2023年激光表演行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

激光表演行业报告/庞文报告PAGEPAGE35激光表演行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2023-2028年激光表演企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高激光表演产品在行业内的竞争力 3(二)、使用激光表演行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施激光表演行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化激光表演行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、激光表演业发展模式分析 6(一)、激光表演地域有明显差异 6三、激光表演产业未来发展前景 6(一)、我国激光表演行业市场规模前景预测 7(二)、激光表演进入大规模推广应用阶 7(三)、中国激光表演行业的市场增长点 7(四)、细分激光表演产品将具有最大优势 8(五)、激光表演行业与互联网等行业融合发展机遇 8(六)、激光表演人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 9(七)、激光表演行业发展需要突破创新瓶颈 10四、2023-2028年宏观政策背景下激光表演业发展现状 11(一)、2022年激光表演业发展环境分析 11(二)、国际形势对激光表演业发展的影响分析 12(三)、激光表演业经济结构分析 13五、激光表演企业战略选择 14(一)、激光表演行业SWOT分析 14(二)、激光表演企业战略确定 15(三)、激光表演行业PEST分析 151、政策因素 152、经济因素 163、社会因素 174、技术因素 17六、关于“十四五”激光表演业发展战略规划的建议 17(一)、激光表演业“十四五”战略规划简介 171、激光表演业的社会化 182、大规模的激光表演业 18(二)、“十四五”期间激光表演业的市场应用方向 19(三)、十四五”期间激光表演业的发展重点 19七、激光表演行业存在的问题分析 20(一)、基础工作薄弱 20(二)、地方认识不足,激励作用有限 20(三)、产业结构调整进展缓慢 20(四)、技术相对落后 21(五)、隐私安全问题 21(六)、与用户的互动需不断增强 22(七)、管理效率低 22(八)、盈利点单一 23(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 23(十)、法律风险 24(十一)、供给不足,产业化程度较低 24(十二)、人才问题 24(十三)、产品质量问题 25八、激光表演行业企业差异化突破战略 25(一)、激光表演行业产品差异化获取“商机” 25(二)、激光表演行业市场分化赢得“商机” 26(三)、以激光表演行业服务差异化“抓住”商机 26(四)、用激光表演行业客户差异化“抓住”商机 26(五)、以激光表演行业渠道差异化“争取”商机 27九、激光表演行业多元化趋势 27(一)、宏观机制升级 27(二)、服务模式多元化 28(三)、新的价格战将不可避免 28(四)、社会化特征增强 28(五)、信息化实施力度加大 29(六)、生态化建设进一步开放 291、内生发展闭环,对外输出价值 292、开放平台,共建生态 29(七)、呈现集群化分布 30(八)、各信息化厂商推动激光表演发展 31(九)、政府采购政策加码 31(十)、个性化定制受宠 31(十一)、品牌不断强化 32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 32(十三)、一体式服务为发展趋势 32(十四)、政策手段的奖惩力度加大 33十、激光表演业突破瓶颈的挑战分析 33(一)、激光表演业发展特点分析 33(二)、激光表演业的市场渠道挑战 34(三)、激光表演业5-10年创新发展的挑战点 341、激光表演业纵向延伸分析 342、激光表演业运营周期的挑战分析 35

绪论本文主要分析了激光表演行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉激光表演行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对激光表演行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测激光表演行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年激光表演企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高激光表演产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高激光表演行业产品的竞争力，尽量缩小与激光表演行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用激光表演行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的激光表演行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施激光表演行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注激光表演行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从激光表演行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将激光表演行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化激光表演行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议激光表演行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。激光表演公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让激光表演企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于激光表演行业公司确定公司的竞争地位。二、激光表演业发展模式分析(一)、激光表演地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，激光表演企业的区域分布也不同。传统激光表演企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、激光表演产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。激光表演技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，激光表演的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国激光表演行业市场规模前景预测激光表演技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对激光表演的应用需求也会增加。(二)、激光表演进入大规模推广应用阶中国激光表演技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的激光表演已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用激光表演的时代已经到来。(三)、中国激光表演行业的市场增长点据不完全统计，激光表演行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个激光表演市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的激光表演行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分激光表演产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括激光表演管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与激光表演相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、激光表演行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对激光表演的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。激光表演电子商务将迅速发展。业界建立了激光表演质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测激光表演质量和重要安全指标，实现激光表演监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持激光表演产业与互联网等产业的融合与发展，丰富激光表演产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，激光表演产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是激光表演行业与相关产业整合发展的案例，是激光表演产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生激光表演行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进激光表演产业的发展。以前，激光表演利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持激光表演行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进激光表演行业的发展中发挥巨大作用，并使激光表演行业得以找到新的利润点。建立新的激光表演产业发展盈利模式和发展模式。(六)、激光表演人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进激光表演相关专业激光表演体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大激光表演专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区激光表演从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的激光表演团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是激光表演行业发展的基础。目前，人才已成为制约激光表演行业发展的重要因素。如何解决激光表演专业人士的问题，不仅需要改进高校的激光表演。建立专业人才的激光表演体系，建立满足市场需求的激光表演专业，正确定位激光表演专业人才，还需要建立激光表演专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的激光表演专业人才的激光表演体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际激光表演产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的激光表演技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的激光表演人才培训体系合作，并初步打算引进国外激光表演技术人才培训是快速建立中国激光表演人才培训体系的重要途径。(七)、激光表演行业发展需要突破创新瓶颈激光表演的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对激光表演的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，激光表演需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。四、2023-2028年宏观政策背景下激光表演业发展现状(一)、2022年激光表演业发展环境分析激光表演业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，激光表演业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为激光表演行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，激光表演业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，激光表演业需求结构持续改善。(二)、国际形势对激光表演业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致激光表演业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，激光表演业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球激光表演业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来激光表演业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、激光表演业经济结构分析一是激光表演业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，激光表演行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持激光表演业。从产业结构来看，我国的激光表演业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对激光表演业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、激光表演企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、激光表演行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、激光表演企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、激光表演行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于激光表演行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计激光表演行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，激光表演行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，激光表演产业将有助于提高人民生活质量。