风雨操场施工组织设计

目录第一章编制说明 1第二章工程概况 3第三章保证工程质量的技术组织措施 83．1工程质量目的 83．2质量管理体系 93．3质量管理措施 113．4质量目的保证措施 18第四章保证安全生产的技术组织措施 204．1安全施工目的 204．2安全保证体系 214．3安全保证措施 234．4安全管理制度 264．5安全技术措施 28第五章保证文明施工的技术组织措施及环境保护措施 365．1文明施工管理目的 375．2文明施工组织措施 375．3文明施工的管理制度 385．4文明施工的实行措施 405．5营造良好的文明氛围 425．6环境管理措施 425．7综合治理措施 465．8节能措施 47第六章 保证工期的技术组织措施 506.1、工期承诺 516.2、组织措施 516.3、协议措施 546.4、技术措施 546.5、加工制作工期的保证措施 556.6、网架结构安装工期的保证措施 576.7、交叉施工作业 576.8、经济措施 586.9、后勤服务保证措施 586.10、与业主、监理单位的配合措施 596.11、资金保证措施 596.12、季节性施工保证措施 59第七章施工方案和项目经理部组成人员 637．1工程管理的总体部署安排 637．2施工项目管理的组织控制与协调 647．3施工准备 667．4施工总体程序 707．5测量工程 727.6.土方工程 777．7灰土挤密桩 797．8灰土垫层 817．9钢筋工程 837．10模板工程 927．11砼工程 957．12墙体砌筑工程 1017．13装修工程 1047．14卫生间防水工程 1207．15给排水工程 1247．16电气工程施工 1347、17钢网架施工1437．18冬、雨季施工技术措施 1497．19施工组织及施工管理机构 1567．20项目经理部重要人员的岗位职责 1587．21各方面的组织协调 1607．22现场施工管理 160第八章施工机械配备和材料投入计划 1618．1重要机具、设备的计划配置 1618．2施工机械的保障措施 1648．3重要材料计划 165第九章施工进度表或施工网络图 1669．1施工进度计划 1669．2本工程进度的重要影响因素和对策 167第十章劳动力安排计划及劳务分包情况 17110.1、基础施工阶段 17110.2、主体施工阶段劳动力组织与安排 17110.3、装饰装修阶段劳动力组织与安排 17210.4、各重要工种人数需求计划 173第十一章施工总平面布置图 17411．1施工平面布置原则 17411．2施工平面布置管理 17511．3施工平面布置管理规定 17911．4施工用水、电计算及布置 180第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 18212．1新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用计划 18312．2“四新”技术实行措施 18412．3推广计划措施 18512．4科技进步效益分析 186总体进度图施工现场平面布置图第一章编制说明1．1综合说明我公司通过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文献、答疑会议纪要和实际踏勘现场，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实行的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完毕本工程的建设任务。我们的总体目的是在满足协议规定的前提下，保证优质、高效的完毕这项建设任务，我们将严格遵循施工承包协议条件细则和施工承包实行纲目之规定，对本项目之所有工程内容负责，履行总协调、总控制的责任。我们将在工程施工中贯彻贯彻ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系及强制性条文，保证该工程项目竣工验收时达成《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2023）合格标准。我们将精心组织、科学管理、文明施工，保证该工程严格按照省级“安全文明工地”的标准进行施工。我们项目部的全体员工将以百倍的热情发扬“团结、拼搏、严实、创优”的公司精神，坚持“科学组织、严格管理、精心施工、以优良的工程和服务让顾客满意”的方针，为渭南职业技术学院的建设与发展树一座丰碑。1．2编制依据1、由中国建筑西北设计研究院有限公司设计的《渭南职业技术学院风雨操场工程》施工图：建1-14、结1-27、水施1-7、电施1-13以及所应用的国家、行业和设计院的设计标准图集、通用设计图纸等设计文献。2、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关法律、法规、技术规程、技术规范及验收标准、安全操作规程等有关规定。3、现场实际情况本工程的特点、施工现场环境、自然条件等。4、相关资料陕西省及渭南市有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定以及我总公司现有的技术实力、技术装备以及数年积累的类似工程的建筑施工经验资料。1．3编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，法律、法规、技术规程，严格执行工程建设管理程序。2、严格遵守投标承诺的质量、安全、工期和文明施工的目的。3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该工程特点，从实际出发科学组织、均衡施工，达成快速、有序、优质、高效。5、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序。采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。6、科学安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。7、认真贯彻贯彻我总公司各类管理体系程序文献，严格执行相关管理程序条款，保证施工过程受控管理。8、优先选用先进的施工技术，科学拟定施工方案；认真编写各项实行计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步、提高施工机械化、自动化限度，改善劳动条件。9、采用现代建筑管理原理和网络施工技术，从实际出发，组织有节奏、均衡和连续地施工，同时作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工生产。10、尽量运用本地资源，合理安排运送、装卸与储存作业，减少物资运送量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工；优化现场物资存放量，合理拟定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。11、采用先进施工技术，科学地拟定施工方案；严格控制工程质量，保证施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。12、实行目的管理；使目的分解得当，决策科学，实行有法。