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第页共页学年自我考核评估小结学年自我考核评估小结【1】一年来,我热爱教育,热爱人民,热爱学生,坚持党的教育方针,忠诚于党的教育事业,遵守学校的规章制度。在思想上严于律己,不断学习深化教育教学观念,积极参加各类政治业务学习,努力进步自己的业务素质。服从学校工作安排,按时完成学校布置的各项工作任务。一、工作理论:一年来,我除了担任科任教学外,还兼任班主任工作,图书馆管理。在常规工作中,我认真备课上课,按时修改作业,上交各种资料。在教学上,面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性开展,重视激发学生的创造才能,考虑才能。坚持以学生为主体,尊重学生,以进步学生分析^p问题和解决问题才能为导向,实在落实培养学生的创新思维和创造才能。二、班主任工作:在班主任工作中,我努力抓好学生的养成教育,营造良好的班级气氛,改善学生的学习环境和增强班级的凝聚力。我经常主动与学生进展沟通,尽力为学生解决相关的学习生活困难,重视与学生家长的联络与沟通,做好家访工作,使学生可以安康快乐的成长。关心后进生,保护他们的自尊心,鼓励并指导学生参加各种活动,让他们在活动中受益,树立自信心。在学校组织的各类活动中,我们的班级先后获得了两个“二等奖”和一个“优秀奖”,这对我不仅是一种鼓励,也是对学生的一种鼓励,我有信心在将来把班级管理做得更好。三、图书工作:我自兼任图书管理员以后,为了进步学生的阅读兴趣,我采取了班级借阅与个人借阅的形式,图书的借阅率有所增长。为了更好的管理图书,我对图书馆的藏书进展了再次的归类,方便借阅和管理。在将来的图书管理上,我有信心做的'更好。四、其他方面:在教育教学中,我有时候对学生的教育教学还不够全面,教学理念还不够先进,班主任工作还缺乏经历,在以后的工作中,我将努力弥补缺乏之处,进步自己的业务素质,为教育事业的开展多做奉献。学年自我考核评估小结【2】在教育局学区总校的正确领导下,经过学校全体师生的共同努力,各项工作圆满完成,获得了优异成绩。这些成绩的获得得益于学校全体老师的锐意进取、精诚团结、无私奉献;全体学生的执著进取、力争上游、不甘人后的精神。下面就学校评估做总结如下:一、真抓实干,标准管理1、办学思想:我校坚持博爱育人、博学成才,追求和谐、快乐成长的办学思想,树立以人为本,科学开展,和谐进取的办学理念,开展丰富多彩的理论活动。学校始终坚持以教科研为先导,促进教育教学质量的进步,并在教科研理论中培养理论联络实际的学习型、研究性、反思型的高素质老师队伍,形成了一个爱校如家,爱生如子,爱岗敬业的老师群体。教育教学成绩名列前茅,办学声誉与日俱增。2、管理目的:我校创设了以爱心伴我成长为主题,构建养成标准的校园文化气氛。坚持德育为首,积极开展国旗下讲话、主题班会、礼仪教育等德育活动。扎实推进素质教育,开足课时,开全课程。建立校本研训制度,不断提升老师的专业程度。3、教务管理:学校注重了制度建立,用制度管理人,用制度约束人,制度面前人人平等。学校以《保定市中小学课堂教学常规》和涞水县教育局的假设干规定为根据,严格标准老师的教育教学行为,学校领导加大检查力度,催促课堂教学常规的贯彻落实。领导不定时听推门课;不定期抽查教案和作业;和学生、家长进展座谈,通过调查问卷等形式来理解老师的课堂教学情况和作业修改、试卷反应情况。通过这些方式,学校领导及时理解老师落实课堂教学常规的情况,发现问题及时解决,使得我校教学工作得以扎实稳定的进展。4、管理机制:⑴加强团队精神建立。以此凝聚人心,凝聚力量。特别是在班子内部,我们强调分工不分家,分管不分心,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做。⑵进步管理的程度。明确各部门职责,分层管理,发挥校长的指导、决断作用,理出高效的运行机制。⑶加强迫度文化建立。根据民主、平等、公正的原那么进展学校制度重建,充分发挥师生及家长和社会力量在学校管理中的作用,按章操作,学校运行机制井然有序。5、文化建立:充分挖掘校园内外的各种教育资,以德为本,构建养成标准文化,营造了良好的育人气氛。校园环境文化建立使教室墙壁、花坛、宣传橱窗、墙报都是校园文化建立的重要阵地,成为学生施展才华的舞台,让师生真切体会到了墙壁说话、花草抒情的文化气氛。通过校园文化建立,形成积极向上、团结协作、充满朝气的校园文化气氛,使校园文化到达清新高雅、安康活泼、丰富多彩的新层次。在培育新人和社会文化建立中发挥出其应有的作用,全面推进素质教育。6、学生管理:(1)德育工作从细节抓起,淡化德育形式,强化养成教育。工作从小事做起。我们遵循的规律是防微杜渐、慎易避难。变老师的粗放式管理为精细化管理,实行老师周例会制。引导老师擅长透过学生的一言一行体察他们的微妙心理情感变化。从而促使每一个学生心无旁骛,潜心求学。促使学生养成良好的行为习惯,营造积极的学习气氛。我们开展了爱心伴我成长为主题的德育宣教活动。每一个班都有班级文明公约,班级奋斗目的,校园环境更是整洁优美。(2)德育工作做到全员育人,老师人人抓,人人管。特别是强调自己的课堂自己负责,一岗双责,既抓教育又抓教学。这样很好的解决了个别乱堂的情况。(3)学校开展丰富多彩的文体活动,如拔河比赛、歌咏比赛、礼仪演讲比赛、课本剧表演、读书节等活动。