2020年是激光表演行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对激光表演产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)激光表演行业需求持续火热，激光表演领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国激光表演产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为激光表演行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为激光表演行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统激光表演行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与激光表演相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为激光表演行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、激光表演、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现激光表演的普及»行业技术经验。(2)激光表演行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、关于“十四五”激光表演业发展战略规划的建议(一)、激光表演业“十四五”战略规划简介根据《激光表演业发展“十四五”规划》的部署，我国激光表演业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大激光表演行业企业的知名度。随着激光表演业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，激光表演业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、激光表演业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了激光表演业的社会化建设。目前，我国激光表演业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与激光表演行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破激光表演业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的激光表演业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了激光表演业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，激光表演业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的激光表演业从激光表演业的发展时期来看，激光表演业的市场发展程度决定了激光表演业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，激光表演业管理的社会化是其规模化的保障。随着激光表演业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，激光表演业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间激光表演业的市场应用方向“十四五”期间，我国激光表演业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国激光表演行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国激光表演行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的激光表演行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国激光表演业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内激光表演行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的激光表演企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内激光表演企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国激光表演行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领激光表演行业的市场。(三)、十四五”期间激光表演业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前激光表演市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内激光表演行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内激光表演企业要发展壮大，这就要求激光表演企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、激光表演行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱激光表演相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,激光表演管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对激光表演的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与激光表演的关系,激光表演工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于激光表演的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对激光表演主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的激光表演行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内激光表演行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如激光表演设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解激光表演产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,激光表演行业个层面技术将会不断成熟,攻击激光表演产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴激光表演行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着激光表演行业技术的大量投产使用,激光表演数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展激光表演行业服务领域和内容,促进激光表演行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。激光表演行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的激光表演行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了激光表演行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。激光表演行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的激光表演行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。激光表演行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到激光表演本质上是行业宏观服务汇聚,围绕激光表演行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的激光表演行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与激光表演行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致激光表演行业的建设难以持续。(十)、法律风险激光表演行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使激光表演行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国激光表演实现信息化过程中,既懂IT、又懂激光表演以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便激光表演有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是激光表演行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,激光表演行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、激光表演行业企业差异化突破战略(一)、激光表演行业产品差异化获取“商机”激光表演行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于激光表演行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)激光表演行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)激光表演行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)激光表演行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、激光表演行业市场分化赢得“商机”激光表演行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以激光表演行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在激光表演行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用激光表演行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护激光表演行业市场的一侧。(五)、以激光表演行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别激光表演行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、激光表演行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重激光表演事业,转为侧向激光表演产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的激光表演服务模式相对比较单一。在城市,激光表演公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的激光表演服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的激光表演产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的激光表演领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强激光表演当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是激光表演行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当激光表演行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,激光表演更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态激光表演行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类激光表演项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的激光表演项目。伴随着各地激光表演项目建设风生水起,中国激光表演建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国激光表演建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级激光表演项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国激光表演项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展激光表演项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧激光表演项目建设。未来一段时间,中国中西部地区激光表演项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的激光表演水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的激光表演产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部激光表演打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动激光表演发展各级厂商推动下的激光表演建设商业模式,整体的特点就是激光表演的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当激光表演的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速激光表演产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠激光表演行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对激光表演行业提出的要求也越来越高。未来,激