13、坚持“安全第一、防止为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二章工程概况工程名称：渭南职业技术学院风雨操场建设单位：渭南职业技术学院建设地点：渭南市高新区科教园区渭南职业技术学院新校区内勘察单位：信息产业部电子综合勘察研究院设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司监理单位：陕西省工程监理有限责任公司总承包单位：陕西建工集团第三建筑工程有限公司建筑工程等级：三级设计使用年限：50年建筑分类:三类耐火等级：二级抗震设防烈度：八度结构类型：框架结构，屋顶网架结构结构安全等级：二级地基基础设计等级：丙级建筑规模：丙级体育建筑，能容纳3个篮球场4个排球场总建筑面积：6094.4m2建筑基地面积：5168.4㎡建筑层数：地上一层，局部二层设计标高：相对标高±0.000等于绝对标高值357.15（黄海系）。室内运动场设有3个篮球场4个排球场及四个器材库，地面标高为±0.000，；首层设有两个值班室、门厅、两个来宾室、主席台及男女两个卫生间，标高为+1.000m；二层设有休息厅、两个活动室、两个设备控制室及两个器材库，楼面标高为+5.8m；二层屋顶结构板面标高为+10.600m；屋面网架顶标高+20.000m。混凝土强度等级：基础垫层为C15，构造柱、填充墙水平系梁、圈梁为C25，基础、梁板、框架柱为C30所用钢筋牌号分别采用HPB235/HRB335/HRB400级钢筋。对于钢筋直径20及以上优先采用冷挤压或等强直螺纹接头。地基解决形式：灰土挤密桩，设计规定的地基承载力特性值：220Kpa。等边三角形布桩，桩距1000，桩径￠400，施工时桩顶预留500mm厚覆土，待桩施工完后再挖至桩顶标高。灰土挤密桩内用2:8灰土，压实系数不应小于0.97.桩顶设立500mm厚2:8灰土垫层，压实系数不应小于0.95，垫层范围为最外围桩边外放500mm。首层墙身砌体：±0.000以下为粘土实心砖，±0.000以上外墙、卫生间为承重多孔砖，±0.000以上其他墙体为非承重空心砖。建筑物四周散水为1500mm宽水泥砂浆面层散水。台阶所有为条石台阶。坡道所有为条石坡道。外墙南立面局部为干挂陶百叶（自然面）墙面，网架外侧采用复合铝板幕墙（由外装修厂家二次设计并安装，其余为饰面砖墙面。卫生间地面为300*300有防水地砖，防水层为SBS防水涂料四周沿墙上翻1800高，主席台、运动场为细石混凝土地面，其他房间为800*800地砖地面。楼面为水泥砂浆楼面。踢脚同室内墙面做法。卫生间内墙为釉面砖墙面，主席台、运动场内墙为矿棉吸声板墙面，其他内墙为乳胶漆墙面。卫生间顶棚为铝塑板吊顶，其他房间为板底刮腻子抹灰顶棚。木材面采用合成树脂溶剂型清漆，管道采用合成树脂调和漆。网架屋面为钢结构网架聚苯压型复合彩钢板有保温屋面，活动室为水泥砂浆屋面。楼梯栏杆、窗护栏为亚光不锈钢扶手。工程所用门窗、幕墙有防火门、木门、卷帘门、防火窗、铝合金窗、玻璃幕墙。生活给水管均采用DS-X钢塑复合管，配套管件连接。规定管材承压1.00Mpa。本建筑属中危险级，火灾种类为A类，局部为C类或带电火灾，所有消火栓均采用SG24D65-P(1600*700*240)型消火栓柜，所有消火栓柜内均配DN65阀一个，DN65麻质衬胶水龙带25m长一条，￠19直流水枪一只，一套自救卷盘，储压式磷酸铵盐干粉灭火器3具（4KG）。消火栓按钮电源240伏。兼做实验消火栓的消火栓柜内另配压力表一只。所有消火栓栓口均规定距地坪1.1m。消火栓及水炮管道采用热镀锌钢管，DN≤80采用丝接，DN＞80采用Vic卡箍连接，消火栓给水管规定管材承压1.6Mpa。本工程消防管道采用电伴热保温，保温层采用橡塑发泡或管材，厚度40mm，外做复合包扎涂抹保护层（IV型）。其余管道均采用橡塑管壳保温，DN≦50的管道保温厚度为40mm；DN＞50mm的管道保温厚度50mm。保护层采用外包防腐布一道。生活排水管采用VPVC实壁静音排水管，抗震柔性消音配件连接。排水立管上每层均加设伸缩节，伸缩节间距不得大于4.0m，阻火圈每层设一个。卫生间蹲便器采用感应式冲洗阀蹲式大便器，洗脸盆采用红外线感应龙头台下式洗脸盆；小便器采用感应式冲洗阀挂式小便器；拖布池采用混凝土预制品。卫生间地漏均采用塑料新型防返溢地漏，卫生器具存水弯及地漏水封深度不小于50mm；地漏及清扫口均塑料本体及铸铜镀铬面板。配电系统由本工程变电所引来电力、照明电源，电压采用380/220V。负荷容量274KW。照明干线采用电力电缆：YJV-0.6/1KV铜芯电缆。照明分支线路，每回路均单独设立中心性线，不得共用。本工程设网络总配线箱，负责本工程数字及语音业务的需要。光纤由室外引入一层网络总配线箱。网络总配线箱至终端采用六类4对UTP铜缆穿钢管埋地、板、墙暗设。电话电缆由室外引入一层电话总配线箱，引入电缆为HYV，电话总配线箱至终端采用RVS-2*0.5穿钢管埋地、板、墙暗设。有线电视系统前端信号由室外引入，电视信号采用SYWV-75-12同轴电缆穿SC50引至设在一层的前端设备箱。干线选用SYWV-75-7同轴电缆，沿桥架敷设。分支线均采用SYWV-75-5同轴电缆，沿桥架敷设。低压配电系统的接地形式采用TN-C-S系统。所有配电回路设专用保护线（PE线），凡常不带电绝缘损坏时也许带点的电气设备的金属外壳、金属支架等物体均应与PE线可靠联接。所有的金属箱体应可靠接地。接地装置运用建筑物基础钢筋，接地电阻不大于1Ω，如达不到规定，需加放人工接地极。本工程由于屋顶采用全金属屋面和钢屋架结构，故运用其作为防雷接闪器，运用建筑物所有柱子钢筋作引下线，用基础钢筋作自然接地体，网格不大于10m*10m，规定建筑金属框架互相连接并与引下线焊接牢固，避雷带引下线运用柱子内二根主筋（≥￠16）从下至上需焊接，引下线间距不得大于18m。所有人工防雷接地装置铁件均应作热镀锌解决。承包方式：固定综合单价协议。质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。施工范围：渭南职业技术学院风雨操场项目协议规定的所有土建及安装内容。详见工程量清单。工期规定：245日历天。资金来源：自筹资金。投标人资质等级规定：房屋建筑工程施工总承包壹级资质、兼具钢结构工程专业承包一级资质的施工公司；拟委派项目经理须具有国家一级注册建造师资质。电气供应：本工程的施工用电已由建设单位接入现场，能满足项目建设的用电需要。供水情况：本工程的施工用水已由建设单位接入现场，可以满足项目建设的需要。第三章保证工程质量的技术组织措施3．1工程质量目的质量目的：符合国家《建筑工程质量统一验收标准》（GB50300-2023）和各项《工程施工质量验收规范》合格标准，并出具合格等级各项资料。质量指标：⑴质量检查合格率在100%；⑵分项工程一次合格率为95%，优良率不低于92%；⑶分部工程质量所有合格，优良率不低于90%；⑷其中地基工程、基础工程、主体工程、装饰工程、水、电等安装必须达成优良等级。⑸质量观感达92％以上。⑹工程技术资料齐全。3．2质量管理体系按照公司GB/T19001-2023idtISO9001:2023标准，结合本工程的实际情况，建立较完整的质量保证体系，制定具体的项目质量计划，编制了作业指导书，设立质量控制点，建立相应的岗位责任制和台账，使质量管理真正落到了实处。为实现本施工项目的质量目的，项目经理部应按照2023版GB／T19000标准和公司质量管理体系运营的有关规定，建立科学合理、职责明确、岗位接口有序的质量管理体系，制定岗位质量管理责任制度和质量考评奖罚制度，明确项目领导班子成员的责任和拟定项目部各个职能部门的质量管理职责，最后贯彻到项目部每个管理人员。同时签订相应的岗位质量目的责任状，使质量责任与个人收入挂钩，形成以项目经理为质量重要负责人，项目总工程师和项目部副经理领导监控、各职能部门执行监督、班组及劳务人员严格实行的网络化的项目质量组织体系。本项目质量管理体系框图如下：质

