浅谈对提高执行力的一些认识

摘要人查阅大量的相关资料，结合自己的工作经验以及自己的领悟就什么是执行力、感谢阅读谢谢阅读题以及提高执行力的要求等方面做一个比较全面地论述。关键词执行力提高认识1、“执行力"到底是什么？什么是“执行力”呢，比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力"。那精品文档放心下载谢谢阅读去理解“执行力”:一是个人执行力,个人执行力表现为“执行并完成任务"的能力，对于企业中感谢阅读不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它感谢阅读包含了目标分解力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一感谢阅读种合成力，这几种“力”实际上是职业执行（做事）技能。精品文档放心下载谢谢阅读能力。企业执行力主要由三个方面因素合成：流程、技能、意愿。流程是指企精品文档放心下载业运作流程，包括管理流程和业务流程;技能主要是企业成员的职业执行技能，感谢阅读谢谢阅读感谢阅读就是生产线上熟练的技工，意愿就是员工的主动性和工作热情.光有先进的生产谢谢阅读谢谢阅读不上流水线大机器生产,同样的生产线，同样熟练程度的技工，如果一边是热情精品文档放心下载高涨，一边消极怠工，当然是士气高者胜.所以说流程、技能和意愿就构成了影精品文档放心下载响企业生产的关键因素,就是企业的执行力铁三角。2、为什么要提高执行力谢谢阅读程度上取决于执行能力的高低.随着企业发展步伐的加快,企业必将面临着机构增精品文档放心下载多、业务扩张的局面，如何有效的确保企业的整体运行效率，推进企业制度化、感谢阅读规范化和精细化管理便日显重要.因此,形成步调一致、行动迅速的企业执行链，精品文档放心下载感谢阅读的需要，也是企业沿着正确方向快速发展的需要。3、如何才能提高执行力3。1、要大力加强企业中层管理人员的的执行力企业中层管理人员既是企业领导层的执行者，又是基层的领导者,其自身在感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读行力的丧失。3。1.1对于企业决策层来说，必须加强对中层管理队伍的管理、培训、考核和谢谢阅读监督，着力培养一支执行力强的中层管理队伍。严格执行干部任用标准,选拨好精品文档放心下载感谢阅读效表现，坚持做到“能力水平和工作岗位相匹配、工作业绩与收入水平相匹配”谢谢阅读的管理目标。加强对他们的日常思想教育,防止出现长官意志表现，这类意志表精品文档放心下载现实践往往会导致企业重大决策失误.加大业绩考核奖惩力度,激发中层管理人员精品文档放心下载的的工作激情和创造力，并为他们的发展提供一个成长平台,确保企业执行力在感谢阅读这一层能得到无损耗的拷贝与复制.构筑有效、透明的对中层管理人员的监督体谢谢阅读系，通过“网上信箱”、问卷调查、座谈谈心、测评等形式来了解基层对中层管谢谢阅读理人员的评价。3.1.2精品文档放心下载能力,提高自身执行力水平。要学会“复制”上层决策者的思路，领会其意图。精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读领导力.领导的过程是用人的过程,要学会用人所长,容人所短，取人所长，从正反谢谢阅读两方面吸取经验和教训,帮助自己提高管理经验和能力。中层管理人员在工作执谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读动承担责任，及时总结经验教训，调整工作思路，确保工作任务执行到位、落实精品文档放心下载到位。3。2、要精心培育企业员工队伍执行力谢谢阅读创造性是企业实现发展战略目标的执行基础。因为,企业的各项重大战略的出台精品文档放心下载感谢阅读的。3。2。1对于企业来说，必须要教育引导好员工树立“主人翁意识”,为员工发感谢阅读展营造好必要的平台.要加强思想教育的引导激励作用。对员工工作所取得的成谢谢阅读精品文档放心下载要构建好员工发展的平台，帮助员工进行职业生涯设计，适当进行跨岗位锻炼，谢谢阅读不断提高他们的职业技能和业务素质。3.2。2对于基层员工而言，必须要主动转变观念，主动适应企业快节奏和精细感谢阅读化管理要求，不断强化自身业务技能学习，丰富提高自身的执行能力.强化执行精品文档放心下载力，是对员工完成工作部署、实现预定目标的基本要求,是对员工生命的高度负感谢阅读责，是极其严肃和不容置疑的.因此,企业每一名员工都必须严守企业各项规章制谢谢阅读精品文档放心下载成所担负的工作任务。3.3、要完善各项规章制度、制定高效的保障体系建立一个规章完善、流程顺畅考核闭环的制度保障体系,是提高企业执行力感谢阅读必不可少的关键性因素之一。（一)要梳理完善企业的各项规章制度.完善实用的企业规章制度，是建立执行谢谢阅读力制度保障体系的物质基础。企业规章制度，是规范员工行为、明确企业秩序、精品文档放心下载确保有效执行的行为规范。精品文档放心下载系的硬性条件。（三）要严格考核.严格考核是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。没谢谢阅读有考核，就没有约束，工作就可做可不做，工作质量好坏一个样,这是极其危险感谢阅读的，在人的觉悟没有发展到高度自觉的今天,是非常有必要建立必要的、严格的感谢阅读考核约束机制.4、提高执行力在当前存在着怎样的问题要提高企业的执行力，首先要清楚企业当前可能制约执行力的一些因素,以精品文档放心下载便对症下药,使工作更有针对性。