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文档简介

质量管理的特点及职能

主讲教师：詹祥元陕西铁路工程职业技术学院2（1）影响质量的因素多（2）易产生质量变异（3）质量控制的阶段性（4）易产生判断错误（5）项目质量受费用、工期的制约（6）项目一般不能解体、拆卸项目质量控制的特点1.项目质量控制的特点32.质量管理及其特征（1）影响因素多决策、设计、环境、材料、机械、施工工艺、施工方案、监理制度、施工人员素质等都会直接或间接地影响工程项目的质量。（2）质量波动大工程建设项目因其具有复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样具有固定的生产流水线；不具有规范化的生产工艺和完善的检测技术；不具有成套的生产设备和稳定的生产环境，不具有相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动性比较大。（3）质量变异大由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现质量问题。均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量事故。项目质量控制的特点46.1.2质量管理及其特征（4）质量隐蔽性工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其中存在的质量问题，事后表面质量可能很好，容易产生第二判断错误，即：将不合格的产品认为是合格的产品。（5）成品检验局限性大工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量。所以工程项目验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。

所以，对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目质量控制的特点设计土建施工、设备安装其它材料设备总体目标质量目标系统质量目标（要求、标准）

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