量

第

一

意

识用

户

第

一

意

识制

定

教

育

计

划施工队组回访改善工作质量成

果

推

广施工队

质

检

员全面质量管理技术岗位责任制提高工作能力施

工

准

备

质

量

控

制设

备

及

原

材

料

采

购

控

制施

工

过

程

控

制工

序

管

理

点不

合

格

的

控

制

与

纠

正半

成

品

与

成

品

保

护质

量

的

检

验

与

验

证质

量

程

序

文

件测量和实验设备控

制随

机

检

查自

检

和

互

检试

验

控

制工

程

师

检

查质量评估制

定

奖

罚

条

例优

质

优

价成

本

责

任

制签定质量保证书奖优罚劣提高经济效益创优良工程，以优良服务回报顾客信息反馈思想保证质量意识教育组织保证项目部质测科技术保证技术培训施工队质量小组过程控制经济保证经济法规项目经理总工程师质量保证体系（ISO9002）质

量

第

一

意

识用

户

第

一

意

识制

定

教

育

计

划施工队组回访改善工作质量成

果

推

广施工队

质

检

员全面质量管理技术岗位责任制提高工作能力施

工

准

备

质

量

控

制设

备

及

原

材

料

采

购

控

制施

工

过

程

控

制工

序

管

理

点不

合

格

的

控

制

与

纠

正半

成

品

与

成

品

保

护质

量

的

检

验

与

验

证质

量

程

序

文

件测量和实验设备控

制随

机

检

查自

检

和

互

检试

验

控

制工

程

师

检

查质量评估制

定

奖

罚

条

例优

质

优

价成

本

责

任

制签定质量保证书奖优罚劣提高经济效益创优良工程，以优良服务回报顾客信息反馈思想保证质量意识教育组织保证项目部质测科技术保证技术培训施工队质量小组过程控制经济保证经济法规项目经理总工程师质量保证体系（ISO9002）技