个人认为,当前一些企业需进一步提高执行力的精品文档放心下载因素有：4.1、对于企业决策层来说，要善于正确、全面判断基层对中层的投诉、埋怨和谢谢阅读意见。不能片面的或者听信自己比较相信的个别人的一面之词。感谢阅读4.2、企业的各项管理制度落实不够。企业在生产进度、技术、成本控制、安全精品文档放心下载质量等方面有全面详细的一套体系,但不能加强对中层管理队伍的管理、考核和谢谢阅读监督,不能严格执行干部任用标准,选拨好的中层管理队伍;没有严格细化中层管谢谢阅读感谢阅读感谢阅读问题的能力还有待提高现象。4.3、部分管理人员对自己日常工作目标缺少始终如一的热情和坚持，存在对具谢谢阅读体工作的指导、督促、检查的频率不够，或对工作有布置少检查，或检查工作时谢谢阅读前紧后松,跟进不力。工作中出现的失误没有受到制度的追究。工作流程流于形感谢阅读式，与管理规定的严肃性相背离现象。许多时候就是细节或小事影响着全局甚谢谢阅读至决定一件事的成败，祸患积于忽微，千里长堤溃于蚁穴就是这个意思谢谢阅读4.4、在执行过程中缺少与时俱进的良好方法。存在干部、职工或缺少沟通的意精品文档放心下载愿,或缺少沟通的有效平台，导致沟通协调不好甚至隔阂。部分规章制度、方案精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读背离.4。5、要优化中层管理人员的教育、培训机制，适时根据某一阶段工作重点和精品文档放心下载企业发展需要，为中层管理人员提供各类教育培训机会,加强对他们的日常思想谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读是最长的木板所决定的。4.6、企业中间层执行力不强具体表现在三个”度”上：感谢阅读精品文档放心下载後面离原定的标准越远。速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误,有些工作甚至不了了之，严感谢阅读重影响了计划的执行速度.谢谢阅读头蛇尾，没有成效。5、提高执行力的三大要求及六大功夫能否全面提高国有企业员工的执行力,决定了国企的兴衰、影响着国企的发精品文档放心下载展速度。打造一流的企业需要有一流执行力的员工,那么作为普通国企员工如何精品文档放心下载提高执行力？我以为必须遵照三大要求，在六个方面下功夫.谢谢阅读提高执行力三大要求：第一、好的机制是执行成功的一半!当我们在执行一项任务前，就应该将精品文档放心下载机制制定好并优化好：谁来执行？怎么执行？谁向谁汇报？汇报频次？执行目感谢阅读标？如何考核等等。感谢阅读谢谢阅读有了监督和考核，交通违规现象就会减少，一个企业一旦没有了考核机制,出错精品文档放心下载率就会越来越高，优秀的人和事就会越来越少，最终导致企业的衰败。古语曰：精品文档放心下载千里之堤毁于蚁穴。其问题就在于缺乏一个防微杜渐的考核机制.精品文档放心下载第三、执行有赖于企业科技化水平的提高.执行需要科技化和信息化的手段!谢谢阅读精品文档放心下载的手段，简化流程，使执行简单化，从而使普通员工也能完美执行。谢谢阅读提高执行力必须下的六大功夫1、要在熟悉岗位职责与明确目标上下功夫首先要明确岗位的任务是什么？其次要“吃透上情、摸清下情”，根据岗位谢谢阅读的特点和上级的要求，认真制定本岗位的目标和计划,其中计划要具有针对性和精品文档放心下载可操作性，否则与实际脱节很容易出现“两张皮”现象,往往又会造成执行不到谢谢阅读位;总之,不打无准备之仗是提高执行力的首要前提.2、要在准确把握自身优势与弱项上下功夫精品文档放心下载感谢阅读沟通中学，在失败中学，凡是有用的，从动态到静态，通过全方位的学习、持续谢谢阅读不断的扬弃,并注重在实践中把学习力转化为工作能力，是提高执行力的重要环精品文档放心下载节。3、要在处理好“工作积极性与科学态度”上下功夫感谢阅读况不仅影响了执行力的发挥，甚至成为阻碍企业发展的“潜在威胁”，因而没有谢谢阅读科学态度的积极性要不得。4、要在组织协调与善抓主要矛盾上下功夫任何一项管理工作都是依靠团队来实现的,任何一项工作都离不开组织协感谢阅读谢谢阅读感谢阅读极性,形成工作合力，减少不必要的工作阻力。同时在纷繁复杂的工作中，要善精品文档放心下载感谢阅读次，分清事情的轻重缓急,从而明确时间、精力的投向，这样才能实现工作效率谢谢阅读的最大化。5、要在树立全局意识上下功夫在做任何一件事的时候，都要从全局考虑，多想几个方案,多作几个比较，谢谢阅读想一想我所做的工作是否符合企业的要求，是否有损企业的利益,是否促进企业感谢阅读的发展，否则你只从自己的角度考虑问题，只从本岗位出发,尽管你的工作可能精品文档放心下载感谢阅读甚至会损害公司的整体利益。6、要在调整好心态上下功夫精品文档放心下载马牛不相及”,但好的心态对提高执行力有助推作用，不好的心态对提高执行力精品文档放心下载有抑制作用。在人生的的道路上，在生活工作中，难免会有不如意的地方、不顺精品文档放心下载心的时候，当你遇到挫折，心灰意冷的时候,不妨打开心灵的“空调”，为心灵感谢阅读加加温，让自己始终保持一股热情、激情，重新振作起来,重头再来.当你处于顺精品文档放心下载境时，面对鲜花和掌声，感到飘飘然的时候，也需要打开心灵的“空调"，为心谢谢阅读精