑扎,混凝土质量通病的成因以及预防等都有了____达到掌握。三、____年上半年施工中的问题:因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整,因此图纸中有些问题未及时发现,到施工过程中发现时再找设计解决,影响了施工进度,有时还会造成一定的损失。四、____年下半年工作计划:1、一如既往地做好施工现场质量、进度、安全文明等方面的工作。2、仔细研究图纸,将图纸问题解决在施工前。以上是我个人上半年工作总结及下半年工作计划,在下半年中,我会用更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中,尽最大努力做好二环南路项目部和公司的工作。篇二:建筑公司半年工作总结建筑公司半年工作总结半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想、转变观念、与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营项目标任务。截止月底,公司上半年在建建筑面积约____㎡,与去年同期相比有所增加。上半年公司拟定-____景名门工地争创“____市文明工地”和“____市优质结构工程”。回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作;1、拓展了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,今年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形式面临严重考验,公司领导及各科室、部门的同志面对这种形式,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形式变化及发展给公司带来机遇,努力争取涪陵的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场,谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,李渡体育场项目、奥体中央公园等项目,由此全公司的生产呈现一片勃勃生机。2、多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,义务范围业拓展到市政工程,铝塑门窗、建筑装潢、建筑设计、水利工程。这标志着在多元经营下又迈出了坚实的一步。3、安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部门的领导下均能本着“以人为本”的新观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极____学习和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育,安全交底后在上岗,并做好交底记录。公司安全部门业下达了《____加强施工现场安全防护和创建文明工地工作____若干规定》、《重大安全事故应急救援预案____》《在全公司开展安全月活动和迎接建委系统大检查____》、等一些列文件,强调了生产从安全,生产必须安全的准则。4、为了公司的稳步、健康发展,逐步缓解职工养老的后顾之忧,公司为干部职工参加了五险一金。今后,社会养老保险工作将进行下去,争取有更多职工后顾之忧得到解决。5、公司于____月起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初步的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理等各方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子的建设,更加团结一致,各项管理工作正在走向正规化、规范化、制度化。回顾上半年工作所取的成绩,我们有如下体会:-必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场基础条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争中,不是被动地位应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在狭缝中求得生存和发展争得更多的市场份额。-必须坚持深化公司内部改革。由于长期受体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部活动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员,末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。-必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业以业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状、要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场文化,适时调整产品结构,企业才有旺盛的生命力。-必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向、工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。在总结上半年所取的成绩的同时,我们也必须清醒的看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:1、资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常发展。当前,市场上工程没有一项不垫资,工程量越大资金垫付业越大,竣工工程与我们决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,在加上银行贷款紧缩。因此要求我们各项目部要加大收款力度,加速公司的资金运转,确保公司得以加速

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