术

难

点

分

析图

纸

掌

握掌

握

规

范

标

准四

新

推

技

术

难

点

分

析图

纸

掌

握掌

握

规

范

标

准四

新

推

广

应

用经济责任制经济责任制3．3质量管理措施1、保证质量管理体系有效运营项目部按照公司ISO9001质量管理体系文献规定对施工过程进行控制，通过对人、机、法、料、环等生产要素的管理和控制，保证质量体系在项目施工过程中有效地运营。2、建立和实行质量管理程序结合本工程的质量目的、质量规定和管理特点，建立质量管理程序并认真实行，从工程开工、施工过程质量控制、工程创优、工程竣工验收到用户回访保修，形成一套统一、完整、系统的质量管理和质量控制实行程序。3、工程质量预控措施针对工程特点，制定以下工程质量预控措施：⑴进行质量意识教育：工程开工前针对本工程特点和质量管理的难点，由项目总工程师负责组织编制项目质量意识教育计划，并认真组织实行。⑵加强施工技术质量培训：按照不同专业和工艺规定有针对性的对施工班组和劳务人员进行培训，提高生产人员的实际操作能力和技术水平。⑶明确物资控制程序：采购物资均必须提供样品或施工样板间，由建设单位、监理工程师以及项目部有关人员进行定量评估，通过评价拟定物资供应单位。⑷加强设计施工图纸、规范学习：项目总工程师定期组织技术人员和现场工程管理人员认真学习施工图纸和规范，做到熟悉图纸和规范规定。⑸编制科学合理的施工组织设计和专项方案，建构创建精品工程的技术基础，根据工程特点，规定须编制的方案清单，明确编制人和负责人。⑹所有方案的编制都应遵循方案提出→讨论（策划）→编制→审核（策划）→修改→定稿→交底→实行→检查→总结等程序。4、建立过程控制的有效制度⑴质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度①质量例会制度：a.项目经理部计划每周五下午5时召开质量例会，由项目经理主持、项目总工程师组织对本周施工质量动态做出全面的总结，重点指出质量管理工作存在的薄弱环节和产品质量存在的问题，并提出改善措施和规定。b.会议应形成记录，以便在下周召开质量例会时逐项检查执行贯彻情况和贯彻效果。②质量会诊制度：a.由项目经理组织主持召开质量会诊会议，质量会诊会议召开的时机为发现质量管理存在问题或产品质量下滑时。b.所有管理人员以及分承包单位质量负责人均应列席会议。c.由参与会议的重要负责人员分析存在的问题，提出整改措施并认真贯彻。③质量讲评制度：a.每月月末召开一次质量讲评，由项目经理组织，全体技术管理人员参与。b.针对本月质量活动检查结果进行讲评，表彰先进、批评落后，提出下月质量努力的方向和质量控制要点。⑵样板制度：a.在本项目分项施工前，由项目总工程师会同专业主管工长依据施工方案、技术交底规定、国家规范和标准组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌标注工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班组、作业实行日期等内容。b.应将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，样板完毕后组织验收，样板未通过验收或未通过验收不得进行下一步施工。⑶三检制度，挂牌制度①三检制度：a.自检：每一项分项工程或工序施工完毕后均由施工班组进行自检，并如实填写自检记录。b.互检：通过进行自检符合规定的分部、分项或工序，由主管工长组织上下工序的施工班组进行互检，对检查出的质量问题应及时的予以解决。c.交接检：上下道工序的施工班组经互检后，应填写交接检记录，并需通过各自的主管工长签字确认，须经监理工程师检查验收的分项分部工程应报监理工程师进行检查验收，符合规定期方可进行下道工序的施工。②挂牌制度：a.技术交底挂牌：在工序开始施工前，针对施工作业中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体规定、质量标准、检查方法等写在标志牌上。b.作业部位挂牌：在作业部位挂“施工部位牌”，注明施工部位、工序名称、施工规定、检查标准、检查负责人、操作负责人等，提高相关负责人责任心。c.操作管理制度挂牌：在施工现场明显部位挂“操作管理制度”标志牌，提高员工的质量意识。d.材料、成品、半成品挂牌：对进入施工现场的物资做出标记挂牌，注明进场时间、检查状态、存放规定等内容。5、工序、分部分项质量检查验收本工程工序、分部质量检查验收程序如下： 工程工序、分部质量检查验收程序流程图监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参与）下一个分部工程质量验收流程《分部（子分部）工程质量验收登记表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）分部工程验收文献:施工管理资料施工技术资料施工测量记录施工物资资料施工记录施工实验记录子分部工程质量验收记录合格,报监理形成形成施工单位自检同一分部工程的所有子分部工程完毕同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参与）下一个分部工程质量验收流程《分部（子分部）工程质量验收登记表》《分项/分部工程施工报验表》（A7监）分部工程验收文献:施工管理资料施工技术资料施工测量记录施工物资资料施工记录施工实验记录子分部工程质量验收记录合格,报监理形成形成施工单位自检同一分部工程的所有子分部工程完毕同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过(第n个)同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完毕并验收通过(第1个)6、实验室管理⑴实验准备：在施工现场设立实验室，分为标准养护室和操作间。配备混凝土振动台、架盘天平、干湿温度计、混凝土试模、砂浆试模、环刀、空调、加热器、混凝土塌落度筒等实验必须配备的实验工具用品。实验人员由富有经验持证上岗的人员负责操作。⑵本工程重要实验工作的重要内容a.混凝土试样制作、成型、养护、送检；b.砂浆试样制作、成型、养护、送检；c.土壤击实实验取样、送试；d.回填土干密度取样、实验；e.钢筋焊件取样、送检；f.钢筋原材料进场复试取样、送检；g.水泥原材料进场复试取样、送检；h.沙、石原材料进场复试取样、送检；j.砌体原材料进场复试取样、送检；k.防水材料进场复试取样、送检；l.