做一名优秀的房地产销售经理需要具备什么条件【模板范本】

做一名优秀的房地产销售经理需要具备什么条件？第一条:严以律己，宽以待人。每个人对自己都是宽容的,每个人对于解释自己的错误都有着无穷无尽的理由.。每个人都非常强烈的渴望被别人"认可”。案场常常会有以下现象：～说我迟到,自己也老迟到。每天出去鬼混，却说出去调查市场.口口声声说自己公平,结果却老是倾向某人。美国一个大企业有一位新来的职员上班不久，辛勤工作,但是由于没仔细核查犯了一个致命的错误，虽然在后来及时补救,但是还是难免让公司有了损失.开完会部门经理将这位员工单独留了下来，这位员工想这下完蛋了,很有可能要失业了。但是部门经理却语重心长的说道”你的表现非常良好，是一个很努力肯上进的年轻人,虽然你犯了一个错误，但是我相信你以后不会再这样”愚蠢”了.这位员工在以后的工作中备加仔细，一直没有再发生类似"愚蠢”的错误。得民心者得天下,我们的开国领袖之所以把蒋介石赶到了台湾,就是这个道理。；人如果只要求别人,不要求自己,做到”严以他人，宽以待已"的话，相信他失去的和所得到的肯定不是成正比的.第二条:有则改之,无则加冕XX3600/平米的销售额7000监听闻这事，当着销售人员的面将销售经理批评了一顿。恭喜你啊,XXX，你成功的将XX,X总 ."知道自己理亏，但是面上表情就毫不在.你也知道没吗?看你的表情好象已经解放了全中国."看见销售经理这个德行，总监来了些火气。请X”就你现在的状态行吗?我很怀疑你现在这个团队是否还有战斗力?”总监的语气加重了一倍.X,我们还有大量储备客,工作在都在有条不絮的进行中.。。 。。。”销售经理在”磨牙”。是吗？”变了。“你今天要是能够在你下属承认你自己的错误,他们不仅不会认为你无能，还更会尊重你，以你为荣。”来庆祝自己的良好表现，在那个时候是最接受不料的就是别人的批评.知错能改,善莫大焉，勇于承认，会让自己更成熟，也会让别人更尊重你.第三条：仁者见智，智者见仁很多销售经理在管理自己的案场之后,当我问到销售员有什么错误的时候,如数家珍，滔滔不绝，但是一旦问起优点时，与前者大相差异.“小X，做客户记录了吗？”。“我还没登记呢.”“是吗?把以前的记录拿出来看看。"“是吗?我和你回家拿。”销售经理认准了小X之后就是一番争论，最后毕竟经理权大，给了小X强迫小X“小X，客户记录本呢?拿来我看看。”语气先切主题。“我还没登记呢.”“哦,你接完每个客户都不登记?你记忆力很好?不会忘记吧？”希望改正小X这一不良好习惯，那么就布置一个小小的圈套。“嘿嘿，领导，我记忆还可以.”小X开始满脸推笑.今天接了几个客户?”4010010点吧”是一个”能说之徒”10“比较有意向的，我估计有戏。”“没有谈话内容吗？”101108116“主推哪个？"“能记到什么时候？”!“..。。.。 ”时机差不多,该开始教育了。“小X,还有客户性格、家庭情况、工作单位等等，你多接几个客户，你还能记住第一次对这个客户说了什么吗?要是因为你的这个小细节，让你失去了这个单子你明白是什么后果吗?””“领导，.。 "“我错了。我不该懒惰，这是对我自己的不负责任也是对团队对公司的不负责任。”第四条欲善其事，必先利其器很多人都会觉得自己很了不起，经常在背后评判自己的领导。X向我诉苦（有时间去琢磨别人的这些“烂事"，不如好好的考虑下自己怎么能够做上总监这个位置，自己离这个位置还需要多少距离。）X“训了你什么?”我这时感觉这个总监有点道道啊.么干下去。”“你觉得他是在找你的茬吗？”我开始觉得我的朋友有了很的问题。经理话语中感到无奈。