装、运、卸料工安全风险管控制_第1页
装、运、卸料工安全风险管控制_第2页
装、运、卸料工安全风险管控制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1装、运、卸料工安全风险管控制在装、运、卸料过程中存在着许多安全风险,例如人员受伤、货物损坏、车辆事故等,在保障工作人员人身安全和货物完好的前提下,对于这些风险必须加强管理和控制。一、装卸过程中的安全管理装卸工作是整个物流过程中最重要的环节之一,要保证整个过程的安全性,应根据具体装卸环境以及装卸物品的特点规定相应的工作流程,让工作人员根据手续、流程逐步执行,从而减少出错率。在装卸过程中安全管理具体措施如下:1.工作人员安全意识教育应在工作之前对工作人员进行安全教育,让他们明确工作的危险性和重要性。加强工作人员的安全意识,提高他们遵守安全规定的自觉性和责任感。对于长时间从事装卸工作的工作人员,应定期对其进行培训和教育。2.制定严格的装卸规程制定严格的装卸规程,减少人员因误操作或操作不当导致出现的风险情况。规程应包括安全防范措施、消防安全措施等。基于特殊物品或危险物品,应根据相关要求开发相应的安全监测指南。3.维护操作环境装卸作业地点必须保持整洁、干燥,供建于基础固实的平台上,确保跌落物品及滑动物品不会引发安全事故。此外,必须保证场地通风良好,防止危险气体积聚,人员中毒。二、运输过程安全管理1.货物装载与收货人验货装载和卸载货物时必须严格遵守运输规定,确保货物正确、完整装载和收货,避免货物在受损,并要求收货人确认,防止货物被拒签,增加风险。在检查货物时,应特别注意防火和防爆、禁止搭载非法走私物品等。2.车辆安全检查运输过程中,必须对车辆进行安全检查,包括制动系统、照明系统、轮胎胎面磨损等部件。必须经过指定维修店的检修,确保其在运输过程中的安全性。3.运输工具管理货名必须在运输中进行实时控制,对样本货物的劣化,偏差等状况进行监控,在连续驾驶或分期运输过程中,坐等货物到达的问询和体力过度必须提高注意力。必须按照交通规则合理调度车辆运行路线和运行时间。要按照要求给车辆投保。如果需要出门装卸货物,最好是找捆绑作业的成员。三、卸货过程中的安全管理1.场地选择与准备卸货的场地位置要确保平实,结构稳定,没有起伏或有杂草,以保证货物的平稳卸下。在工作之前也要考虑安全因素,必须满足照明、通风、干净等标准,同时尽可能让工作环境符合规范。2.机械操作的安全风险如存在机械卸货工作,对于卸货器的稳定性要做好保护和固定,以避免卸货设备的翻倒导致货物和人员的安全受到威胁。3.作业规范流程制定严格的卸货流程,在卸货前要确保卸货处情况,货物所在的位置,使用工具与器具、各卸货点数量等。若根据卸货场地位置所限,调试器具、抵制交通、提供安全隔观空间等必要措施,以保证卸货环节的正常进行。四、三者间的协同管理以上装、卸料过程中所列出的管理措施,一定要有后勤、质量、安全三个方面的联动作用,以确保文化存在的一致性、规范性,最终避免由于不良协调关系引发的安全、环保和质量问题。比如,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论