混凝土塌落度测试等。⑶本工程的重要实验记录a.养护室温度、湿度记录；b.混凝土试块制作记录；c.砂浆试块制作记录；d.回填土干密实度实验记录；e.钢筋接头实验记录；f.钢筋原材料取样记录；g.水泥实验取样记录；h.沙、石取样实验记录；j.砌体实验取样记录；k.防水材料实验取样记录；l.混凝土塌落度测试记录。⑷重要实验管理规定a.混凝土工程混凝土的取样、试块制作、养护规定：混凝土试块制作取样在浇筑地点随机抽取，每100盘且不超过100立方米的砼配合比的混凝土，取样不得少于1次；每工作班拌制的同级配混凝土局限性100盘时，取样不得少于1次。同时还应满足每一楼层同配合比的混凝土，取样不得少于1次，每一验收的项目中同配合比的混凝土取样不得少于一1b.砌筑砂浆砂浆试块的取样原则：每250立方米砌体中各种强度等级的砂浆，每台砂浆搅拌机至少检查一次，每次至少制作1组试块（每组6试块的取样方法：在砂浆的使用地点、砂浆运送车、搅拌机出料口3各部位随机取样，所取砂浆试样的数量应多于实验用料的2倍。现场取样的砂浆在实验前应经人工翻拌，以保证其质量均匀。砂浆试块的养护：标准养护温度为203℃；相对湿度90％以上。养护龄期28dd.钢筋工程：钢筋原材料复试：热扎钢筋60t为一批，取样后做拉伸机冷弯（屈服点强度、极限强度、伸长率）实验。在钢筋的材质中，不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批，如含碳量超过0.2%或含锰量超过0.15％，必须对不同炉号和钢号分别做复试。钢筋正式连接之前，需作现场同条件之下的机械连接性能实验（每一同规格、同等级、同接头形式钢筋做一次班前实验），合格后方允许做正式施工。3．4质量目的保证措施1、本工程选择具有一定的类似工程施工经验、技术素质高、施工力量强的整建制的综合施工队伍参与本工程施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理考核办法，对施工队伍进行质量工期、信誉和服务等方面的考核，通过鉴定，符合规定才可进入工地施工，从主线上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目的的实现奠定了坚实的基础。2、认真贯彻贯彻各项质量管理制度：⑴贯彻技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反映，项目经理和项目总工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。⑵设专职实验员，并建立严格的原材料构配件实验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关规定取样复试，合格者方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。⑶实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在分项施工完毕后，必须进行自检和互检，并评估专项工程质量等级，做出相关的技术评估与记录资料；没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量员不予核验质量等级，不准进行下一道工序施工。⑷实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查人员，发现问题及时指导操作工人分析因素，找出薄弱环节，制定对策，达成以防止为主的目的。⑸在施工中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇筑证制度。实行质量否决权和质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增长施工人员的质量意识。⑹对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，全面开展QC小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。3、质量技术保证措施⑴认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。⑵按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收标准。⑶做好各类隐蔽工程的验收和各项目技术资料的整理工作，保证与工程进度同步，为工程质量的评估和使用提供可靠的技术质量依据。⑷做好施工技术的复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线，项目总工程师或专业工长必须逐个进行复核，确认无误后方可施工。⑸协调好土建、安装的施工配合，搞好成品保护。⑹积极推广应用新技术、新工艺，保证工程质量。⑺本工程施工中，为保证工程质量和施工安全，防止不合格品事故发生，将认真进行各项检查和实验工作。第四章保证安全生产的技术组织措施4．1安全施工目的公司安全管理原则：意识•措施•督导意识：强烈的安全第一的意识措施：科学、规范的安全防护措施督导：严格的检查、监督、指导本工程安全生产总目的为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在1.2‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。4．2安全保证体系1、纵向管理体系：公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产管理第一负责人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的贯彻工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。2、横向管理体系公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。3、安全生产管理体系框图根据我公司安全生产管理体系的总框架规定，结合本工程的设计特点和施工现场情况，特制定以下的安全生产保证体系，本工程的纵向、横向管理体系系统框图如下图所示：保证体系思想保证文明安全教育组织保证项目经理部工程科控制两率制度保证措施保证经济保证经济责任制工资挂钩奖金挂钩总结评选奖罚兑现提高积极性责任制人员档案安全设施档案生产竞赛五防二级检查抽查安全无事故文明安