积极开展阳光体育健身活动,组织跳绳比赛,保障学生一天体育活动不少于1小时。(4)狠抓平安纪律教育。学校始终把学生平安教育作为重中之中,逢会必讲平安,并层层签订平安责任状,制定了各种平安预案。在保证学校根底设施和教学器材平安的根底上。学校加强对学生平安纪律教育,教育学生珍爱生命,树立平安意识,懂得平安知识。为此学校每学期至少召开2次平安主题班会,并利用板报,橱窗等进展教育,并屡次进展疏散演练,消防教育,同时学校实行了全方位的纪律督导检查,几年来学校没有出过一次平安事故。二、课程管理1、课程方案:根据教育部课程设置方案和我省课程方案及我校的实际情况,坚持按照学生的培养目的和学生身心开展规律,适应社会开展需要和学校实际,科学安排课程;坚持统一性和灵敏性相结合的原那么,充分发挥新课程体系的教育功能;坚持以学生为本的宗旨,面向全体学生,因材施教,充分发挥学生学习的自主性、创造性,促进学生主动活泼地开展。表达新课程的平衡性、综合性、选择性。2、老师配置:我校现有老师10人,专任老师9人,其中专科以上学历10人,学历达标率100%;小学高级老师5人;按照学科老师专任化的要求配置各个学科的专职老师,逐步进步老师的岗位学历合格率。3、课程施行:全面贯彻党的教育方针,开全开足国家课程、地方课程、校本课程。图书馆全天开放,保证学生的课外阅读需要。微机室在课余时间向老师随时开放,保证老师可以及时获取网络资,满足教学需要。学校为学生订足订齐上级要求的各种教材,按课程标准及时进展评价和完善,保证了课程的有效施行。4、课程评价:学校制定了各项教学常规和教学、教研制度。老师必须按学校要求参加各项教学活动,每次活动有记录,无故不参加活动,老师量化考核中都有相应制度减分,整体分数将作为老师考核评估的主要根据。我们结合省《义务教育阶段教学评估施行方案》,出台了我校《学校老师教学评估细那么》。老师评价建立了以自评为主,学校领导、同事、学生和家长共同参与的评价体系。评估结果作为年度老师考核的主要标准根据。三、教学管理1、老师在进展教学活动之前,必须认真备课,课前必须写好教案,不备课不准上课。教案要分细节写,要写明课题、教学目的、复习内容、导入新课的引言,写明知识的重点,难点与主要教学环节,设计好带有启发性、整体性的提问,课堂练习的主要内容及形式,板书设计及课后作业。教案书写整洁、明晰,条理清楚。2、老师必须及时侯课,严格遵守课堂常规,严禁老师扯闲话、抽烟、接打手机、一律不准坐讲。老师上课要擅长组织教学、保持良好的课堂纪律。严格要求学生,培养良好的学习习惯。进步教学效率,要向四非常钟要质量,老师应尽可能多地为学生提供独立考虑、自主探究、合作交流的空间,发挥学生的主体作用,充分利用教具、进展直观教学、并积极运用电教器材,开展电化教学,努力学习使用现代化的多媒体技术,调动学生的学习兴趣,引导学生主动参与,鼓励学生动口、动手、动脑,以进步课堂实效。3、学困生是阻碍教学成绩进步的最主要的因素。我们开展了老师与学困生结对子活动,加强了对学困生学情的理解,帮助他们制定开展目的,给他们补课,夯实学习根底,与他们谈心,进一步亲密了师生关系,增强了学生的自信心,为良好学风的形成,为进一步进步教育教学质量创造了条件。四、教学研究1、组织领导:新课程施行以来,老师在教学中经常遇到和发现很多实际问题,如教材的变化随之相适应的教学方法的变化;学生被动承受知识变主动参与教学全过程、自主学习、合作学习;学生学习习惯的培养;教材的处理,作业的选留等等。因此,适应新教材,选择新方法,采用新手段是摆在老师面前的新课题。为此,我校成立以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与、指导校本教研的制度和要求;成立学科教研组和年级备课组;选拔、培养骨干老师担任教研组长、备课组长,组织老师深化学习新课程标准,及时把握新课程标准的内涵和要求,明确新教材对各个年级各个学科的教学目的和要求,提升老师对新教材设计意图的理解,把握教材内容,从而有的放矢的使用教材。我们充分利用好校本教研活动,以解决老师在课堂教学中出现的问题。使问题从课堂中来到课堂中去,做到校本教研效劳于课堂教学,解决课堂中出现的实际问题。2、研修方案:我校根据学校师资现状和新课程施行要求,制定了以加强师德修养和进步专业素质为重点,以新课程改革的学习、研究、实验为主要内容,结合老师开展的实际需要,实在帮助老师解决教学中的实际问题,进步研修的质量。结合学校实际工作需要,开展多种形式的研修学习活动,努力进步老师素质,努力建立学习型学校的校本研修方案。形成了个人研修与集体研修学习相结合,以个人研修为主;个人自学与集中辅导相结合,以个人自学为主;讲座辅导与研究理论相结合,以研究、理论为主研修方式。3、研修制度:我们以学校为阵地,以老师教学理论中的实际问题为研究内容,以老师为研究主体,以促进师生共同开展为研究目的,开展教学研究活动。主要目的在于改良和解决教学中的实际问题,提升教学效率。建立以自我反思、同伴互助、专业引领为核心要素,以理论学习、案例分析^p、教学反思、经历交流、调查研究、问题解决、协作解决、说课、听课、评课等为根本形式的校本教研制度。灵敏运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研
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