2022年怎样让我们赢得更多利润(共46张PPT)_第1页
2022年怎样让我们赢得更多利润(共46张PPT)_第2页
2022年怎样让我们赢得更多利润(共46张PPT)_第3页
2022年怎样让我们赢得更多利润(共46张PPT)_第4页
2022年怎样让我们赢得更多利润(共46张PPT)_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国高首传播最有价值的商业智慧

如何让我们赢得更多

中国高首专业美发文化传播有限公司

本次课程的特点:

绝对实战的…绝对实用的…绝对可行的…绝对简单的…

解决发廊最头痛的问题:如何解决客流量始终偏少的问题如何调整经营策略锁定客源稳定业绩提升利润如何应对淡季的沉重压力如何开辟新利润增长点如何建立和实施员工稳定机制解决难招难管难留如何实现轻松经营轻松管理轻松赚钱提升业绩的三个基本策略:一》提升顾客的数量二》提升顾客的消费频率三》提升顾客的消费价格

突破业绩与利润的12个关键:

1.必须提升顾客的数量生意不好是因为顾客的数量不足

金字塔原理快速增加顾客数量

互动卡必须详细登记(样本)-----------------------------------------------------------------------日期顾客姓名联系电话消费项目赠送卡号-----------------------------------------------------------------------3.30王小姐138*******烫发598111-----------------------------------------------------------------------3.30李小姐139*******染发380222-----------------------------------------------------------------------3.30韩小姐136*******烫发260333-----------------------------------------------------------------------3.30张小姐135*******烫发360444-----------------------------------------------------------------------

突破业绩与利润的12个关键:

2.必须引进更多的顾客生意不好是因为顾客进来得太少

老板一定要运用非常规手段员工一定要懂得使用商业链轻轻松松将客人引进来样稿:样稿:不敢烫发染发了电视上说要得癌症的生意不好是因为顾客进来得太少小工会不会沟通?有没有商业价值?中国高首专业美发文化传播有限公司二》提升顾客的消费频率干部会不会沟通?有没有商业价值?突破业绩与利润的12个关键:大工--项目指定数量化商业观念一:掌握高端顾客日期顾客姓名联系电话消费项目赠送卡号掌控顾客消费次数明日共同参与共同分享样稿:

突破业绩与利润的12个关键:

3.必须提升顾客的消费频率掌控顾客消费次数稳定业绩稳定利润

…掌控顾客消费频率稳定业绩稳定利润必须提升顾客的消费频率小工会不会沟通?有没有商业价值?快速提升业绩掌控顾客消费次数沟通与说服力的三大障碍:大工--项目指定数量化突破业绩与利润的12个关键:突破业绩与利润的12个关键:

突破业绩与利润的12个关键:

4.必须提升顾客的消费价格消费价格直接影响着业绩与利润

引进顾客提升业绩

更多策略更多方法

明日共同参与共同分享突破业绩与利润的12个关键:

5.必须实施量化分配机制生意不好是因为整体绩效动力不足

千斤重担人人挑个个头上有指标助理--洗护指定数量化外卖量化储值卡量化中工--洗护指定数量化外卖量化储值卡量化大工--项目指定数量化外卖量化储值卡量化前台--储值卡量化店长—总业绩量化储值卡量化

突破业绩与利润的12个关键:

6.必须注重员工的情绪管理员工的情绪直接影响顾客影响业绩

取消罚款实行乐捐给予机会将功赎错突破业绩与利润的12个关键:

7.必须充分全力锁定顾客只有长期锁定顾客才能长期稳定业绩

顾客满意时.锁客持续忠诚出现红牌时.锁客以防万一发现毒品时.锁客人走客留

锁定顾客锁定业绩

更多策略更多方法

明日共同参与共同分享突破业绩与利润的12个关键:

8.必须突破管理的商业观念观念不同产生的结果一定不同

商业观念一:掌握高端顾客好面子好恭维消费能力更强贵宾区域设计考虑虚荣心理

突破业绩与利润的12个关键:

9.必须要建立稳定员工机制经营难---难在何处?管理难---难在哪里?

突破业绩与利润的12个关键:

10.必须要建立完善的标准和系统实现连锁经营

轻松经营轻松管理轻松赚钱

突破业绩与利润的12个关键:

11.必须提升员工的商业能力提升沟通说服能力快速提升业绩

沟通与说服力的三大障碍:一》不敢说二》不想说三》不知道怎么说反思内部的实际状况:前台会不会沟通?有没有商业价值?小工会不会沟通?有没有商业价值?中工会不会沟通?有没有商业价值?大工会不会沟通?有没有商业价值?干部会不会沟通?有没有商业价值?

常见的顾客8大抗拒点:1.产品我家里有2.你们这里太贵了3.烫发很老气《成熟》4.烫发很难打理5.我再考虑一下6.等头发长长一点再说7.烫头发会伤头发8.不敢烫发染发了电视上说要得癌症的

突破业绩与利润的12个关键:

12.选择有价值的人才选择最赚钱的产品

员工突破业绩

的超级法则

中国高首专业美发文化传播有限公司

如何调整经营策略锁定客源稳定业绩提升利润选择最赚钱的产品掌握淡季如何操作提升业绩提升利润外卖量化储值卡量化掌握运用非常规手段轻松引进客流量生意不好是因为顾客的数量不足小工会不会沟通?有没有商业价值?…掌控顾客消费频率选择最赚钱的产品突破业绩与利润的12个关键:必须提升顾客的消费频率平均客单价–平均客成本=平均客利润掌控顾客消费次数

干部和员工通过学习:掌握发廊商业链程序突破业绩突破利润掌握运用非常规手段轻松引进客流量掌握淡季如何操作提升业绩提升利润掌握运用和顾客面对面沟通与交流掌握运用销售与成交的方法技巧策略掌握如何解除顾客的各种拒绝现象掌握如何针对男顾客如何针对女顾客掌握如何充分锁定顾客全面执行商业计划

突破利润的十大关键:

三.必须让淡季不淡只有淡季的---思想没有淡季的---市场

策略一:提前做好年度计划

旺季里必须计划淡季淡季里才能不缺人气

…掌控顾客消费频率

计算整体经营状况:整店总开支/总客数=平均客成本整店总业绩/总客数=平均客单价平均客单价–平均客成本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论