全

员施

工

队

安

全

小

组文明安全员安

全

第

一

意

识生

产

知

识

学

习劳

动

法

和

保

护

政

策提

高

预

防

积

极

性提高意识保证体系思想保证文明安全教育组织保证项目经理部工程科控制两率制度保证措施保证经济保证经济责任制工资挂钩奖金挂钩总结评选奖罚兑现提高积极性责任制人员档案安全设施档案生产竞赛五防二级检查抽查安全无事故文明安

全

员施

工

队

安

全

小

组文明安全员安

全

第

一

意

识生

产

知

识

学

习劳

动

法

和

保

护

政

策提

高

预

防

积

极

性提高意识重

伤

率

小

于

千

分

之

一死

亡

率

为

零抓

好

机

械

操

作临时用电日检总结经验、信息反馈创文明安全工地项目经理部重

伤

率

小

于

千

分

之

一死

亡

率

为

零抓

好

机

械

操

作临时用电日检总结经验、信息反馈创文明安全工地项目经理部4．3安全保证措施1、施工安全生产管理措施⑴健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全负责人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。⑵人员管理：加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。⑶建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。安全生产责任制2、抓好安全生产目的责任制管理，贯彻安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。⑴项目经理安全职责保证工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实行。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。⑵项目生产负责人安全职责坚持生产必须安全的原则，贯彻安全生产方针、政策和各项规章制度，组织制定实行安全技术措施，并经常督促检查；协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；实行现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。⑶项目技术负责人安全职责组织编制施工组织设计、施工方案，制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、贯彻。做出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。参与安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。⑷专职安全员职责保证计划中的各项安全技术措施的贯彻，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；进一步施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表记载所发现、解决的不安全问题。检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面告知限期改正。对违章作业除立即制止外，情节严重的按规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究解决；作好项目安全管理基础资料的收集与整理、归档与成册工作，建立健全建设部JGJ59-99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料。与分包安全员共同开展安全、监督工作。发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促贯彻，防止措施。⑸施工员安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律、作到不违章指挥，制止违章作业。班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行具体的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。⑹施工现场班组长安全职责认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自保能力；班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题时立即采用改善措施；发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。4．4安全管理制度1、安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。安全检查如下:内容检查形式参与人员考核备注分包安全管理定期安全主管月考核记录检查分包单位自检记录外脚手架定期安全主管会同责任工程师分包单位周考核记录三宝、四口防护定期安全主管会同分包单位周考核记录施工用电定期安全主管会同分包单位周考核记录分包单位日检吊装机械、垂直运送机械定期安全主管会同分包单位周考核记录分包单位日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录3、外脚手架大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定期间，定人员整改，并做好安全隐患整改消防记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。8、危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报及时采用措施排除险情。9、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。4．5安全技术措施1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。⑴在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同的类型的安全防护棚。⑵主体结构施工针对的结构、模板体系分别具体地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。⑶建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。⑷建筑施工中物料的垂直运送量大，要编制专门的安全使用管理规定。2、施工机械安全⑴提高机：提高机组装后应进行验收，并进行空载、动载和超载实验，严禁载人和超载运营，附墙架严禁随意拆除，司机离开时，应降下吊篮并切断电源。⑵其它机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。3、钢结构安装安全施工注意事项⑴现场安装前必须对进入现场合有的安装工人进行技术、安全交底，并有签字手续。⑵本工程中现场严禁随意切割构件，如发现有安装不上的构件，应会同技术人员查明因素，然后会同监理单位及其设计院采用具体的措施。现场施工人员不能擅作主张。⑶现场的高强螺栓孔，不能用气割进行扩孔，必须按照高强螺栓的施工技术方案进行。⑷工程中所有构件安装完毕并检查矫正后，拧紧安装螺栓后才干进行旋紧高强螺栓，所有安装螺栓待组合件校正后将螺帽焊死。⑸现场必须设立专人对构件进行管理，第二天要安装的构件前天一定要清点清楚，不允许吊装时现场到处找构件；现场的构件进场必须有计划性，会同施工技术人员制定严密、合理的构件进场计划，提前一个星期告知钢结构制作工厂，具体的发货时间。⑹根据具体的情况现场设立构件堆放场地。⑺本工程的钢结构安装大部分属于高空作业，此外起重机、电焊机等用电气设备，氧气瓶、乙炔瓶等在钢结构安装过程中，因措施不妥、大小安全事故屡屡发生，必须贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针，加强防范措施，保证在钢结构安装过程中的人身安全和设备安全。4、安全用电：⑴电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要对的架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。使用小型手动工具时均使用带漏电保护的闸箱。⑵严格贯彻现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，贯彻临电管理人员岗位责任制。做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。本工程用电机械设备的使用规定先申请提计划，由电工统一接线管理。所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。电工要做好值班及维修日记。工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。⑶临时照明系统均采用反复接地装置，低压灯泡（36V、60W），保证安全。现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量规定。停用时间较长的电动机具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。⑷施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。手持电动工具绝缘要完好，电源接头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。⑸防雨、防雷措施：外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通。接地电阻达成规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采用相应技术措施，防止发生事故。严禁在暴雨等恶劣的气候条件下施工。防雨措施见《季节施工措施》。5、脚手架安全：各个阶段的施工，脚手架应按施工实际也许承受的最大荷载进行设计和计算，应在安全人员和技术人员的监督下由纯熟工人负责搭设，脚手架的检查分验收检查、定期检查和特别检查，使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载，使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。6、安全标志和安全防护：⑴安全标志：划分安全区域，充足和对的使用安全标志，布置适当的安全标语。⑵安全防护：a.安全防护棚：在人员通道、现场搅拌站和临近社区道路上方都应采用钢管塔设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧布告上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。b.“三宝、四口、五临边”防护：施工现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高空作业必须系安全带。做好“四口”防护工作。在楼梯口、预留洞口设立围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物入口和井字架、门式架进出料口，必须搭设板棚或网库棚。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，楼层周边，跑道、斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设立1米1.5m以下的洞口加固定盖板。1.5m以上的洞口周边设两道1.2m高护身栏，中间支挂水平安全网。楼梯踏步设立两道防护栏杆。建筑物周边设立两道维护栏杆，立挂安全网一道。7、夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低村防爆工作灯。8、消防措施⑴建立消防组织，设立防火小组和防火小分队，进行防火检查，及进消除火灾隐患。⑵编制防火技术措施。⑶按规定配置灭火器材并合理布置。⑷按施工平面布置做好临时消防龙头和临进水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。根据施工现场情况，在施工现场设立一个消防加压泵房，现场设立2台室外消防结合器（DN100），2个消火栓（DN65），并在四周设立一定数量的灭火器。消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周边3m内不存放任何物品。消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。保证连续不间断供电。⑸消防制度：a.严格执行施工现场保卫消防管理制度，贯彻管理人员岗位责任制。b.建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，佩戴执勤标志，昼夜值班；加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。c.成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。d.对全体职工加强法律知识教育，新上岗的劳务工要先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。e.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻贯彻每项安全生产制度，保证指标的实现。f.坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。g.现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。h.现场消防措施现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标记。施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工，对消防设备采用防冻保温措施。对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，保证施工安全，严禁违章作业。建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。施工现场严禁动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采用防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。施工现场设立消防车道，其宽度一般不小于3.5m。因现场南侧不具有设立条件，拟采用现场外的道路作为消防车道，并在西南侧设立一出入口。现场因施工需要搭设临时建筑，应符合防火规定，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管，应符合防火规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采用可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟，设具有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。施工现场的氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。严禁在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。施工现场的所有有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时解决。装修期间，施工过程中有很多易燃材料，在工程的后期，机电设备等的调试过程中容易产生火灾隐患，因此，针对这些项目制定专项防火方案。容易被盗的装修材料，尽量采用交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。i.工作区和生活区的照明、动力电皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。j.材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。k.木工作业棚防火；采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运营，严禁在作业场合吸烟生火，配备足够的灭火器材。l.楼层施工防火：设立具有足够扬程的高压水泵，楼层设立消防水龙头。m.电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。n.在现场熬制沥青防火：应在指定地点（远离建筑物和易燃材料30米o.涂喷漆作业防火：保证场合通风良好：严禁焊割作业同时或同部位上下交叉进行，浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。第五章保证文明施工的技术组织措施及环境保护措施创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个主线性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约性管理，实现施工公司管理，实现施工公司安全质量和进度，树立良好的公司形象的工地新貌，提高职工和公司的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。我公司将始终贯彻施工现场“标准化管理、文明化施工”的工作方针，认真执行建设部、陕西省建设厅及我总公司公司内部有关文明施工管理的各项规定，以干净整洁的现场环境，职工良好的精神面貌，崭新的公司形象，创建一个“花园式”施工现场。5．1文明施工管理目的我公司将组织一支高素质、高水准的项目经理部，精心组织施工、力争本工程达成“市级文明工地”的标准，争创“省级安全文明工地”。5．2文明施工组织措施项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想，在施工过程中以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职责贯彻到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，公司后勤服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理，促进施工现场的管理水平稳步提高。创建文明工地活动必须认真贯彻执行省建设厅《关于开展创建文明工地活动的决定》，按照省建设厅的《关于进一步广泛进一步开展创建文明工地活动的告知》、《关于印发“陕西省文明工地检查（验收）表格的告知”》和《关于进一步加强文明工地管理的告知》的精神和规定，加强创建文明工地活动的管理。本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。文明施工管理体系见下图：(见下页)5．3文明施工的管理制度1、每月末召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一月的文明施工工作。2、根据不同施工阶段和工程进度情况，项目部将安排专人对文明工地建设进行策划和实行。项目部将制定阶段性的文明施工方案，建立、健全文明施工管理体系，明确岗位职责，对文明施工管理目的进行具体分解。3、项目经理部每月组织一次由各作业队生产负责人参与的联合检查，根据检查情况，按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《陕西省文明工地检查(验收表)》进行评选打分。对检查中出现的隐患问题项目经理全面负责项目经理全面负责机械管理负责人机械管理负责人技术负责人生产调度负责人材料管理负责人劳务管理负责人其它有关部门环保技术负责人保证进场施工人员的文明和技术素质保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运营制定项目环保措施和分项工程的环保方案。监督各项环保技术措施的贯彻。保证进场施工人员的文明和技术素质保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运营制定项目环保措施和分项工程的环保方案。监督各项环保技术措施的贯彻。1.保证按规定贮存和堆放材料。2.对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3.负责各种施工材料的节约和回收，再运用督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。发现并配合解决施工中出现的环境问题。开展环保活动和环保培训。 固体废弃物大气污染水污染生态振动噪声固体废弃物大气污染水污染生态振动噪声和违章现象，开具“安全隐患及隐患整改告知单”。各施工单位在收到告知单后，应根据具体情况定期间、定人、定措施及时整改，并将整改结果报职业健康领导小组，经复查合格方可复工。4、每月对职工进行一次文明施工教育，并做好记录。5．4文明施工的实行措施1、项目部将对施工现场实行封闭化管理，工地按文明工地规定砌围墙，工地与校园所有隔离。2、场容场貌：现场施工道路、场地所有硬化，道路及砂石场地采用混凝土路面，基底灰土夯实，保证现场道路畅通、平坦、整洁。现场用砖砌排水明沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。3、标牌、标记⑴在工地大门口设立大型“六牌一图”及公司标志，尺寸统一，醒目整洁。进出临边、危险作业点，立明显警告标牌。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点，现场火源处，有警示标志、防范措施。⑵办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”，天气登记表等。在现场醒目位置挂文明施工、安全施工宣传标语。施工管理人员必须挂牌上岗。⑶现场使用的机械设备，要按施工平面布置图定点安放，操作人员必须遵守机械安全规程，经常保持机身等周边环境的清洁。机械的标记、编号明确，安全装置可靠。清洗机械排出的污水要有排污措施，不得随地流淌。⑷班组作业必须做到随作随清、工完料清、工完场清。在施工作业时，有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运营等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。⑸砂、石材料集中堆放，底脚边用边清。砌体材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。现场堆料布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。⑹施工设施设备、模板、钢管和架板等，集中堆放整齐。模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放。方木材料，分类堆放，堆放成方，不散不乱。⑺现场使用袋装水泥和袋装细磨白灰，水泥要分清标号，堆放整齐，容易点数。水泥使用有制度、有规定，由专人管理、限额发放。材料库物资分类插标挂牌，记载齐全而对的，帐物卡相符；库容整洁，无“上漏下渗”现象。⑻构配件及特殊材料：混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫块上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋、分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇，木制品分别按规格堆放整齐，并要采用防雨、防潮、防火措施。预埋铁件、塑料套管等分类、分规格集中堆放。特殊材料(涉及安装、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管规定，加强管理，分门别类，堆放整齐。5．5营造良好的文明氛围1、文明教育：项目部将定期对职工及外来务工人员进行文明施工教育，并签订文明职工公约。大力开展“争创文明职工活动”，提高职工的文明素养。2、宣传娱乐本工程项目部将积极开展经常性文体娱乐活动，在现场醒目位置布置宣传栏，重要张贴职工业余文娱生活及安全、文明生产竞赛方面的图片、征文等。建多媒体电教室、文娱活动室、阅览室，为职工看电视、报纸、书籍资料等提供方便，并有专人管理。项目部将制定劳动竞赛计划，认真组织施工作业班组开展文明竞赛活动，定期开展总结评选表彰。3、人性化管理⑴冬天为职工宿舍供暖；夏季做好职工的防暑降温工作。⑵建洗浴室、理发室、小卖部等，为职工提供生活方便。⑶建水厕，安排专人打扫，保持厕所赶紧净、卫生，无蝇、无蛆、无臭味。⑷办项目部职工食堂，提高职工伙食质量。5．6环境管理措施1、环境管理规定⑴项目部设环境管理主管1名，具体负责施工区域和周边环境管理工作，要对所有进场人员进行环境管理方面入场教育工作，使每位进场人员要结识到施工环境保护的重要性，要教育好职工爱惜周边环境，不同周边居民发生冲突，不在建筑物上乱写、乱涂、乱刻划。⑵规定各专业工程师在技术交底时把环境保护作为一种重要内容向班组交底，结任务单时，对做不好的班组按照环境管理办法进行解决。⑶对于甲方指定的分包单位，要与之签订环境管理协议，保证指定分包按照总包的环境管理办法执行，达成甲方对总包在环境管理方面的规定。2、环境管理具体措施⑴防治大气污染①项目部将负责维护现场范围内的道路，保证晴天不扬灰、雨天不积水，并成立3～5人的场容保洁队，负责清扫现场内交通道路、施工区域内的天天清洁保洁任务，并定期洒水降尘。②土方回填的施工阶段，采用洒水降尘，土方运送车辆要遮盖严密，上路前清理车轮，并安排专人清理车辆运营途径所抛洒垃圾。③工程施工过程中产生的施工垃圾，采用封闭式容器吊运，严禁随意凌空抛散，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少污染。④水泥及其它易飞扬，细颗粒散体材料，存放在库内或严密遮盖，运送时要防止遗洒、飞扬，卸运时要轻取轻放，码放整齐及时覆压，减少污染。⑤现场内所有施工路面和物料堆放场地所有采用100厚砼硬化，做到黄土不露天，现场内设立绿化，消防两用水池，制订绿化方案组织专人实行，办公及生活区摆放盆花，营造“绿色建设”示范工程氛围。⑥施工车辆由施工专用通道出入，现场其它出入口不允许车辆出入。施工车辆不得进入生活区、办公区。在出场大门处设立车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防出场车辆携带泥沙污染道路或沿遗撒垃圾。⑦砂浆搅拌站安装减少粉尘装置。⑧施工现场使用电热锅炉烧水，食堂采用液化石油气燃料作饭。⑨严禁在现场使用对大气产生污染的防水材料。⑩严禁在施工现场燃烧垃圾或燃烧废木料取暖。⑵防止施工噪音污染措施①在夜间施工时要采用强有力的措施，将噪音控制到最低限度。夜间现场施工噪音不能超过55dB，白天不能超过85dB。②现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得触碰钢筋和钢模板。③严格控制强噪音作业，对砂浆搅拌机、输送泵、电锯及发电机等强噪音设备，可安排在不同时间操作，搭设消音棚封闭或安隔音罩消音，小电锯、切割机等可安排在地下室作业，要设法减少工地施工噪音，不影响夜间学生和教师的休息。④模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传送，修理模板、钢管时，严禁猛敲。⑤加强环境保护意识的宣传，采用有力措施控制人为的噪音，严禁职工在夜间施工时扯开噪子唱歌，最大限度地减少人为噪音。3、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应按“可回收”和“不可回收”规定分类存放，生活垃圾与施工垃圾分开，对有也许导致二次污染的废弃物必须单独贮存，贴醒目的记。现场内垃圾及时清运，保持清洁卫生的文明施工环境。废油漆桶，装化学品的瓶、桶，盛装过危险品的瓶罐等，要严格辨认，并存放在远离材料库的安全地带，由专人专车清运。4、防止水污染⑴生产废水通过临时排水管道排放到大院内排水管道。⑵生活粪便通过生活区化粪池排到大院内污水池。⑶剩菜剩饭倒入现场垃圾桶，并安排人及时运走。⑷建现场沉淀池，冲洗过砂浆搅拌机、砼泵车的废水通过沉淀池沉淀后排放到院内排水井。5、其它管理措施⑴对易燃、易爆、有毒、有害物品、油品、化学品的采购、运送、贮存、发放和使用后解决制定专项措施，并设立专人管理。⑵对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备始终处在良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物导致的污染。⑶定期对现场内噪声、空气污染等进行监测，并委托环保部门测试，对环保指数超标项目及时采用有效措施进行解决。⑷为了保护大气环境，我们将配备不排出CFC物质的干粉灭火器。⑸施工现场的泥浆须沉淀后方可外排，现场含酸、含油的废水须中和，隔油解决后方可外排。⑹采用节能照明灯具和技术，减少施工过程中对资源的消耗。⑺施工中，将采用不含甲醛的涂料及各种装饰材料。⑻在选择施工设备选择和拟定施工方法时，要充足考虑到施工噪音对周边环境的影响，施工噪音要达成国家排放标准。5．7综合治理措施1、组织措施⑴项目部设综合治理管理员1名，专职负责项目部综合治理工作。⑵成立综合治理管理小组，由项目经理任组长，综合治理专职管理员任副组长，8名现场保卫人员和各专业作业队所指定的综合治理管理员为成员，保证施工现场和周边有一个平安的治安环境。2、管理措施⑴建立人员进场登记卡，所有进场施工人员均应先登记，由项目部按照其性别、年龄、籍贯、职业、健康状况进行登记，并附身份证复印件，严禁使用来历不明人和未成年人。⑵综合治理规定①所有人员必须遵守项目部制定的管理制度和劳动纪律。②严格遵守作息时间，晚间不加班人员要准时休息。晚上11点以后，生活区停止一切文娱活动，员工统一熄灯睡觉(特殊需要安排加班和值班者除外，但不得高声喧哗)。③不得在工地周边闹事，被街道治安保卫人员交项目部者，项目部要对其严厉解决。④对酗酒滋事、打架斗殴，小偷、小摸、胡作非为者，一经发现报送公安机关解决。⑤项目部综合治理管理员要积极配合本地治安联防工作，将治安联防办对项目的规定及时传达下去并贯彻。5．8节能措施1、施工节水措施⑴改善混凝土施工工艺：在混凝土中加入即可节水又可节省水泥的减水剂，在骨料选择上选用免洗的砂石；砼养护采用塑料薄膜覆盖，涂刷薄膜养护、表面硬化剂等。⑵改善浸砖方法：改善水管喷嘴，改冲水为喷水，在堆砖处建回水池，运用微型水泵将回水喷到砖上，反复运用浸砖的水，达成节水效果。⑶改淋制石灰为磨细生石灰现场使用成品袋装磨细生石灰，代替砌筑砂浆中石灰膏和抹灰用的熟石灰。⑷配置水二次运用设备，反复运用施工用水施工生产用水可反复运用，通过贮水池沉淀后反复运用。⑸建立现场节水制度和保证体系在编制施工组织设计同时，制定节水措施和计划。建立相应的奖惩制度，安排专人现场监督管理。对于生活区和生产区的水龙头要有专人检查维护，发现有滴漏现象的要立即维修或更换，不能出现长流水现象。2、施工节电措施⑴规定管理人员离开办公室或工人离开宿舍时要随手关掉所有用电器具，白天能不用灯的要灭灯，不允许有长明灯。⑵夜间安排电工和值班人员对现场用电情况进行严格检查，发现无需用灯场合及时关掉灯。⑶在保证夜间照明前提下现场使用节能灯照明。⑷本着“节约、合用”原则，在临电设计时，对现场合用电缆规格、数量、配电